Организация деловитости коммерческого скамейка на образце ЗАО АКБ Амурпромстройбанк
Содержание
Введение
1. Суть и экономические базы деловитости банков
Суть и экономические базы деловитости коммерческих банков и взгляды организации учетно - операционной работы в кредитных организациях
1. 2 Учетно - операторный установка скамейка, его функции
1. 3. Организация рабочего дня и первичная документация и документооборот в кредитных организациях
2. Организационно-экономическая черта ЗАО АКБ «Амурмпромсторойбанк»
2. 1. Организационная черта ЗАО АКБ «Амурпромстройбанк»
2. 2. Финансовая черта деловитости ЗАО АКБ «Амурпромстройбанк»
3. Организация кредитования в ЗАО АКБ «Амурпромстройбанк»
3. 1. Распорядок кредитования покупателей банка
3. 1. 1. Распорядок кредитования телесных лиц
3. 1. 2. Распорядок кредитования юридических лиц
3. 2. Критика кредитоспособности ссудозаемщика
4. Организация внешнеэкономической деловитости ЗАО АКБ
5. Мероприятия сообразно совершенствованию внешнеэкономической деловитости ЗАО АКБ «Амурпромстройбанк» а еще направленности совершенствования организации учетно - операционной работы в кредитных организациях
Заключение
Перечень использованных источников
Прибавление 1
Прибавление 2
Прибавление 3
Прибавление 4
Выдержка
ВВЕДЕНИЕ
Объектом курсовой работы является ЗАО АКБ «Амурпромстройбанк», который интеллигентен на складе отделения Промстройбанка и зарегистрирован в Центральном банке Русской Федерации 21 ноября 1990 года как паевой банчок.
Главными целями кредитной политики скамейка являются:
- творение подходящих экономических, организационных и правовых критерий для развития и совершенствования финансово-кредитной системы;
- помощь исполнению муниципальных программ помощи и развития небольшого предпринимательства, в том числе роль в програмке ипотечного жилищного кредитования, кредитования собственного подворья;
- организация комплексного сервиса покупателей Скамейка, улучшение процесса кредитования, усовершенствование свойства кредитного ранца;
- создание и формирование дифференцированной клиентской базы Скамейка, состоящей из компаний и организаций всех форм принадлежности;
- создание солидно и прочно функционирующей системы снабжения возвратности выданных кредитов.
Главные направленности кредитования.
В согласовании со стратегией Скамейка и структурой ресурсной базы кредитная активность ориентирована, в главном, на реализацию короткосрочных кредитных проектов сроком по 1 года и долговременных кредитных проектов сроком по 5 лет, в том числе с учетом муниципальных, региональных и других целевых программ помощи агропромышленного комплекса.
Возможности сообразно принятию решений.
Сплошное сходбище акционеров – одобряет принятые решения сообразно короткосрочному и долговременному(среднесрочному)кредитованию в размере одинаковом и наиболее 25 процентов балансовой стоимости активов Скамейка.
Бдительный комитет – заявляет принятые решения сообразно короткосрочному и долговременному(среднесрочному)кредитованию в размере 500 тыс. рублей на 1-го либо группу заёмщиков и/или сроком возврата кредита наиболее 5 лет и/или уровню процентной ставки наименее ставки рефинансирования Скамейка Рф.
Правление – устанавливает распорядок принятия решений.
Целью работы является обсуждение организационной деловитости коммерческих банков на образце ЗАО АКБ «Амурпромстройбанк».
1. Веление № 372 от 30. 11. 2002г. «О вступление в действие Способа разбора и оценки денежного состояния заемщиков ЗАО АКБ «Амурпромстройбанк».
2. Веление № 243 от 07. 09. 2004 г. « О внедрении в действие мимолетного распорядка кредитования ЗАО АКБ «Амурпромстройбанк».
3. Веление № 421 от 30. 12. 2004г. «О Кредитной политике ЗАО АКБ «Амурпромстройбанк».
4. Веление № 188 от 30. 07. 2004г. «О внедрении в действие Расположения о распорядке формирования ЗАО АКБ «Амурпромстройбанк» запасов на вероятные утраты сообразно ссудам, сообразно ссудной задолженности и приравненной к ней задолженности».
5. Веление № 174 от 14. 07. 2004г. «О работе с проблемной задолженностью в ЗАО АКБ «Амурпромстройбанк»
6. Аннотация № 1 «О распорядке предоставления и учета кредитов в ЗАО АКБ «Амурпромстройбанк»(веление от 23. 04. 2002 № 42).
7. Счетоводный баланс ЗАО АКБ «Амурпромстройбанк» за 2002-2004 гг.
8. Доклад о прибылях и ущербах ЗАО АКБ «Амурпромстройбанк» за 2002-2004 гг.
9. Баканов И. Г. , и др. Концепция экономического разбора. - М. : Деньги и статистика. - 2002 - 580 с.
10. Безруких Л. С. Счетоводный учет: Учебное вспомоществование. - М. : ИНФРА - М. - 2001 - 542 с.
11. Едрова В. Н. Учет и анализ денежных итогов. - М. : Деньги и статистика. - 2000 - 481 с.
12. Ефимова О. В. Как разбирать финансовое состояние компании. - М: Бизнес-школа “Интел-Синтез”. - 2003 - 100 с.
13. Смекалов П. В. , и др. Анализ хозяйственной деловитости компаний: Учебник. - М. : Деньги и статистика. - 2001 - с. 304.
14. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деловитости компании. - Минск: ООО “Новое значение”. - 2001. - с. 686
15. Шеремет А. Д. , и др. Способ денежного разбора. - М. : ИНФРА - М. - 1996 - с. 172
ВВЕДЕНИЕ
Объектом курсовой работы является ЗАО АКБ «Амурпромстройбанк», который образован на базе отделения Промстройбанка и зарегистрирован в Центрально