Введение 1
1. Главные характеристики структуры организации. 2
1. 1. Сложность структуры организации. 2
1. 2. Ступень формализации структуры организации. 5
1. 3. Ступень централизации. 9
1. 4. Конфигурации организаций. 10
2. Виды организационных структур. 11
2. 1. Линейные структуры. 11
2. 1. 1. Трансформации линейной организационной структуры. 14
2. 2. Многофункциональные структуры. 16
2. 3. Линейно-функциональные структуры. 17
2. 4. Эластичные структуры. 18
3. Реструктуризация организационной структуры 22
Заключение 25
Перечень использованных источников и литературы 26
Прибавления
Выдержка
Введение
Конструкция организации - это главный вещество хоть какой организации, не лишь харак-теризующий ее, однако и представляющий собой сам устройство построения и функционирования организации. Верный отбор организационной структуры - нужный причина успеш-ного функционирования компании, компании либо организаии. Мишень предоставленной работы - иссле-дование эффективности разных видов организационных структур. В согласовании с по-ставленной целью были определены последующие задачки: обрисовать структуры органи-заций с позиций их трудности, ступени формализации, ступени централизации, их конфигу-рации; разглядеть и проверить виды организационных структур, в частности, такие как: линейные(и их трансформации), многофункциональные, их комбинацию(линейно-функциональные)и эластичные структуры. Обьектом изучения в работе выступает эффек-тивность структуры организации. Предметом изучения - совокупа черт. Информационной основанием для написания курсовой работы послужили труды российских и забугорных учёных сообразно всеобщим принципам устройства и функционирования организации, со-циальным нюансам и связям в организациях.
Литература
1. Акбердин Р. З. Улучшение структуры, функций и экономи¬ческих взаимоот-ношений управленческих подразделений компаний при различных фор¬мах хозяйство-вания. Учебное вспомоществование. / Акбердин Р. З. , Кибанов А. Л. - М. , 1993.
2. Берг А. И. Организация и управление. Вопросцы теории и практики. / Берг А. И. - М. , 1968.
3. Боумен К. Базы стратегического менеджмента. / Боумен К. - М. , 1997.
4. Виссема X. Менеджмент в подразделениях компании. / Виссема X - М. , 1996.
5. Герчикова И. Н. Менеджмент: Учебник. / Герчикова И. Н. - М. , 1995.
6. Гончаров В. В. В розысках достоинства управления. Управление для верховного управ-ленческого персонала: В 2 т. / Гончаров В. В. - М. , 1996.
7. Джонсон Р. Системы и управление. / Джонсон Р. - М. , 1991.
8. Доблаев В. Л. Приемник учебных материалов сообразно курсу «Концепция организаций». / Доблаев В. Л. - М. , 1995.
9. Мескон М. Базы менеджмента. / Мескон М. , Альберт М. , Хедоури Ф. - М. , 1994.
10. Мильнер Б. З. Концепция организаций. / Мильнер Б. З. - М. , 1998.
11. Пригожин А. И. Инновационная социология организаций. / Пригожин А. И. - М. , 1998.
12. Старобинский Э. Е. Базы менеджмента на коммерческой компании. / Старобинский Э. Е. - М. , 1994.
13. Blau P. Formal Organizations. / Blau P. , Scott W. - L. A. , 1979.
14. March J. Organizations. / March J. , Simon H - N. Y. , 1958.
15. http://www. cfin. ru
Введение
Структура организации - это основной элемент любой организации, не только харак-теризующий её, но и представляющий собой сам механизм построения и фун