Организационно-экономическая черта организации

 

Содержание

Содержание

Введение 3
Организационно-экономическая черта организации 4
Производственно-хозяйственная деятельность 8
Финансовая активность предприятия 13
Заключение 23
Перечень литературы 25
Прибавление 1 29
Прибавление 2 50
Прибавление 3 53




Введение

Производственная практика была пройдена в Прикрытом акционерном сообществе «БАЛТИК СТАЛЬ». Начинание записанно в согласовании с работающим законодательством.
Главный целью компании как экономического субъекта, исполняющего коммерческую активность, является приобретение прибыли.
Главными обликами деловитости затеи являются:
- оптовая торговля темными сплавами в первичных формах;
- оптовая торговля нержавеющей сталью, трубами, металлопрокатом.
Базаром реализована ЗАО «БАЛТИК СТАЛЬ» является Русская Ассоциация.
Производственная практика была пройдена в финансовом отделе компании.
Главный целью практики являлось закрепление в производственных критериях теоретических познаний, покупка практических навыков в области управления конкретным предприятием, проведении экономического разбора, разработке многообещающих и текущих планов хозяйственно-финансовой деловитости компании.
Главные задачки во время прохождения практики:
Сплошное знакомство с предприятием;
Исследование отчетности затеи;
Исследование системы планирования на затеи;
Исследование системы управления деньгами;
Прочерчивание экономического разбора сообразно этим отчетности компании.
В ходе прохождения производственной практики были исследованы индивидуальности и специфика деловитости компании; его конструкция, финансовая и бухгалтерская отчетность; система планирования. На основании приобретенной инфы был проведен соответственный анализ.

Организационно-экономическая черта организации

ЗАО «БАЛТИК СТАЛЬ» является прикрытом акционерным социумом. Сообщество является юридическим личиком и действует на основании Устава и законодательства РФ. ЗАО «БАЛТИК СТАЛЬ» зарегистрировно 15 ноября 2005 года.
Срок деловитости Сообщества без ограничения.
Аттестат о гос регистрации 15. 11. 2005г. № 1057749654758, выдано Межрайонной инспекцией налоговой службой г. Санкт-Петербурга.
Почтовый и адвокатский адресок компании: 192289, г. Санкт-Петербург, ул. Софийская,д. 80.
В согласовании с Уставом(Прибавление № 1) Сообщество является юридическом личиком и действует в согласовании с Гражданским кодексом Русской Федерации и Федеральным законодательством Русской Федерации «Об акционерных обществах». Сообщество является юридическим личиком и сооружает свою активность на основании Устава и работающего законодательства Русской Федерации. Сообщество является коммерческой организацией.
Главный целью деловитости Сообщества является приобретение прибыли.
Целый список видов деловитости Сообщества в Уставе(см. Прибавление 1).
ЗАО «БАЛТИК СТАЛЬ» на нынешний момент является небольшим предприятием, с момента сотворения фирмы среднесписочная количество служащих выросла. ЗАО «БАЛТИК СТАЛЬ» непрерывно располагаться в развитии и расширении набора металлопроката. Для усовершенствования свойства сервиса и роста скорости сервиса покупателей на базе организации непрерывно поддерживается нужный резерв металлопроката.
Организационная конструкция перемещает линейно-функциональный нрав(рис. 1). Таковая организационная конструкция свойственна и достаточна для большинства маленьких и средних компаний. В предоставленном случае вполне выполняется аспект «норма управляемости».
При предоставленной структуре управления сберегается привилегия линейной структуры в облике принципа единоначалия, и привилегия многофункциональной структуры в облике квалификации управления. При этом предоставленная конструкция владеет и разряд недочетов. Во-1-х, схожая конструкция мешает введению инноваций, и каждые конфигурации требуют значимых усилий управления. Во-2-х, сегментация подсистем вызывает их лишнюю обособленность, что мешает функционированию организации как единственной системы. В-3-х, конструкция перемещает концентрированный нрав, что вызывает перегрузку верховного управления и просит особого налаживания прямых связей подсистем. В-4-х, формируются ограниченные способности сообразно подготовке управляющих верховного уровня.

Рис. 1. Организационная конструкция ЗАО «БАЛТИК СТАЛЬ»

Все принципиальные и стратегические решения принимаются конкретно начальником компании. Тактические же задачки имеют все шансы осмеливаться сотрудниками в рамках их повинностей.

Анализ главных технико-экономических характеристик компании проведем на основании данных бухгалтерской отчетности ЗАО «БАЛТИК СТАЛЬ»(Прибавление 2), данных управленческой отчетности и базы 1С: Начинание.
Матрица 1
Главные технико-экономические характеристики ЗАО «БАЛТИК СТАЛЬ»
Показатели 2006 г. 2007 г. Отличия(,-) Темп роста, %
1. Размер изготовления в естественном выражении 27362 39251 11889 143,45%
2. Размер товарной продукции, тыс. руб. :
- в работающих ценах 26321 28614 2293 108,71%
- в сравнимых ценах 28690 31189 2499,37 108,71%
3. Размер реализуемой продукции, тыс. руб. 30530 40040 9510 131,15%
4. Цену главных средств, тыс. руб. 53690 1340 -52350 2,50%
5. Цену оборотных средств, тыс. руб. 7020 5790 -1230 82,48%
6. Количество ППП, чел. 23 25 2 108,70%
7. Первоначальная стоимость продукции, тыс. руб. 22100 38080 15980 172,31%
8. Выручка компании, тыс. руб. 8430 1960 -6470 23,25%
9. Продуктивность труда, тыс. руб. 74,96 107,54 32,57 143,45%
10. Фондоотдача, % 56,86% 2988,06% 2931,2% 5254,80%
11. Прибыльность, %:
- продукции 29,38% 6,28% -23,10% 21,39%
- производства 30,81% 4,99% -25,82% 16,21%
- продаж 27,61% 4,90% -22,72% 17,73%
12. Издержки на 1 руб. ТП, тыс. руб. 0,72 0,95 0,23 131,38%

Сообразно этим таблицы 1 разрешено подметить:
- позитивные моменты: рост характеристик размеров изготовления в естественном выражении, товарной и реализуемой продукции; рост производительности и фондоотдачи;
- отрицательные моменты: понижение прибыли и всех характеристик рентабельности компании, повышение уровня издержек на 1 рубль товарной продукции.
Не считая такого, сообразно этим отчета о прибылях и ущербах(Прибавление 2)разрешено подметить, что начинание получило в 2007 г. убыток.
Следственно, предприятию нужно направить интерес на поднятие уровня прибыли. Для этого следует вести наиболее детализированный анализ себестоимости продукции, обнаружить виды продукции пониженного и завышенного спроса, перетряхнуть политику ценообразования.

Производственно-хозяйственная деятельность

ЗАО «БАЛТИК СТАЛЬ» исполняет реализации продукции сообразно последующему набору:
1. Обстановка: Обстановка D=14, Обстановка D= 8, Обстановка D=14
2. Опора: Опора № 35Ш3, Опора № 25К2, Опора № 50Б1
3. Быстрорежущая сталь: Круг быстрорез D= 25, Круг быстрорез D= 55, Круг быстрорез D=100
4. Трос: Трос ст. ГОСТ3066-80 D= 2, Трос ст. ГОСТ7668-80 D=20. 0 оц. , Трос ст. ГОСТ2688-80 D=22. 5
5. Катанка: Катанка D= 6, Катанка D= 5. 5, Катанка D= 6. 5
6. Квадрат: Квадрат 45, Квадрат 180, Квадрат 19
7. Крепеж: Гвозди пров/строит 2,5х50, Огболт пот/гол 6х40, Шурупы пот/гол 3,5х13
8. Круг: Круг D=200, Круг D= 18, Круг D=160
9. Лента: Лента штамп. 0. 2, Лента штамп. 0. 25, Лента упак. 0. 9
10. Лист: Лист х/к 0. 8-0. 9, Лист г/к 14. 3, Лист г/к 45
11. Металлочерепица: Монтерей 0. 5, Монтерей 0. 45, Монтерей 0. 55
12. Нержавейка: Круг нерж 6. 0, Круг нерж 54, Сеточка нерж. плетен. 45х45х2
13. Опоры в изоляции: Набор для изоляции стыков D=325/450, Концевые составляющие в ППУ D=426/560, Концевые составляющие в ППУ D= 57/125
14. Полоска: Полоска 22, Полоса110, Полоска 35
15. Проволока: Пров. пруж. D=5. 0, Пров. пруж. D=3. 5, Пров. пруж. D=1. 8
16. Профнастил, гофролист: Профнастил 10, Профнастил 8, Профнастил ОКР 10,
17. Рельсы и материалы для стальной пути: Рельс Р 18, Рельс КР 100, Рельс Р 65
18. Сеточка: Сеточка плет. 20х20х1. 6, Сеточка тканая 3. 5х3. 5х1. 0, Сеточка сварная оц. 48х72х2. 0
19. Трубка: Трубка 120х 80, Трубка э/с 820, Трубка б/ш г/д 45
20. Куток: Куток 75х75х 7, Куток 160х100х10, Куток 200х200х14
21. Цепи: Цепи грузовые 400, Цепи прив. роликовые 35, Цепи прив. роликовые 50,80
22. Швеллер: Швеллер № 5, Швеллер №200х 50, Швеллер №120х60
23. Многогранник: Многогранник № 32-52, Многогранник № 14-32, Многогранник № 55
24. Электроды сварочные: Электроды ОЗС-12 D= 5. 0, Электроды ОЗН-400М D= 3, Электроды УОНИ 13/НЖ 20Х13 D=4-5
Начинание непрерывно расширяет комплект предлагаемого металлопроката. Размер продаж компании прочно вырастает в крайние годы.
На затеи работает 25 человек, в том числе:
- ведущий директор 1 чел. (повременно- премиальная система оплаты труда);
- торговый директор 1 чел. (повременно- премиальная система оплаты труда);
- денежный директор 1 чел. (повременно- премиальная система оплаты труда);
- Отдел закупок 4 чел. (сдельно- премиальная система оплаты труда);
- Отдел сотрудников 2 чел. (повременно- премиальная система оплаты труда);
- Отдел продаж(менеджеры) 8 чел. (сдельно- премиальная система оплаты труда);
- Отдел рекламы 2 чел. (повременно- премальная система оплаты труда);
- Отдел логистики и пакгаузный службы 3 чел. (сдельно- премиальная система оплаты труда);
- Бухгалтерия 2 чел. (повременно- премиальная система оплаты труда);
-

Выдержка

Литература

Купить работу за 1500 руб.

Финансовая деятельность предприятия Основы ведения учета и осуществления финансовой деятельностью на рассматриваемом предприятии определены в соответствии с

Больше работ по теме:

Календарно-тематический чин прохождения производственной преддипломной практики
Отчет, стр. 56, ФЮА (2008), цена: 1500 руб.
Критика позиций и возможных способностей компании на базаре СПб
Отчет, стр. 27, СЗ филиал ММУ (2008), цена: 1500 руб.
Управление деньгами городского образования
Отчет, стр. 32, Всероссийски заочный финансово-экомический институт (2008), цена: 1500 руб.
Изучение причин, влияющих на создание издержек.
Отчет, стр. 37, ИМСГС (г.Москва) (2009), цена: 1000 руб.
Абстрактные базы денежных итогов деловитости организации
Отчет, стр. 63, Москва (2009), цена: 1500 руб.

Предмет: Финансы

Тип работы: Отчет

Страниц: 60

ВУЗ, город: Краснодар, Академия маркетинга и социально-информационных технологий

Год сдачи: 2008

Цена: 1500 руб.

Новости образования

КОНТАКТНЫЙ EMAIL: [email protected]

Скачать реферат © 2017 | Пользовательское соглашение

Скачать      Реферат

ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ПОМОЩЬ СТУДЕНТАМ