Организационная цивилизация компании

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ПОНЯТИЯ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ 6

1. 1. Организационная цивилизация: суть, значение 6
1. 2. Координационный климат как элемент оргкультуры 12

2. ФУНКЦИИ, СТРУКТУРА И ТИПЫ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ
КУЛЬТУРЫ 15

2. 1. Функции организационной культуры 15
2. 2. Конструкция организационной культуры, её главные элементы 16
2. 3. Типы организационной культуры 29


3. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙЙ КУЛЬТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ООО «Основной бухгалтер ИНФО». 33

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 52

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 54

Выдержка

«Цивилизация заведует менеджером в большей

мерке, чем он заведует ею».

Э. Шейн





Термин «организационная культура» обхватывает огромную дробь явлений духовной и материальной жизни коллектива: доминирующие в нем материальные ценности и нравственные нормы, общепринятый кодекс поведения и устоявшиеся ритуалы, стиль персонала облачаться и поставленные стандарты свойства издаваемого продукта. С проявлениями организационной культуры мы встречаемся, чуть переступив порог компании: она объясняет приспособление новичков и поведение ветеранов, обретает отображение в определенной философии управленческого звена, до этого только высших управляющих, реализуется в конкретной стратегии организации. Цивилизация оказывает всепроникающее действие на активность организации. Организационная цивилизация – сейчас известная и актуальная содержание. Целенаправленное создание организационной культуры может дозволить:

• эффективно применять человечные ресурсы фирмы для реализации её стратегии;

• повысить степень управляемости компанией;

• усилить единство команды;

• использовать как хитрый доказывающий причина, обращающий служащих на приобретение целей фирмы.

Западные коммерсанты уже сообразили, что организация – это непростой устройство, основой жизненного потенциала которого является организационная цивилизация: то, из-за что люди стали членами организации; то, как строятся дела меж ними; какие устойчивые нормы и взгляды жизни и деловитости организации они делят; что, сообразно их понятию, отлично, а что нехорошо и почти все иное из такого, что относится к ценностям и нормам [17]. Все это не лишь различает одну компанию от иной, однако и значительно предопределяет фуррор функционирования и выживания организации в долгосрочной перспективе. Ежели разрешено произносить о том, что организация владеет «душу», то данной «душой» является организационная цивилизация. Носителями организационной культуры являются люди. И конкретно от их зависит вышина уровня оргкультуры.

По другому разговаривая, натуральным образом, подсознательно может сложиться не самая благосклонная для коммерциала организационная цивилизация, в каком месте, к примеру, принято действовать с прохладцей и как-нибудь, есть высочайшая проблематичность, пренебрежение к технологии, к покупателю и т. д.

Мишень предоставленной работы – обосновать воздействие организационной культуры хозяйствующего субъекта на эффективность его работы, доказать надобность формирования организационной культуры.

Объектом изучения является взаимозависимость организационной культуры хозяйствующего субъекта и окончательных итогов его деловитости.

Задачки:

1. Открыть природу мнения «организационная культура»

2. Представить многостороннее воздействие организационной культуры на эффективность функционирования организации.

3. Обрисовать организационную культуру субъектов хозяйствования Республики Беларусь.



1. ПОНЯТИЯ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ

1. 1. Организационная цивилизация: суть, значение



В современной литературе есть достаточно немало определений по¬нятия организа¬ционная цивилизация, и недостает всепригодного определения. Воз-можны только различные функцио¬нальные описания культурной области, какие любой раз формулиру¬ются в зависимости от конкретных целей изучения, однако целостного – сущностного – определения организационной культуры, получившего признанное распределение, недостает [2].

Приведем некие большого колличества определений термина «организационная культура»:

• набор поддерживаемых всеми членами организации установок, ценностей, представлений, какие ориентируют поведение членов предоставленной организации;

• разделяемые членами организации философия, идеология, ценности, нормы, какие связывают компанию в целое единое;

• базовый комплект представлений, взоров и внутренних верховодил, какие непрерывно ориентируют поведение на рабочем месте [23];

• система ценностей и убеждений, делимых всеми тружениками компании, предопределяющая их поведение, нрав жизнедеятельности организации [20];

• образец главных дозволений предоставленной группы, раскрытых либо разработанных в процессе обучения для решения заморочек наружной привыкания и внутренней интеграции [7];

Литература

1. http://www. amr. ru
2. http://www. countries. ru
3. http://www. emsi. ru
4. http://www. esperto. ru
5. http://www. management. com. ua
6. http://www. mti. ru
7. Бодди Д. , Пэйтон Р. Базы менеджмента. СПб. : Питер, 1999.
8. Веснин В. Р. Организационная цивилизация // Социально-гуманитарные познания. № 3, 2001. (с. 184-195, 199-200).
9. Виханский О. С. , Наумов А. И. Менеджмент. 3-е изд. М. : Гардарики, 2000.
10. Гительман Л. Д. Переводящий менеджмент: Фаворитам реорганизации и консультантам сообразно управлению. М. : Дело, 1999.
11. Глушаков В. Мощная корпоративная цивилизация база инноваторского развития компаний. // Дисциплина и инновации. № 3-4, 2003. с. 14-20.
12. Карташова Л. В. , Никонова Т. В. , Соломанидина Т. О. Организационное поведение. М. : ИНФРА-М, 2002.
13. Магура М. И. , Курбатова М. Б. Инновационные персонал-технологии. М. : ЗАО Бизнес-школа Интелсинтез, 2001.
14. Мешайкина Е. И. Организационная цивилизация компаний в Беларуси и Польше. // Социология. № 4, 2002. с. 63-70.
15. Молл Е. Г. Менеджмент. Организационное поведение. М. : Деньги и статистика, 2000.
16. Романов П. В. Культурные знаки в социально-антропологических исследованиях организаций. // Журнальчик социологии и общественной антропологии. № 3, 2002.
17. Романова Ю. Модифицирование корпоративной культуры: поручить консультантам либо может быть вести самим!? // Управление персоналом. № 11, 2000. с. 25-27.
18. Смолкин А. М. Менеджмент: Базы организации. М. : Верховная школа приватизации и предпринимательства, 2001.
19. Сухорукова М. Ценности как главной вещество организационной культуры. // Управление персоналом. № 11, 2000. с. 39-44.
20. Уткин Э. А. Курс менеджмента. М. : Зеркало, 1998.
21. Хант Дж. Организации как культуры. // Управление конфигурацией. № 5, 2001. (с. 51-52, 57-61, 65).
22. Щербина В. В. Общественные теории организации. М. : ИНФРА-М, 2000.
23. Щербина С. В. Организационная цивилизация в западной традиции: натура, логика формирования и функции. // Социологические изучения. № 7, 1996. с. 47-55.

Больше работ по теме: