Оперативно-календарное планирование(ОКП)на относительном машиностроительном заводе.

Содержание

1. Исходные данные. 3
2. Расплата трудозатратности производства ГППЗ. 6
2. 1. Расплата фонда времени работы оснащения. 6
2. 2. Определение трудоёмкости исполнения ГППЗ. 7
3. Расположение ГППЗ сообразно кварталам и месяцам11
4. Расплата календарно-плановых нормативов14
4. 1. Расплата размеров и ритмов партий подробностей. 14
4. 2. Расплата продолжительности производственного цикла отделки партии детали16
4. 3. Расплата заделов, опережений пуска и выпуска партий изделий18
5. Собирание подетальной и месячной производственной програмки сообразно цехам. 22
5. 1. Расплата размеров и ритмов первых партий деталей22
5. 2. Расплата всеобщего численности подробностей, подлежащих, подлежащих запуску и выпуску за месяц. . 23
5. 3. Расплата сроков пуска и выпуска партий подробностей. . 26
5. 4. Собирание подетального плана-графика запуска-выпуска партий деталей29
5. 5. Собирание подетального пооперационного плана-графика запуска-выпуска партий деталей31
Перечень используемой литературы. . . 34

Выдержка

1. Исходные данные

Матрица 1
Исходные данные
Показатель Обозначение Единичка измерения Смысл показателя
Резервное опережение меж цехами Тр раб. дн. 1 3
Резервное опережение перед сборкой изделий Тр сб. раб. дн. 3 5
Продолжительность производственного цикла сборки изделий Т ц. сб. раб. дн. 2. . . 5
Ритм запуска-выпуска партий изделий на сборке R раб. дн. 1
Межоперационное время t мо ч 2. . . 8
Количество смен работы К см - 2
Длительность смены Т см ч 8
Коэффициент исполнения норм времени і - 0,9. . . 1,4
Процент времени простоя оснащения в починке от номинального фонда времени Р пр % 5. . . 15
Прибыльность продаж Rm % 5 15

Матрица 2
Исходные данные об отделке подробностей сообразно группам оборудования
Номер цеха Номер группы взаимозаменяемого оборудования Численность единиц оснащения в группе

Норма штучно-калькуляционного
времени отделки подробностей сообразно операциям
tшкij, ч/шт
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1 1 5 0,1 0,3 0,5 0,2 0,1 0,1 0,2 0,3 0,1 0,3
2 6 0,7 0,2 0,4 0,4 0,6 0,2 0,1 0,3 0,2 0,2
3 7 2,1 2,0 1,5 0,3 0,4 0,3 0,3 1,1 0,2 0,2


2 4 7 0,5 0,2 0,4 0,7 0,6 0,8 1,0 2,1 1,3 0,9
5 6 0,3 0,2 0,4 0,5 0,1 1,1 0,3 1,8 1,6 2,6
6 5 0,4 1,1 1,0 0,8 0,6 2,4 0,5 0,4 1,1 0,9
7 7 0,4 0,5 0,2 0,2 0,2 0,6 1,5 1,2 0,2 0,5
8 7 0,9 0,7 0,3 0,6 0,5 1,0 0,8 0,2 1,4 0,7


Матрица 3
Фактические останки подробностей в заделах(в процентах от нормативных заделов)
Разряд задела Процент фактического задела для деталей
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Цикловой зацепил в главном цехе 90 130 80 100 120 140 70 90 100 110
Обратный зацепил меж главным и вторым цехами 80 120 160 90 110 120 130 90 80 120
Запасной зацепил меж главным и вторым цехами 100 80 100 120 110 140 90 90 100 110
Цикловой зацепил во другом цехе 120 90 110 140 130 100 110 90 80 100
Обратный зацепил меж вторым и третьим цехами 110 100 120 130 90 90 100 100 140 130
Запасной зацепил меж вторым и третьим цехами 120 110 100 120 90 130 80 60 130 100
Цикловой зацепил в 3-ем цехе 80 100 110 60 120 70 140 90 100 70











Матрица 4
Исходные данные сообразно изделиям(образчик личного поручения)

Показатель Гостиница изделий
1 2 3 4 5
Гостиница подробностей, входящих в изделия 6 3 1 4 6 7 2 3 1 5 8 10 3 2 6
Используемость подробностей в изделиях Kim, шт/изделие 1 1 2 1 1 2 2 3 1 2 1 1 1 2 3
Стоимость изделия 9470 18000 23150 12990 15000


2. Расплата трудозатратности производства ГППЗ
2. 1. Расплата фонда времени работы оборудования
Для решения данной задачки будет нужно:
- определить нарицательный фонд времени работы в плановом периоде;
- определить действенный фонд времени работы единицы оснащения;
- определить действенный фонд времени работы группы оснащения.
Нарицательный фонд времени работы единицы оснащения Фн определяется сообразно производственному календарю планируемого года сообразно формуле:

(1)

или

, (2)

где Тсм длительность замены, ч. ;
Др количество рабочих дней в году, раб. дн. ;
Ксм количество рабочих смен в рабочем низе, см. ;
Дрґ количество предпраздничных дней в году, раб. дн. ;
Тпр количество часов, на которое сокращена длительность смен в предпраздничные дни, ч.
Нарицательный фонд времени в 2009 году при двухсменной работе при расчете сообразно формуле(2)составит:
Фн = 249 2 8 - 5 2 7 = 3914(ч/год),
Действенный фонд времени единицы оснащения Фґэф sl равен:
, (3)
Рпp. s процент времени простоя s-й группы оснащения в починке, %.

Действенный фонд времени единицы оснащения первой группы в главном цехе (сообразно формуле 3)в 2009 году составит:
Ф*эф 11 = 3914(1 10/100)= 3522,6(ч/год),
Действенный фонд времени работы s-й группы оснащения в l-м цехе(Фэф sl)равен:
, (4)

2. 2. Определение трудозатратности исполнения ГППЗ
В заключении исполняем конечный расплата трудозатратности исполнения ГППЗ, а еще распознаем коэффициенты загрузки установленного оснащения.
Расплата трудозатратности исполнения ГППЗ(Tsl)делается сообразно формуле:
, ( 5)
где Nm размер издаваемой продукции m-го названия в согласовании с ГППЗ, шт.
На базе данной годичный производственной програмки(ГППЗ)определяется расчетное численность оснащения, нужного для её исполнения:
, (6)
где Qsl расчетное численность оснащения в согласовании с ГППЗ, шт.
Численность особо установленного либо проданного оснащения определяется как отличалка меж установленным и расчетным оборудованием.

. (7)

Негативное смысл указывает численность оснащения проданного в согласовании с ЭММ ГППЗ. Позитивное смысл указывает численность особо установленного оснащения.
Коэффициент загрузки оснащения определяется сообразно последующей формуле:
, (8)
где ±sl коэффициент загрузки s-й группы оснащения в l-м цехе.
Для расчета трудозатратности исполнения ГППЗ, применяем итоги расчета ЭММ ГППЗ. В согласовании с формулой(5)трудозатратность исполнения ГППЗ на первой группе оснащения в главном цехе станет рассчитана последующим образом:
Т1=0,667*84 0,583*24 1,833*29 0,667*31 1,167*0=143,844
Т2=0,667*1984 0,583*567 1,833*673 0,667*744 1,167*0=3383,866
Т3=0,667*801 0,583*229 1,833*272 0,667*300 1,167*0=1666,434
Т4=0,667*122 0,583*35 1,833*41 0,667*46 1,167*0=207,644
Т5=0,667*2355 0,583*673 1,833*799 0,667*883 1,167*0=4016,672
Т6=0,667*841 0,583*799 1,833*883 0,667*2817 1,167*0=4524,242
Т7=0,667*1009 0,583*841 1,833*967 0,667*2775 1,167*0=4786,742
Т8=0,667*958 0,583*343 1,833*286 0,667*329 1,167*0=1582,636

Литература

Перечень используемой литературы:

1. Альбеков А. У. , Федько В. П. , Митько О. А. Логистика коммерции. Изд. : «Феникс», Ростов-на-Дону, 2004.
2. Афанасьева Н. В. Логистические системы и русские реформы. Изд. : «СПбУЭФ», Спб. , 2005.
3. Барчук И. Д. Разработка торгашеских действий. Изд. : «Экономика», - М. , 2007.
4. Бауэрсокс Д. Д. , Клосс Д. Д. Логистика. Встроенная цепь поставок. ЗАО «Олимп-Бизнесс». М. , 2005
5. Володина Е. В. Базы логистики: Учебное вспомоществование. Изд. : «Курганского университета», Курган, 2007.
6. Гаджинский А. М. Логистика: Учебник. Издательско-книготорговый центр «Маркетинг», М. , 2006.

Больше работ по теме: