Образчик договора проекта в сфере небольшого коммерциала
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 5
1. 1 Главные мнения: проект, актуальный цикл проекта управление проектом 5
1. 2 Договор проекта в сфере небольшого коммерциала на базе франчайзинга 11
2 ПРИМЕР РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА НА ОСНОВЕ КОНТРАКТА ФРАНЧАЙЗИНГА В СФЕРЕ МАЛОГО БИЗНЕСА В Г. ЗЕЛЕНОГРАД 14
2. 1 Предмет договора проекта 14
2. 2 Вероятные трудности, с которыми сталкиваются получатели франшиз 18
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 23
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 24
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 26
Выдержка
ВВЕДЕНИЕ
Управление договорами и поставками в вкладывательном проекте – раздел управления проектами, подключающий процессы, требуемые для снабжения поставки товаров и услуг снаружи.
Руководителю проекта и команде управления требуется снимать остальных менеджеров и фирмы, какие буду считать продукты и сервисы для вкладывательного проекта. Договоры обеспечивают метод сотворения договоров, на какие разрешено доверять. Условия договоров обязательны для исполнения не лишь в доброхотном распорядке, однако и в принудительном. Вследствие правового нрава договоров для их согласия традиционно требуется другой, наиболее высочайший степень согласования и подписания. Потому в команду управления вкладывательного проекта имеют все шансы врубаться юристы.
Договоры еще, как и проекты, владеют жизненным циклом. Процесс договора чрезвычайно подобен на фазы инициации, планирования, реализации и закрытия при управлении проектом.
В согласовании имеют все шансы существовать выделены последующие этапы договора:
? определение требований(создание идеи);
? составление заявки и афиша тендера(инициирование);
? рассмотрение предложений и мнение договора(планирование);
? выполнение договора(осуществление);
? закрытие договора(окончание).
Определение требований исполняется на основании СРР и оценки потребностей, нужных для исполнения выделенных работ. Перед принятием решения о приобретению продукта, работ либо услуг нужно постановить, следует ли изготавливать этот вещество снутри собственной организации либо выписать его у посторонней организации.
Литература
1 Event-менеджмент. Хальцбаур У. и др. , пер. с нем. М. : Дисциплина. 2008, - 384с.
2 Безкоровайный В. П. , Бурков В. Н. , Воропаев В. И. , Михеев В. Н. , Секлетова Г. И. , Титаренко Б. П. и др. Базы проф познаний и национальные запросы к компетентности профессионалов сообразно управлению проектами / Под ред. В. И. Воропаева. - М. : СОВНЕТ, 2009. – 354с.
3 Бушуев С. Д. , Холодов В. В. Динамическое лидерство в управление проектами. - К. : ВИПОЛ, 2009. - 312 с.
4 Грачев М. В. Суперкадры. Управление персоналом в интернациональной компании. - М. : Дело, 2004. - 345с.
5 Грей К. Ф. Управление проектами. - М. : Дело и сервис, 2003. - 528с.
6 Гусева Е. П Менеджмент. (Учебно-метод. компл. ). М. : ЕАОИ, 2008. — 416 с.
7 Иванцевич Дж. , Лобанов А. А. Человечные ресурсы управления. - М. : Дело, 1993. - С. 304.
8 Маэур И. И. и др. Реструктуризация компаний и компаний. Справочное вспомоществование. - М. : Верховная школа, 2000. - 243с.
9 Маэур И. И. , Шапиро В. Д. Управление проектами. Справочное вспомоществование. - М. : Верховная школа, 2001. - 368с.
10 Мескон М. Х. и др. Базы менеджмента. - М. : 1996. - 354с.
11 Милошевич Д. Комплект приборов для управления проектами. М. : АйТи, ДМК пресс, 2008. — 736 с.
12 Концепция организации. Демчук О. Н. , Ефремова Т. А. М. : Флинта: МПСИ, 2009. — 264 с.
13 Управление проектами: Учеб. пособ. / Под ред. И. И. Мазура. - М. : Омега-Л, 2009. - 664с.
14 Уткин Э. А. Проект - менеджмент. - М. : ТЭИС, 2002. - 208с.
15 Фатхутдинов Р. А. Инноваторский менеджмент. 6-е изд. , испр. и доп. - СПб. : Питер, 2008. — 448 с.
16 Шапиро В. Д. и др. Управление проектами. - М. , Омега-Л. - 2009, - 560с.
ВВЕДЕНИЕ
Управление контрактами и поставками в инвестиционном проекте – раздел управления проектами, включающий процессы, требуемые для обеспечения поставки пр