Обнаружение запасов понижения себестоимости подрядных работ
Содержание
Содержание
Введение 4
1 Абстрактные базы разбора себестоимости строительной организации 6
1. 1 Индивидуальности ветви строительства 6
1. 2 Мнение и конструкция себестоимости продукции, задачки разбора себестоимости строительно-монтажных работ 8
1. 3 Сметная цену строительства и первоначальная стоимость строй работ 12
1. 4 Анализ издержек на сырье и материалы и комплексных расходов 17
1. 5 Планирование себестоимости строй работ(продукции) 19
2 Черта компании ООО «Дельфин-Строй» и лаконичный анализ главных технико-экономических показателей 21
2. 1 Короткая черта ООО «Дельфин-Строй» 21
2. 2 Анализ главных технико-экономических показателей 24
3 Анализ себестоимости, рентабельности и накладных расходов ООО «Дельфин-Строй» за 2005-2007 годы 26
3. 1 Анализ себестоимости 26
3. 2 Анализ рентабельности 40
3. 3 Анализ накладных расходов 47
4 Чин организационно-экономических и технических мероприятий сообразно понижению себестоимости и увеличению эффективности подрядной деловитости ООО «Дельфин-Строй» 59
4. 1 Обнаружение запасов понижения себестоимости 59
4. 2 Оптимизация организационной структуры 91
4. 3 Календарный чин строительства 98
4. 4 Находящаяся вокруг среда 113
4. 4. 1 Экономические трудности заболеваемости в строительной компании ООО «Дельфин-Строй» 113
4. 4. 1. 1 Степень заболеваемости и размер обусловленного им невыполненного размера строительно-монтажных работ 113
4. 4. 1. 2 Нрав заболеваемости и предпосылки, содействующие ее развитию 113
4. 4. 1. 3 Пути понижения уровня заболеваемости и сохранениям работоспособности 114
4. 4. 1. 3. 1 Охрана от шума 115
4. 4. 2. 3. 2 Охрана от вибрации 116
4. 4. 2. 3. 3. Охрана от вредоносных веществ 117
4. 4. 2. 3. 4. Оснащение строительной площадки санитарно-бытовыми помещениями 118
4. 4. 2. 3. 5. Профилактика статических и динамических перенапряжений. 119
4. 4. 2. 3. 6. Убавление упущенной выгоды от внедрения мероприятий сообразно понижению заболеваемости. 119
4. 4. 2 Экономические трудности загрязнения и охраны атмосферы и аква водоема автотранспортными средствами. 121
4. 4. 2. 1 Экономические трудности охраны находящейся вокруг естественной среды от вредоносного действия строительного производства 121
4. 4. 2. 2 Расплата экономической эффективности от реализации решений сообразно охране находящейся вокруг среды 122
5 Сводная критика эффективности плана организационно-экономических и технических мероприятий 126
Заключение 130
Перечень литературы 134
Прибавление А Календарный график 137
Выдержка
Введение
Злободневность работы содержится в том, что организация действенного управления затратами в целях их оптимизации, повышения конкурентоспособ-ности продукции и в окончательном счете получения прибыли и снабжения устой-чивого денежного состояния является приоритетным курсом в дея-тельности компаний и тесновато связана с мнением себестоимости. Управление затратами неотъемлемая дробь короткосрочной политики компании, направ-ленной на снабжение текущей деловитости важными ресурсами и бес-перебойности воплощения производственно-хозяйственной деловитости.
Организация системы управления затратами просит сочетанного внедрения структурного и процессного подходов к организации финансово-хозяйственной деловитости компании и управления ею. Суть процесс-ного подхода содержится в том, что всю финансово-хозяйственную деятель-ность компании разрешено поделить на две категории: главные бизнес-процессы и запасные бизнес-процессы. Под бизнес-процессом в предоставленном случае понимается совокупа бизнес-функций(либо видов деловитости), имеющихся на затеи, какие совместно взятые предоставляют итог, имею-щий важность для покупателя, покупателя либо клиента.
Главные бизнес-процессы соединены с конкретным творением про-дукта либо сервисы, их продажей и доставкой покупателю. Они включают в себя последующие бизнес-функции: снабжение поставок сырья и остальных материаль-ных ресурсов, создание разных видов продукции, снабжение вывоза продукции, маркетинг и сбыт продукции, гарантийное и послепродажное об-служивание.
Бизнес-функции, входящие во запасные бизнес-процессы выпол-няют задачки помощи как главных бизнес-функций, этак и друг друга. В их количество вступают обеспечение, формирование изготовления, управление человечьими ресурсами, а еще общефирменные бизнес-функции, образующие инфраструк-туру компании, а конкретно, планирование, деньги, учет и т. д.
В современных критериях система управления затратами чрез свои функ-ции выступает в качестве главного информационного фундамента управления внутренней деловитостью компании, его стратегией и стратегией. Главное предназначение предоставленной системы - это подготовка инфы для принятия опера-тивных и прогнозных управленческих решений. Ежели обобщить выражения современных создателей о содержании, целях и задачках управления затратами, то их разрешено свести к последующим тезисам.
В современных критериях главная мишень сотворения системы управления за-тратами содержится в том, чтоб более действенным методом найти стоимость, которую клиент согласился бы выплачивать за установленный комплект това-ров и услуг, и изучить вероятность реализации клиентам данных комплектов сообразно данной стоимости.
Предмет дипломной работы ООО «Дельфин-Строй».
Объект дипломной работы понижение себестоимости подрядных работ.
Мишень дипломной работы обнаружить запасы понижения себестоимости подрядных работ ООО «Дельфин-Строй» на базе разбора себестоимости за 2005-2007 годы.
Задачки дипломной работы:
изучить абстрактные базы разбора себестоимости строительной ор-ганизации;
охарактеризовать начинание ООО «Дельфин-Строй» и проанализиро-вать главные технико-экономические характеристики;
провести анализ себестоимости, рентабельности и накладных расходов ООО «Дельфин-Строй» за 2005-2007 годы;
составить чин организационно-экономических и технических меро-приятий сообразно понижению себестоимости и увеличению эффективности подрядной деловитости ООО «Дельфин-Строй»;
дать сводную оценку эффективности плана организационно-экономических и технических мероприятий.
Литература
Перечень литературы
1. Афонин И. В. Управление развитием компании. М. : ИТК Даш-ков и К - 2007 380 с.
2. Баканов М. И. , Шеремет А. Д. Концепция экономического разбора. М. : Деньги и статистика - 2001 414 с.
3. Безруких П. С. Счетоводный учет. М. : Счетоводный учет - 2007 712 с.
4. Валебникова Н. В. Инновационные веяния управленческого учета. М. : Счетоводный учет. 2007 - № 18 48 с.
5. Бойцов В. Р. Налоговый учет производственных издержек. М. : Бух-галтерский учет. 2007 - № 1. 38 с.
6. Гиляровская Л. Т. , Корнякова Г. В. , Соколова Г. Н. Народнохозяйственный анализ. - М. : ЮНИТИ - 2008 615 с.
7. Горфингель В. Я. , Швандар В. А. Экономика компании - М. : ЮНИТИ - 2008 - 718 с.
8. Горюнов А. Р. , Кондратьева Е. А. Способ денежного разбора - М. : Прибавление «Официальные материалы» к журнальчику «Счетоводный учет». - 2007 - № 1 52 с.
9. Гусева Л. И. Анализ издержек и итогов сообразно центрам ответственно-сти. М. : Народнохозяйственный анализ. - 2008 - № 1. 46 с.
10. Донцова Л. В. , Никифорова Н. А. Анализ денежной отчетности. - М. : Дело и сервис - 2004 - №2 - 335 с.
11. Ефимова О. В. Денежный анализ. М. : Счетоводный учет - 2007 525 с.
12. Захарьин В. Р. Учетная политика организации. М. : Счетоводный учет. 2008 - № 1 28 с.
13. Карпова Т. П. Административный учет. М. : ЮНИТИ - 2007 329 с.
14. Керимов В. Э. Административный учет. М. : ИЦ Маркетинг - 2007 258 с.
15. Керимов В. Э Инновационные системы и способы учета и разбора за-трат в коммерческих организациях. М. : Эксмо - Пресс 2005 - 143 с.
16. Керимов В. Э. Счетоводный учет на производственных предпри-ятиях. М. : ИТК Дашков и К - 2007 368 с.
17. Керимов В. Э. Информационная система компании. М. : Финан-сы и кредит. 2008 - № 4. 24 с.
18. Ковалев В. В. Анализ хозяйственной деловитости компании. М. : Проспект - 2008 420 с.
19. Либерман И. А. Управление затратами. М. : ИТК Дашков и К - 2006 619с.
20. Любушин Н. П. Анализ финансово-экономической деловитости компании. - М. : ЮНИТИ - 2008 - 470 с.
21. Любушин Н. П. Полный народнохозяйственный анализ хозяйственной деловитости. М. : ЮНИТИ 2005 - 445 с.
22. Любушин Н. П. Система характеристик разбора денежного состоя-ния организации и способы их определения. М. : Все для бухгалтера. 2008 - № 4. 45 с.
23. Мусихин А. М. Веяния развития управленческого учета в Рос-сии. М. : Народнохозяйственный анализ. 2007 - № 2. 39 с.
24. Николаева С. А. Административный учет. М. : ИПБ БИНФА - 2007 125 с.
25. Попова Л. В. , Головина Т. А. , Маслова И. А. Нынешний управлен-ческий анализ: Концепция и практика контроллинга. М. : ДИС 2006 - 271 с.
26. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деловитости компаний АПК. М. : Новое познание 2005 - 651 с.
27. Стоянова Е. С. Денежный менеджмент. - М. : Надежда - 2004 -№5 - 655 с.
28. Стражев В. И. Анализ хозяйственной деловитости в промышленно-сти. М. : Верховная школа 2005 - 480 с.
29. Терехова В. А. Забугорные концепции управленческого учета и русская практика. М. : Народнохозяйственный анализ. 2008. - № 1. 36 с.
30. Федоришин Г. В. Хитрый анализ в системе коллективного управления. М. : Народнохозяйственный анализ. 2007 - №2. 34 с
31. Чуев И. Н. , Чечевицына Л. Н. Экономика компании. М. : ИТК Дашков и К 2006 - 416 с.
32. Шуляк П. Н. Деньги компании. М: ИТК Дашков и К - 2007 750 с.
Введение
Актуальность работы заключается в том, что организация эффективного управления затратами в целях их оптимизации, повышения конкурентоспособ-ности прод