Научно-техническое развитие предприятия: содержание, этапы, организационные формы

 

Содержание


Введение

. Научно-техническое развитие предприятия: содержание, этапы, организационные формы

.1 Содержание и этапы научно-технического развития предприятия

1.2 Организационная подготовка производства и организационные формы

2. Расчетная часть

.1 Исходные данные

.2 Расчет себестоимости производства продукции

.3 Расчет прибыли, остающейся в распоряжении предприятия

.4 Расчет уровня рентабельности производства и капитала

Заключение

Список использованных источников



Введение

технический предприятие себестоимость прибыль

Данная работа посвящена теме «Научно-техническое развитие предприятия: содержание, этапы, организационные формы».

Цель нашей работы заключается в рассмотрении понятия научно-технического развития предприятия, содержания данного процесса, основных этапов и организационных форм.

Данная тема носит актуальный характер в современных условиях. Об этом свидетельствует частое изучение поднятых вопросов. Для современного состояния науки характерен переход к глобальному рассмотрению проблем тематики "Научно-техническое развитие предприятия". Он обусловлен, с одной стороны, большим интересом к теме "Научно-техническое развитие предприятия" в современной науке, с другой стороны, ее недостаточной разработанностью. Проблема ускорения научно-технического развития и повышения на этой основе эффективности функционирования предприятий является одной из наиболее важных, сложных и, несомненно, актуальных.

Актуальность данной проблемы определяется тем, что без осуществления технического перевооружения и повышения наукоемкости производства Россия в XXI веке будет иметь мало шансов на равноправное участие в мировой экономике.

Исходя из поставленной цели, определим задачи нашей работы:

1.Определение понятия научно-технического развития предприятия;

2.Содержание научно-технического развития;

.Этапы научно-технического развития предприятия;

.Организационные формы.



1. Научно-техническое развитие предприятия: содержание, этапы, организационные формы


.1 Содержание и этапы научно-технического развития предприятия


Научно-техническое развитие предприятия представляет собой процесс совершенствования техники, технологии, выпускаемой продукции и услуг и профессиональных возможностей кадров в целях интенсификации производств, повышения его эффективности и качества продукции. [9]

Переход к наукоемкой экономике позволит преодолеть низкую эффективность российской промышленности, создать необходимые новые рабочие места, увеличить поток инвестиций, интегрироваться в мировое экономическое пространство в качестве достойного партнера. Расширению внедрения научно-технических достижений на предприятиях препятствует высокий экономический риск инвестиций в научно-технические проекты, длительные сроки окупаемости капитальных вложений, а также дефицит самих проектов. В связи с этим, в настоящее время актуальной является задача повышения эффективности использования потенциала научно-технического развития предприятий. Именно это направление ускорения процесса формирования прогрессивной технологической базы предприятий может обеспечить их высокую конкурентоспособность на внешнем и внутреннем рынке. Разработка методов объективной оценки перспектив технического развития позволит повысить конкурентоспособность и экономическую эффективность предприятий, увеличит вклад научно-технической и инновационной составляющей в экономический рост, а также сократит для предпринимателей риск осуществления инвестиционных проектов технического развития и выпуска новой продукции. Необходимость разработки плана научно-технического развития предприятия вызывается действием следующих основных факторов:

·рост сложности выпускаемых изделий, повышение качества продукции и выпуск принципиально новых видов продукции;

·моральное и физическое старение техники и технологии;

·потребность в сбережении всех видов ресурсов;

·необходимость охраны окружающей среды;

·изменения в организации производства, условий труда.

Цель планирования научно-технического развития является создание материальных условий для наиболее эффективного выполнения предприятием тех задач, которые на него возлагаются. Достижение этой цели обеспечивается решением комплекса задач:

·внедрения в производство новых орудий и средств труда для производства соответствующей продукции;

·внедрения средств механизации и автоматизации производства;

·совершенствования действующей и применения новых прогрессивных технологий;

·использования новых предметов труда, топлива и энергоносителей;

·совершенствования систем и средств в управления производством и реализацией продукции на основе современных технологий управления;

·оптимизация структуры «основное - вспомогательное производство»;

·расширения производства за счет нового строительства, реконструкции, модернизации, технического перевооружения.[14]

Подготовка производства представляет собой комплекс взаимосвязанных мероприятий, обеспечивающих создание новых и совершенствование выпускаемых видов продукции, внедрение передовой технологии, эффективных методов организации труда, производства и управления.[10]

Подготовка производства включает следующие этапы:

-проведение исследований, связанных с подготовкой нового производства; проектирование новой и совершенствование выпускаемой продукции (конструкторская подготовка);

-технологическую подготовку производства;

-организационно-экономическую подготовку производства.

Содержание и порядок работ по подготовке производства регламентируются соответствующими нормами, правилами, требованиями и стандартами. В настоящее время используется около 27 систем межотраслевой документации, оформленной в виде стандартов:

-Государственная система стандартизации (ГСС)

-Единая система конструкторской документации (ЕСКД)

-Единая система технологической документации (ЕСТД)

-Единая система технологической подготовки производства (ЕСТПП)

-Государственная система обеспечения единства измерений (ГСИ)

-Система стандартов безопасности труда (ССБТ)

-Система разработки и постановки продукции на производство (СРПП)

-Система государственных испытаний продукции (СГИП) и др.

Все вышеперечисленные стандарты в совокупности создают условия обеспечения подготовки производства на высоком уровне, способной гарантировать конкурентоспособность и качеств выпускаемой продукции и ее сбыт не только на внутреннем, но и на международном рынке.[15]

Научные исследования являются основой для развития предприятия, открывают новые возможности и потенциальные источники для коренного преобразования производства. Научно-исследовательские работы (НИР) предназначены для определения наиболее совершенных методов создания новых изделий и технологических процессов, коренного улучшения уже выпускаемой продукции, материалов и способов их обработки. В ходе исследований изучается состояние, определяются пути и методы совершенствования организации и управления производством.

В процессе исследовательской стадии определяются перспективы развития производства и эффективность применения новой или усовершенствованной продукции и технологии. Научные исследования проводятся либо в специальных НИИ, либо в лабораториях предприятия. Исследовательская стадия обычно заканчивается составлением технических условий для проектирования продукции.

В процессе конструкторской подготовки производства определяется характер продукции, ее конструкция, физико-химические свойства, внешний вид, технико-экономические и другие показатели.

Проектирование новой продукции осуществляется проектно-техническими и научно-исследовательскими институтами, а также конструкторскими отделами и лабораториями предприятий.

Целями конструкторской подготовки производства являются:

-повышение качества и конкурентоспособности продукции;

-обеспечение высокой технологичности конструкции на основе унификации и стандартизации деталей и узлов изделия, что позволяет сокращать трудовые и материальные затраты на проектирование и изготовление изделия;

-снижение себестоимости новой продукции за счет совершенствования конструкции изделия, уменьшения расхода сырья и материалов на единицу продукции, снижения эксплуатационных затрат, связанных с использованием продукции;

-обеспечение охраны труда и техники безопасности, а также удобств при использовании и ремонте изделий.

Конструкторская подготовка производства, как правило, включает пять этапов:

1. Техническое задание (ТЗ) - разрабатывается заказчиком (предприятием) или по его поручению проектной организацией на основе результатов выполненных научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР), краткосрочного и долгосрочного прогнозирования, данных анализа соответствующих отечественных и зарубежных стандартов, достижений науки и техники.

В техническом задании указываются наименование и назначение нового изделия, технические и экономические показатели в процессе его производства и эксплуатации. На уровне технического задания должны быть определены принципиальные отличия нового изделия от ранее выпускаемых, даны расчеты эффективности нового изделия как для производителя, так и для потребителя.

В ТЗ включаются прогнозируемые показатели технического уровня продукции с отражением уровня стандартизации и унификации. ТЗ содержит технико-экономические требования к продукции, определяющие ее потребительские свойства и эффективность применения, перечень документов, требующих совместного рассмотрения, порядок сдачи и приемки результатов разработки. ТЗ может содержать требования к технологической подготовке производства, проведению экспертизы.

. Технический проект (ТП) - разрабатывается основе технического задания и представляет собой совокупность конструкторских документов, которые должны содержать технические решения, дающие полное представление о конструкции изделия, и исходные данные для разработки рабочих чертежей опытных образцов.

Технический проект позволяет осуществлять выбор материалов и полуфабрикатов, определять основные принципы изготовления продукции и проводить экономическое обоснование проекта.

. Рабочие чертежи опытных образцов

. Изготовление, испытание и доводку опытных образцов но вых изделий;

. Разработка рабочих чертежей для серийного производства.

На всех этапах проектирования уточняются, конкретизируются и окончательно определяются все технические и экономические характеристики нового изделия. [19]

Результаты конструкторской подготовки оформляются в виде технической документации - чертежей, инструкций, технических условий и т.д.

Технические условия (ТУ) являются неотъемлемой частью комплекта технической документации на продукцию (изделие, материал, вещество и т.п.), на которую они распространяются. ТУ должны содержать все требования к продукции, ее изготовлению, контролю, приемке и поставке, которые целесообразно указывать в конструкторской или другой технической документации.

Конструкторская подготовка производства осуществляется в соответствии с комплексом государственных стандартов, устанавливающих единые взаимосвязанные правила и положения ее проведения, оформления и обращения конструкторской документации, разрабатываемой и применяемой промышленными, научно-исследовательскими, проектно-конструкторскими организациями и предприятиями. Этот комплекс стандартов носит название Единой системы конструкторской документации (ЕСКД).

Технологическая подготовка производства (ТПП) представляет собой совокупность взаимосвязанных процессов, обеспечивающих технологическую готовность предприятия к выпуску продукции необходимого качества при установленных сроках, объеме производства и затратах. Содержание и объем ТПП зависят от типа производства, конструкции и назначения изделия. [20]

Под технологической готовностью понимается наличие полного комплекта технологической документации и средств технологического оснащения, необходимых для производства новых изделий.

Основная задача ТПП - обеспечить высокое качество изготовления изделий и создать необходимые условия для роста производительности труда, улучшения использования оборудования, снижения расхода сырья, материалов, топлива, энергии.

В процессе технологической подготовки производства решается широкий круг вопросов, основными из которых являются следующие:

-отработка конструкции нового изделия на его технологичность;

-разработка технологических процессов изготовления изделия;

-проектирование специальной оснастки и оборудования;

-определение потребности в оборудовании и его планировка;

-проектирование межоперационного транспорта и контроля.

Работа регламентируется стандартами Единой системы технологической подготовки производства (ЕСТПП). Она определяет порядок организации и управления ТПП на всех уровнях: государственном, отраслевом, предприятия. ЕСТПП призвана обеспечить единый для каждого предприятия системный подход к выбору, применению методов и средств технологической подготовки производства, соответствующих передовым достижениям науки, техники и производства; высокую приспособляемость производства к непрерывному его совершенствованию, быстрой переналадке к выпуску более совершенной продукции; основу для внедрения автоматизированных систем ТПП.[2]


.2 Организационная подготовка производства и организационные формы


На всех этапах подготовки производства осуществляется выбор наиболее экономически выгодного варианта создания новых изделий. Для осуществления производственного процесса необходимо его материально-техническое обеспечение и соответствующая организация - правильное и эффективное соединение живого труда (работников) с вещественными элементами производства (орудиями и предметами труда). Организация труда представляет собой систему мероприятий, направленных на наиболее рациональное использование рабочей силы в производстве. Соединение участников трудового процесса обеспечивается разными формами разделения и кооперации труда, организацией обслуживания рабочих мест, установлением рациональных режимов труда и отдыха.

Организационно-экономическая подготовка производства включает комплекс мер по организации и планированию производства новых изделий и обеспечению процесса их производства всем необходимым, а также организационный прогресс выражается в совершенствовании действующих и применении новых методов и форм организации производства и труда, элементов хозяйственного механизма. [18]

Функции организационной подготовки производства:

) плановые (в том числе предпроизводственные расчеты хода производства, загрузки оборудования, движения материальных потоков, выпуска на стадии освоения);

) беспечивающие (кадрами, оборудованием, материалами, полуфабрикатами, финансовыми средствами);

) проектные (проектирование участков и цехов, планировка расположения оборудования).

На этом этапе осуществляется разработка проекта организации основного и вспомогательного производства, труда и заработной платы, а также создание нормативной базы, включая разработку необходимых нормативов для планирования конструкторской и технологической подготовки производства.[17]

Организационно-экономическая подготовка производства осуществляется параллельно и в тесной связи с конструкторской и технологической подготовкой. В процессе организационной подготовки производства используются конструкторская, технологическая документации и данные для проведения технологической подготовки производства. На этой же стадии происходит разработка смет затрат на подготовку производства новых изделий. Техническое развитие как объект организационно-экономического управления охватывает разнообразные формы, которые должны отражать соответствующие стадии процесса развития производственного потенциала и обеспечивать простое и расширенное воспроизводство основных фондов предприятия. Из всей совокупности форм технического развития целесообразно выделить те, которые характеризуют, с одной стороны, поддержание технико-технологической базы производства на должном уровне: капитальный ремонт оборудования, замена изношенного оборудования новым такого же технического уровня, техническое дооснащение предприятия, а с другой - ее постоянное развитие путем совершенствования и наращивания производства: модернизация, реконструкция, расширение, техническое переоснащение, новое строительство. [8]

Основными направлениями организационного прогресса являются:

.Совершенствование организации производства (усиление непрерывности и гибкости производства, согласованности в продолжительности и производительности всех взаимосвязанных подразделений производства, рационализация организации потока и использования средств производства и т.п.);

. Улучшение организации труда (внедрение комплекса мероприятий, основанных на достижениях науки и передового опыта, которые дают возможность наилучшим образом соединить технику и людей в производственном процессе, эффективнее использовать материальные и трудовые ресурсы, позволяют повысить производительность труда, улучшить условия труда, сделать его более содержательным);

. Рационализация элементов хозяйственного механизма (системы управления, планирования и прогнозирования, финансирования, материального стимулирования, материально-технического обеспечения, научно-технического обслуживания производства), переход предприятия на рыночные экономические отношения с государством и другими контрагентами. [12]

Основными современными тенденциями организационного прогресса также являются: ускорение темпов развития отдельных общественных форм организации производства (кооперирования, диверсификации), углубление мотивации труда, развитие коллективной формы организации и оплаты труда.

Таким образом, научно-технологическая подготовка производства на предприятии позволяет использовать достижения научно-технического прогресса применением высокоэффективного оборудования, материалов, режущих, измерительных инструментов и приборов, технологического оснащения, быстропереналаживаемых приспособлений, рациональных схем сборки агрегатного оборудования, прогрессивных режимов обработки, внедрения принципиально новых мало- и безотходных, экологически чистых технологий.



2. Расчетная часть


.1 Исходные данные


Исходные данные принимаются студентом в соответствии с выбранным вариантом согласно журналу.


Таблица

Обозна-Ед. из.Вариант№чениямерен.224. 1.млрд.

ден.ед.1522.%13.53.Чел7304.%+2.65.Чел4866.Чел4827.Чел7388.Дн280

--

2679.Час7.2

--

6.410млн. ден.ед.3840011.млн.

ден.ед.3857012.млн.

ден.ед.61913.млн.

ден.ед.352014.млн.

ден.ед.136015.%+1.816.млн.

ден.ед.3280017.млн.

ден.ед.3465018.%43.619.млн.

ден.ед.1780020.%9.721.%11.422.млн.

ден.ед.123023.млн.

ден.ед.860

.2 Расчет себестоимости производства продукции


Затраты, образующие себестоимость производства продукции, группируются по следующим элементам:

- материальные затраты ;

затраты на оплату труда ;

отчисления на социальные нужды ;

амортизация основных фондов ;

прочие затраты .

Расчет себестоимости производства продукции в планируемом году, производится в следующей последовательности: Определяются материальные затраты путем умножения объема производства в планируемом году на удельный вес (долю) материальных затрат в объеме производства в году, предшествующем планируемому (отчетном).


(1)

(2)

Где,

- объем производства продукции в отчетном (предшествующем планируемому) году, млн. ден. ед.;

- объем производимой продукции в планируемом году, млн. ден. ед.;

,% - процент прироста объема производства в планируемом году.

Определяется среднемесячная зарплата одного работника в отчетном году путем деления суммы выплат всем работникам в отчетном году на численность работников в этом году и число месяцев в году (12):


(3)


Определяется среднемесячная зарплата одного работника в планируемом году :


, (4)


где - коэффициент изменения среднемесячной зарплаты одного работника в планируемом году.

Определяются в планируемом году :

. (5)

=* , (6)


Определяются по формуле:

(7)


,


где - суммарный норматив обязательных отчислений (26%).

. Определяются путем умножения объема производства в планируемом году на удельный вес (долю) в объеме производства отчетного года.


(8)


.Затраты на производство по элементу «Амортизация основных фондов» определяются исходя из среднегодовой стоимости основных фондов в планируемом году, на которые начисляется амортизация, и средней нормы амортизационных отчислений. Последняя рассчитывается исходя из плановой структуры ОФ и утвержденных норм амортизации по отдельным группам ОФ (в курсовой работе принимается условно равной 12,5 %). Расчет суммы амортизационных отчислений на реновацию в планируемом году выполняется по форме, приведенной в таблице 1.

(9)

(10)

(11)


Таблица 1- Расчет суммы амортизационных отчислений на реновацию в планируемом году

№Наименование показателейСумма, млн.ден.ед.1.Стоимость основных производственных фондов (ОПФ) на начало планируемого года385701.1- из них в консервации6192.Планируемое выбытие ОПФ13603.Поступление ОПФ в течение планируемого года35204.Стоимость ОПФ на конец планируемого года (стр.1 -стр.1.1. - стр.2 + стр.3)401115.Среднегодовая стоимость ОПФ в планируемом году (стр.1 - стр.1.1 + стр.4) / 2390316.Средняя норма амортизационных отчислений по предприятию12,5 %7.Амортизационные отчисления на реновацию ОФ в планируемом году (стр.5 * 12,5) / 10048,78875

Далее определяется себестоимость производства продукции отчетном году в следующей последовательности:

1. Определяются путем умножения объема производства в отчетном году, на долю в объеме отчетного года.


,(12)


. принимаются равными сумме выплат по ФОТ, произведенным всем работникам в отчетном году .


(13)


. Определяются ОСН:

,

. Определяются затраты по элементу «Амортизация ОФ» :


,(14)


. Определяются ПЗ путем умножения объема производства отчетного года на долю ПЗ в объеме производства продукции отчетного года.


(15)



Таблица 2 - Себестоимость произведенной продукции

ПоказателиОтчетный годПланируемый годИзменение структуры затратмлн. ден.ед.% к итогумлн. ден.ед.% к итогуСебестоимость , всего110 828 000100125 008 038100в том числе:- материальные затраты6627200059,875218,7260,21,006- затраты на оплату труда17799969,6=1780016,120034256,3116,00,994- отчисления на социальные нужды46280004,25208906,6394,21- амортизация основных фондов48000004,34878,8753,90,907- прочие затраты1732800015,619667,2815,71,006

Анализируя данные таблицы, можно сделать следующий вывод: в планируемом году увеличатся затраты на оплату труда, материальные затраты, отчисления на социальные нужды, амортизация основных средств и прочие затраты, вследствие чего и увеличиться в целом себестоимость продукции с 110 828 000 до 125 008 038 млн. ден.ед..


2.3Расчет прибыли, остающейся в распоряжении предприятия


Для определения прибыли, остающейся в распоряжении предприятия , необходимо рассчитывать облагаемую налогом прибыль, которая определяется исходя из валовой прибыли , определяемой по формуле:


,(16)

где - прибыль от реализации продукции (работ, услуг), основных фондов, иного имущества предприятия;

- доходы от внереализационных операций;

- расходы по внереализационным операциям.

При этом прибыль от реализации продукции определяются по формуле:


,(17)

где - выручка от реализации продукции без налога на добавленную стоимость и акцизов ;

З - затраты на производство и реализацию, включаемые в себестоимость продукции.

Расчет плановой величины валовой прибыли предприятия выполняется по форме, приведенной в таблице 3.


Таблица 3 - Расчет плановой величины валовой прибыли

№ ПоказателиВСЕГО по плану на год, млн. ден.ед.1.Объем производства продукции172 520 0002.Себестоимость производства продукции, в планируемом году, всего125 008 0382.1.Материальные затраты75218,722.2.Затраты на оплату труда20034256,312.3.Отчисления на социальные нужды5208906,6392.4.Амортизация основных фондов4878,8752.5.Прочие затраты19667,283.Прибыль от реализации продукции (стр. 1 - стр. 2)47 511 9624.Доходы от внереализационных операций1 230 0005.Расходы по внереализационным операциям860 0006.Валовая прибыль (стр. 3 + стр. 4 - стр. 5)47 881 962

Далее определяется налогооблагаемая прибыль :


,(18)где - - доходы (расходы) по видам деятельности, освобожденные от налогообложения или облагаемые в особом порядке;

К относятся:

сумма прибыли, не подлежащая налогообложению в соответствии с действующими налоговыми льготами;

рентные платежи (например, налог на имущество предприятия);

доходы, полученные по ценным бумагам, принадлежащим предприятию;

доходы от долевого участия в других предприятиях, созданных на территории Российской Федерации;

другие доходы от операций, не связанных непосредственно с производством продукции и ее реализацией, и облагаемые в особом порядке.

- стоимость основных фондов, товаров и другого имущества, безвозмездно полученных от других предприятий.

Тогда прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия , определится следующим образом:


,(19)

где - ставка налога на прибыль, равная 24 %.

Расчет плановой величины прибыли, остающейся в распоряжении предприятия, выполняется по форме, приведенной в таблице 4.

Основными факторами, влияющими на размер прибыли от реализации продукции, являются:

объем выручки от реализации продукции;

уровень себестоимости продукции.

Прибыль может возрасти (уменьшиться) в результате увеличения (уменьшения) объема производства продукции.

Прирост прибыли за счет увеличения объема производства можно рассчитать по формуле:


,(20)

где , - выручка от реализации продукции, соответственно в планируемом и отчетном годах;

- удельный вес (доля) прибыли от реализации продукции в величине выручки от реализации продукции в отчетном году, %.


Таблица 4 - Расчет плановой величины прибыли, остающейся в распоряжении предприятия

№ПоказателиВСЕГО по плану на год, млн.ден.ед.1.Валовая прибыль, всего47 881 9621.1.в том числе: - прибыль, не подлежащая налогообложению в соответствии с действующими налоговыми льготами. Условно принимается равной 9 % от валовой прибыли4 309 376,581.2.Доходы, полученные по ценным бумагам, принадлежащим предприятию. Условно принимаются равными 8 % от валовой прибыли3 830 556,961.3.Доходы от долевого участия в других предприятиях, созданных на территории Российской Федерации. Условно принимаются равными 10 % от валовой прибыли4 788 196,22.Налогооблагаемая прибыль (стр.1 - стр.1.1 - стр.1.2 - стр.1.3)34 953 832,263.Ставка налога на прибыль, %244.Налог на прибыль (стр. 2 * стр. 3 : 100)8 388 919,74245.Прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия (стр. 1 - стр. 4)39 493 042,257

Среди всего многообразия причин, влияющих на прирост прибыли, ведущая роль принадлежит снижению себестоимости продукции. Прирост прибыли в результате снижения себестоимости продукции может быть определен по формуле:


,(21)

где , - себестоимость продукции соответственно в отчетном и планируемом годах.

Для определения величины используются данные, приведенные в таблице 2.

Общий прирост прибыли от реализации продукции рассчитывают по формуле:


(22)

Расчет общей величины изменения прибыли выполняется в таблице 5.


Таблица 5 - Количественная оценка прироста факторов, влияющих на величину прибыли (млн.ден.ед.)

№ПоказателиОбозначениеОтчетный годПлан. год1.Объем произведенной продукции152 000 000172 520 0002.Себестоимость продукции110 828 000125 008 0383.Прибыль от реализации продукции41 172 00047 511 9624.Удельный вес (доля) прибыли от реализации продукции в выручке от реализации продукции, % 27,08X

5.Прирост (уменьшение) прибыли, всегоХ63399625.1в т.ч. за счет: увеличения (уменьшения) объема производства


X+5558220,05.2Снижения (увеличения) себестоимости продукцииX+781742

Следует иметь в виду, что .

Из данной таблицы, мы видим, что в планируемом году будет наблюдаться прирост прибыли на 6 339 962 млн. ден. ед. за счет увеличения объема производства на 5 558 220 млн. ден. ед. и за счет увеличения себестоимости продукции на 781 742 тыс. ден. ед.


.4 Расчет уровня рентабельности производства и капитала


Рентабельность - показатель эффективности производства, отражающий конечные результаты хозяйственной деятельности предприятия.

Для отчетного и планируемого годов рассчитываются следующие показатели рентабельности:

. Рентабельность продукции по отношению к объему производства :


.(23)

2. Рентабельность продукции по отношению к себестоимости продукции :


.(24)


. Рентабельность фондов (капитала) :


.(25)

где , - среднегодовая стоимость соответственно ОПФ и оборотных средств предприятия.


Для расчета величин , используются данные, приведенные в таблице 5. Расчет уровня рентабельности производства и капитала выполняется по форме таблицы 6.


Таблица 6 - Расчет уровня рентабельности производства

№ ПоказателиОбозначенияОтчетный годПланируе-мый год1.Рентабельность продукции по отношению к объему производства27,0827,542.Рентабельность продукции по отношению к себестоимости продукции37,2383.Среднегодовая стоимость ОПФ (основного капитала)38400390314.Средний размер оборотных средств32800346505.Общая сумма капитала71200736816.Рентабельность фондов (капитала)57,864,5

Анализируя данные таблицы 6, мы видим, что уровень эффективности производства в планируемом году в целом возрастет: рентабельность продукции по отношению к объему производства незначительно увеличиться с 27,08 % до 27,54%, по отношению к себестоимости продукции с 37,2 % до 38 %, рентабельность фондов возрастет с 57,8% до 64,5%.

Капитал в данном случае представляет собой сумму основных фондов и оборотных средств. Эффективность использования капитала характеризуется его рентабельностью :


.(26)

где - прибыль от реализации продукции (работ, услуг);

- выручка от реализации продукции;

- фондоотдача основных фондов;

- коэффициент оборачиваемости оборотных средств.

Данная формула показывает, что уровень находится в прямой зависимости от уровня прибыли на 1 рубль выручки, фондоотдачи ОФ и скорости оборота оборотных средств.

Влияние указанных факторов на уровень определяют с помощью приема цепных подстановок. Расчеты выполняются в следующей последовательности:

1.Оценивается влияние на изменения размера прибыли на 1 рубль выручки:

.

.(27)

Рентабельность капитала в планируемом году возрастет за счет увеличения размера прибыли на 1 рубль выручки на 0,78

. Оценивается влияние на изменения уровня фондоотдачи ОФ:


.(28)


Эффективность оборотных и основных фондов возрастет за счет увеличения уровня фондоотдачи на 3,18.

. Оценивается влияние на изменения коэффициента оборачиваемости оборотных средств:


.(29)

Рентабельность капитала в планируемом году возрастет за счет увеличения коэффициента оборачиваемости оборотных средств на 2,76.

Общий прирост уровня по факторам (результатов расчета по формулам 27- 29) составит:



Анализ выполняется на основе данных, представленных в таблице 7.


Таблица 7 - Данные для анализа рентабельности капитала предприятия

ПоказателиОбозначе-нияОтчетный годПланируе-мый годИзменениеПрибыль от реализации продукции, млн.ден.ед.41 172 00047 511 9626 339 962Выручка от реализации продукции, млн.ден.ед.

152 000 000

172 520 000


20 520 000Прибыль в % к выручке

27,08

27,54

0,46Уровень рентабельности капитала,%57,864,56,7Фондоотдача ОФ, ден.ед./ден.ед.

,96

,42

0,46Коэффициент оборачи-ваемости оборотных средств, ден.ед./ден.ед.

,63

,98

0,35

должно быть равно сумме значений ( с учетом знака «+», «-»), полученных при расчетах по формулам 27 - 29.

Из таблицы 7 можно сделать следующий вывод: уровень рентабельности основных и оборотных фондов в планируемом году возрастет с 57,8 % до 64,5 % , разница составит 6,7 % за счет увеличения уровня фондоотдачи с 3,96 до 4,42 , также за счет увеличения коэффициента оборачиваемости с 4,63 до 4,98.



Заключение


Итак, по произведенным расчетам можно сделать следующие выводы:

·Возрастут затраты в планируемом году на оплату труда, материальные затраты, отчисления на социальные нужды, амортизация основных средств и прочие затраты, вследствие чего и увеличиться в целом себестоимость продукции;

·Будет наблюдаться прирост прибыли в планируемом году за счет увеличения объема производства и за счет увеличения себестоимости продукции;

·Уровень эффективности производства в планируемом году в целом возрастет: рентабельность капитала в планируемом году возрастет за счет увеличения размера прибыли на 1 рубль выручки; эффективность оборотных и основных фондов возрастет за счет увеличения уровня фондоотдачи; рентабельность капитала в планируемом году возрастет за счет увеличения коэффициента оборачиваемости оборотных средств.



Список использованных источников


1.Азоев Г.Л., Баранчеев В.П., Гунин В.Н., и др. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. - 3-е изд., перераб. и доп., М.: ИНФРА-М, 2010.

.Аньшин В.М. Инновационная стратегия в условиях рыночной экономики/Аналит. обзор. сер. научно-техн. прогресс: Экономика и упр. вып. 41 М. - 2010.

.Бжилянская Л. Инновационная деятельность: тенденции развития и меры государственного регулирования // Экономист, №3, 2009.

.Бланк И. А. Инвестиционный менеджмент. - Киев: Эльга-Н, 2009.

5.Валдайцев С. В. Оценка бизнеса и инноваций - М.: "Филинъ", 2009.

.Волков О.И. Экономика предприятия" - Москва: "Инфра-М", 2008.

.Глисин Ф.Ф. Статистическое изучение технического уровня производства в промышленности. - М., 2009.

8.Грибов, В. Д. Экономика предприятия. Практикум: учебник для студентов по специальности 060800 "Экономика и управление на предприятии (по отраслям)" / В. Д. Грибов, В. П. Грузинов. - 3-е изд., прераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2008.

.Дюнина О.П., Каурковская А.А. О проблемах определения понятия, измерения, оценки и анализа Начно-технического уровня производства. Деп. в ИНИОН АН СССР, № 12143., 2009.

.Золотогоров В.Г. Организация производства и управление предприятием: Учеб. пособие. - Мн.: Книжный дом, 2008.

11.Климов В. Г. Научно-технический прогресс и большие циклы конъюнктуры мирового хозяйства // Проблемы прогнозирования, № 1, 2008.

.Логинов В. Инновационная политика: меры по активизации, 2010.

13.Мурзов К.И., Глебанова А.Ю. Инновационная политика // Российский экономический журнал. - 2008.

.Новицкий Н.И. Организация и планирование производства: Практикум. Мн., 2008.

.Романенко, И. В. Экономика предприятия : учеб. пособие для студентов вузов по специальности "Экономика и упр. на предприятии машиностроения" / И. В. Романенко. - 4-е изд., прераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2009.

.Сафронов Н. А. Экономика предприятия: Учебник /- М.: Юристъ, 2008.

.Сачко Н.С. Теоретические основы организации производства. - Мн., 2009.

18.Синица Л.М. Организация производства: Учеб. пособие для студентов вузов. - Мн.: ИВЦ Минфина, 2009.

19.Филатов, О. К. Экономика предприятий (организаций): учебник для студентов вузов по специальности "Экономика и управление на предприятии (по отраслям)" / О. К. Филатов, Т. Ф. Рябова, Е. В. Минаева. - 3-е изд., прераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2008.

.Цатхланова Т. Т., Карданова Л. И., Пашнанов Э. Л. Экономика предприятия: учеб. пособие для студентов вузов по спец. 060800 - Экономика и управление на предприятии по отраслям; под ред. Т. Т. Цатхлановой; Калмыцкий гос. ун-т. - 2-е изд., перераб. и доп. - Элиста: Джангар, 2009.


Содержание Введение . Научно-техническое развитие предприятия: содержание, этапы, организационные формы .1 Содержание и этапы научно-технического р

Больше работ по теме:

КОНТАКТНЫЙ EMAIL: [email protected]

Скачать реферат © 2017 | Пользовательское соглашение

Скачать      Реферат

ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ПОМОЩЬ СТУДЕНТАМ