НАДЕЖНОСТЬ КОММЕРЧЕСКИХ БАНКОВ КАК НЕОБХОДИМОЕ УСЛОВИЕ РАЗВИТИЯ БАНКОВСКОЙ СИСТЕМЫ РОССИИ

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 5
ГЛАВА 1. НАДЕЖНОСТЬ КОММЕРЧЕСКИХ БАНКОВ КАК НЕОБХОДИМОЕ УСЛОВИЕ РАЗВИТИЯ БАНКОВСКОЙ СИСТЕМЫ РОССИИ 10
1. 1. ФАКТОРЫ, ОПРЕДЕЛЯЮЩИЕ НАДЕЖНОСТЬ КОММЕРЧЕСКОГО БАНКА. ОСНОВНЫЕ ПОДХОДЫ К ОЦЕНКЕ НАДЕЖНОСТИ КОММЕРЧЕСКИХ БАНКОВ 10
1. 2. АНАЛИЗ НАДЕЖНОСТИ БАНКОВ БАНКОМ РОССИИ. ФУНКЦИИ ЦБ НАПРАВЛЕННЫЕ НА ПОДДЕРЖАНИЕ НАДЕЖНОСТИ КОММЕРЧЕСКИХ БАНКОВ 13
1. 3. АНАЛИЗ НАДЕЖНОСТИ КОММЕРЧЕСКОГО БАНКА НА ОСНОВЕ РЕЙТИНГОВОЙ СИСТЕМЫ 15
1. 4. АНАЛИЗ НАДЕЖНОСТИ КОММЕРЧЕСКОГО БАНКА НА ОСНОВЕ ПУБЛИКУЕМОЙ ОТЧЕТНОСТИ 18
ГЛАВА 2. БАНКОВСКИЕ РИСКИ, ИХ КЛАССИФИКАЦИЯ. СРЕДСТВА УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ 22
2. 1. ПОНЯТИЕ БАНКОВСКОГО РИСКА. ВИДЫ БАНКОВСКИХ РИСКОВ 22
2. 2. СРЕДСТВА УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ 27
ГЛАВА 3. ФОРМЫ МИНИМИЗАЦИИ БАНКОВСКИХ РИСКОВ В КРЕДИТНОЙ ПРАКТИКЕ КОММЕРЧЕСКИХ БАНКОВ 28
3. 1. КРЕДИТНЫЙ РИСК В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОММЕРЧЕСКОГО БАНКА 28
3. 2. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ И ПРОЦЕДУРЫ КРЕДИТНОЙ ПОЛИТИКИ. ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ КРЕДИТА И АНАЛИЗ ИСТОЧНИКОВ ПОГАШЕНИЯ КРЕДИТА 30
3. 3. ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ КРЕДИТА И АНАЛИЗ ИСТОЧНИКОВ ПОГАШЕНИЯ КРЕДИТА 32
3. 4. ОБЕСПЕЧЕНИЕ КРЕДИТА. МЕТОДЫ ОЦЕНКИ КРЕДИТОСПОСОБНОСТИ ЗАЕМЩИКА. 33
3. 5. НАБЛЮДЕНИЕ ЗА КРЕДИТОМ. ПРОБЛЕМНЫЕ КРЕДИТЫ И РАБОТА С НИМИ 35
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 38
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 40
ПРИЛОЖЕНИЯ 42

Выдержка

Переживаемый в настоящее время тяжкий денежный кризис, поразивший банковскую систему Рф свидетельствует о том, что банковская система оказалась в целом парализованной и неспособной ни жить платежи собственных покупателей, ни вовремя рассчитываться с кредиторами. Стало разумеется, что в Рф возникла надобность не элементарно закреплять либо улучшать имеющуюся банковскую систему, а в скорые сроки сотворить отменно другую систему, адекватную имеющимся реалиям.
В нынешних критериях для всякой кредитной организации, а не лишь для банков, делается актуальным создать собственный свой путь вхождения в новейшую систему, дозволяющий взять в долг в будущем стабильное состояние. Для этого нужно, во-1-х, верно осмыслить что же все-же вышло с банковской системой на самом деле, в чем состоят её главные недочеты, какие оплошности были допущены самими банками. Во-2-х, следует взять в толк, какие полезные составляющие нужно совершенствовать в обновляемых и снова формируемых коммерческих банках и в каком направленности им целенаправлено рскручиваться. Не претендуя на исчерпывающее обсуждение всех качеств указанных больше вопросцев, попытаемся разглядеть некие практические подходы к решениям, какие имеют все шансы очутиться полезными для банков.
Почти все заболевания компаний и банков, связанные как со спецификой вида коммерциала, этак и со стадией его развития, издавна популярны и описаны в вселенской практике, к примеру, заболевание, вышеназванная \\"синдром огромного бизнеса\\", поражавшая в различное время наикрупнейшие фирмы США, Западной Европы и Стране восходящего солнца. Она появляется постоянно, как лишь масштабы коммерциала прекращают подходить применяемым компаниями системам управления и, в частности, внутренним структурам, способам организации коммерциала в целом. Так как не случаем большие забугорные банки, попавшие в тяжелое состояние, к примеру, Credit Lionnas, Credit Suisse и разряд японских, перед сиим очень быстро и иногда невзыскательно зарастали сомнительными активами. Данная же заболевание стала ключевой предпосылкой последнего резкого ухудшения денежного расположения скамейка Long-Term Credit Bank of Japan Ltd. (LTCB). И желая наружной предпосылкой именуются \\"плохие кредиты\\", однако это только последствие тяжко протекающей банковской заболевания. Но в русском банковском упадке немало особого. Тривиальный факт - свалились и практически разорились далековато не все русские банки. Много средних и маленьких банков продолжают действовать, не удерживая перечисление валютных средств собственных покупателей, а всем популярные великаны лежат. Казалось бы, феномен, что от действий правительства сообразно изменению критерий забавы на финансовом базаре пострадали в первую очередность большие банки. Но это полностью закономерно. Почти все большие банки делали ставку в главном на абстрактный бизнес У управляющих наших огромнейших банков оказалось в недостатке важное свойство проф банкиров - умный консерватизм. Банкир не владеет права существовать азартным игроком. Так как далековато не все банки брали ГКО, некие их не получали никогда, отрицаясь от легкой прибыли. Естественно, такие банки, предпочитавшие действовать с настоящим сектором, скоро не богатели. Однако банки и не обязаны вырастать очень скоро, в этом коммерциале лучше существовать медлительно возрастающими деревьями, чем скоро возрастающими грибами.
Скорое возрастание русских коммерческих банков на муниципальных средствах и спекулятивных операциях без жесткой опоры на настоящую экономику обрекало их на неминуемые трудности в будущем. То, что с прочностью больших банков не все обстоит этак элементарно, как принято полагать, были основания произносить ещё 2 года обратно. Не напрасно же некие банки, возглавляемые опытнейшеми руководителями, преднамеренно тормозили темпы собственного роста, а поточнее, его количественные характеристики.
Самым уязвимым помещением оказалось свойство управления банковской деловитостью. Происходивший стремительный рост ни у кого из нынешних банкротов никогда не сопровождался адекватным совершенствованием системы управления. Сейчас тяжело заявить отчего: то ли банкирам не хватало квалификации для верного осмысливания ситуации, то ли откладывали на позже, когда не станет настолько выгодных сделок и покажется более времени, а может, элементарно хотелось на этом поэкономить. Однако факт остается фактом - в наших огромнейших банках почти все важные внутренние машины не формировались вообщем. Расценивая ситуацию сейчас, разрешено заявить, что руководители упавших банков не лишь допустили неоправданные в банковском коммерциале опасности, однако и ошибочно соображали ситуацию в русской деловитый среде и её специфику, не приготовляясь правильно отвечать на её конфигурации. А означает, ежели бы указанные банки не свалились в данный момент, то это непременно вышло бы с ними позже.
Во-1-х, денежный кризис и падение банков не было случайностью, а появилось следствием окончания определенного шага жизни страны и перехода страны в другую систему функционирования. Практически то, что началось опосля 17 августа 1998 г. и длится в настоящее время, имеется катигоричные революционные конфигурации, самостоятельно от такого, нравится нам это либо недостает. Нужно действительно принимать реальность, разумея, что возврата в ту бизнес среду, которая благодетельствовала расцвету упавших банков, уже не станет. И не поэтому, что администрация либо граждане не желают туда возвратиться, а поэтому, что для этого недостает и не предвидится критерий.
Вселенские деньги сейчас находятся в наиболее трудном состоянии, чем некоторое количество лет обратно. В Рф под обязательства реформ оказались проеденными и разбазаренными как кредиты интернациональных организаций, этак и средства, приобретенные от экспорта сырьевых ресурсов. Деловая энергичность в развитых странах падает и цены на сырье и сплав также. К примеру, нашим экспортерам-металлургам поначалу довелось выйти с базаров Юго-Восточной Азии, в каком месте ещё 2 года обратно россияне продавали выше 2 млн тонн горячекатанного проката, а сейчас нас выгоняют и с базаров развитых государств. В частности, в истоке сентября 3 сталелитейные фирмы - Bethlehem Steel, LTV и USX - обратились к президенту, правительству и конгрессу США с призывом отстоять их от русских соперников.
Следственно, не лишь падение глобальных цен на нефть формирует для нас трудности. Идет глобальное модифицирование всей вселенской системы, и на усовершенствование ситуации в нашу выгоду в наиблежайшей перспективе полагать не приходится. Таковым образом, наружная и тем наиболее полностью определенная внутренняя среда, раньше благосклонная для упавших банков, в которой и для которой они формировались, обратно не возвратятся.
Во-2-х, системы управления в проблемных банках, как сейчас стало разумеется, оказались слабенькими, не умеющими действительно надзирать и расценивать родное положение и правильно отвечать на происходящие конфигурации. Действенные системы управления трудными организационно-экономическими системами формируются в движение не 1-го года, а потом непрерывно совершенствуются. В действительно имеющейся сейчас в упавших банках социально-психологической атмосфере отлично учиться сиим уже не удастся, даже ежели имеется кому. Время упущено, а для почти всех банкиров настал момент правды, когда нужно глядеть напрямик в глаза краху собственного коммерциала и репутации.
В-3-х, ежели прав был С. Дубинин, утверждавший, что некие банкиры \\"сливали\\" из утопающих банков ликвидные активы в другие компании и фирмы, то такие банки с большущим отрицательным капиталом уже наверняка не приподнять.
В-4-х, упавшие спекулятивные банки сейчас более никому не необходимы, не считая пострадавших кредиторов, однако те заинтересованы только отобрать свои средства, а не класть в взлет таковых банков. В-5-х, непорочно пространство пусто не случается, и за высвободившись места в банковской элите будут биться уцелевшие банки, чей бизнес более связан с настоящей экономикой, а системы управления лучше приспособлены к учету происходящих конфигураций. Сиим банкам и связанным с ними мощам взлет упавших ни к чему. Этак что те банки, какие упали серьезно, навряд ли возвратятся на свои места в русском рейтинге. Не считая такого, судя сообразно публикациям в прессе, почти все банкиры расположены обвинять в собственных дилеммах только руководство и вселенской денежный кризис. И те из их, кто совершают это полностью основательно, не имеют никаких шансов приподнять свои банки в новейшей ситуации. Потому в настоящих русских критериях будет необходимо делать ставку только на сумевшие выдержать и на формируемые снова банки.
Чтоб прочно торчать, нужно до этого только, чтоб была защита. На что же обязан базироваться банковский бизнес в Рф на следующем шаге жизни страны?Настоящей опорой достоверного банковского коммерциала может существовать лишь настоящая экономика. Обслуживая её составляющие как производственные компании, этак и непроизводственную сферу, связанную с созданием, необходимо совершенствовать русское банковское дело. Сейчас, когда индустрия, правда и остальные ветви в тяжелейшем состоянии, это очень сложно. Однако без привычно работающей русской банковской системы создание не приподнять. При этом нужно направить как систему расчетов, чтоб все платежи проходили действенно, этак и обычное функционирование кредитных операций. Это, желая и взаимосвязанные, однако, сообразно собственному содержанию, различные задачки. И ежели первую, при хотении как власти, этак и банкиров, разрешено постановить довольно скоро, то со 2-ой имеется суровая неувязка. Она состоит в том, что в Рф покуда недостает неплохого эксперимента кредитования банками суровых вкладывательных проектов развития изготовления. В общем-то вкладывательные проекты были и имеется, однако в их реализации делается цена на оплачивание, а не на кредитование. Отличалка тут принципиальная, потому что кредитование непременно предугадывает точные сроки возврата средств и обязательную плату за кредит. Оплачивание же, к примеру, со стороны страны, как верховодило, возврат средств в очевидном облике не предугадывает, только непрямо, в облике налогов. Банки в главном кредитуют компании или на дополнение оборотных средств, или для проведения разовых коммерческих сделок. Не считая такого, такие кредиты банки почаще только выдают компаниям, какие находятся у их на обслуживании.
Что же дотрагивается вкладывательных кредитов, то как изъятие банки их выдают тем компаниям, которыми практически обладают, то имеется зависимым от их, а это уже не кредит. Так как при заключении кредитного контракта предусматривается, что заключающие его стороны, деятельные собственной волей и в собственном внимании, свободны в установлении собственных прав и повинностей на базе контракта и в определении всех, не противоречащих законодательству критерий уговоры. А без свободы заемщика предоставление ему средств практически уже не является кредитом.
Таковым образом, большая часть вкладывательных кредитов, о которых банкиры время от времени пишут либо молвят, на самом деле такими не являются. Это что-то другое. А в Рф необходимо совершенствовать конкретно банковский кредит, при этом в особенности принципиально совершенствовать кредитование вкладывательных проектов в настоящем секторе. Навряд ли стоит полагать на вероятность привлечения приличных капиталов для восстановления нашей экономики каким-то другим методом. Конкретно формирование банковского кредитования сейчас является более многообещающим методом привлечения инвестиций в экономику Рф.
Практически стиль обязана идти о развитии новейшего банковского коммерциала, для реализации которого у современных русских банков недостает достаточных кредитных ресурсов. Недаром все почаще стал подыматься вопросец о необходимости сотворения на складе национализированных активов коммерческих банков Муниципального скамейка реконструкции и развития со 100-процентным ролью страны.
Бизнес сообразно кредитованию вкладывательных проектов банкам нужно делать как бы поновой, формируя надлежащие системы кредитования. Однако в всяком случае, чтоб банкам далее рскручиваться, нужно исполнить, сообразно последней мерке, 2 условия: заняться суровым обучением высших и средних управляющих скамейка организации и технологиям кредитования вкладывательных проектов и сотворить надлежащие службы развития банков.
Чтоб русские банки могли действительно начать в нужных для Рф масштабах к разным технологиям долго- и среднесрочного кредитования развития изготовления, подключая и введение технологии проектного кредитования, в банках и на кредитуемых предприятиях нужно сотворить разряд устройств, обеспечивающих эффективность кредитных сделок. Это обязано существовать не оплачивание, а конкретно кредитование, этак как на оплачивание у страны недостает ресурсов, а банкам их нужно впору отдавать.
Рефлексивность вкладывательных средств, ссужаемых компаниям, гарантируется в совершенной мерке только удачной реализацией вкладывательных проектов. Суровые вкладывательные кредиты имеют все шансы подаваться только компаниям инвестиционно симпатичным, то имеется наладившим действенное управление и достигшим высочайшей вкладывательной кредитоспособности. Это значит только то, что сейчас большинству русских компаний фактически невозможно дарить суровые кредиты на долгий срок, так как они не будут возвращены. Таковым образом, имеется беспристрастная надобность в налаживании свойства управления русскими предприятиями. Так как предоставленная неувязка отлично понимается Минэкономики РФ, имеется настоящие шансы её решения, во каждом случае разработанная в 1997 г. теория реформирования компаний обязана существовать фактически сбыта. Спецам компаний нужно понять науку, а может существовать, и художество разработки высококачественных бизнес-планов. Без этого заполучить у банков средства и тем наиболее на применимых критериях окажется неосуществимым.
Труженики банков, в свою очередность, обязаны выучиться расценивать вкладывательную способность компаний, запрашивающих кредиты на реализацию вкладывательных проектов. Это сложно, однако нужно. Не считая такого, банкам следует выучиться разбирать бизнес-планы реализации вкладывательных проектов компаний, в особенности разделы, приуроченные к маркетингу, качеству продукции и её себестоимости. Нужно еще овладеть способа обследования предприятий-заемщиков в натуре, чтоб взять в толк, как то, что показано в бизнес-плане, подходит реалиям, а это станет потруднее, чем разбирать финансовую отчетность компании, однако учиться сиим будет необходимо непременно.
Реорганизацию собственного коммерциала для оптимизации работы в неспекулятивной среде банкам нужно в первую очередность исполнять из-за получения способности действовать на малой, для непосредственно складывающихся в деловитый среде критериях, марже. Во-2-х, банчок обязан жаждать увеличивать свой основной капитал. И меж данными 2-мя главными ориентирами не обязано появляться противоречий. Усиление денежной кожа да кости скамейка обязано непременно вытекать за повышением эффективности и свойства его работы. Следственно, на 1-ый чин со всей остротой выдвигается надобность повышения свойства управления банком.
Значительно нарастить свойство управления банком разрешено только за счет комплексного совершенствования исполнения всех функций и всех направлений его деловитости. В Рф нужно в широких масштабах ввести в экономику устройство управления инвестициями на базе развития банковского кредитования. Сейчас осуществление предоставленного механизма раскрывает хорошие виды для взлета российского изготовления и сразу формирует условия для действенного развития русской банковской системы. Чтоб банки сумели удачно вступить в новейший шаг экономической жизни Рф и исполнить свою роль в подъеме отечественной экономики, им нужно отменно овладеть технологии вкладывательного кредитования настоящего сектора.
Установленные трудности предполагается разглядеть в предоставленной бакалаврской работе, состоящей из 3-х долей. В первой доли рассматриваются причины, определяющие незыблемость КБ: свойства состояния Банковской системы РФ на современном шаге, обстоятельств кризиса банковской системы, способы определения прочности коммерческими банками. Рассматриваются наружные и внутренние банковские опасности и вопросцы управления рисками. Открывается надобность и Главные слова:
В работе применялось материалы ИЦ ”Рейтинг”, независящего агентства, работающее на базаре банковской инфы,, монографии, статьи, данные денежной отчетности компаний и компаний.

Литература

1. Агарков М. М. Базы банковского права. Преподавание о ценных бумагах. 2-е изд. М. : Изд-во БЕК, 1994. - 350 с.
2. Андросов А. М. Финансовая отчетность скамейка: практическое управление сообразно организации бухучета и составлению отчетности. - М. : Менатеп-информ, 1995. - 464 с.
3. Ачкасов А. И. Функциональные операции коммерческих банков /Под ред. А. П. Носко. -М. :АО\\"Консалтбанкир\\", 1994. -80с.
4. Ачкасов А. И. Операции \\"А-ФОРФЭ\\":Общественная черта и техника совершения /Под ред. А. П. Носко. -2-е изд. -М. :АО\\"Консалтбанкир\\",1994. -48с.
5. Банковский аудит: В 2-х ч. /И. Д. Мамонова, З. Г. Ширинская, Р. Г. Ольхова и др. - М. : Счетоводный учет, 1994. -Ч. 1. -96с;Ч. 2. -96с.
6. Банковский портфель-2:Книжка банковского менеджера. Книжка банковского финансиста. Книжка банковского юриста /Промстройбанк Рф, Связь экон. вузов, Моск. междунар. ун-т коммерциала и информ. технологий; Отв. ред. Ю. И. Коробков, Ю. Б. Рубин, В. И. Солдаткин. - М. :СОМИНТЭК, 1994. -752с. -( Кошель делового человека).
7. Банковское дело: Учебник /Под ред. проф. В. И. Колесникова, проф. Л. П. Кро- ливецкой. - М. : Деньги и статистика, 1995. - 480с.
8. Белова Т. А. Текущие денежные счета организаций: Изобретение. Знание. Внедрение /Банчок внешнеэкон. деятельности. - М. : АО «Консалтбанкир», 1995. -80с. -( Интернациональный банковский бизнес).
9. Березина М. П. , Крупнов Ю. С. Межбанковские подсчеты: Практическое вспомоществование. -2-е изд. , перераб. и доп. - М. :АО\\"Финстатинформ\\", 1994. - 224с.
10. Берже Пьер Валютный устройство /Общ. ред. Л. Н. Красавиной; Пер. с фр. Б. П. Наумова. -11-е изд. , испр. - М. : Прогресс:Универс, 1993. -144с. -( Деловая Франция).
11. Бухвальд Бруно Техника банковского дела: Справочная книжка и управление сообразно исследованию практики банковских и биржевых операций /Пер. с нем. А. Ф. Каган-Шабшай. -М. :АО\\"ДИС\\", 1994. -240с.
12. Гагарин С. В. и др. Межбанковский кредит: дилинговые операции на базаре \\"коротких денег\\" /С. В. Гагарин, Ю. Б. Никольский, Г. А. Шамаев; Под ред. Ю. Б. Никольского. - М. : ПРИНТЛАЙН, 1995. - 208с.
13. Гамидов Г. М. Банковское и кредитное дело. -М. : Банки и биржи, 1994. - 94с.
14. Жуков Е. Ф. Трастовые и факторинговые операции коммерческих банков /Банчок внешнеэкон. деловитости. -М. :АО\\"Консалтбанкир\\", 1995. -48с. -( Интернациональный банковский бизнес).
15. Землянухин Б. И. Инновационные денежные рынки: Эксперимент Австралии-Finansial markets of today: Australia’s experience. - М. , 1995.
16. Набор бланков и форм сообразно интернациональным расчетам: Практическое вспомоществование /Банчок внешнеэкон. деловитости; Сост. Е. А. Третьюхина. -М. :АО\\"Консалтбанкир\\", 1994. -64с. -(Интернациональный банковский бизнес)
17. Международные банковские стандарты: [В 3-х т. ] /Общ. ред. С. И. Кумок. - М. : АОЗТ \\"Столичное Финансовое Объединение\\", 1995. -Т. 1. -176с. ; Т. 2. -240с; Т. 3. -192с.
18. Мелкумов Я. С. , Румянцев В. Н. Денежные вычисления в коммерческих сделках: Практическое вспомоществование для бизнесменов, тружеников банков и денежных структур. - М. :А/О\\"Бизнес-школа\\"Интел-Синтез\\", 1994. -64с.
19. Нуреев Р. М. Средства, банки денежно-кредитная система: Учебное вспомоществование. - М. :1995. -( В содействие изучающим макроэкономику).
20. Панова Г. С. Банковское сервис личных лиц. - М. : АО ДИС, 1994. -352с.
21. Первозванский А. А. , Первозванская Т. Н. Денежный базар: расплата и риск. - М. : Инфра-М, 1994. -192с.
22. Ривуар Ж. Техника банковского дела - Перевод с фр. /общая ред. Широких И. В. - М. : Изд. Группа «Прогресс», «Универс», 1993. - 160с.
23. Российский рубль: 2 века летописи. Х1Х-ХХвв. /Ю. П. Бокарев,А. Н. Боханов, Ю. А. Петров, В. Л. Степанов; Ред. Н. П. Зимарина. - М. , 1994.
24. Сбер дело /Общ. ред. А. В. Фалько. -М. :ВЕЧЕ, 1994. -304с. -( Банковское дело в Рф;Т. 7).
25. Севрук В. Т. Банковские опасности. - М. : «Дело ЛТД», 1994. 72с.
26. Синки Джозеф Ф. мл. Управление деньгами в коммерческих банках /Общ. ред. Р. Я. Левиты, Л. Е. Мироновой, Б. С. Пинскера; Пер. с англ. М. С. Буровой и др. - 4-е изд. , перераб. - М. : Catallaxy, 1994. -957с.
27. Смирнов А. Л. Организация финансирования вкладывательных проектов /Отв. ред. Ю. В. Полетаев. -М. : АО\\"Консалтбанкир\\", 1993. -104с. -(Интернациональный банковский бизнес).
28. Управление банком: организационные структуры, персонал и внутренние коммуникации /А. Д. Голубович,А. В. Ситнин, Б. Л. Хенкин,Н. В. Самоукина. - 2-е изд. ,испр. и доп. - М. : АО МЕНАТЕП-ИНФОРМ, 1995. - 208с. -(Российская деловая беллетристика).
29. Введение корреспондентских отношений меж банками: Советы и типовые бумаги /Ред. М. В. Максимов, О. Е. Васильева. - М. :АО\\"АРГО\\", 1994. - 70с. -( Российская деловая беллетристика).
30. Уткин Э. А. Банковский маркетинг: Учеб. пособие. -2-е изд. - М. :ИНФРА-М, 1995. - 304с.
31. Ширинская Е. Б. Операции коммерческих банков: русский и забугорный эксперимент. - 2-е изд. , перераб. и доп. - М. : Деньги и статистика, 1995. - 160с.
32. Ширинская З. Г. и др. Приемник задач сообразно бухгалтерскому учету и операционной технике в банках: Учебное вспомоществование /З. Г. Ширинская, Э. Соколинская, Т. Н. Нестерова. - М. : Деньги и статистика, 1995. - 184с.
33. Черкасов В. Е. , Плотицына Л. А. Банковские операции: маркетинг, анализ, подсчеты: Учебно-практическое вспомоществование. - М. : Метаинформ, 1995. - 208с.
34. Юхт А. И. Российские средства от Петра Большого по Александра I /Ред. Хмелинина Е. А. ; Худож. ред. Артюхов Ю. И. - М. : Деньги и статистика, 1994. - 336с.

Больше работ по теме: