1. 3 Достоинства и недочеты имитационного моделирования 10
2 МОДЕЛИРОВАНИЕ СТРУКТУРЫ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ ФИРМЫ 13
2. 1 Предпроектное исследование структуры подразделения 13
2. 2 Изучение системы с поддержкой модели типа «Марковский процесс» 15
3 РАСЧЕТНАЯ ЧАСТЬ 18
3. 1 Расплата сообразно фазам 18
3. 2 Собирание графов состояний 19
4 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 21
5 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 22
Выдержка
ВВЕДЕНИЕ
В настоящее время, когда компьютерная индустрия, дает различные средства моделирования, хоть какой известный инженер, технолог либо менеджер обязан мочь уже не элементарно формовать трудные объекты, а формовать их с поддержкой современных технологий, реализованных в форме графических сред либо пакетов зрительного моделирования.
Имитационное моделирование является одним из наисильнейших способов разбора экономических систем.
Модель(системы)– это совокупа компонентов и связей меж ними(т. е. система), отражающая значительные для предоставленной задачки характеристики исходной системы(оригинала).
Модели классифицируются сообразно разным признакам. Одним из таковых признаков является положение системы, в согласовании с сиим признаком модели посещают структурные и многофункциональные. Важным классом многофункциональных моделей являются модели имитационные. Основой каждой имитационной модели(ИМ)является:
• разработка модели исследуемой системы на базе личных имитационных моделей(модулей)подсистем, соединенных своими взаимодействиями в целое единое;
• выбор информативных(интегративных)черт объекта, методик их получения и разбора;
• построение модели действия наружной среды на систему в облике со-вокупности имитационных моделей наружных воздействующих факто-ров;
• выбор метода изучения имитационной модели в согласовании с способами планирования имитационных опытов(ИЭ).
Условно имитационную модель разрешено доставить в облике действую-щих, программно(либо аппаратно)реализованных блоков.
Литература
1. Бережная Е. В. , Бережной В. И. Математические способы моделирования экономических систем: Учебное вспомоществование. –М. : Деньги и статистика, 2005. -426 с.
2. Московцев В. В. Концепция управления. Практическое вспомоществование для работы студентов и исполнения контрольных работ. – Липецк: ЛЭГИ, 2003 – 28 с.
3. Улучшение организационных структур управления компаний и производственных соединений. Межотраслевые советы. – Столица Экономика. 1991 – 108 с.
4. Веснин В. Р. Менеджмент: Учебник. – М. , 1996
5. Борисов А. Н. - принятия решений на базе не точных моделей: примерыиспользования.
6. Михалев В. И. Имитационное моделирование на Micro-GPSS: Учебно-методическое вспомоществование для лабораторных занятий. - Томск: ТПУ, каф. ОСУ, 2000. - 48 с.
7. Шрайбер Т. Дж. Моделирование на GPSS. - М. : Машиностроение, 1980. - 592 с.
8. Ларичев О. Н. Концепция и способы принятия решений. –М. : Логос, 2006. -392 с.
9. Орлова И. В. Экономико-математические способы и модели. Выполне-ние расчетов в среде EXCEL. Практикум: Учебное вспомоществование для вузов. –М. : ЗАО «Финстатинформ», 2000. -282 с.
10. Синюк В. Г. Внедрение информационно-аналитических технологий при принятии управленческих решений: Учебное вспомоществование. –М. : Экзамен, 2003. -237 с.
11. Смородинский С. С. , Батин Н. В. Способы и системы принятия решений. – дробь 1 –Мн. : БГУИР, 2000. -329 с. ; дробь 2 –Мн. : БГУИР, 2001. -412 с.
12. Трахтенгерц Э. А. Компьютерная помощь принятия решений. –М. : СИНТЕГ, 2008. -270 с.
ВВЕДЕНИЕ
В настоящее время, когда компьютерная промышленность, предлагает разнообразные средства моделирования, любой квалифицированный инженер, технолог или м