Модели формирования издержек в финансовом и управленческом учете

Содержание

МОДЕЛИ ФОРМИРОВАНИЯ ИЗДЕРЖЕК В ФИНАНСОВОМ И УПРАВЛЕНЧЕСКОМ УЧЕТЕ 2
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 14

Выдержка

Модели формирования издержек в финансовом и управленческом учете
Затраты просто предсказывать, ежели имеется солидно поставленная подневольность меж затратами ресурсов на входе и следующим выходом продукции. Есть инженерно-технологические связи, на базе которых постоянно разрешено предречь с условной определенностью, каким станет размер изготовления при предоставленном уровне издержек, т. е. буквально уволить нормативный размер продукции, который обязан существовать проведен. Хоть какое аномалия от этого ожидаемого размера продукции разъясняется условной эффективностью изготовления, а не ошибкой в прогнозировании предоставленной взаимосвязи. И напротив, применяя ту же технологическую подневольность, разрешено уволить нужные составляющие для хоть какого желанного размера продукции. Во почти всех компаниях есть огромное обилие таковых технологических зависимостей, и они никаким образом не ограничиваются лишь сферой изготовления. Эти зависимости традиционно проявлены в телесных единицах(к примеру, для изготовления 100 тыс. кузовов легковых каров нужно X тонн листового сплава, либо, скажем, переработка 100 тыс. заказов востребует Y человеко-часов канцелярской работы). В то же время денежные оценки обязаны существовать представлены в валютном выражении(чтоб разрешено было жить относительный анализ). Чрезвычайно тяжело напрямую поставить эффективность инвестиций в новое оснащение, которое усиливает выпуск авто кузовов при применении предоставленного численности тонн-металла либо экономит время(количество рабочих часов), нужное для изготовления данного размера продукции. Но ежели все эти составляющие перевести в их стоимостную оценку, то разрешено ассоциировать варианты разных видов издержек и выхода продукции.
К огорчению, невзирая на то что во почти всех вариантах телесная подневольность может сохраниться неизменной либо предсказуемой, схожей определенности во взаимосвязях меж адвалорный оценкой издержек и выходом соответственной продукции не есть. Во-1-х, сравнительный степень издержек может скоро и грубо изменяться под действием наружных и(либо)неконтролируемых причин. Во-2-х, недостает никаких оснований считать, что эти конфигурации непременно будут закономерными, т. е. будут повиноваться какой-нибудь исторически сформировавшейся зависимости. И не считая такого, очень принципиально, чтоб экономические решения строились на оценке издержек, учитывающей, что в итоге грядущего решения их конструкция станет изменяться. Как уже говорилось, посреди грядущих издержек имеется такие, какие непременно предстоит понести, и те, которых разрешено станет избежать. Оценки издержек, принимающие во интерес эти причины, невозможно ассоциировать с историческими величинами издержек, рассчитанными на базе способа абсорбирования. Для такого чтоб заполучить финансово сопоставимые итоги, предсказуемую физиологическую подневольность будет нужно соединять с очень четким прогнозом цен на разные составляющие издержек. Главная неувязка, непременно, содержится в возможности фирмы буквально предсказывать такие цены и, как уже подмечалось, верно предопределять нужную структуру издержек для разных вариантов решений. Этот подъезд видется преданным как для экономических решений, когда чрезвычайно значимым является прогноз грядущих издержек, этак и для оценки условной эффективности управления, когда сложность состоит в том, чтоб учесть лишь те составляющие, над которыми менеджеры имеют все шансы исполнять контроль и за какие будут идти ответственность.
Но ежели поразмыслить, что же непосредственно контролируют отдельные руководители, то будет светло, что учет значимых колебаний издержек может шибко обезобразить нашу оценку их свойства управления. Разрешено привести простой образчик, снова обратившись к производству авто кузовов. Ежели стоимость на сталь увеличивается на 25%, появляется вопросец, каким же образом управляющий, отвечающий за сборку кузовов, сумеет восполнить такое повышение издержек: перейти на создание трехдверных каров заместо четырехдверных?Ясно, что менеджер не владеет прямого контроля над настолько значимым причиной величины издержек, как стоимость на сталь, однако все же такое существенное модифицирование совокупных издержек обязано приносить к пересмотру стратегических вариантов, имеющихся у фирмы. Этакие имеют все шансы подключать поднятие подкупных иен, дозволяющее вынести результат возросших издержек на окончательного покупателя; попытку убавить расход стали в производстве кара, увеличив долю пластмассовых девайсов, либо продолжение научно-исследовательской работы над новенькими композитными материалами с целью совершенной подмены стали.
Лучшим методом выявления экономических заморочек фирмы и разбора управления ею служит последовательное использование способа нормативной калькуляции издержек. Этот способ популярен уже издавна, однако, к огорчению, во почти всех компаниях его устройство выродился, так как оказались позабыты его главные цели. Нормативные издержки состоят из 2-ух частей: расход(внедрение)ресурса и стоимость. К примеру, для рабочей силы составляющей расхода является время, затраченное на исполнение конкретной функции, а составляющей цены цена заработной платы, начисляемой труженику определенной категории, исполняющему эту функцию, как показано во врезке «Образчик структуры нормативных затрат». Перемножением данных 2-ух частей разрешено элементарно уволить издержки на труд в валютном выражении. Чтоб применять схожий расплата для стратегических прогнозов, нужно удостовериться в предсказуемости предоставленной зависимости. Потому главным условием применения нормативных издержек является наличие технологической зависимости, лежащей в базе вещества расхода, которая может существовать проявлена как ассоциация меж физиологическими единицами издержек ресурсов и предполагаемыми единицами выхода продукции. К образцу, разрешено уволить нормативное численность минут, нужных для исполнения конкретной циклической операции. Ежели таковая нормативная технологическая подневольность установлена, то эффективность деловитости труженика может существовать оценена сопоставлением фактических единиц издержек с предполагаемыми либо нормативно возможными затратами для практически достигнутого уровня изготовления. Ежели мы снова обратимся к образцу с авто кузовами, то будет ясно, что шеф сборочного цеха может ответствовать за то, как отлично исполняется создание, а об эффективности управления цехом разрешено осуждать, сопоставляя практически затраченные материал и рабочее время с принятыми нормативными показателями изготовления данной
продукции.
По сих времен мы уделяли не достаточно интереса стоимостным величинам, описывающим указанные зависимости, так как крайние имеют все шансы и обязаны испытываться с поддержкой характеристик, высаженных в телесных единицах. Не считая такого, стиль шла лишь об оценке отдельных частей изготовления, а не его обшей эффективности. Во почти всех обстановках менеджеры имеют все шансы без помощи других воспринимать решения, дотрагивающиеся исполнения разных операций и связанные с составом используемых ресурсов. К примеру, они имеют все шансы постановить уменьшить количество рабочей силы за счет инвестиций в автоматизированное оснащение либо достигнуть наименьшего численности материальных отходов за счет наиболее кропотливого и, следственно, наиболее медлительного выполнения работ. Одна из задач хоть какой системы денежного контроля снабдить отбор такового состава ресурсов, который бы лучшим образом содействовал реализации общей стратегии компании. Данная задачка просто решается сопоставлением других издержек всякого комплекта ресурсов, для что нужна четкая информация о стоимостях на надлежащие составляющие издержек. Внедрение экспертных, неточных нормативных цен(к примеру, 1 ф. ст. в качестве почасовой оплаты труда и 100 ф. ст. за тонну сырья)может завести менеджеров в заблуждение, и они сосредоточат свои стремления на ошибочно выбранных областях деловитости. К примеру, в стекольной индустрии перерасход 10 тонн песка еще наименее главен, чем таковой же перерасход кремния, что разъясняется значимой различием в стоимостях за тонну данных материалов.

Литература

1. Колин Д. Административный и производственный учет. М. Издательство: Юнити-Дана, 2005
2. А. Аверчев. Административный учет и отчетность. Посадка и введение. М. Издательство: Верхушка, 2006 г.
3. Р. Г. Каспина, А. С. Логинов Денежный учет и отчетность. М. Издательство: Омега-Л, 2007 г.

Больше работ по теме: