ВВЕДЕНИЕ 3 ГЛАВА 1. СУЩНОСТЬ И ФОРМЫ МИКРОПОЛИТИКИ 6 1. 1 Микрополитика и её сущность 6 1. 2 Стратегия управляющего в контексте микрополитики. Администрация, собственное воздействие и авторитет 12 1. 3. Управление персоналом и микрополитика. Её формы 24 ГЛАВА 2. МИКРОПОЛИТИКА В КОЛЛЕКТИВЕ. ТАКТИКА РУКОВОДИТЕЛЯ 30 2. 1. Общественная черта организации НК «Роснефть» 30 2. 2. Группы и внутригрупповые отношения 58 2. 3. Утилитарный нюанс стратегии управляющего в микрополитике в организации НК «Роснефть» 70 ГЛАВА 3. СТРАТЕГИИ МИКРОПОЛИТИКИ. МЕТОДЫ ВОЗДЕЙСТВИЯ РУКОВОДСТВА НА МИКРОПОЛИТИКУ В ОРГАНИЗАЦИИ 74 3. 1 Минимизация отрицательных проявлений микрополитики в организации 74 3. 2 Советы сообразно преодолению отрицательных сторон микрополитики 75 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 80 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 85 ПРИЛОЖЕНИЯ 87 Прибавление 1 87 Прибавление 2 88 Прибавление 3 89
Выдержка
1. 1 Микрополитика и её сущность Организация может существовать описана как функционирующее на базе определенных систем воздействия(системы власти и возможностей, идеологии, экспертной системы и политики)образование. 1-ые 3 из их имеют все шансы рассматриваться как в неком значении легитимные системы: система возможностей базируется на легально санкционированной власти, идеология на общепризнанных взглядах, возможности экспертной системы еще имеют формальное доказательство. Против, политика отображает администрация технически нелегитимную(либо, поточнее, алегитимную)сообразно используемым ею средствам и время от времени сообразно получаемым результатам. Другими словами, политическая администрация в организации(неправительственной)не владеет формальных возможностей, повального признания либо же официознного доказательства. А в итоге политическая активность традиционно ведет к разобщению служащих и конфликтам. Её итогом делается возмущение индивидов и отдельных групп легитимными системами воздействия и, ежели такие системы довольно слабы, сталкивает их друг с ином. Микрополитика - имеется сфера политических отношений на уровне отдельных организаций и групп в различие от макрополитических отношений на уровне муниципальных и политических ВУЗов. Политика находится в всяком, даже очень бюрократизированном(и в этом значении правильно устроенном)коллективе. Даже члены такового коллектива никогда не выступают в одной лишь роли бездушных винтиков производственного механизма, желая, с иной стороны, и не водят себя только по-человечески, как члены единственной команды. Кроме этого, члены организации выступают в роли микрополитиков, соперничающих друг с ином за властные позиции, какие и снутри единичного коллектива постоянно распределены неритмично, хрупко и «несправедливо». Потому постоянно вероятен передел уже поделённой власти, и передел этот протекает снутри организаций в форме игровой борьбы, которая, как и макрополитика, знает собственных героев и аутсайдеров, свою нравственность и свои технологии.
Литература
Учебные и методические пособия 1. Аверин А. Н. Управление персоналом, кадровая и соц политика в организации: учебное вспомоществование. – 4-е изд. – М. , 2009. – 224с. 2. Артамонов Б. В. Хитрый менеджмент. М. : ЮНИТИ, 2007. 428 с. 3. Армстронг М. Практика управления человечьими ресурсами. Учебное вспомоществование. - Спб. :Питер, 2004. – 831 с. 4. Багиев Г. Л. Маркетинг: Учебник для вузов. СПб. : Экономика, 2011. 422 с. 5. Вудкок М. , Фрэнсис Д. Раскомплексованный менеджер: Для руководителя-практика. Пер. с англ. М. : Дело, 2001. 374 с. 6. Друкер П. Энциклопедия менеджмента. М. : Изд. терем «Вильямс», 2010. — 520 с. 7. Иванова Л. В. Менеджмент. Практикум: учеб. вспомоществование для студентов вузов. – М. : ЮНИТИ – ДАНА, 2006. – 191с.(Гриф Учебно – методического центра «Проф учебник»). 8. Кибанов А. Я. и др. Управление персоналом организации. Учебник. - М. : ИНФРА-М, 2007. 485с. 9. Лукашевич В. В. , Н. И. Астахова. Менеджмент: Учебное вспомоществование. – М. : ЮНИТИ- ДАНА, 2005. - 225с. -(Серия «Высшее проф образование: Менеджмент»). 10. Мескон М. и др. Базы менеджмента: Учебник / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури: Пер. с англ. – М. : Дело, 2006. – 720 с. 11. Минцберг Г. , Альстрэнд Б. , Лэмпел Дж. Школы стратегий. Стратегическое сафари: экскурсия сообразно дебрям стратегического менеджмента. Спб. : Питер, 2000. - 332 с. 12. Орлов А. И. Концепция принятия решений. Учебное вспомоществование. - М. : Издательство \\"Март\\", 2008. 13. Пугачев В. П. Управление персоналом организации. Учебник для студентов ВУПризыв. – М. : Аспект-Пресс, 2005 г. – 279 с. 14. Резник С. Д. Игошина И. А. Организационное поведение. М. 2010 – 205 с. 15. Турчинов А. И. Профессионализация и кадровая политика: трудности развития теории и практики. - М, 2008. – 272с. 16. Федорова Н. В. Управление персоналом организации: учебное вспомоществование. – 2-е изд. , перераб. /Н. В. Федорова, О. Ю. Минченкова. – М. , 2009. – 416с. 17. Фролов С. С. Социология организаций: Учебник. — М. , 2008. — 384 с. 18. Хантер В. Ф. Менеджмент. - М. : Альфа, 2009. - 459 с. 19. Шекшня С. В. Управление персоналом современной организации. Учебно-практическое вспомоществование. , Изд. 5-е, перераб. и доп. (Серии «Книгохранилище журнальчика «Управление персоналом»)— М. : ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2002. — 368 с. Источники из козни Интернет 20. Информация о фирмы НК «Роснефть» http://www. rosneft. ru/Development/personnel 21. Общественно-политический словарь http://mirslovarei. com/content_pol/MIKROPOLITIKA-1214. html 22. Майкл Мескон. Базы менеджмента. http://polbu. ru/mescon_management 23. Пугачев В. П. Человечные ресурсы в муниципальном управлении http://www. spa. msu. ru/images/File/conf/2006/X. pdf 24. E. Frank Harrison, Monique A. Pelletier, департамент коммерциала, Институт Сан-Франциско, Сан-Франциско, Калифорния, США Суть управленческого решения http://quality. eup. ru/MATERIALY3/ess_ris. html
1.1 Микрополитика и ее сущность Организация может быть описана как функционирующее на основе определенных систем влияния (системы власти и полномочий, идеологии