Методы управления персоналом

 

Введение


Значение буровых работ очень велико так как от них зависят объемы добычи природных ископаемых. Которые определяют экономику, качество жизни и развитие многих стран. Большой объём буровых работ означает большой объём добычи полезных ископаемых, а чем их больше, тем больше влияние конкретной страны на другие страны и право диктовать им свои условия во многих областях и сферах деятельности.

В последнее время наблюдается повышение эффективности производства в нефтяной и газовой промышленности, что связано с внедрением новой техники и технологий. Это необходимо для повышения объемов производства, обеспечения безопасности и облегчения труда. Понятно, что без внедрения новых технологий нельзя ждать быстрого роста какого-либо производства, расширения его промышленной базы. Отсюда меньше капитальных вложений, инвестиций и снижение конкурентоспособности, то есть падение прибыли.

Проанализировав ТЭП, можно прийти к выводу, что объёмы бурения на нефть за последнее десятилетие после значительного спада восстанавливаются. Средняя глубина скважин осталась на неизменном уровне, а проходка на одно долбление уменьшилась. Мы полагаем из-за разработки новых, геологически более сложных, месторождений. Объём бурения на газ повторяет ту же ситуацию с нефтью. Эксплуатационный фонд скважин за последнее десятилетие медленно, но неизменно рос. В то же время среднесуточный дебит одной скважины вырос с 11,15 тонн в 2006 до 11,25 тонн в 2007, что связано с «Комплексной программы оптимизации разработки и добычи нефти на 2006-2008 гг.». Поэтому необходимо вводить в эксплуатацию новые месторождения и площади.


1. Содержание и сущность менеджмента


1.1 Содержание и сущность менеджмента


Предмет, метод и задачи дисциплины

Цель дисциплины - это изучение основ менеджмента и формирование специальных знаний, необходимых для управления буровыми предприятиями, а также формирование практических навыков, необходимых для осуществления управленческих функций.

Основные задачи дисциплины:

1.изучение роли и значения менеджмента в рыночной экономике.

2.изучение методов рациональной организации производства и управления на предприятии.

.раскрытие содержания основных функций и принципов менеджмента.

.изучение природы принятия управленческих и хозяйственных решений, моделей и методов, используемых при подготовке и принятии решений.

.приобретение практических навыков поиска резервов повышения эффективности деятельности предприятия.

.изучение содержания и сущности производственного менеджмента, менеджмента персонала, финансового и инновационного менеджмента

Метод изучения дисциплины - это метод деаллектического материализма, рассматривающий все процессы управления на буровом предприятии во взаимосвязи, взаимообусловленности в движении от простого к сложному, от низшего к высшему.

Теоретическая база дисциплины - это экономическая теория и основы экономической деятельности на предприятии.

Понятие менеджмента

Управление - это осознанная, целенаправленная деятельность человека, с помощью которой он упорядычевает и подчиняет своим интересам элементы внешней среды, общество живой и неживой природы, техники.

Управление в целом - это процесс планирования организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь целей организации.

Термин «Управление» шире понятия «Менеджмент», т.к. управление применяется к различной сфере и видам человеческой деятельности.

Различают следующие виды управления:

1.техническое управление - это управление различными технологическими и естественными процессами (например: управление процессом бурения, буровыми установками и т.д.).

2.государственное управление - это управление с социальной экономической жизнью общества через различные институты: правовую систему, министерства ведомства, местные органы власти.

.идеологическое управление - это внедрение в сознание членов общества концепцией его развития, формируемых различными партиями и группировками.

.хозяйственное управление - это управление производственной и экономической деятельностью коммерческих и некоммерческих организаций, функционирующих в рамках рыночных отношений.

.негосударственное и неполитическое управление - это управление социальными процессами: движение в защиту мира, движение в защиту окружающей среды и другое.

Термин «Менеджмент» применяется лишь управлению социальными экономическими процессами на уровне фирмы, действующей в рыночных условиях, т.е. менеджмент - это управление фирмой и трудовыми коллективами в условиях рынка.

Фундаментальный Оксфордский словарь дает 4 определения менеджмента:

1.способ, манера общения с людьми.

2.власть и искусство управления.

.особого рода умение и административные навыки.

.орган управления.

Определение Мэри Паркер Фолетт: «Менеджмент - это обеспечение выполнения работы с помощью других лиц».

Менеджмент - это вид профессиональной деятельности людей, занимающихся организацией и координацией процессов по достижению системы целей организацией, принимаемых и организуемых с использованием научных подходов концепцией, маркетинга, человеческого фактора, научных принципов, функций и методов.

Менеджмент рассматривается как наука и практика управления, как организация управления фирмой и как процесс принятия управленческих решений.

Менеджмент - это организация работы персоналов для достижения намеченных целей наиболее рациональным способом.

Функции менеджмента:

1.Планирование. Представляет собой виды деятельности по формированию средств воздействия, обеспечивающих достижение намеченных целей. Планирование как функция управления включает разработку и реализацию средств воздействия - прогнозы, программы, планы.

2.Организация - это виды действий, способов и средств по совместной деятельности людей для достижения намеченных целей. Организация включает формирование организационной структуры предприятия, уровни подчиненности и создает механизмы адаптации во внутренней и внешней среде.

.Мотивация - это процесс побуждения себя и других к деятельности через формирование мотивов поведения для достижения личных целей и целей организации. Мотивация реализуется через делегирование (полномочие) функций.

.Контроль - это процесс обеспечения того, что организация действительно достигает своих целей. Существует 3 аспекта управленческого контроля:

·установление стандартов - это точное определение целей, которые должны быть достигнуты в планируемый отрезок времени. Оно основывается на разработке планов.

·измерение того, что было достигнуто в действительности за определенный период времени.

·сравнение достигнутого с ожидаемыми результатами и разработка мероприятий по устранению отклонений с целью повышения эффективности производства.

Эти функции менеджмента объединены связывающими процессами коммуникаций и принятия решений.

Принятие решений - это выбор того, как и что планировать, организовывать, мотивировать и контролировать. Основное требование для принятия решений - это наличие адекватных, точных информаций. Единственный способ получения такой информации является коммуникация.

Коммуникация - это процесс обмена информацией, ее смысловым значением между 2-мя и более людьми.

В системе менеджмента выделяют следующие виды менеджмента:

. производственный менеджмент.

. менеджмент персонала.

. финансовый менеджмент.

. инновационный менеджмент.

. информационный менеджмент.

. стратегический менеджмент.

. налоговый менеджмент.

. международный менеджмент.

Виды управленческого труда

1. Эвристический труд - сводится к совокупности действий по анализу и изучению проблем стоящих перед организацией и разработке на основе этого различных вариантов их решений.

. Административный труд - является уделом в основном руководителей, и предполагают текущую координацию и оценку деятельности подчиненных (генерального директора, замом начальники отделов, цехов и лабораторий)

Этот труд осуществляется в нескольких формах:

а) распоряжения связанные с доведением в устном и письменном видах принятых решений до исполнителей и их инструктаж.

б) контроль за работой подчиненных их поощрения или наказания

в) организация обмена информации происходящего в процессе проведения собрания приема носителей введение деловых переговоров

. Оперативный труд - направлен на техническое обеспечение производственных и управленческих процессов необходимых информацией. Этот труд включает следующие виды деятельности:

а) документационная - это оформление, размножение, сортировка и хранение документов.

б) первично-счётная функция.

в) учётная функция - это сбор статистической, бухгалтерской и др. информации о производственных, хозяйственных и социальных процессов.

г) вычислительная функция.

д) формально-логическая деятельность - это обработка собранной информации её осуществление на основе расчетов по заданным алгоритмам необходимых для принятия управленческих решений.

Посредствам управленческого труда осуществляется взаимодействие между субъектом и объектом управления реализующий управленческие отношения. Управленческие отношения будут эффективны при соблюдении следующих условий:

. Субъект и объект управления должны соответствовать друг другу и обладать относительной самостоятельностью.

. Субъект и объект управления должны осуществлять двусторонние взаимодействие, основанное на принципах обратной связи.

Формы разделения управленческого труда

. Горизонтальное разделение труда, связанно со специализацией менеджеров преимущественно по функциональному признаку и заключается в закреплении за ними одной или нескольких функций менеджмента. Горизонтальное разделение труда обуславливает создание на предприятиях специальных служб и отделов выполняющих определённые функции для выполнения планово-экономической функции.

б) для выполнения производственного технического управления создаётся ПТО - производственно-технический отдел, ТО - технологический отдел.

в) для выполнения функций бухгалтерского отчета создается бухгалтерия

. Вертикальное разделение труда выражается в организационной структуре предприятия и в составе уровней менеджмента. Вертикальное разделение управленческого труда привело к появлению на предприятиях трех иерархических уровней менеджмента:

а) высший

б) средний

в) низший

а) высший менеджмент включает руководителя предприятия и его первых заместителей до функции направления деятельности (генеральный директор, главный инженер, главный геолог, главный экономист, главный бухгалтер, все замы)

б) средний менеджмент состоит из руководителей служб и административных органов управления (отделов) это начальники служб и отделов

в) низший менеджмент состоит из руководителей творческих групп, лабораторий производственных участков и цехов

Характер основных решений менеджера зависит от сферы его деятельности и предметного круга функции закрепленных за ним. Состав функций менеджера существенно изменяется в зависимости от его принадлежности к определённому уровню менеджмента.


Распределение видов деятельности по уровням менеджмента

ВысшийСреднийНизший

Чем выше иерархический уровень менеджера, тем большей степени в его деятельности присутствует функции определения цели стратегического планирования и внедрения инноваций.


ПланированиеОрганизацияМотивацияКонтрольВысшийВСНССреднийССССНизшийНСВС

В-высокие затраты времени

С - средние затраты времени

Н - низкие затраты времени


1.2 Содержание и сущность менеджмента персонала

менеджмент персонал управление

Основы управления персоналом подразделяются на три раздела:

. Организация управления персоналом

. Технология управления персоналом

. Эффективность управления персоналом

Первый раздел включает главы:

. Теоретико-философские и концептуальные основы управления персоналом

. Основы формирования системы управления персоналом

. Основы кадрового планирования

Второй раздел включает главы:

. Технология найма, оценки и отбора персонала

. Технология управления профориентацией, адаптацией и обучением персонала

. Технология управления развитием и поведением персонала

Третий раздел включает главы:

. Управление эффективностью деятельности персонала

. Оценка эффективности управления персоналом

. Теоретико-философские и концептуальные основы управления персоналом включает в себя:

.1. Теории управления персоналом

.2. Философия управления персоналом

.3. Концепция управления персоналом

.4. Закономерности и принципы управления персоналом

.5. Методы управления персоналом

. Основы формирования системы управления персоналом включает в себя:

.1. Организационное проектирование системы управления персоналом

.2. Методы построения системы управления персоналом

.3. Цели и функции системы управления персоналом

.4. Организационная структура системы управления персоналом

. Основы кадрового планирования включает в себя:

.1. Формирование кадровой политики

.2. Стратегия управления персоналом

.3. Сущность и содержание кадрового планирования

.4. Кадровый контроллинг и кадровое планирование

.5. Оперативный план работы с персоналом

. Технология найма, оценки и отбора персонала включает в себя:

.1. Источники и проблемы найма персонала

.2. Деловая оценка и отбор персонала

.3. Организация отбора претендентов на вакантную должность

.4. Подбор и расстановка персонала

.5. Организация аттестации персонала

. Технология управления профориентацией, адаптацией и обучением персонала включает в себя:

.1. Социализация персонала

.2. Сущность и виды профориентации и адаптации персонала

.3. Управление профориентацией и адаптацией персонала

. Технология управления развитием и поведением персонала включает в себя:

.1. Понятие и этапы деловой карьерой

.2. Управление деловой карьерой

.3. Смстема служебно-профессионального продвижения

.4. Управление кадровым резервом

.5. Мотивация и стимулирование трудового поведения

. Управление эффективностью деятельности персонала включает в себя:

.1. Единство функционального и стоимостного подходов при анализе и повышении эффективности управления персоналом

.2. Сбор, изучение и систематизация информации для анализа деятельности персонала

.3. Анализ функций, выполняемых персоналом, и затрат на их осуществление

.4. Разработка проекта повышения эффективности деятельности персонала

. Оценка эффективности управления персоналом включает в себя:

.1. Сущность и структура затрат на персонал

.2. Оценка затрат, связанных с совершенствованием системы и технологии управления персоналом

.3. Виды эффективности проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом

.4. Оценка экономической эффективности проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом

.5. Оценка социальной эффективности проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом


2. Характеристика техники технологии и организации буровых работ


.1 Предмет цели деятельности район ведения буровых работ


Таблица 2.1. Основные проектные данные

№ п/пНаименованиеЗначение1Административное положение7б (СПК)- республика, областьАрхангельская- округНенецкий автономный2Номер скважины103Месторождение (площадь)Хоседаюская4Цель буренияПоиски залежей нефти5Назначение скважиныПоисково-оценочная6Проектный горизонтДевон7Проектная глубина по вертикали, м28508Количество объектов испытания в стволе, объект99Количество объектов испытания в колонне, объект710Вид скважинывертикальная11Категория скважинывторая12Металлоемкость конструкции скважины, кг/м74,613Способ буренияроторный14Тип буровой установки«Уралмаш 3Д-76»15Тип вышкиВБ-53-320М16Максимальная масса колонн, т- обсадной102,8- бурильной117,617Шифр проекта и сметБМ-413818Вид строительства буровой установкиПервичный19Тип установки для испытания«Уралмаш 3Д-76»20Продолжительность строительства, сут308,7- строительно-монтажные работы (монтаж и демонтаж)76,7- подготовительные работы к бурению4,0- бурение и крепление94,2- испытание в открытом стволе16,6- испытание в колонне114,2- ликвидационные работы3,021Проектная скорость бурения, м/ст. мес90822Содержание полевой лаборатории, сут229,023Конструкция скважины, м- направление Д=426 мм50- кондуктор Д=324 мм390- промежуточная Д=245 мм1200- эксплуатационная Д=168 мм285024Среднее количество станков в бурении и испыт.225Время механического бурения, сут35,126Дежурство бульдозера на буровой, час/сут1227Форма оплаты буровой бригадысдельная28Наличие вертолетной площадкиесть

Сведения о районе буровых работ

№ п/пНаименованиеЗначение (текст, название, величина)1Административное положение- республика, областьАрхангельская-округНенецкий автономный-расположение относительно линииСеверного Полярного Кругасевернее-нефтерайон7Б (СПК)-температурная зонаV2Площадь участка, отводимогово временное пользование, га:-под буровую установку и жилой поселок5,68 га (площадка 284х200 м)- трасса водовода1,88 га (4700х4 м)- зимняя подъездная дорога0,78 га (1300х6 м)3Сведения о площадке строительства-рельеф местностиравнинный-растительный покровтундровый - мхи, лишайники, кустарники-толщина снежного покрова, м0,8-категория грунтаII-подошва ММП, м50 м4Сведения о теплоснабженииПКН-2C - 2 котла5Сведения об энергоснабжении`-СМРТМЗ ДЭ-104-СЗ-100 квт - 1 шт.`-бурениеТМЗ АД-200 квт - 2 шт., в т.ч.одна резервная6Водоснабжение- зима (подвоз с р. Нерую - 4,7 км.)- лето (водовод от о. Безымяного - 0,7 км.)7Связьспутниковая8Наличие местных строительных материаловпесок Карьер «Черпаю» - 70 км.9Характеристика подъездных дорогсм. транспортную схему

.2 Характеристика техники и технологии буровых работ


Геологическая изученность района работ

Хоседаю-Неруюская структура расположена в пределах Адзьвинской поисковой площади Северо-Воргамусюрского лицензионного участка проектируемых работ. в административном отношении структура расположена в пределах Ненецкого автономного округа. Ближайшие населенные пункты - поселок Харута на территории Республики Коми в 31 км и поселок Хоседавом в 25 км к юго-западу. Административный центр округа - г. Нарьян-Мар, расположен в 300 км к северо-западу от площади работ. В географическом - в южной части Большеземельской тундры, в 60 км севернее Полярного круга. Район проектируемых работ расположен в зоне распространения вечной мерзлоты, что обуславливает специфику природно-климатических и горно-геологических условий.

Транспортная связь с территорией работ в летний период затруднена, осуществляется воздушным транспортом, преимущественно вертолетным. В зимний период перемещение людей и грузов осуществляется автотранспортом по зимней автодороге. Ближайший действующий нефтепровод - «Нядейю-Хасырей-Черпаю-Салюка» находится в 9 км на северо-западе.

В тектоническом отношении Хоседаю-Неруюская структура расположена в пределах Хоседаюского вала гряды Чернышева.

Сейсморазведочные работы в пределах площади ведутся с 1963 года, когда по рекам Адзьва и Хоседаю на западном склоне гряды Чернышева были проведены сейсморазведочные работы МОВ, в результате которых по отражающим горизонтам А (Р-Т) и Iа(Р1) была оконтурена Усино-Кушшорская складка, Пышорское и Хоседаюское поднятия (Лебедев и др., 1963). В дальнейшем исследования МОВ проводились Западно-Салюкинской с/п 95/68-69, Хорейверской с/п 11/69-70, Хорейверской с/п 17/71-72, в результате которых была прослежена северо-восточная периклиналь Салюкинского поднятия, подтверждено крупное валообразное Хоседаюское поднятие по горизонтам перми, карбона и девона (Москалева и др., 1969), выявлена Неруюская структура по горизонтам перми-карбона, детализирована и подготовлена к глубокому бурению южная и присводовая части Хоседаюского поднятия (Иванова и др., 1972). Работами 1981 г. Хоседаю-Неруюская структура подготовлена к передаче в глубокое бурение по горизонтам палеозоя. Работами Нижне-Адзьвинской с/п 20987 (Пильник Л.Ф., 1988) были проведены сейсморазведочные исследования МОГТ 1:100000 в результате которых были составлены карты изохрон, структурные карты по отражающим горизонтам А-I (Р-Т), Ia (P1a), IIs(C1s), IIIf-fm(D3f-fm), IIIf1 (D3f1), III1(D1), IV1(S1), V(O), уточнено строение Хоседаю-Неруюской структуры, была прослежена граница выклинивания верхнепермских отложений под предтриасовый размыв. Хоседаю-Неруюская структура, представляет собой узкую линейно-вытянутую двухкупольную антиклинальную складку, осложненную разрывными нарушениями. В северо-восточной части структуры выделяется Неруюский купол, в юго-западной - Хоседаюский купол.

В пределах Хоседаю-Неруюской структуры, пробурены скважины № №1, 3, 6, 257, 258 Хоседаю-Неруюская. Несмотря на то, что в результате поисковых работ залежи нефти не были выявлены (это объясняется низким качеством сейсморазведочных работ, в результате чего ни одна из пробуренных скважин не попала в благоприятные фациальные и гипсометрические условия), скважинами установлены признаки нефтеносности верхнефаменских и серпуховских отложений.

В 2006 году ЗАО «НИК-Ресурсы» (Эльманович С.С., 2006 г.) проведена переобработка и переинтерпретация сейсмических материалов. Также в 2006 году проведены сейсморазведочные работы 3D в пределах Хоседаюского купола структуры. Результаты работ по переобработке и переинтерпретации сейсморазведочных материалов и данных глубокого бурения на территории Северо-Воргамусюрского лицензионного участка, проведенные ЗАО «НИК-Ресурсы» (Эльманович С.С.) в 2006 г., позволили уточнить структурную ситуацию в сопоставлении с предшествующими исследованиями по целевым горизонтам осадочного чехла и фундаменту и принципиально согласуются с вариантом, предложенным с/п 20987.

Интерпретация материалов 3Д сейсморазведки позволила в пределах приосевой части Хоседаюского купола выделить две независимые структуры. Одна из них располагается в районе скв. 6 Хоседаю-Нерую, а другая - несколько восточнее. Детальный анализ материалов 3Д свидетельствует, что вдоль оси Хоседаюского купола в аллохтонной части геологического разреза стволом проектируемой поисковой скважины (10-Хоседаю) предполагается вскрытие двух (фаменской и франской) рифогенных построек верхнего девона, генетически связанных предположительно с выступами рифей-вендского фундамента Хоседаю-Неруюской структуры. По отражающему горизонта IV-V, прослеженному на границе силура-ордовика вдоль осевой части Хоседаюского купола по материалам 3Д предполагается наличие трех рифогенных построек. Они оконтуриваются по замкнутой изогипсе - 5120 м и имеют амплитуду более 210 м.

Результаты проведенных геологоразведочных работ указывают на сложное тектоническое строение структуры:

толща силурийских отложений осложнена надвигом;

установлено отсутствие, предполагавшихся по сейсмическим данным, нижнедевонских отложений;

в верхнедевонских отложениях выделены аномалии волнового поля, отождествляемые с зонами рифообразования, что подтверждено результатами бурения скважин.

По нефтегазогеологическому районированию Тимано-Печорской провинции Адзьвинская площадь расположена в пределах Хоседаюского НГР Северо-Предуральской нефтегазоносной области.

Основные перспективы нефтегазоносности в пределах Хоседаю-Неруюской структуры связываются рифогенными постройками и связанными с ними пластами облекания верхнего девона и карбонатными подангидритовыми отложениями нижнего карбона.

По результатам геохимических исследований в разрезе верхнефранских и нижнефаменских отложений выделены определенные зоны: 1) в интервале 2276-2370 м - зона, сигнальная на нефть; 2) в интервале 2370-2450 м - водонасыщенные отложения; 3) в интервале 2530-2610 м - повышенное содержание углеводородов; 4) в интервале 2620-2665 м - возможна залежь; 5) в интервале 2655-2973 м - мало углеводородов.

Подошвенная часть верхнефранских отложений опробована ИП в интервале 2765-2813 м за 37 минут стояния на притоке получено 3,2 м3 минерализованной воды с фильтратом бурового раствора. Кровельная часть верхнефранских отложений, наиболее перспективная в отношении нефтегазоносности не опробована.

При переинтерпретации результатов ГИС специалистом ООО «УКМЭ» в скважине №6-Хоседаю-Неруюская интервал 2456,4-2731 м (D3f3) оценивается как продуктивный, по ГК и НГК выделено 57,6 м эффективных нефтенасыщенных мощностей с коэффициентом пористости 12,5%.

Нефтенасыщение мелководно-шельфовых образований (верхнефаменский подъярус), перекрывающих рифогенные отложения, отмечено в скважине №6-Хоседаю-Неруюская. В керне из интервала 1897,6-1914 и 1929,8-1935 м, представленном известняками белыми, светло-коричневато-серыми, сгустково-комковатыми, водорослевыми, перекристаллизованными, неравномерно доломитизированными, крепкими, плотными, массивными, прослоями глинистыми, редко трещиноватыми, кавернозными отмечены примазки густой, вязкой нефти. При опробовании в процессе бурения пласта облекания рифовой постройки (инт. 1896-1917 м) был получен приток нефти в объеме 9,8 м3 за 90 минут. Нефть тяжелая с удельным весом 0,9299 г./см3, парафиновая (3,24%), высокосмолистая (23,46%), высокосернистая (4,04%).

По керну отмечено нефтенасыщение нижнекаменноугольных (серпуховских и визейских) отложений в скважине №6-Хосдаю-Неруюская. По результатам анализа керна инт. 1410-1580 м (C2-C1s) - является сигнальным на нефть, инт. 1644-1680 м (C1s-C1v) является по всем параметрам продуктивным на тяжелую высоковязкую нефть, инт. 1800-1820 м (C1v) - является продуктивным на нефть.

При опробовании в скважине №257-Хоседаю-Неруюская из интервалов 1492-1527 м (С1s1) и 1655-1718 м (C1v2) получены притоки фильтрата раствора с газом дебитами 8,4 м3/сут и 60,5 м3/сут соответственно.

В скважине №258 при испытании интервала 1726-1931 м (D3up-C1s) на растворе отмечена пленка нефти.

Подробные сведения о физико-химических характеристиках нефтей, ближайших к Хоседаю-Неруюской структуре месторождений, приведены в «Зональном проекте поисков месторождений нефти на Адзьвинской площади Северо-Воргамусюрского лицензионного участка».

Назначение проектируемой скважины

Целевым назначением поисково-оценочного бурения на Хоседаю-Неруюской структуре Адзьвинской площади Северо-Воргамусюрского лицензионного участка является изучение глубинного строения, геофизической характеристики разреза, выявление залежей нефти в отложениях каменноугольной, девонской систем и оценка их запасов по категории С2, и частично C1, а также выбор первоочередных объектов для постановки разведочного бурения.

Основанием для постановки поисково-оценочного бурения является:

- наличие лицензии НРМ 13610 НП, выданной ООО «НГК Горный», на геологическое изучение недр с целью поисков и оценки месторождений углеводородного сырья на Северо-Воргамусюрском участке недр.

наличие подготовленных к глубокому поисковому бурению Хоседаю-Неруюской структуры;

наличие рифовых построек и связанных с ними пластов облекания в отложениях верхнего девона и перспективных пластов нижнекаменноугольного возраста, в которых были установлены признаки нефтеносности на Хоседаю-Неруюской структуре.

перспективы нефтегазоносности, наличие выявленных залежей нефти на месторождениях гряды Чернышева и сопредельных районах.

В процессе поисково-оценочного бурения должны быть решены следующие геологические задачи:

уточнение геологического строения района,

- выявление в разрезе нефтеперспективных комплексов, коллекторов, покрышек, определение их геолого-геофизических свойств;

выделение, опробование и испытание нефтенасыщенных пластов и горизонтов, получение промышленных притоков нефти и газа;

определение емкостных и фильтрационных характеристик коллекторов по данным лабораторных исследований и материалам ГИС и изучение их изменчивости по площади и разрезу;

установление физико-химических свойств флюидов и изучение их изменчивости по площади и разрезу;

- получение сейсмогеологической характеристики разреза и определение скоростных характеристик пород для последующего их использования при проведении сейсморазведочных работ в пределах Северо-Воргамусюрского участка;

оценка запасов нефти выявленных залежей по категориям С2, и частично С1.

В процессе проведения поисково-оценочного бурения необходимо осуществить следующий комплекс работ:

отбор шлама;

отбор кернового материала, в первую очередь из потенциально продуктивных горизонтов;

промыслово-геофизические исследования;

раздельное опробование возможно продуктивных пластов испытателем пластов;

испытание в эксплуатационной колонне выделенных по материалам ПГИ продуктивных отложений с исследованием их на продуктивность;

установление характеристик, определяющих выбор методов воздействия на призабойную зону с целью повышения коэффициента извлечения;

отбор устьевых и глубинных проб пластового флюида;

комплексный анализ кернового материала;

анализ проб пластовых флюидов;

скважинный сейсмокаротаж.

С целью опоискования прогнозируемых залежей нефти, связанных с рифогенными отложениями верхнего девона и подангидритовыми отложениями серпуховского яруса в сводовой части Хоседаюского купола планируется бурение поисково-оценочной скважины №10. Местоположение скважины по материалам 3D определено на пересечении профилей INL233 CRL247, на структурных картах ранее проведенных сейсмических исследований положение скважины соответствует - 350 м к северо-западу от пересечения сейсмопрофилей 4081 и 3681. Проектная глубина 2850 м скв. №10-Хоседаю установлена с учетом вскрытия на полную мощность рифовой постройки верхнефранского возраста и абсолютной отметки рельефа местности.

Таблица 2.2. Конструкция скважины

Характеристика конструкции скважины№ п/пНазвание колонныИнтервал установки по стволу скважины (по вертикали), мУсловный диаметр колонны, ммНоминальный диаметр ствола скважины (долота), мКоличество раздельно спуска частей, шт.№ части колонны в порядке спускаИнтервал установки (по стволу) раздельно спускаемой части, мИнтервал подъема (по стволу) тампонажного раствора, мотдоотдоотдо(верх)(низ)1Направление050426490,0115005002Кондуктор0390324393,711390039003Промежуточная01200245295,31112000120004Эксплуатационная02850168215,911285001-я ступень285014502-я ступень14500

Обоснование конструкции скважиныНаименованиеУсловныйИнтервал (глубина)Назначение колонныколонндиаметр,спуска, мммотдоНаправление426050Крепление устья скважины и верхней части зоныММП. Обвязка устья скважины с циркуляционной системойКондуктор3240390Крепление зоны ММП и неустойчивых пород четвертичных и меловых отложенийБашмак кондуктора устанавливается в отложения J3, для установки выбирается интервал сложенный глинамиПромежуточная24501200Крепление и изоляция неустойчивых терригенныхотложений юры, триаса и перми.Установка колонной головки и ПВО.Башмак колонны устанавливается в карбонатныепороды P1ar.Эксплуатационная16802850Крепление и изоляция вскрытых отложений нижней перми, карбона и верхнего девона, разобщение и раздельное опробование выделенных по результатам исследований объектовУстановка и размещение устьевого и подземного оборудованияОбеспечение условий эксплуатации скважины при получении промышленных притоков нефтиГлубина установки башмака каждой колонны уточняется по данным геолого-геофизических исследований

Таблица 2.3. Характеристика буровых растворов

№ интервалаИнтервалы бурения (по вертикали), мПараметры бурового раствораТип бурового раствораПлотность кг/м3Условная вязкость, сВодоотдача (при ДР =0,7 МПа) см3/30 минСНС, дПарНПесок % об.Пластическая вязкость, мПа * сДинамич. напряж. сдвига, дПаСодержание KCl г/лСодержание Са++, мг/л1 мин10 минотдо1050Бентонитовый112080-100<15--8-----250390Полимер112050-80<1240-60100-1508-9<1---<100бентонитовый33901200Полимер112040-608-1040-60100-1508-9<112-1575-125-100-200бентонитовый412002850KCl - поли-112040-606-825-5050-1009-11<110-1570-10080-100200-300гликолевый600-700Таблица 2.4. Оборудование для приготовления, очистки, переработки и дегазации буровых растворов

НаименованиеИнтервал применения оборудования, мОборудованиябурение подбурение подбурение под проме-бурение под экспл.направлениекондукторжуточную колоннуколонну0-5050 - 390 м390 - 1200 м1200-2850 мОборудование для приготовления и утяжеления бурового раствораСмеситель вакуумныйГидравлический++++Комплект оборудования для работы по безамбарной технологииВибросито++++Пескоотделитель++++Илоотделитель++Блок флокуляциив модульном исполнении+++Центрифуга+++Оборудование для дегазации бурового раствораДегазатор вакуумныйпри дегазации бурового раствораГазосепаратор для буровогоРаствора

Таблица 2.5. Элементы компоновки бурильной колонны

ВидИнтервалСостав и характеристика элементов бурильной колонныДиаметртехноло-проведения№ДлинаНараста-долота,гическойработ, мсек-Типоразмерсекции,ющаяммоперацииотдоциимдлина, мБурение без КЛС,0501УБТС 229*9036,036,0490,0проработка2УБТС 203*8014,050,0Разбуривание40501УБТС 229*9036,036,0393,7цем. стакана,2УБТС 203*8036,072,0бурение без КЛС3УБТС 178*718,080,0Бурение с КЛС,503901УБТС 229*909,09,0393,7проработка28К 393,7 МС1,310,3при бурении и3УБТС 229*909,019,3перед спуском48К 393,7 МС1,320,6колонны5УБТС 229*9018,038,66УБТС 203*8036,074,67УБТС 178*7172,0146,68ВК 140*11Д210,0390,09ПК 127*9,2Еост.Разбуривание3803901УБТС 229*9036,036,0295,3цем. стакана,2УБТС 203*8036,072,0бурение без КЛС3УБТС 178*7172,0144,04ВК 140*11Д210,0354,0ПК 127*9,2Еост.Бурение с КЛС,39012001УБТС 229*909,09,0295,3проработка2К 295,3 МС0,79,7при бурении и3УБТС 229*909,018,7перед спуском4К 295,3 МС0,719,4колонны5УБТС 229*9018,037,46УБТС 203*8036,073,47УБТС 178*7172,0145,48ВК 140*11Д250,0395,49ПК 127*9,2Еост.Разбуривание119012001УБТС 178*71180,0180215,9цем. стакана,2ВК 140*11Д250,0430,0бурение без КЛС3ПК 127*9,2Еост.Бурение с КЛС,120028501УБТС 178*719,09,0215,9проработка210КСИ 215,9 СТК0,59,5при бурении и3УБТС 178*719,018,5перед спуском41КС 215,9 СТ0,519,0колонны5УБТС 178*71162,0181,06ВК 140*11Д250,0431,07ПК 127*9,2Еост.Бурение128028501УКР 172/100 «Кембрий»16,116,1215,9/с отбором керна210КСИ 212,7 СТК0,516,6/101,63УБТС 178*7172,088,64ВК 140*11Д250,0338,65ПК 127*9,2Еост.5ПК 127*9,2Е2511,42850,0Бурение без КЛС,0501УБТС 229*9036,036,0490,0проработка2УБТС 203*8014,050,0Разбуривание40501УБТС 229*9036,036,0393,7цем. стакана,2УБТС 203*8036,072,0бурение без КЛС3УБТС 178*718,080,0Бурение с КЛС,503901УБТС 229*909,09,0393,7проработка28К 393,7 МС1,310,3при бурении и3УБТС 229*909,019,3перед спуском48К 393,7 МС1,320,6колонны5УБТС 229*9018,038,66УБТС 203*8036,074,67УБТС 178*7172,0146,68ВК 140*11Д210,0390,09ПК 127*9,2Еост.Разбуривание3803901УБТС 229*9036,036,0295,3цем. стакана,2УБТС 203*8036,072,0бурение без КЛС3УБТС 178*7172,0144,04ВК 140*11Д210,0354,0ПК 127*9,2Еост.Бурение с КЛС,39012001УБТС 229*909,09,0295,3проработка2К 295,3 МС0,79,7при бурении и3УБТС 229*909,018,7перед спуском4К 295,3 МС0,719,4колонны5УБТС 229*9018,037,46УБТС 203*8036,073,47УБТС 178*7172,0145,48ВК 140*11Д250,0395,49ПК 127*9,2Еост.Разбуривание119012001УБТС 178*71180,0180215,9цем. стакана,2ВК 140*11Д250,0430,0бурение без КЛС3ПК 127*9,2Еост.Бурение с КЛС,120028501УБТС 178*719,09,0215,9проработка210КСИ 215,9 СТК0,59,5при бурении и3УБТС 178*719,018,5перед спуском41КС 215,9 СТ0,519,0колонны5УБТС 178*71162,0181,06ВК 140*11Д250,0431,07ПК 127*9,2Еост.Бурение128028501УКР 172/100 «Кембрий»16,116,1215,9/с отбором керна210КСИ 212,7 СТК0,516,6/101,63УБТС 178*7172,088,64ВК 140*11Д250,0338,65ПК 127*9,2Еост.5ПК 127*9,2Е2511,42850,0

Таблица 2.7. Способы, режимы бурения, расширки, проработки ствола скважины и применяемые КНБК (№10-Хоседаюская)

ИнтервалВид технологической операции (бурение, отбор керна, расширка, проработка)Способ буренияУсловный номер КНБК (см. табл. 8.2)Режим буренияСкорость выполнения технол. операции, м/часотдоОсевая нагрузка, тсСкорость вращения, об/минРасход бурового р-ра, л/с050Бурение без КЛСРоторный1с/н80-9048,010,0050ПроработкаРоторный1с/н80-9048,025,04050Разбур.цем. стак.Роторный23-480-9048,05,005080Бурение без КЛСРоторный216-1880-9048,010,0080390Бурение с КЛСРоторный316-1880-9048,010,0050390ПроработкаРоторный3 или 45-680-9048,025,00380390Разбур.цем. стак.Роторный53-480-9040,05,00390420Бурение без КЛСРоторный516-1890-12040,015,00420525Бурение с КЛСРоторный616-1890-12040,015,005251060Бурение с КЛСРоторный616-1890-12040,08,0010601200Бурение с КЛСРоторный616-1890-12040,04,003901200ПроработкаРоторный6 или 75-680-9040,025,0011901200Разбур.цем. стак.Роторный83-460-8024,05,0012001230Бурение без КЛСРоторный816-1880-12024,03,0012301280Бурение с КЛСРоторный916-1880-12024,03,0012801290Отбор кернаРоторный105-760-8024,02,5012901575Бурение с КЛСРоторный916-1870-6024,03,5015751585Отбор кернаРоторный105-760-8024,01,5015851595Бурение с КЛСРоторный916-1870-6024,02,5015951607Отбор кернаРоторный105-760-8024,01,5016071860Бурение с КЛСРоторный916-1870-6024,02,5018601872Отбор кернаРоторный105-760-8024,01,5018721885Бурение с КЛСРоторный916-1870-6024,02,5018851897Отбор кернаРоторный105-760-8024,01,5018971945Бурение с КЛСРоторный916-1870-6024,02,5019451957Отбор кернаРоторный105-760-8024,01,0019572205Бурение с КЛСРоторный916-1870-6024,02,0022052215Отбор кернаРоторный105-760-8024,01,0022152225Отбор кернаРоторный105-760-8024,01,0022252300Бурение с КЛСРоторный916-1870-6024,02,0023002310Отбор кернаРоторный105-760-8024,01,0023102410Бурение с КЛСРоторный916-1870-6024,01,8024102420Отбор кернаРоторный105-760-8024,01,0024202500Бурение с КЛСРоторный916-1870-6024,01,8025002510Отбор кернаРоторный105-760-8024,01,0025102585Бурение с КЛСРоторный916-1870-6024,01,8025852595Отбор кернаРоторный105-760-8024,01,0025952660Бурение с КЛСРоторный916-1870-6024,01,5026602677Отбор кернаРоторный105-760-8024,01,0026772845Бурение с КЛСРоторный916-1870-6024,01,5028452850Отбор кернаРоторный105-760-8024,01,0012002850ПроработкаРоторный9 или 113-560-8024,025,00

Таблица 2.8 Профиль ствола скважины

Интервал по вертикали, мДлина интервала по вертикали, мЗенитный угол, градГоризонтальное отклонение, мДлина по стволу, мОт (верх)До (низ)в начале интервалав конце интервалаЗа интервалобщееинтервалаобщаяСкважина вертикальная

Заданием на проектирование предусмотрено, что скважина №10-Хоседаюской площади (2850 м) принята в качестве вертикальной. Для поисково-разведочных скважин, бурящихся в складчатых областях, отход забоя от вертикали, проходящей через устье, согласно «Инструкции по бурению наклонно-направленных скважин» РД 39-2-810-83, М., ВНИИБТ, 1983, не должен превышать 5% от проектной глубины, то есть забой скважины должен быть размещен в «круге допуска» радиусом 142,5 м.

В тектоническом и геологическом отношении разрез площади изучен недостаточно. Бурение скважин №6 и №3 на Хоседаю-Неруюской площади сопровождалось естественным искривлением ствола скважины. При бурении «гладкой» компоновкой низа бурильной колонны (КНБК) на скважине №6 значение зенитного угла в интервале 875-1550 м относительно равномерно возросло с 1.5 до 5.0 градусов. Азимут при этом менялся с 285 до 265 градусов. В дальнейшем наблюдалось снижение зенитного угла до 3 (+/-0.5) градусов, а максимальное значение азимута отмечено в интервале 1900 м и составило 305 градусов. На глубине забоя 4700 м показания зенитного и азимутального углов составили 3.0 и 145 градусов соответственно.

При бурении скважины №3 изменение зенитного угла с 1.5 градусов началось с глубины 2150 м и достигло значения 8 градусов в интервале 2650 м. В последующем произошло стабильное снижение зенитного угла до 3.5 градусов (3100 м). До глубины 2225 м азимут равнялся 90 градусам, далее примерно 110 градусам (+/-5 град.).

Применялся роторный способ бурения, использовались КНБК из УБТ 219, УБТ 203 и УБТ 178 без включения в них опорно-центрирующих устройств. По скважине №3 в керновом материале с интервала 2228-2233 м отмечена косослоистость до 30-80 градусов, а угол напластования пород в интервале 2742-2750 м достигают 40-45 градусов.

Характер изменения значений зенитного угла и азимута с точками замера через 25 м по скважинам №3 и №6-Хоседаю-Неруюской площади приведены в приложении 2.

Согласно структурной карте, построенной по подошве отражающего горизонта IIIf-fm (D3f-fm), проектируемая скважина находится в сводовой части одноименной структуры, где углы напластования, в зависимости от глубины, составляют от 30-50 до 70-80 градусов.

Для облегчения и ускорения проработки под очередную обсадную колонну рекомендуется расположить один полноразмерный калибратор соответствующего размера (по диаметру долота) на расстоянии 8-9 м от долота, который следует заменить новым по мере износа диаметра лопастей до 3-4 мм от первоначального. Второй опорный элемент (центратор) КНБК устанавливается на расстоянии 9-18 м от калибратора или 18-27 м от долота. Составы КНБК с опорно-центрирующими элементами для бурения под очередную обсадную колонну приведены в таблице 8.2.1.

При следующем условии, что началось естественное искривление ствола скважины с момента забуривания и до достижения проектной глубины с постоянной величиной зенитного угла в 2,85 градуса, отход забоя от вертикали составит не более 141,7 м, следовательно, попадание в «круг допуска» будет достигнуто.

Перед спуском обсадных колонн проработка ствола скважины производится той же компоновкой, что и при бурении этих интервалов. При этом количество УБТС 178*71 может быть уменьшено, но должно быть достаточным для обеспечения требуемой осевой нагрузки на долото. Возможен также вариант с включением в КНБК эксцентричных элементов (взамен калибратора) КЭР-394, КЭР-295 и КЭР-215, расположенных на расстоянии 8-9 м от долота.

В процессе бурения следует проводить периодические замеры величины зенитного угла, что позволит, при необходимости, корректировать траекторию ствола скважины.


2.3 Организационная структура управления производством



Организационная структура - это состав, взаимосвязь и подчинённость подразделений, служб и отдельных исполнителей, выполняющих в совокупности все функции управления цехами, участками и службами предприятия.

Организационная структура предприятия включает следующие подразделения:

  1. производственную структуру предприятия;
  2. структуру аппарата управления производством;
  3. подразделения предпроизводственной стадии;
  4. подразделения социальной инфраструктуры.

Пол производственной структурой предприятия понимается состав, взаимосвязь и подчиненность цехов, участков и служб предприятия, взаимосвязанных кооперацией труда по выпуску продукции, выполнению комплекса работ и оказанию услуг.

Производственном структура предприятия включает:

I. Подразделения основного производства, которые формируются в рамках основных производственных процессов предприятия в виде основных цехов.

Основной цех - это административно-обособленная часть предприятия, выполняющая отдельную стадию изготовления продукции, характеризующуюся определенной технологической завершенностью.

Основные цехи в бурении - вышкомонтажный цех, районные инженерно-технические службы, цехи крепления и освоения скважин, создаваемые для выполнения основных производственных процессов: вышкостроение, бурение, крепление и испытание.

Основные цехи в добыче нефти и газа - это цех поддержания пластового давления, цехи по добыче нефти и газа, цех комплексной подготовки и перекачки нефти, цех капитального подземного ремонта скважин, осуществляющие следующие основные производственные процессы: поддержание пластового давления, непосредственная добыча нефти и газа, внутрипромысловая перекачка и подготовка нефти, подземный ремонт скважин.

Вспомогательные цехи: заняты изготовлением продукции (пар, вода, электро- и теплоэнергии), выполнением работ и услуг потребляемых внутри предприятия и отпускаемых на сторону (ремонтные работы, пароводоснабжение).

Вспомогательные цехи - ПРЦБО (прокатно-ремонтный цех бурового оборудования), ПРЦТ и Т, ПРЦЭО и Э, цех ПВС, ЦАП, лаборатория промывочных жидкостей.

Обслуживающие цехи осуществляют транспортное обслуживание, энергообеспечение и материально-техническое снабжение основных и вспомогательных цехов, с целью обеспечения ритмичного производственного процесса.

Обслуживающие цехи - автотранспортные цехи и складское хозяйство.

На формирование производственной структуры буровых предприятий влияют следующие факторы:

масштаб буровых работ;

природно-геологические условия;

организация буровых работ;

техническая оснащённость буровых работ.

В нефтяных регионах при больших ОАО по добыче нефти и газа создаются:

управления автомобильного транспорта (УАТ), которые выполняют транспортное обслуживание всех предприятий, входящих в АНК.

базы производственного обслуживания, выполняющие текущий ремонт оборудования.

управление производственно-технического обслуживания и комплектации оборудования, осуществляющие материально-техническое обеспечение всех предприятий, входящих в АНК (УПТО и К).

Цех крепления скважин производит работы ЦКС или тампонажные работы, связанные с цементированием колонн, зон поглощения промывочной жидкости.

Цех освоения скважин производит работы по вызову притока нефти и газа из пластов.

Цех пароводоснабжения (ПРС) занимается обслуживанием котельных и насосных, обеспечивающих буровые паром и водой

Производственный процесс бурения скважин круглосуточно контролируется центральными и районными инженерно - технологическими службами: ЦИТС и РИТС.

Функции ЦИТС:

1.организуют и контролируют выполнение суточных заданий по бурению скважин с ежедневным анализом производственных ситуаций;

2.осуществляют координацию деятельности основного и вспомогательного производства;

3.организуют сбор и первичную обработку информации через АСУ о суточной деятельности основного производства;

.принимают меры по ликвидации аварий и осложнений, оперативно решают вопросы о переброске рабочей силы, техники и транспорта при аварийных ситуациях;

ЦИТС работает в одну смену. Включает квалифицированных горных инженеров и контролирует деятельность РИТС.

Функции РИТС:

1.обеспечение выполнения сменных и суточных заданий по бурению, испытанию и сдаче скважин;

.устранение причин отклонений от выполнения сменных и суточных заданий;

.обеспечение круглосуточного инженерного контроля за соблюдением установленных технологических режимов и устранения причин отклонения от этих режимов;

.контроль и организация своевременного материально-технического обеспечения буровых;

.организация работ по ликвидации аварий и осложнений;

.контроль за соблюдением правил техники безопасности и охраны труда на буровых.

РИТС работают круглосуточно. В этой службе заняты квалифицированные горные инженеры, работающие в две смены по 12 часов или в три смены по 8 часов. В различных районах ведения буровых работ РИТС контролирует деятельность от двух до пяти буровых бригад.

Количественный и квалификационный состав вахты буровой бригады зависит от глубины скважины и вида привода буровой установки.

Состав вахты бригады по испытанию скважин зависит от вида применяемого при испытании скважин оборудования.

Основные профессии рабочих буровых бригад бурильщик эксплуатационного и разведочного бурения скважин на нефть и газ, помощник бурильщика эксплуатационного и разведочного бурения скважин на нефть и газ, дизелист-моторист буровых установок, помощник бурильщика эксплуатационного и разведочного бурения скважин на нефть и газ при электробурении.

Основные профессии рабочих бригад по испытанию скважин: бурильщик эксплуатационного и разведочного бурения скважин на нефть и газ, помощник бурильщика эксплуатационного и разведочного бурения скважин на нефть и газ, дизелист-моторист буровых установок, машинист подъёмника по опробованию скважин.

Вышкомонтажные работы включают монтаж, демонтаж и транспортировку бурового оборудования.

Вышкомонтажные работы составляют 10% цикла строительства скважины, на их долю приходится 7-8% стоимости строительства скважин. На уровень трудоёмкости и себестоимости вышкомонтажных работ влияют следующие факторы:

природно-климатические условия;

глубина бурения скважины;

метод монтажа бурового оборудования;

уровень механизации и автоматизации вышкомонтажных работ;

Основным фактором является метод монтажа буровых.

Основное производство вышкомонтажного управления включает вышкомонтажные цехи или районные инженерно-технологические службы и механизированную индустриальную базу. Вспомогательное производство, как правило, включает цех строительных механизмов и машин, ремонтно-механическую

мастерскую, электроцех, цех резино - тканевых укрытий, плотнично - заготови-тельный цех с пилорамой и подготовительный участок.

Основным звеном ВМУ являются вышкомонтажные бригады, количественный и квалификационный состав которых зависит от метода монтажа, высоты вышки и типа буровой установки.

В состав вышкомонтажных бригад входят в зависимости от типа сооружаемой буровой установки, вышкомонтажник (бригадир) 5 или 6 разряда, вышкомонтажники разных разрядов, вышкомонтажники - сварщики и вышкомонтажники - электромонтёры.

Направления повышения эффективности вышкомонтажных работ:

.повышение транспортабельности и монтажеспособности буровых установок;

.стандартизация и унификация монтажных схем;

.создание и внедрение эффективных транспортных средств;

.повышение уровня механизации и автоматизации вышкомонтажных работ.

Расшифровка принятых в структуре сокращенных наименований:

1.ПО - производственный отдел

2.ТО - технический отдел

.ОКС - отдел капитального строительства

.ГО - геологический отдел

.ОГМ - отдел главного механика

.ОГЭ - отдел главного энергетика

.АСУ - отдел автоматизации систем управлиния

.ОПЭБиОТ - отдел промышленной, экологической безопасности и охраны труда

.ПЭО - планово-экономический отдел

.ПСО - проекнто-сметный отдел

.ООТиЗ - отдел организации труда и заработанной платы

.ОМТС - отдел материальнотехнического снабжения

.ОК - отдел кадров

.АХО - административно-хозяйственный отдел

.ОВП - отдел вахтовых перевозок

.ЦИТС - центральная инженерно-технологическая служба

.РИТС - районная инженерно-технологическая служба

.ЦПЖиСО - цех промывочной жидкости и систем очистки

.ЦКПБ - цех по контролю за процессом бурения

.БПО - база производственного обслуживания

.ПРЦБО - прокатно-ремонотный цех бурового оборудования

.ПРЦЭиЭ - прокотно-ремонтный цех электрооборудования и электроснабжения

.ЦИП - центральная инструментальная площадка

.ЦПВС - цех пароводоснабжения

.РСУ - ремнтно-строителный участок

.ВМЦ - вышкомонтажный цех

.ЦРП - цех рабочего питания

.1/20 - численность ИТР/численность рабочих



2.4 Динамика основных технико-экономических показателей производственно хозяйственной деятельности



Сравнивая основные ТЭП, в 2003 и 2004 годах, не трудно заметить, что проходка увеличилась по сравнению с прошлым годом с 12547 до 28028 м.

Объем выпуска продукции в сопоставимих ценах млн. руб. вырос с 188.740 до 268.251

Среднесписочная численность работающих увеличлась на 33 человека

Среднемесячная заработная плата увеличилась с 17648 до 18344

Главной задачей на последующие годы будет снижение времени простоев, времени ликвидации аварий за счет усиления технологического контроля, накопления опыта бурения скважин, улучшение организации работ и анализа ранее пробуренных скважин и применение новых технологий.



3. Анализ труда и заработной платы в ОАО «Усинскгеонефть»


3.1 Анализ численности работников


Всестороннее изучение выполнения плана по численности и составу работающих является необходимой составной частью анализа выполнения плана по труду в целом

При анализе численности работающих выявляют динамику рабочей силы и обеспеченность ею предприятия, проверяют обоснованность плановой численности работающих, соответствие их квалификации характеру. При анализе состава работающих его следует рассматривать по функциональным группам. Такой анализ дает возможность определить, за счет какой категории произошло изменение, насколько оно эффективно.

Исходные данные для анализа численности и состава работников представлены в табл. 3, из которой следует, что в 2004 году произошло увеличение численности промышленно-производственного персонала (ППП) на 33 чел. или 9%, что говорит об относительно стабильном объеме буровых работ. Численность руководителей и служащих увеличилась незначительно на 0,03% и 0,07% соответственно, а численность рабочих увеличилась на 0,8%. В целом видно что кадровый состав относительно стабилен, и выбранная администрацией политика дает положительный результат.

Стабильность кадрового состава является существенной предпосылкой роста производительности труда и эффективности производства. Стаж работы на одном предприятии - основной показатель стабилизации, аккумулирующий в себе результат процесса формирования многообразных связей работника в производственном коллективе. Изучение в процессе анализа причин текучести кадров является важным звеном по стабилизации коллектива.


Таблица 3.1. Численность и состав работников за 2003-2004 годы

Категории2003 год2004 годОтклонениечисленность, чел.удельный вес, %численность, чел.удельный вес, %чел. %Рабочие27876,530176,1230,8Служащие133,6143,510,07Специалисты369,94411,1822Руководители3610,0379,310,03Итого ИТР:7220,08120,4912,5Итого ППП:363100,00396100,00339

Движение рабочей силы характеризуется коэффициентом оборота по приему работников (Кпр), коэффициентом оборота по выбытию (Кв) и коэффициентом текучести кадров (Кт):


, (3.1)


где: - количество принятого на работу персонала, чел.;

- среднесписочная численность персонала, чел.


, (3.2)


где: - количество уволившихся работников, чел.


, (3.3)


где:- количество уволившихся по собственному желанию и за нарушение

трудовой дисциплины, чел.

Исходные данные для анализа постоянства состава работников приведены в табл. 3.1.

В 2004 году стабильность объемов работ по бурению скважин повлекло за собой увеличение общей численности предприятия на 1,06%. В течение 2004 года фактически было принято 356 человек, что на 30 человек меньше чем в 2003 году. Количество уволенных работников в 2004 году по сравнению с 2003 годом снизилось на 370 человек. Количество уволенных человек по собственному желанию достаточно велико, основной причиной увольнений является условия труда и относительно низкий уровень заработной платы.


Таблица 3.2. Динамика постоянства состава работников за 2003-2004 годы

Показатели2003 год2004 годотклонениеСреднесписочная численность персонала, чел.36339633Количество принятого на работу персонала, чел.11380-33Количество уволенных работников, чел.17211062в том числе- по собственному желанию8670-16- по окончании срока трудового договора3513-22- уход на пенсию4018-22- за прогулы119-2Коэффициент оборота по приему0,3110,202-0,1Коэффициент оборота по выбытию0,4740,277-1,8Коэффициент текучести кадров0,2370,177-0,48

При анализе выполнения плана по численности и составу работников большое значение имеет выявление абсолютного и относительного излишка или недостатка работников.

Абсолютное изменение численности работников определяется путем простого сопоставления численности за анализируемые периоды:

, (3.4)


где: - среднесписочная численность работников в 2004 г., 2003 г., чел.

Относительное изменение численности определяется по формуле с корректировкой численности рабочих за 2003 год на коэффициент изменения объема буровых работ в стоимостной оценке:


, (3.5)


где: - среднесписочная численность ИТР и рабочих в 2003 году, чел.;

- коэффициент изменения объема буровых работ в стоимостной оценке.

Таким образом, филиал имеет относительный недостаток рабочей силы 61 человек.


3.2 Анализ производительности труда


Производительность труда - важнейший показатель деятельности бурового предприятия и один из решающих факторов, обеспечивающих выполнение плана по строительству скважин и снижение себестоимости

Производительность труда в бурении исчисляется отношением сметной стоимости выполненного объема работ по строительству скважин или объема проходки в метрах за определенный период к среднесписочной численности работников. В выработке, рассчитанной по сметной стоимости выполненного объема работ, находят конечное отражение те факторы, которые не отражает натуральный показатель: различия трудоемкости разведочного, параметрического и поискового бурения, глубина скважин, крепость пород и геологические условия, в которых бурились скважины. Кроме того, сметная стоимость объема буровых работ учитывает весь объем работ, выполненный в вышкостроении, бурении и испытании скважин.

Учет продукции в стоимостной форме характеризует сумму затрат живого и прошлого труда, тогда как в условиях конкретного производства нужно выделить производительность живого труда. Поэтому уровень производительности труда рассчитывают отношением валового дохода к среднесписочной численности работников.

В практике планирования труда в бурении и оценке деятельности бурового предприятия в области использования рабочей силы применяется показатель удельной численности рабочих на один станок, находящийся в бурении. Этот показатель определяется отношением среднесписочной численности работников к среднегодовому количеству буровых установок, находящихся в бурении.

Основная задача экономического анализа выполнения задания по росту производительности труда - определение не только ее уровня и динамики, но и выявление дальнейшего роста производительности труда.

Исходные данные для анализа производительности труда представлены в табл. 3.3.


Показатели производительности труда за 2003-2004 годы Таблица 3.3

Показатели2003 год2004 год% к 2003 г.Сметная стоимость выполненного объема буровых работ, млн. руб.:в сопоставимых ценах188,740268,251142,1Проходка, м1254728028223,4Сметная стоимость 1 м проходки, тыс. руб.15042,629570,8363,6Продолжительность бурения, ст-мес.27,8858,39209,4Количество буровых установок, находящихся в бурении, шт.2,34,8208,7Коммерческая скорость, м/ст-мес450480106,7Среднесписочная численность работн., чел.363396109Выработка на 1 работника, по проходке, м/чел34,5670,78204,8Выработка на 1 работника, по сметной стоимости, тыс. руб./чел.:в сопоставимых ценах0,5190,677130,44Удельная численность работников на 1 установку, находящуюся в бурении, чел.157,8382,4952,27

Из табл. 3.3 видно, что в 2004 году по сравнению с 2003 годом выработка по проходке увеличилась на 123,4%, выработка по сметной стоимости увеличилась на 42,1%.

Снижение количества буровых установок, находящихся в бурении, повлияло на рост удельной численности работников на один станок на 47,73%.

При анализе уровня производительности труда по проходке или при рассмотрении ее динамики нужно определить количественное влияние трех основных факторов:

коммерческой скорости бурения;

продолжительности бурения;

среднесписочной численности работников.

Производительность труда в бурении в натуральном выражении можно выразить зависимостью:


, (3.6)


где:- коммерческая скорость бурения, м/ст-мес;

- продолжительность бурения, ст-мес;

- среднесписочная численность персонала, чел.

Изменение производительности труда при влиянии перечисленных факторов рассчитывается по формулам:

за счет уменьшения времени бурения:

, (3.7)


за счет увеличения среднесписочной численности персонала


, (3.8)


за счет изменения коммерческой скорости бурения


, (3.9)


Суммарное влияние всех трех факторов на уровень производительности:

П сум..= + (-6,434) +4,826 = 36,192 м /чел

Таким образом, выработка по проходке увеличилась за счет увеличения времени бурения и увеличения ППП.

Выработку на 1 работника по сметной стоимости можно выразить зависимостью:


, (3.10)


где: - объем проходки, м;

- сметная стоимость 1 м проходки, тыс. руб.

Изменение производительности труда при влиянии перечисленных факторов рассчитываются по формулам:

влияние уменьшения объема проходки


(3.11)


влияние увеличения среднесписочной численности персонала


, (3.12)


влияние изменения сметной стоимости 1 м проходки


, (3.13)


Суммарное влияние всех трех факторов на уровень производительности:

П сум..= 641427,5+ (-61581,8) + (-422489,3) = 157356,4 руб. / чел

Таким образом, выработка на одного работника в денежном выражении увеличилась только за счет увеличения проходки и уменьшения стоимости 1 м проходки.

Учитывая, что снижение производительности труда и в натуральном мы получили за счет снижения объемов работ и численности ППП, можно сказать, что производственные мощности экспедиции используются в полном объеме. А загруженность производственных мощностей во многом зависит от объемов работ, которые не стабильны на рынке ГРР.

Результаты анализа производительности труда по факторам сведены в табл. 3.4.


Таблица 3.4. Результаты анализа производительности труда по факторам за 2004 год

ПоказателиРезультаты1. Уменьшение производительности труда по проходке, м/чел.36,2в том числе за счет:- увеличения времени бурения37,8- увеличения численности персонала-6,434- увеличения коммерческой скорости бурения4,826Увеличение производительности труда по сметной стоимости в действующих ценах, руб./чел.157356,4в том числе за счет:- увеличения объема проходки641527,5- увеличения численности персонала-61581,8- уменьшения сметной стоимости 1 м проходки-422489,3

.3 Анализ использования фонда заработной платы


Главная задача анализа использования фонда заработной платы (ФЗП) - выявление путей наиболее эффективного использования средств, выделяемых на эти цели.

Анализ ФЗП начинается с общей оценки его расходования по сравнению с предыдущим годом, и выявляются основные причины его увеличения или уменьшения (табл. 3.5).


Таблица 3.5. Основные показатели использования ФЗП

2003 год2004 год% к 2003 г.Среднесписочная численность работников, чел.363396109Среднегодовая заработная плата, тыс. руб.211,776220,128104Производительность труда, м/чел.34,5670,78204,8Фонд заработной платы, тыс. руб.76874,68887170,688113,39

В 2004 году по сравнению с 2003 годом произошло увеличение ФЗП на 44594 тыс. руб. или на 25,3%. Для определения влияния на это увеличение численности и среднегодовой заработной платы персонала используем следующую зависимость:


, (3.14)


где: - среднесписочная численность работников, чел.;

- среднегодовая заработная плата, тыс. руб.

Влияние изменения вышеперечисленных факторов на ФЗП определяется методом цепных подстановок по формулам:

влияние увеличения численности персонала


, (3.15)


влияние увеличения среднегодовой заработной платы


, (3.16)


Суммарное влияние этих факторов:

(3.17)


Таким образом, наибольшее влияние на увеличение ФЗП оказало увеличение среднегодовой заработной платы, что увеличило ФЗП на 3307,4 тыс. руб., в тоже время увеличение численности персонала увеличило ФЗП на 6988,6 тыс. руб.

Изменение уровня средней заработной платы должно рассматриваться во взаимосвязи и с изменением производительности труда. Опережение темпов роста производительности труда над темпами роста средней заработной платы является одним из условий снижения себестоимости буровых работ.

Коэффициент опережения темпов роста производительности труда (Jпт) над темпами роста средней зарплаты (Jзп) рассчитывается по формуле:


, (3.18)


Таким образом, темпы роста производительности труда опережают темпы роста средней годовой зарплаты в 2 раза.


4. Планирование труда и заработной платы в ОАО «Усинскгеонефть»


.1 Планирование роста производительности труда по основным технико-экономическим факторам


Под производительностью труда понимается способность живого труда создавать готовый продукт

На уровень производительности труда влияют следующие группы факторов:

. Повышение технического уровня производства:

внедрение новой техники и технологи

механизация и автоматизация технологических процессов

повышение к качеству строительства скважин

внедрение новых видов сырья, материалов и энергии

. Совершенствование организации труда, производства и управления производством:

внедрение АСУП (автоматизация систем управления производством)

совершенствование организации основного и вспомогательного производства

совершенствование форм и методов организации производства

внедрение НОТ (научной организация труда)

а) внутрипроизводственное разделение и кооперация труда

б) улучшение организации и обслуживание рабочих мест

в) изучение обобщения и распространения передовых приемов и методов труда

г) совершенствование нормирование труда

д) совершенствование организации морального и материального стимулирования труда

ж) улучшение условий труда

з) подготовка и повышение квалификации кадров

и) рационализация режимов труда и отдыха

. Изучение обмена и структуры производимой продукции:

изменение удельного веса эксплуатационного и разведочного бурения

отставание темпов роста численности вспомогательных рабочих и служащих, от темпов роста объема проходки

. Природно-геологические факторы:

природно-климатические условия

глубина залегания продуктивного пласта

дебитность скважин

буримость пород и др.


Методика планирования роста производительности труда по основным технико-экономическим факторам включает следующие этапы расчета:

. Определение расчетной численности работников занятых в бурении для выполнения планового объема проходки (Нпл) при фактически достигнутой выработки на 1 работника в плановом году (Вф):


Чр= (4.1)


где Нпл - плановая проходка, м

Вф - фактическая производительность труда в отчетном году, м/человек

. Относительноая экономика численности работников за счет внедрения i-го мероприятия из плана инновационного и научно-технической деятельности предприятия.

?Ч=, (4.2)


ti-уровень экономии рабочего времени в результате внедрения i-го мероприятия

кi-удельный вес работников того звена, где внедряется i-ое мероприятие в общей численности работников предприятия, доли единицы.

. Темп прироста производительности труда за счет внедрения i - го мероприятия:


i= (4.3)


. Темп прироста производительности труда за счет внедрения всего комплекса мероприятий:


?П= (4.4)


. Плановая численность работников занятых в бурении:

Чплр- (4.5)

. Плановая выработка на одного работника:


Впл= (4.6)


Определить темп прироста производительности труда в УБР по следующим данным.

Таблица 4.1

ПоказателиЕдиницы измеренияКоличество1. Плановая проходкам350002. Выработка на одного работника в отчетном годум/человек70,783. Темп роста проходки в планируемом году по сравнению с отчетным годом%124,94. Плановая коммерческая скоростьм/ст. месяц5105. Темп роста коммерческой скорости в планируемом году по сравнению с отчетным годом%106,36. Целодневные простои в% эффективному ФРВ в отчетном году%1,587. Внутрисменные простои в% и эффективном ФРВ%1,328. Удельный вес основных рабочих в общей численности работников бурового предприятия%359. Удельный вес вспомогательных рабочих в общей численности работы бурового предприятия%4510. Темп роста численности служащих в планируемом году по сравнению с отчетным годомдоли единиц1,08211. Темп роста численности вспомогательных рабочих в планируемом году по сравнению с отчетным годомдоли единиц1,09212. Уменьшение нормативной трудоемкости одного метра проходки в планируемом году по сравнению с отчетным годом%3,213. Относительная экономия численности работников за счет внедрения предприятием по плану НОТ в планируемом годучеловек3

. Расчетная численность работников ППП


ч= Hплф= 35000/70,78=494 чел.


. Экономия рабочего времени за счет роста коммерческой скорости


t= ==5,9%, где


Р - темп прироста коммерческой скорости

. Относительная экономия численности рабочих за счет роста коммерческой скорости

?ч1= = =23,32


кр - удельный вес рабочих в общей численности работников предприятия

. Относительная экономия численности рабочих за счет устранения целодневных и внутрисменных простоев


?ч2= ==11,46 чел.


. Экономия рабочего времени за счет отставания темпов роста численности вспомогательных рабочих и служащих от темпов роста объемов проходки


t3==

=9%


А-темп роста объема проходки

а - темп роста проходки в долях единиц

в-темп роста численности вспомогательных рабочих

с - темп роста численности служащих

. Относительная экономия численности работников за счет внедрения работников этого мероприятия


?ч3=44 чел.

7. Относительная экономия численности рабочих за счет уменьшения нормативной трудоемкости 1 м проходки


?ч4=5,5 чел.


. Темп прироста производительности труда


?Н=21,5%


. Планновая численность работников ППП


чплр-=494- ()=407


. Плановая выработка на одного работника


Впл=Нпл/чпл=35000/407=86 м/чел.


.2 Расчет численности рабочих буровых бригад


Планирование численности рабочих буровых бригад. При планировании численности различают явочную, списочную и среднесписочную численность.

Под явочной численностью понимается численность рабочих, которые в планируемом периоде ежедневно должны находится на рабочих местах.

Списочная численность это численность рабочих необходимая для обеспечения непрерывной работы оборудования с учетом подмены основного состава рабочих на время регламентируемых перерывом.

Среднесписочная численность определяется путем деления суммарного числа работников значичихся в списке на каждый календарный день не исключая выходных и праздничных на календарное число дней в периоде.

Для расчета явочной численности рабочих применяются два метода:

. Метод норма-часов

. Метод расстановки рабочих по рабочим местам

. Метод применяется для расчета численности рабочих выполняющих работы оббьем которых поддается учету и измерению в натуральных единицах или человека часах. Этим методом рассчитывается явочная численность рабочих занятых техническим обслуживанием текущим и капитальным ремонтом оборудования. Рабочие ремонтных и строительных бригад, рабочие вышкомонтажных бригад и бригад подземного ремонта скважин.

Явочная численность рабочих методом норма часов рассчитывается по формуле:


Чяв=, (4.17)


Где Т-трудоемкость планируемого объема работ в чел./час.

Фэф - эффективный фонд рабочего времени одного рабочего, часах

В - планируемый процент выполнения норм

Метод расстановки рабочих по рабочим местам применяют при планировании численности рабочих, обслуживающих технологические установки скважин, газокомпрессорные станции, насосные газоперекачивающие агрегаты буровые установки.

Явочная численность рабочих этим методом рассчитывается:

ЧявНчncm

или Чяв= (4.18)


М-количество рабочих мест подлежащих обслуживанию

Нм, Но - нормы численности и обслуживания

nсм-количество смен в сутки

Списочная численность рабочих определяется с учетом подмены основного состава рабочих на время регламентированных перерывов:


Чс=ЧявКn, (4.19)


Кn-коэффициент перевода явочной численности в списочную это списочный коэффициент или коэффициент подмены.

Коэффициент подмены для непрерывного производства


КНn= (4.20)


-календарный фонд времени, дни

-эффективный фонд рабочего времени, дни

Коэффициент подмены для прерывного производства рассчитывается отношением


Кnn=, (4.21)


где Фном - номинальный фонд рабочего времени, дни

Календарный фонд времени равен числу календарных дней в плановом периоде номинальный ФРБ определяется вычитанием из календарного фонда времени количество выходных и праздничных дней.

Эффективный ФРБ - эта максимальное число дней (часов) которое может быть отработано одним рабочим за год. Эффективный ФРБ определяется вычитанием номинального ФРГ дней неявок на работу, запланированных на основе трудового законодательства:

очередные и дополнительные отпуска

учебные отпуска

отпуска в связи с родами

неявки по болезни

прочие неявки.

Задача:

Рассчитать баланс эффективного ФРБ одного рабочего буровой бригады при 4 вахтовом графике сменности с двумя 12 ти часовыми сменами с периодом сменооборота 28 суток и годовой ФЗП рабочих буровых бригад. Календарное время бурения скважин составляет 58,39 станкомесяцев. В том числе при работе на БУ с дизельным приводом. Районный коэффициент 0,5. Коэффициент, учитывающий северные надбавки 0,7. Коэффициент учитывающий премии 0,4.


Таблица 4.2. Состав вахты буровой бригады и часовые тарифные ставки при работе на установках с дизельным приводом

Наименование профессийРазрядКоличествоЧасовая тарифная ставкаБурильщик6167,118Пом.бур5158,174Пом.бур5158,174Пом.бур5158,174Пом.бур4148,900Моторист БУ5158,134Моторист БУ4149,909Слесарь4149,909

Среднемесячная норма рабочего времени по этому графику сменности


, (4.22)


где Фкд - календарный фонд времени, дни

чр - количество вахт в бригаде

Нрв =182,5 часа

Количество выходных дней в расчете на одного рабочего по графику сменности


Дв=, (4.23)


где Вд - количество выходных дней на одного рабочего в одном сменообороте

Пс - период сменооборота

Дв==182,5 сут


Таблица 4.3. Расчет баланса рабочего времени одного рабочего

Элементы времениДневные рабочиеВахтовые рабочие1. Календарный фонд времени3653652. Выходные и праздничные дни52+52+12=116182,53. Номинальный фонд рабочего времени365-116=249365-182,5=182,54. Невыходы всего в т.ч.очередн. отпуска2828дополнит. отпуск1818учебные отпуска11по болезни55в связи с родами0,50,5прочие неявки с разр. закона0,50,55. Эффективный фонд рабочего времени, днях249-53=196182,5-53=129,56. Продлжительность рабочего дня, часах7,98127. Эффективный ФРБ1967,98=1564129,512=1554

Расчет численности рабочих буровых бригад

Количество БУ на дизельном приводе находящимся в бурении

Мдп==4,8

Коэффициент подмены для вахтовых рабочих



Коэффициент подмены для дневных рабочих



Таблица 4.5

Наименование профессииРазрядНа дизельном приводеБурильщик64,8Пом.бур54,8Пом.бур54,8Пом.бур54,8Пом.бур44,8Моторист БУ54,8Моторист БУ44,8Слесарь4Итого195

Суммарная численность буровых бригад - 195

В том числе по разрядам 6 - 27 чел.

- 108 чел.

-54 чел.

Слесарь по обслуживанию буровой -6 чел.


4.3 Расчет фонда заработной платы рабочих буровых бригад


ФЗП рабочих включает основную и дополнительную заработную плату. Под основной понимается заработная плата за отработанное время. Под дополнительной заработная плата за не отработанное время предусмотренное трудовым законодательством. Основная заработная плата включает:

. Оплату по тарифным ставкам и окладам за отработанное время.

Тарифный ФЗП:


, (4.24)


где Стi - часовая тарифная ставка рабочих i-го разяда

чрi - списочная численность рабочих i - го разряда

Фэф - эффективный ФРВ рабочих, часах

Бурильщик 6 разряда:

Зт=2816137

Рабочие 5 разряда:

Зт=9763458

Рабочие 4 разряда:

Зт=4188163

Слесарь 4 разряда:

Зт468346

. Стимулирующие доплаты и надбавки к тарифным ставкам и окладам за профессиональное мастерство совмещение профессий, совмещение должностей.

. Премии и вознаграждения за выслугу лет

Премиальные выплаты


, (4.25)


где Зт - тарифный ФЗП

Зс - доплаты по сдельному приработку

кпр - коэффициент учитывающий премии рабочих в%

. Доплаты по сдельному приработку


, (4.26)


где кс - коэффициент доплат по сдельному приработку, %

разряд: Зс=28161370.05=140807

разряд: Зс=97634580,05=488173

разряд: Зс=41881630,05=209408

слесарь 4 разряд: Зс=4683460,05=23417

Премиальные выплаты:

разряд: Зпр=(2816137+140807)0,4=1182778 руб.

разряд: Зпр=(9763458+488173)0,4=4100652 руб.

разряд: Зпр=(4188163+209408)0,4=1759028 руб.

слесарь 4 разряд: Зпр=(468346+23417)0,4=196705 руб.

. Компенсационные выплаты связанные с режимом работы и условиями труда.

а) доплаты за работу во вредных или опасных условиях и на тяжелых работах

б) доплаты за работу в ночное время. Ночным считается время с 2200 до 600 утра, за работу в ночное время производятся доплаты в процентах часовой тарифной ставки или в рублях за каждый час.

Доплаты за работу в ночное время


Днв=кнв, (4.27)


где кнв - коэффициент доплат за работу в ночное время

разряд: Днв==367874

разряд: Днв==1294255

разряд: Днв==555188

в) доплаты за переработку среднемесячной нормы рабочего времни.

Доплата за переработку осуществляется в размере 50% часовой тарифной ставки за первые 2 часа переработки в сутки и 100% часовой тарифной ставки за каждый последующий час.


Дп=, (4.28)


где kn - коэффициент доплат за переработку

Tn - годовой фонд времени переработки в расчете на одного рабочего в часах

разряд: Дn==125584

,3-среднемесячная норма рабочего времени в часах

,5-количество месяцев работы в году

разряд: Дn==435397

разряд: Дn==186769

г) доплаты за работу в праздничные дни осуществляется в двойном размере


Дпд=, (4.29)


где Tпд - количество часов отработанных в праздничные дни одним рабочим

разряд: Дпд==130477

разряд: Дпд==452361

разряд: Дпд==194046

слесарь 4 разряда: Дпд==14374

д) выплаты обусловленные районным регулированием оплаты труда по районным коэффициентам, работу в пустыне, в безводных местностях и в высокогорных районах; надбавки к заработной плате за непрерывный стаж работы в районах крайнего севера приравненных к ним местностям и в других районах с тяжелыми природно-климатическими условиями. Основной ФЗП с учетом районного коэффициента и северных надбавок:


Зосн=(1+крк+ксн) (Зт+Зс+Зпр+Днв+Дп+Дпд) (4.30)


разряд: Зосн=(1+0,5+0,8) (2816137+140807+1182778+367874+125584+130477)=

=10956411

разряд:

Зосн=(1+0,5+0,8) (9763458+488173+4100652+1294255+435397+452361)=

=38028881

разряд:

Зосн=(1+0,5+0,8) (4188163+209408+1759028+555188+186769+194046)=

=16312985

Слесарь 4 разряд:

Зосн=(1+0,5+0,8) (468346+23417+196705+14374)=1616537

Дополнительная заработная плата включает:

. Оклады ежегодных и дополнительных отпусков, оплата учебных отпусков.


Зд=, (4.31)


где Д0, Дд, Ду, Дз, - длительность очередных, дополнительных, учебных отпусков и отпусков с разрешением закона

разряд:=4018761

разряд: =13948817

разряд: =5983527

слесарь 4 разряда: =391763

. Общий годовой ФЗП

разряд: ФЗП=4018761+10956411=14975172

разряд: ФЗП=13948817+38028881=51977698

разряд: ФЗП=5983527+16312985=22296512

слесарь 4 разряда: ФЗП=391763+1616537=2008300


. Среднемесечная зарплата по разрядам

разряд: Зсрм=46219,66

разряд: Зсрм=40106,25

разряд: Зсрм=34408,19

слесарь 4 разряд: Зсрм=27893,06


Заключение


Значение буровых работ очень велико так как от них зависят объемы добычи природных ископаемых. Которые определяют экономику, качество жизни и развитие многих стран. Большой объём буровых работ означает большой объём добычи полезных ископаемых, а чем их больше, тем больше влияние конкретной страны на другие страны и право диктовать им свои условия во многих областях и сферах деятельности.

В последнее время наблюдается повышение эффективности производства в нефтяной и газовой промышленности, что связано с внедрением новой техники и технологий. Это необходимо для повышения объемов производства, обеспечения безопасности и облегчения труда. Понятно что без внедрения новых технологий нельзя ждать быстрого роста какого-либо производства, расширения его промышленной базы. Отсюда меньше капитальных вложений, инвестиций и снижение конкурентоспособности, то есть падение прибыли.

Проанализировав ТЭП, можно прийти к выводу, что объёмы бурения на нефть за последнее десятилетие после значительного спада восстанавливаются. Средняя глубина скважин осталась на неизменном уровне, а проходка на одно долбление уменьшилась. Мы полагаем из-за разработки новых, геологически более сложных, месторождений. Объём бурения на газ повторяет ту же ситуацию с нефтью. Эксплуатационный фонд скважин за последнее десятилетие медленно, но неизменно рос. Поэтому необходимо вводить в эксплуатацию новые месторождения и площади.

Проанализировав анализ труда и заработной платы в ОАО «Усинскгеонефть» можно сделать следующие выводы: среднесписочная численность работников увеличилась на 33 чел., плановая численность работников стала 407 чел., экономия рабочего времени за счет роста коммерческой скорости увеличилась на 5,9%, относительная экономия численности рабочих за счет роста коммерческой скорости 23,32 чел., темп прироста производительности труда 21,5%, плановая выработка на одного работника увеличилась с 70,78 до 86 м/чел. Среднемесячная зарплата в общем увеличилась с 88088 до 148626 это связано с увеличениями коммерческой скоростью, и с увеличениями проходки. Таким образом, темпы роста производительности труда опережают темпы роста средней годовой зарплаты в 2 раза. Таким образом, наибольшее влияние на увеличение ФЗП оказало увеличение среднегодовой заработной платы, что увеличило ФЗП на 3307,4 тыс. руб., в тоже время увеличение численности персонала увеличило ФЗП на 6988,6 тыс. руб. В 2004 году по сравнению с 2003 годом произошло увеличение ФЗП на 44594 тыс. руб. или на 25,3%. Таким образом, выработка на одного работника в денежном выражении увеличилась только за счет увеличения проходки и уменьшения стоимости 1 м проходки.

Таким образом, выработка по проходке увеличилась за счет увеличения времени бурения и увеличения ППП.


Список литературы

менеджмент персонал управление

1. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: Учебник-М.: Инфра-М, 2006

. Павловская А.В. Организация производства на буровых и нефтегазодобывающих предприятиях.: Учебное пособие.-Ухта: УГТУ, 2004

. Базаров Т.Ю., Беков Х.А. Методы оценки управленческого персонала государственных и коммерческих структур''. - М.: Инфра-М, 2004. - 134 с.

. Вершигора Е.Е. Менеджмент. Учебное пособие. - М.: Инфра-М, 2001 - 283 с.

. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. - М.: Экономистъ, 2003 - 528 с.

. Курс менеджмента. // под ред. Д.Д. Вачугова. - Ростов-на-Дону: Изд-во «Феникс», 2003. - 512 с.

. Менеджмент. // Под ред. проф. А.С. Пелиха. - М.: ИЦ «МарТ», 2003. - 384 с.

. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. - М., Юнити, 2008. - 304 с.

. Гудушаури Г.В., Литвак Б.Г. Управление современным предприятием. Учебник. М., изд-во «Экмос», 2008. - 336 с.

. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учеб. пособие. - 3-е изд. - Минск, Новое знание, 2009. - 336 с.

. Розанова В.А. Психология управления. Уч. пособие. М., ЗАО Бизнес-школа, 2007. - 384 с.

. Сапожникова Т.И., Хлызов П.Г. Теория организации. - Чита, Поиск, 2009. - 99 с.

. Смолкин А.М. Менеджмент: основы организации. - М., ИНФРА-М, 2008. - 248 c.


Введение Значение буровых работ очень велико так как от них зависят объемы добычи природных ископаемых. Которые определяют экономику, качество жизни и ра

Больше работ по теме:

КОНТАКТНЫЙ EMAIL: [email protected]

Скачать реферат © 2017 | Пользовательское соглашение

Скачать      Реферат

ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ПОМОЩЬ СТУДЕНТАМ