1. ВВЕДЕНИЕ 2
2. РОЛЬ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО ФАКТОРА В МЕНЕДЖМЕНТЕ 3
3. КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА 8
4. СУЩНОСТЬ ЛИДЕРСТВА 11
5. ОТЛИЧИЕ ЛИДЕРА ОТ МЕНЕДЖЕРА 12
6. СТИЛИ РУКОВОДСТВА 14
7. СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 19
Выдержка
1. ВВЕДЕНИЕ
Менеджмент в общем облике разрешено найти как систему экономического управления созданием, которая подключает совокупа принципов, способов, форм и приемов управления. К менеджменту относятся концепция управления и практические эталоны действенного управления, под которым понимается художество управления.
Стратегия функционирования и развития хоть какого компании(организации)немыслима без обращения к персоналу. Для такого чтоб снабдить действенное функционирование компании, на нем обязана существовать сформирована мощная бригада, способная помогать его высочайший проф престиж.
По крайнего времени само мнение"управление персоналом" в нашей управленческой практике отсутствовало. ДДДККК ИСТИНА, система управления всякой организации имела многофункциональную подсистему управления кадрами и соц развитием коллектива, однако огромную дробь размера работ сообразно управлению кадрами делали линейные руководители подразделений.
Главным структурным подразделением сообразно управлению кадрами в организации является отдел сотрудников, на который возложены функции сообразно приему и увольнению сотрудников, а еще сообразно организации обучения, повышения квалификации и переподготовки сотрудников. Для исполнения крайних функций часто формируются отделы подготовки сотрудников либо отделы технического обучения.
Отделы сотрудников не являются ни методическим, ни информационным, ни координирующим центром кадровой работы. Они структурно разобщены с отделами организации труда и заработной платы, отделами охраны труда и техники сохранности, юридическими отделами и иными подразделениями, какие исполняют функции управления кадрами. Для решения соц заморочек в организациях формируются службы общественного изучения и сервиса.
Литература
1. Веснин В. Р. Менеджмент для всех. - М. : Познание, 1999.
2. Кузьмин И. А. Психотехнология и действенный менеджмент. - М. : Россмен, 1995.
3. Менеджмент/Под ред. Максимцова М. М. , Игнатьевой А. В. М. :Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. .
4. Румянцева З. П. и др. Менеджмент организации. М. : ИНФРА-М, 1997.
5. Управление организацией/Под ред. Поршнева А. Г. , Румянцевой З. П. , Саломатина Н. А. М. : ИНФРА-М, 1999.
1.ВВЕДЕНИЕМенеджмент в общем виде можно определить как систему экономического управления производством, которая включает совокупность принципов, методов, форм и