Механизм формирования прибыли предприятия на примере ОАО "Алтайкрайгазсервис"

 

ОГЛАВЛЕНИЕ


Введение

. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СУЩНОСТЬ ПРИБЫЛИ И МЕХАНИЗМ ЕЕ ФОРМИРОВАНИЯ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ

1.1 Сущность и функции прибыли

.2 Формирование результатов финансово-хозяйственной деятельности

.3 Показатели оценки прибыли предприятия

2. АНАЛИЗ СУЩЕСТВУЮЩИХ ПОДХОДОВ К УПРАВЛЕНИЮ ПРИБЫЛью В ОАО «АЛТАЙКРАЙГАЗСЕРВИС»

2.1 Финансово-экономическая характеристика ОАО «Алтайкрайгазсервис»

.2 Анализ факторов и источников формирования прибыли

.3 Анализ рентабельности ОАО «Алтайкрайгазсервис»

3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРИБЫЛЬЮ В ОАО «АЛТАЙКРАЙГАЗСЕРВИС»

Заключение

Список использованных источников

приложения


введение


Прибыль как конечный финансовый результат на всех этапах развития экономики всегда имела огромное значение для эффективной работы предприятий и организаций. Значение прибыли для хозяйствующих субъектов существенно возрастает, так как от этого зависит дальнейшее повышение эффективности их деятельности, конкурентоспособность и кредитоспособность.

Грамотное, эффективное управление формированием прибыли предусматривает построение на предприятии соответствующих организационно-методических систем обеспечения этого управления, знание основных механизмов формирования прибыли, использование современных методов её анализа и планирования. Особое внимание менеджерами предприятия уделяется вопросам управления доходами и расходами, налоговыми платежами, ресурсами предприятия и рисками. Современные системы обеспечения управления процессом формирования прибыли позволяют оптимизировать воздействие вышеприведенных факторов на конечный результат.

Прибыль является источником материального благосостояния членов трудового коллектива, социального и производственного развития предприятия, поэтому каждое предприятие стремится к её максимизации. Однако чтобы сознательно и целенаправленно принимать организационно-технические и хозяйственно-управленческие решения, создавать благоприятные условия реализации планов и программ оптимизации прибыли, необходимо знать основные резервы и пути воздействия на её величину.

Цель данной работы состоит в теоретическом обосновании и исследовании механизма формирования прибыли до налогообложения на материалах ОАО «Алтайкрайгазсервис». В соответствии с поставленной целью, в работе решаются следующие задачи:

исследована экономическая сущность и функции прибыли в условиях рыночного хозяйства, механизм формирования доходности;

проведен анализ показателей прибыли предприятия ОАО «Алтайкрайгазсервис»;

предложены направления совершенствования управления прибылью предприятия и разработаны меры для ее увеличения.

Объектом исследования является ОАО «Алтайкрайгазсервис».

Предметом исследования является финансово-экономический механизм формирования прибыли предприятия.

Информационной базой для исследования являются данные бухгалтерского учета и отчетности предприятия, также научная литература по теме исследования.

Период исследования 2009-2011гг.

Методы исследования - горизонтальный анализ; вертикальный анализ; сравнительный анализ; анализ коэффициентов; интегральный анализ; факторный анализ.

Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников, состоящего из 21 наименования и 8 приложений.


1. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СУЩНОСТЬ ПРИБЫЛИ И МЕХАНИЗМ ЕЕ ФОРМИРОВАНИЯ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ


1.1 Сущность и функции прибыли


Определяя прибыль необходимо разграничивать понятия прибыли как экономической категории и как финансового результата деятельности хозяйствующего субъекта.

С точки зрения экономической теории прибыль определяется с нескольких позиций. К. Маркс определял прибыль как модифицированную, затемняющую свою сущность прибавочная стоимость. Дж. Милль определял ее как разницу между доходами компании и затратами на закупку необходимых товаров и услуг (сырье, транспорт), а также выплачиваемую персоналу заработную плату. Так Мак-Кулох и Маршал уточняют. Что из доходов следует вычитать помимо вышеназванных затрат, также и вознаграждения используемые в производстве капиталов. Дж. Фред Уэстон связывал определение прибыли с неопределенностью, ключевой мыслью его определения прибыли являлось то, что прибыль есть плата за неопределенность. Таким образом, чем больше неопределенность, выше риск, и, соответственно выше прибыль.

Понятие прибыли как финансового результата деятельности выражает определенную форму реализации экономических отношений по поводу образования, распределения и использования в денежной форме части стоимости прибавочного продукта, сложившихся на определенном этапе развития общества, в определенной экономической системе, и реализующихся через созданный в ней хозяйственный механизм.

И.А. Бланк отмечает, что прибыль является не только источником обеспечения внутрихозяйственных потребностей предприятий, но приобретает все большее значение в формировании бюджетных ресурсов, внебюджетных и благотворительных фондов [13, c. 420].

Являясь важнейшей экономической категорией и основной целью деятельности любой коммерческой организации, прибыль отражает чистый доход, созданный в сфере материального производства, и выполняет ряд функций:

.Оценочная. Прибыль характеризует экономический эффект, то есть дает оценку полученного результата деятельности предприятия. Получение прибыли на предприятии означает, что полученные доходы превышают все расходы, связанные с его деятельностью;

.Стимулирующая. Прибыль обладает стимулирующей функцией. Это связано с тем, что прибыль является одновременно не только финансовым результатом, но и основным элементом финансовых ресурсов предприятия. Поэтому предприятие заинтересовано в получении максимальной прибыли, так как это является основой для расширения производственной деятельности, научно-технического и социального развития предприятия;

.Бюджетообразующая. Прибыль является одним из важнейших источников формирования бюджетов разных уровней.

Как отмечает Раицкий К.А., механизм формирования прибыли является одной из составляющих хозяйственного механизма, действующего в обществе на определенном историческом этапе его развития. Хозяйственный механизм определяет условия функционирования хозяйствующих субъектов в обществе и, таким образом, условия и общий порядок формирования финансовых результатов их деятельности [31, c.184]. Таким образом, прибыль предприятий, организаций, учреждений в настоящее время играет огромную роль. Она является одним из обобщающим оценочных показателей их деятельности и выполняет следующие важнейшие функции:

  1. характеризует конечные финансовые результаты деятельности предприятия, размер его денежных накоплений;

2. является главным источником финансирования затрат на производственное и социальное развитие предприятия, и та часть прибыли, которая изымается государством в форме налога на прибыль, является источником финансирования государственных расходов. А также является основным источником ресурсов расширенного воспроизводства. Раскрытие экономической природы прибыли, объективных общеэкономических закономерностей и предпосылок ее образования и существования необходимо, но недостаточно для понимания механизма формирования прибыли корпораций в современных условиях [31, c.186].

Высокая роль прибыли в развитии предприятия и обеспечении интересов его собственников и персонала определяют необходимость эффективного и непрерывного управления прибылью. Управление прибылью представляет собой процесс выработки и принятия управленческих решений по всем основным аспектам ее формирования, распределения, использования и планирования на предприятии. Главной целью управления прибылью является обеспечение максимизации благосостояния собственников предприятия в текущем и перспективном периоде. Функциональная направленность объектов управления прибылью по общепринятым стандартам выделяет два основных их вида:

управление формированием прибыли;

управление распределением и использованием прибыли.

Таким образом, подводя итог можно отметить, что существует многообразие определений прибыли, каждое из которых подчеркивает те, или иные особенности этой экономической категории. Однако на практике существует и множество методов формирования финансового результата, которые отражают те иди иные подходы к определению прибыли и ее анализу.


1.2 Формирование результатов финансово-хозяйственной деятельности


Прежде чем рассматривать методику факторного анализа прибыли, изучим основные виды и составляющие прибыли. Обобщенно наиболее важные показатели финансовых результатов деятельности предприятия представлены в отчете о прибылях и убытках (форма № 2).

Исходным моментом в расчетах показателей прибыли является оборот предприятия по продаже товаров, продукции (работ, услуг). Выручка от продажи продукции характеризует завершение производственного цикла предприятия, возврат авансированных на производство средств предприятия в денежную форму и начало витка в новом обороте всех средств.

Законодательно утвержденная форма формирования чистой прибыли отражена в рисунке 1.1.


Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг (без НДС, акцизов и др.)(-)Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг

Валовая прибыль(-) Коммерческие и управленческие расходы

Прибыль (убыток) от продажи товаров, продукции, работ, услуг(±)Прочие доходы и расходы

Прибыль до налогообложения(-) Налог на прибыль

Чистая прибыльРисунок 1.1 - Модель хозяйственного механизма предприятия, основанная на формировании прибыли


Это наиболее распространенная модель определения прибыли (убытка), которая получена организацией от осуществления ею основной деятельности и прочих операций. Показатели финансовых результатов рассчитываются и анализируются в соответствии со стандартами учетной политики в организации. Показатели финансовых результатов (прибыли) характеризуют абсолютную эффективность хозяйствования предприятия по всем направлениям его деятельности: производственной, сбытовой, снабженческой, финансовой и инвестиционной. Они составляют основу экономического развития предприятия и укрепления его финансовых отношений со всеми участниками коммерческого дела [35, c. 98].

Анализ финансовых результатов деятельности предприятия включает в качестве обязательных элементов, во-первых, оценку изменений по каждому показателю за анализируемый период (горизонтальный анализ); во-вторых, оценку структуры показателей прибыли и изменений их структуры (вертикальный анализ); в-третьих, выявление факторов и причин изменения показателей прибыли и их количественную оценку.

Основными задачами анализа прибыли (убытка) являются [21, c. 223]:

¾анализ и оценка уровня и динамики абсолютных показателей финансовых результатов;

¾факторный анализ прибыли от продажи продукции (работ, услуг);

¾анализ финансовых результатов от прочей реализации, внереализационной и финансовой деятельности;

¾анализ относительных показателей эффективности хозяйственной деятельности (показателей рентабельности);

¾анализ и оценка использования чистой прибыли;

¾анализ взаимосвязи затрат, объема производства (продаж) и прибыли;

¾анализ резервов роста прибыли на основе оптимизации объемов продажи и издержек производства и обращения.

Для анализа финансовых результатов, помимо формы № 2 «Отчет о прибылях и убытках», привлекаются форма № 1 «Бухгалтерский баланс», форма № 5 «Приложения к бухгалтерскому балансу», данные регистров синтетического и аналитического учета по счетам 90 «Продажи», 91 «Прочие доходы и расходы» и 99 «Прибыли и убытки», форма № 5-3 «Сведения о затратах на производство и реализацию продукции (работ, услуг)». Наиболее существенной составляющей балансовой прибыли (убытка) служит, как правило, прибыль (убыток) от основной деятельности, т. е. от продажи (реализации) товаров, продукции, работ, услуг. Поэтому необходимо рассмотреть методику ее факторного анализа.

Охарактеризуем факторный анализ прибыли до налогообложения.

Прибыль до налогообложения можно рассчитать по формуле:


Пдо = ВР - Zпол + Прпол - Прупл + Прдох - Пррасх, (1.1)


Где Прпол - проценты к получению, Прупл - проценты к уплате, Прдох - прочие доходы, Пррасх - прочие расходы.

То есть на прибыль до налогообложения влияют следующие факторы:

выручка от реализации продукции;

полная себестоимость реализованной продукции;

проценты к получению и уплате;

величина прочих доходов и расходов.

Анализ прибыли до налогообложения начинают с изучения динамики и структуры прибыли до налогообложения, при этом сравнивают отчетные данные с данными базисного периода как по общей величине прибыли до налогообложения, так и по отдельным составляющим ее элементам.

Чистая прибыль определяется по формуле:


ЧП = Пдо - НП (1.2)


где ЧП - чистая прибыль; Пдо - прибыль до налогообложения; НП - налог на прибыль На чистую прибыль влияют следующие факторы: изменение выручки от реализации продукции; полная себестоимость реализованной продукции; сумма прочих доходов; сумма прочих расходов; сумма налога на прибыль. В заключении рассчитывают сумму дополнительно полученной или недополученной прибыли из-за изменения уровня рентабельности предприятия.

Итак, в настоящее время, в современной практике используется большое количество методик определения прибыли. При этом каждая из них учитывает факторы, оказывающие на нее влияние в той или иной степени. Многообразие способов определения показателей прибыли позволяет значительно расширить возможности анализа.


1.3 Показатели оценки прибыли предприятия


Обобщающим показателем экономической эффективности производства является показатель рентабельности. Рентабельность означает доходность, прибыльность предприятия. Она рассчитывается путём сопоставления валового дохода или прибыли с затратами или используемыми ресурсами.

На основе анализа средних уровней рентабельности можно определить, какие виды продукции и какие хозяйственные подразделения обеспечивают большую доходность. Это становится особенно важным в современных, рыночных условиях, где финансовая устойчивость предприятия зависит от специализации и концентрации производства.

Рентабельность это коэффициент полученный как отношение прибыли к затратам, где в качестве прибыли может быль использована величина балансовой, чистой прибыли, прибыли от реализации продукции, а также прибыли от разных видов деятельности предприятия. В знаменателе в качестве затрат могут быть использованы показатели стоимости основных и оборотных фондов, выручки от реализации, себестоимости продукции, собственного и заемного капитала и т.д.

Существует множество коэффициентов рентабельности. Их экономическое содержание определяется тем, какие показатели использованы в расчетах. Наиболее часто используемыми показателями являются:

- коэффициент рентабельности всех активов предприятия (рентабельность активов) (Ра);

коэффициент рентабельности реализации (рентабельность продаж) (Ps);

рентабельность акционерного капитала (Рак).

Рентабельность продаж Ps рассчитывается посредством деления прибыли на объем реализованной продукции. Различают два основных показателя рентабельности реализации:

а)из расчета по валовой прибыли от реализации

= ВП/Выручка *100%, (1.3)


Рентабельность продаж из расчета по валовой прибыли от реализации показывает эффективность затрат, произведенных предприятием на производство и реализацию продукции. Отражает изменение в политике ценообразования и способность предприятия контролировать себестоимость реализованной продукции, т.е. ту часть средств, которая необходима для оплаты текущих расходов, возникающих в ходе производственно-хозяйственной деятельности, выплаты налогов. Динамика коэффициента может свидетельствовать о необходимости пересмотра цен или усиления контроля за использованием материально-производственных запасов.

б) из расчета по чистой прибыли

= ЧП / Выручка от реализации * 100%, (1.4)


Рентабельность продаж из расчета по чистой прибыли показывает сколько денежных единиц чистой прибыли принесла каждая денежная единица реализованной продукции.

Рентабельность акционерного капитала Р ак:


Рак = ЧП/СК * 100% (1.5)


СК - собственный капитал

Рентабельность акционерного капитала позволяет определить эффективность использования капитала, инвестированого собственниками, и сравнить этот показатель с возможным получением дохода от вложения этих средств в другие ценные бумаги. Эта величина показывает сколько денежных единиц чистой прибыли заработала каждая денежная единица, вложенная собственниками компании (сколько рублей прибыли приходится на 1 рубль авансированного капитала).

С рентабельностью активов тесно связана рентабельность акционерного капитала. Из двух предприятий с одинаковой рентабельностью активов большую рентабельность акционерного капитала имеет то, у которого выше доля заемного капитала, при условии эффективного использования займов.

Итак, показатели финансовых результатов характеризуют абсолютную эффективность хозяйственной деятельности предприятия. Важнейшими среди этих показателей являются показатели дохода и прибыли, которая в условиях рыночной экономики составляет основу экономического развития предприятия.

Прибыль как конечный финансовый результат деятельности предприятия представляет собой разницу между общей суммой доходов и затратами на производство и реализацию продукции с учетом убытков от различных хозяйственных операций. Количественно она представляет собой разность между выручкой (после уплаты НДС и акцизного налога в бюджетные и внебюджетные фонды) и полной себестоимостью реализованной продукции. Значит, чем больше предприятие реализует рентабельной продукции, тем больше получит прибыли, тем лучше его финансовое состояние. Объем реализации и величина прибыли, уровень рентабельности зависят от производственной, снабженческой, сбытовой и коммерческой деятельности предприятия, иначе говоря, эти показатели характеризуют все стороны хозяйствования. Для анализа финансовых результатов используются такие показатели прибыли: выручка от реализации продукции, работ, услуг, валовой доход, балансовая прибыль, финансовые результаты от внереализационных операций, налогооблагаемая прибыль, чистая прибыль, рентабельность.

Управление прибылью представляет собой процесс выработки и принятия управленческих решений по всем основным аспектам ее формирования, распределения, использования и планирования на предприятии.


2. АНАЛИЗ СУЩЕСТВУЮЩИХ ПОДХОДОВ К УПРАВЛЕНИЮ ПРИБЫЛью В ОАО «АЛТАЙКРАЙГАЗСЕРВИС»


2.1 Финансово-экономическая характеристика ОАО «Алтайкрайгазсервис»


Основными направлениями деятельности ОАО «Алтайкрайгазсервис» являются обеспечение населения г. Барнаула сжиженным газом и обеспечение частного сектора газовыми баллонами, обслуживание наружных и внутренних сетей газоснабжения, оказание услуг по транспортировке природного газа предприятиям, оказание услуг по монтажу и перемонтажу газового оборудования, услуг по врезке газопроводов, реализация газа через АГЗС, строительно-монтажные работы по газификации жилья и производства.

ОАО «Алтайкрайгазсервис» применяет автоматизированную систему учета с использованием программы 1С бухгалтерия. Бухгалтерский учет ведется в соответствии с установленным законодательством.

Общество имеет расчетные и иные счета в банках. Общество является коммерческой организацией и преследует извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности, имеет гражданские права и несет обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных законом. Финансовый анализ является существенным элементом финансового менеджмента и аудита [2, c. 216].

На основе финансовых показателей ОАО «Алтайкрайгазсервис» можно сделать вывод о том, насколько эффективно работает предприятие.

Немалое значение для оценки финансового состояния ОАО «Алтайкрайгазсервис» имеет вертикальный, структурный, анализ актива (таблица 2.1) и пассива баланса (таблица 2.2), балансы за 2009-2011 годы приведены в Приложениях 3 и 4).

Таблица 2.1 - Аналитическая группировка и анализ статей актива ОАО «Алтайкрайгазсервис» 2009-2011 г.г.

Актив баланса20102011Абсолютное отклонение, тыс. руб.Темп роста, %млн. руб% к итогумлн. руб% к итогу2010-20092011-20102010/ 20092011/ 20101.Имущество - всего1012,2100,01181,1100,0-43,6168,995,9116,71.1.Иммобилизованные активы542,953,6702,959,567,6160,0114,2129,51.2. Оборотные активы469,346,4478,240,5-111,28,980,8101,9

Анализ бухгалтерского баланса ОАО «Алтайкрайгазсервис» показывает, что в целом имущество предприятия в 2010 году уменьшилось, в основном, за счет снижения оборотных активов - краткосрочных финансовых вложений, а в 2011 году увеличилось, за счет как значительного увеличения внеоборотных активов, так и увеличения запасов и дебиторской задолженности в составе оборотных активов. Кроме того, следует отметить рост доли иммобилизованных активов, что отрицательно сказывается на ликвидности организации.

Увеличение объема и доли таких активов отрицательно сказывается и на финансовом положении организации, так как они непосредственно не участвуют в обороте организации и соответственно не формируют прибыль. При этом из Приложения 1 и Приложения 2 видно, что выручка организации постоянно растет.

Наибольший объем оборотных активов приходится на дебиторскую задолженность и краткосрочные финансовые вложения. Негативной тенденцией всего рассматриваемого периода является рост дебиторской задолженности ОАО «Алтайкрайгазсервис», ведь эти активы предприятия труднореализуемы в отличие от наиболее ликвидных - денежных средств.

При этом рост объема дебиторской задолженности свидетельствует о снижении темпов оборота вложенных денежных средств. Наблюдается также и незначительный рост объема запасов, что вызвано ростом объемов реализации продукции. Динамика структуры оборотных активов ОАО «Алтайкрайгазсервис» за анализируемый период отражена в таблице 2.2 (приложение 5). Данные таблицы показывают, что утверждение о росте объема дебиторской задолженности и ее доли в общем объеме оборотных активов верно. При чем наибольший прирост приходится на период 2009-2010гг. и незначительно снижается в 2011 г. Рост дебиторской задолженности соответствует росту выручки, однако снижает возможности участия данных денежных средств в товарообменном процессе.

Очень важна оценка динамики оборотных активов. Как правило, их прирост означает улучшение структуры имущества с финансовой точки зрения. По итогам 2010 года ОАО «Алтайкрайгазсервис» имело оборотных активов на сумму 469,3 млн. руб, в 2011 году - 478,2 млн. руб. По итогам 2011 года удельный вес оборотных активов в общей структуре имущества предприятия снизился с 54,9% до 40,5%. В то время как произошел рост иммобилизованных активов в том числе основных средств организации, то есть денежные средства были извлечены организацией для приобретения основных средств.

Далее рассмотрим пассивы организации, таблица 2.3 (приложение 6). По результатам анализа таблицы 2.3 можно сделать следующий вывод. Значительная часть источников обеспечения имущества компании приходится на собственный капитал.

Причем доля его растет, что является положительной тенденцией. Так, собственный капитал за три года увеличился на 260 млн. руб. и концу 2011 года доля его в структуре источников составила 70,7%.

На фоне увеличения собственного капитала снижается доля и величина заемных источников. Так, доля долгосрочных обязательств снизилась с 7,6% до 1,0% или на 68 млн. руб. за три года, а краткосрочных с 38% до 28,3% или на 66,7 млн. руб. Для оценки платежеспособности ОАО «Алтайкрайгазсервис» проведем анализ и оценку структуры баланса на основе показателей ликвидности и платежеспособности.

Расчет этих показателей произведем в таблице 2.4.


Таблица 2.4 - Расчет показателей ликвидности и платежеспособности ОАО «Алтайкрайгазсервис» за период с 2009 по 2011гг.

ПоказательСпособ расчета2009г.2010г.2011г.Отклонение2010-2009гг.2011-2010гг.Коэффициент текущей ликвидностиСтр.290/(стр.690-(стр.640+стр.650)) ф.11,451,331,43- 0,120,10Коэффициент быстрой ликвидности(Стр.250+стр.260+ стр.240)/ (стр.690-(стр.640 +стр.650) ф.11,351,221,27- 0,130,05Коэффициент абсолютной ликвидностиСтр.260/(стр.690-(стр.640+ стр.650)) ф.10,0070,0030,002- 0,004- 0,001Коэффициент обеспеченности собственными средствами(Стр.490-стр.190) / стр.290 ф.10,170,20,280,030,08

Коэффициент текущей ликвидности и на начало и на конец анализируемого периода находится в пределах нормативного значения (1-1,5), что говорит о том, что предприятие обеспечено собственными средствами для ведения хозяйственной деятельности и своевременного погашения срочных обязательств.

Коэффициент промежуточной (быстрой) ликвидности показывает, какая часть краткосрочной задолженности может быть погашена за счет наиболее ликвидных и быстро реализуемых активов. Нормативное значение должно превышать 1. Данный показатель в компании ОАО «Алтайкрайгазсервис» находится выше нормативного значения, кроме того в 2011 году наблюдается увеличение этого коэффициент, что является положительной тенденцией.

Коэффициент абсолютной ликвидности характеризует способность к моментальному погашению долговых обязательств и определяется как отношение денежных средств и высоколиквидных краткосрочных ценных бумаг к наиболее срочным обязательствам предприятия в виде краткосрочных кредитов банков, краткосрочных займов и различных кредиторских задолженностей. Нормативным значением является 0,1. Его уровень показывает, какая часть краткосрочных обязательств может быть погашена за счет имеющейся денежной наличности. Чем выше его величина, тем больше гарантия погашения долгов.

Как видно из таблицы 2.4, значение коэффициента абсолютной ликвидности намного ниже норматива, а также наблюдается снижение значения. Это является негативной тенденцией, т.к. означает, что предприятие не способно моментально погасить свои краткосрочные обязательства. Что касается коэффициента обеспеченности собственными средствами, то его значение на протяжении исследуемого периода превышает нормативное, что заслуживает положительной оценки. Рассчитаем также коэффициент финансовой устойчивости - это отношение собственного и долгосрочного заемного капитала к общей валюте баланса.

Кфу 2009 = 0,62

Кфу 2010 = 0,65

Кфу 2011 = 0,72

Коэффициент отражает долю долгосрочных источников финансирования в общем объеме источников средств предприятия. Или показывает, какая часть имущества предприятия сформирована за счет долгосрочных финансовых ресурсов. Значение коэффициента должно быть 0,5. Поскольку значение коэффициента финансовой устойчивости на протяжении всего периода выше норматива, финансовое положение компании можно считать устойчивым.


Рисунок 2.1 - Соотношение дебиторской и кредиторской задолженности ОАО «Алтайкрайгазсервис» за период с 2009 по 2011гг.


В соответствии с перечисленными критериями баланс ОАО «Алтайкрайгазсервис» нельзя назвать «хорошим», поскольку дебиторская задолженность не находится в равновесии с кредиторской (см. рис. 2.1), показатель текущей ликвидности ниже нормативного значения во время всего рассматриваемого периода, так в течение всего исследуемого период коэффициент текущей ликвидности не превышает 1,5, хотя нормативное значение более 2. Показатель быстрой ликвидности намного ниже норматива, что говорит о том, что предприятие не способно в любой момент погасить свои краткосрочные обязательства.

Далее рассмотрим показатели деловой активности (приложение 7).

Показатели деловой активности относятся к показателям, дающим представление об эффективности работы предприятия. И в конечном итоге об уровне финансового менеджмента. Коэффициент общей оборачиваемости капитала в практически не изменился. Коэффициент оборачиваемости мобильных средств (скорость оборота всех мобильных средств) организации увеличился с 0,87 до 1,25. Это характеризуется положительно.

Увеличение коэффициента оборачиваемости материальных средств в 2011 г. в сравнении с 2010 г. году говорит об увеличении спроса на товары и услуги компании, однако меньше значения 2009 г. Снижение показателя в 2010г. в большей степени вызвано снижением темпов роста экономики и кризисными явлениями.

Уменьшение коэффициента дебиторской задолженности на протяжении всего рассматриваемого периода в компании свидетельствует об уменьшении срока погашения этой задолженности и оценивается положительно. Уменьшение продолжительности оборота кредиторской задолженности в 2011 году говорит об увеличении скорости оплаты задолженности компании. Кроме того, значение коэффициента оборачиваемости дебиторской задолженности значительно ниже коэффициента оборачиваемости кредиторской задолженности, что свидетельствует, что покупатели рассчитываются медленнее, чем организация рассчитывается с поставщиками. Таким образом, ОАО «Алтайкрайгазсервис» выступает кредитором своих поставщиков, что значительно повышает риск возникновения кассовых разрывов. Таким образом, анализ деловой активности показал наличие положительных моментов в деятельности компании за последние три года.


Таблица 2.6 -Показатели рентабельности

Показатели2009 г.2010г.2011г.Изменение2010-2009гг.2011-2010гг.1.Рентабельность активов, %0,47,46,97,0-0,52.Рентабельность продаж, %6,31,53,4-4,81,9

Как видно из таблицы 2.6, показатели рентабельности в компании имеют низкие значения. Расчет показателей рентабельности производился по прибыли от продаж. В 2011 году произошло их снижение рентабельности активов, в сравнении с 2010 г. Однако более чем в два раза увеличилась рентабельность продаж за аналогичный период, что свидетельствует о снижении доли себестоимости продукции в ее общей стоимости. Анализ финансового положения ОАО «Алтайкрайгазсервис» показал, что в целом организация финансово устойчива, однако имеет ряд проблем ликвидности и несбалансированную структуру расчетов с поставщиками и покупателями. Кроме того, отмечается несбалансированность активов организации, и снижение доли оборотных активов.


.2 Анализ факторов и источников формирования прибыли


Оценим динамику результатов работы ОАО «Алтайкрайгазсервис» на основе финансовых показателей компании за 2009-2011гг.

Таблица 2.7 - Анализ динамики показателей финансовых результатов деятельности предприятия

ПоказателиГодыТемп роста, %2009201020112010/20092011/20101. Выручка от реализации, тыс. руб.503649561141597197111,42106,432. Себестоимость, тыс. руб.364180482276498424132,43103,353. Валовая прибыль, тыс. руб.139469788659877356,55125,244. Прочие доходы, тыс. руб.37618232444016404686,2550,565. Прочие расходы, тыс. руб.3348741048178708031,3083,086. Прибыль до налогообложения, тыс. руб.730699871097191135,0998,467. Налог на прибыль, тыс. руб.27935268341588196,0659,188. Чистая прибыль, тыс. руб.469007821082064166,76104,93

Как видно из таблицы 2.7, в 2010 году наблюдался значительный рост себестоимости услуг компании (за счет увеличения заработной платы и соответственно, отчислений на социальные нужды, за счет значительного увеличения капитальных затрат), что обусловило снижение валовой прибыли практически наполовину от предыдущего периода. Однако уже в 2011 году, компания ОАО «Алтайкрайгазсервис» значительно увеличило валовую прибыль, рост составил 125,24%. Такая ситуация свойственная стабильному, но незначительному росту прибыли. В компании довольно высок уровень себестоимости: в 2010 году он составил 85,9%, в 2011 году - 83,5%. При этом в 2009 году доля себестоимости была равна 72,31 %.

Выручка от реализации на протяжении рассматриваемого периода также имеет тенденцию к увеличению, за счет:

увеличения продаж емкостного газа для населения;

увеличения объема оказанных платных услуг подразделениями;

увеличение объемов предоставления услуги врезки газопроводов.

За рассматриваемый период имеется тенденция увеличения сальдо прочих доходов и расходов. А также благодаря снижению ставки на прибыль в 2011 году, значительно снизился размер налога на прибыль, что положительно сказалось на росте чистой прибыли.

Проанализируем прибыль от продаж, таблица 2.8. За базисный период при анализе прибыли от продаж взят 2010г.


Таблица 2.8 - Анализ динамики прибыли от продаж ОАО «Алтайкрайгазсервис» за период 2009-2011гг.

ПоказателиБазисный период (2010)Отчетный период (2011)ИзменениеТыс. руб.%Выручка от реализации, тыс. руб.56114159719736056106,43Себестоимость, тыс. руб.48227649842416148103,35Управленческие расходы, тыс. руб.66352740597707111,62Коммерческий расходы, тыс. руб.41864489303107,24Прибыль от реализации, тыс. руб.83272022511898242,88

Как видно из таблицы 2.8, в компании наблюдается высокий рост управленческих расходов (рост в 2011 году составил 111,62%).

Значительный рост прибыли от продаж обусловлен тем, что темпы роста выручки опережают темпы роста себестоимости продукции и услуг.

Проанализируем прибыль до налогообложения, таблица 2.9.


Таблица 2.9 - Анализ динамики прибыли до налогообложения ОАО «Алтайкрайгазсервис» за период 2010-2011гг.

ПоказателиБазисный период (2010)Отчетный период (2011)ИзменениеТыс. руб.%Прибыль от реализации (Прп), тыс.руб.83272022511898242,9Проценты к получению, тыс. руб.143672055-1231214,30Проценты к уплате, тыс. руб.33893434089515128,07Прочие доходы, тыс. руб.180833161991-1884289,58Прочие расходы, тыс. руб.7092443672-2725261,58Прибыль до налогообложения (Пдо),тыс.руб.9871097191-151998,46

Как видно из таблицы 2.9, в отчетном году наблюдаются следующие тенденции:

)рост значения прибыли от реализации на 11898 тыс. руб. или на 142,9%;

)снижение доходов от процентов к получению на 12312 тыс. руб. или на 85,7%;

)увеличение суммы процентов к уплате на 9515 тыс. руб. или на 28,07 %;

)снижение прибыли до налогообложения на 1519 тыс. руб. или на 1,5 %.

Таким образом, можно отметить, что на снижение прибыли до налогообложения в 2011 году значительное отрицательное действие оказало снижение дохода за счет суммы процентов к получению и снижению прочих доходов. Проведем далее анализ чистой прибыли, таблица 2.10 (приложение 8).

Из таблицы 2.10 видно, что величина чистой прибыли увеличилась на 3854 тыс. руб., что в процентном соотношении к базисному периоду составляет 4,93%. Увеличение произошло в результате увеличения выручки от реализации продукции и увеличения прибыли от реализации продукции. Вместе с тем динамика финансовых результатов включает и негативные изменения. В отчетном году по сравнению с базисным произошло снижение прочих доходов на 18850 тыс. руб. или на 10,42%. То есть организация не имеет дополнительных источников дохода, кроме основной деятельности. Что значительно снижает ее мобильность. Однако снижение этого показателя может быть вызвано и тем, что в базисном периоде организацией были проведены разовые сделки по оказанию непрофильных услуг.

Рассмотрим влияние факторов на относительное изменение суммы чистой прибыли. Для этого абсолютное изменение каждого показателя следует разделить на величину прибыли предыдущего периода. Если изменение показателя способствует увеличению прибыли, то фактор имеет положительное значение, и наоборот, если фактор влияет на величину прибыли отрицательно, то характеризуется отрицательным значением показателя.

. Влияние увеличения суммы прибыли от продаж на величину чистой прибыли: 11898/78210*100% = +15,21

. Влияние увеличения коммерческих и управленческих расходов:

/78210*100=-10,24

. Влияние увеличение процентов к получению на величину чистой прибыли:

/78210*100% = -15,73

. Влияние увеличения процентов к уплате на величину чистой прибыли:

/78210*100 = -12,16

. Влияние уменьшения прочих доходов на величину чистой прибыли: -18850/78210*100 = -24,10

. Влияние увеличения прочих расходов на величину чистой прибыли: 27252/78210*100 = +34,84

. Влияние на величину чистой прибыли появление в отчетном периоде отложенных налоговых активов: 901/78210*100 = +1,15

. Влияние на величину чистой прибыли появление в отчетном периоде налоговых обязательств: -6274/78210*100 = -8,02

. Влияние налога на прибыль на величину чистой прибыли:

/78210*100 = +14,00

. Сводка факторов: + 15,21-10,24-15,73-12,16-24,10+34,84+1,15-8,02+14,00= 4,9%

Анализ показал, что на величину чистой прибыли положительно влияет увеличение прибыли от реализации продукции, снижение прочих расходов, уменьшение налога на прибыль.

В заключение рассчитываем сумму дополнительно полученной или недополученной прибыли из-за изменения уровня рентабельности предприятия:


П доп. получ. (упущ) = ? R * Z1 / 100,


П доп. получ. (упущ) = 2,33 * 498424/100 = 11619,12 тыс. руб. - резерв дополнительно полученной прибыли.

Далее проведем анализ рентабельности.


2.3 Анализ рентабельности ОАО «Алтайкрайгазсервис»


Рентабельность хозяйственной деятельности характеризует норму возмещения, или вознаграждения, на всю совокупность источников, используемых предприятием. Поэтому проанализируем показатели рентабельности активов, собственного капитала, рентабельность продаж и рентабельность реализованной продукции. Для анализа составим таблицу 2.11 (приложение 9).

Динамика показателей рентабельности компании представлена на рисунке 2.1.

Рисунок 2.1 - Динамика показателей рентабельности


Анализируя данные таблицы 2.11 и рисунка 2.1, можно отметить, что в 2011 году наблюдается увеличение показателей рентабельности активов и рентабельности собственного капитала по сравнению с 2009 годом, однако в сравнении с 2010 г. их показатели несколько снизились.

Рассмотрим структуру выручки ОАО «Алтайкрайгазсервис» для того, чтобы определить основные источники повышения прибыли организации (таблица 2. 12 - приложение 10). Показатели рентабельности в 2011 увеличились в связи с увеличением прибыли от продаж, что в свою очередь связано с увеличением выручки от реализации. В 2011 году увеличение общей выручки от реализации связано с увеличением объема отдельных услуг компании, таких как:

-платных услуг подразделений (рост в первом полугодии составил 45,56%): таких как ТО газового оборудования наружных газопроводов (увеличение выручки по договорам на техническое обслуживание газового оборудования связано с увеличением стоимости работ на техническое обслуживание с 01.01.2011г. на 20-25% по отношению к прошлому году), прочие услуги (увеличение выручки по группе «прочие» связано с поступлением денежных средств от населения за услуги по техническому ремонту внутридомового газового оборудования. Технический ремонт газового оборудования выделен отдельной услугой из состава работ по техническому обслуживанию газового оборудования и согласно «Прейскуранта на услуги по ТР газового оборудования» от 01.03.2011г. и оплачивается за дополнительную плату).

-услуг по врезке газопроводов (рост в первом полугодии 2011 года составил 216,65%).

При планировании прибыли в компании ОАО «Алтайкрайгазсервис» используется аналитический метод. Он основывается на данных о рентабельности реализации продукции и услуг, плановой выручке на период, а также факторах, влияющих на прибыль. Планированием прибыли в компании занимается финансово-эконмоическая служба во главе с финансовым директором. При планировании учитываются источники ее увеличения и различные факторы влияющие на ее рост.

Проведем также анализ структуры затрат ОАО «Алтайкрайгазсервис» (таблица 2.13 - приложение 11). Из таблицы 2.13 видно, что основная доля затрат приходится на затраты по оплате труда (46%), а также на прочие и материальные затраты. Таким образом, основным элементом регулирования объема затрат являются три эти статьи. Распределение прибыли осуществляется следующим образом: 40% отчисляется в резервный фонд, 25% - в фонд накопления, 35% - в фонд потребления (таблица 2.14).


Таблица 2.14 - Структура распределения чистой прибыли ОАО «Алтайкрайгазсервис»

Наименование фонда2009г.2010г.2011г.Резервный фонд187603128432825,6Фонд накопления1172519552,520516Фонд потребления1641527373,528722,4Чистая прибыль469007821082064

Фонда накопления, используется для дальнейшего инвестирования в основные и оборотные средства. Фонда потребления используется организацией для повышения материальной заинтересованности работников предприятия в повышении эффективности и рентабельности предприятия. Резервный фонд, предназначено для финансирования непредвиденных затрат, связанных с риском хозяйственной деятельности, других фондов, если они предусмотрены учредительными документами, законами, требованиями практики.

Таким образом, поведем итог. Основным направлением деятельности компании ОАО «Алтайкрайгазсервис» является распределение газообразного топлива. Анализ финансово-экономических показателей деятельности компании показал, что в целом, финансовое положение компании устойчивое, хотя и имеются некоторые «слабые» места баланса (например, увеличение дебиторской задолженности). Как показал анализ формирования прибыли компании, значительную часть прибыли ОАО «Алтайкрайгазсервис» получает за счет прочих доходов. Прибыль от продаж в компании невысока вследствие значительной себестоимости продукции, а также высоких управленческих расходов. В целом, в компании наблюдается увеличение всех показателей прибыли. Анализ рентабельности выявил отрицательные тенденции относительно рентабельности продаж и рентабельности реализованной продукции.


3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРИБЫЛЬЮ В ОАО «АЛТАЙКРАЙГАЗСЕРВИС»


Международная практика предполагает наличие ряда резервов увеличения прибыли.


Рисунок 5. Резервы роста прибыли организации.


Таким образом, по результатам анализа источников и факторов, влияющих на прибыль ОАО «Алтайкрайгазсервис» можно выделить следующие направления увеличения прибыли предприятия:

.Снижение себестоимости продукции (т.к. невысокие доходы от основной деятельности связаны именно со значительной себестоимостью продукции и услуг компании);

.Уменьшение управленческих расходов, в том числе ликвидация сверхплановых и непланируемых внереализационных расходов.

.Увеличение объема дополнительных услуг сервисного обслуживания и пр.

Рассмотрим каждое из предлагаемых направлений более подробно.

Можно выделить следующие основные направления снижения себестоимости услуг на ОАО «Алтайкрайгазсервис». Во-первых - повышение технического уровня. Это внедрение новой, прогрессивной технологии, механизация и автоматизация производственных процессов, которые облегчат условия труда и поднимут производительность.

Для обновления основных фондов и производственных технологий может быть использован фонд накопления, формируемый из чистой прибыли. Согласно проведенному анализу за три предшествующих года общий объем фонда накопления составил 51 793,5 тыс. руб.

При этом отметим, что совершенствование технологического процесса и совершенствование основных фондов должно проходить в двух направлениях. Во-первых, для совершенствования производственной части, которая приведет к снижению себестоимости реализуемой продукции и значительно повысит прибыль организации. Уменьшение затрат и комплексное использования сырья, применения экономичных заменителей. Так, если брать за основу показатели 2011 г, то при снижении себестоимости продукции на 1% с 498424 тыс. руб. до 493 440 тыс. руб., при прочих равных условиях чистая прибыль увеличилась бы на 4 984 тыс. руб., то есть на 6,07%. Таким образом, подтверждается эффективность снижения себестоимости реализуемой продукции, для увеличения прибыли.

Снижение себестоимости может произойти в результате изменения в организации производства, при развитии специализации производства; совершенствования управления производством и сокращения затрат на него; улучшение использования основных фондов; улучшение материально-технического снабжения; сокращения транспортных расходов; прочих факторов, повышающих уровень организации производства.

При улучшении использования основных фондов снижение себестоимости происходит в результате повышения надежности и долговечности оборудования; совершенствования системы планово-предупредительного ремонта; централизации и внедрения индустриальных методов ремонта, содержания и эксплуатации основных фондов [5, c. 223].

Совершенствование материально-технического снабжения и использования материальных ресурсов находит отражение в уменьшении норм расхода сырья и материалов, снижении их себестоимости за счет уменьшения заготовительно-складских расходов.

Следующий фактор, влияющий на себестоимость продукции - это производительность труда. При этом необходимо учитывать, что снижение себестоимости продукции во многом определяется правильным соотношением темпов роста производительности труда и роста заработной платы. Рост производительности труда должен опережать рост заработной платы, обеспечивая тем самым снижение себестоимости продукции.

Рассмотрим динамику производительности труда в компании ОАО «Алтайкрайгазсервис», таблица 3.1.

экономический прибыль рыночный себестоимость

Таблица 3.1 - Изменение затрат на оплату труда и производительности труда

ПоказательГодТемп роста2009201020112010/20092011/2010Производительность труда, руб.491364,9563960,8586637,5114,77104,02Затраты на оплату труда, руб.178673490188609024,2206255965,6105,56109,36Численность работающих1025995101897,07102,31Средняя заработная плата, руб.14526,315796,416884,1108,74106,89

Как видно из таблицы 3.1, в 2011 году рост производительности труда ниже, чем рост заработной платы в компании.

Приемлемым считается положение, при котором темп роста производительности труда опережает темп роста средней заработной платы. В данном случае анализ в 2011 году показал обратную ситуацию: темп роста производительности труда меньше темпа роста средней заработной платы, что вызывает увеличение себестоимости.

Рассмотрим, в каких условиях при росте производительности труда на предприятиях сокращаются затраты труда в расчете на единицу услуги. Увеличение выработки продукции на одного работника может быть достигнуто за счет осуществления организационно-технических мероприятий, благодаря чему изменяются нормы выработки и соответственно им расценки за выполняемые работы и за счет перевыполнения установленных норм выработки без проведения организационно-технических мероприятий.

В первом случае предприятие получает экономию на заработной плате рабочих. Объясняется это тем, что в связи со снижением расценок доля заработной платы в себестоимости единицы продукции уменьшается. Однако это не приводит к снижению средней заработной платы работников, так как проводимые организационно-технические мероприятия дают возможность рабочим с теми же затратами труда выработать больше продукции.

Во втором случае величина затрат на заработную плату работников в себестоимости единицы услуг не уменьшается. Но с ростом производительности труда увеличивается объем производства, что приводит к экономии по другим статьям расходов, в частности сокращаются расходы по обслуживанию производства и управлению.

Кроме того, не маловажным фактором является повышение квалификации сотрудников, что приводит к последующей оптимизации штата, уменьшении количества сотрудников и снижению затрат на заработную плату.

Отметим также, что необходимо учитывать динамику спроса на продукцию ОАО «Алтайкрайгазсервис». Рост заработной платы, должен прямо пропорционально соотноситься с ним.

Фактором увеличения производительности труда на предприятии является совершенствование морального и материального стимулирования. Важную роль играет моральное стимулирование, в том числе и социальный пакет [8, c. 328]. Соцпакет же дает любой компании дополнительное конкурентное преимущество при привлечении новых сотрудников. Социальный пакет также играет важную роль в формировании лояльности персонала. Человек, зная, что благодаря организации-работодателю он имеет возможность, например, бесплатных телефонных переговоров, обедов, а потому и работает лучше, старательнее, эффективнее. Однако, к сожалению, к преимуществам, которые дает соцпакет, сотрудники быстро привыкают, и часто как способ мотивации он перестает быть эффективным.

Повышению производительности труда способствует и создание безопасных условий труда.

При этом учитывая, что производительность труда в 2011 году составила 586637,5 руб., при использовании дополнительных льгот возможно повышение его до 645301,3 руб. При сохранении уровня численности работников 2011 года, выручка может увеличиться до 656916,7 тыс. руб. (изменение составит 59719,7 тыс. руб.).

Так как основной задачей производственных рабочих в ОАО «Алтайкрайгазсервис» является оказание услуг населению и юридическим лицам, а также выполнение работ, то производительность их труда выражается в том объеме выручки, который приходится на каждый рубль, затраченный на оплату труда этих рабочих. По состоянию на 2011г. на 1 рубль затрат на оплату труда, приходилось 2,90 руб. выручки, то есть расходы на оплату труда, как уже показал анализ составляют около 46 % и более. Таким образом, стимулирование производительности труда и ее увеличение на 1 %, то есть до 2,93, при сохранении штата сотрудников приведет к увеличению выручки на сумму около 7 000 000 руб.

Кроме соцпакета, увеличению производительности труда способствует и нематериальное моральное стимулирование (такое стимулирование для компании не требует инвестиций, однако дает значительный положительный эффект), которое может выражаться следующим образом:

-Прописанные критерии и этапы горизонтального и вертикального карьерного роста (карьерная лестница, цепочка разрядов в рамках одной должности). Назначение опытного сотрудника наставником новичку также может рассматриваться как вариант карьерного роста.

-Система адаптации персонала - дает новому сотруднику представление о компании, критериях успешного прохождения испытательного срока и о программе его действий на этот период. Наставник помогает новичку освоиться на новом месте. Все это повышает чувство защищенности у работника и помогает формировать лояльность сотрудников, начиная с первых дней работы в компании.

-Включение сотрудников в процесс принятия решений. Опросы, анкетирование, обсуждение с сотрудниками стратегических планов или информирование об их сути, рассмотрение их предложений.

Управленческие затраты имеют высокие темпы прироста в 2011 году в компании (11,6%).

Управленческие затраты - в основном постоянные, большую их часть составляют прямые расходы на персонал (заработная плата, премии и бонусы). Именно эти затраты - основной фактор роста (или снижения) других управленческих расходов: рост численности сотрудников неизбежно приводит к увеличению затрат на аренду, транспорт, представительских и командировочных расходов.

Обновление основных фондов, должно коснуться и автоматизации рабочих мест обслуживающего персонала, для возможности сокращения штата обслуживающих служб и соответственно снижения управленческих расходов, большую часть которых составляет заработная плата руководящего состава и непроизводственных служащих. По данным 2011 г. при снижении управленческих расходов на 1% с 74 059 тыс. руб. до 73 318,41 тыс. руб., и увеличение прибыли в таком случае составило бы 740,59 тыс. руб., что составляет 1,1% от общего объема прибыли. Оптимизация штата непроизводственных рабочих позволит значительно сократить представительские расходы, командировочные и канцелярские.

Поэтому основные пути снижения управленческих затрат лежат в области регулирования расходов на персонал лежат в сокращении административных расходов (в том числе пересмотр лимитов оплаты мобильных телефонов, сокращение расходов на транспорт и командировки, на аренду).

Изменение организационной структуры - один из инструментов сокращения численности сотрудников.

Оптимизация структуры компании в целях сокращения управленческих расходов требует создания более «плоской» структуры внизу. Это достигается следующими способами:

-укрупнением структурных подразделений (например, объединением двух отделов в один - подчинение юридических отделов коммерческому директору);

-сокращением промежуточных уровней управления (например, упразднением департаментов и подчинением начальников отделов непосредственно руководителю дирекции);

-установлением оптимального числа должностей и количества подразделений (например, до семи-девяти человек в отделе, не менее четырех отделов в управлении, не менее трех управлений в департаменте).

Укрупнение структурных подразделений и сокращение уровней управления позволит сократить затраты на руководителей среднего звена - начальников отделов и управлений - при минимальном изменении объема выполняемых функций и без сокращения рядовых сотрудников.

Оптимизация штата сотрудников приведет к снижению внереализационных расходов на аренду помещений, а также позволить снизить затраты на транспортировку рабочих до места работы.

В качестве третьего резерва увеличения прибыли организации выступает возможность увеличения объема дополнительных услуг предлагаемых населению и организациям. При наращивании объема этих услуг можно значительно увеличить прибыль организации.

Анализ показал, что к числу таких источников увеличения прибыли относятся врезка газопроводов, перемонтаж газового оборудования и иные платные услуги.

В 2011 г. доля дополнительных услуг в общем объеме выручки составила 8,86%, то есть 52 911, 65 тыс. руб. При увеличении объема оказания этих услуг на 1 процент, прибыль организации увеличится на 529,12 тыс. руб., то есть чуть менее чем на один процент. Однако учитывая, что за 2011 г. темп роста данных услуг в общем составил 200%, то есть прошло увеличение более чем в два раза, то при сохранении такой динамик в 2010 г. ОАО «Алтайкрайгазсервис» получит значительное увеличение показателей прибыли.

Исчисление оптимального размера прибыли становится важнейшим элементом планирования предпринимательской деятельности на современном этапе хозяйствования. Для прогнозирования максимально возможной прибыли в планируемом году целесообразно, исходя из опыта западного предпринимательства, сопоставить валовой доход с общей суммой затрат, подразделяемых на переменные, постоянные и смешанные.

К переменным затратам относятся затраты, которые изменяются пропорционально изменению объема продаж (расходы на оплату труда, затраты, связанные с хранением и содержание товарных запасов и т.п.).

Постоянные затраты - это затраты, не изменяющиеся в зависимости от роста или сокращения объема продаж. К ним относятся амортизационные отчисления, уплата процентов за кредит, арендная плата, оплата труда управленческого персонала, административные расходы и др.

Смешанные затраты включают переменные и постоянные расходы. Таковыми, например, являются почтово-телеграфные расходы, затраты на проведение текущего ремонта оборудования и др.

В связи с небольшим удельным весом смешанных затрат сосредоточим внимание на переменных и постоянных расходах и попытаемся выявить влияние их изменения на величину прибыли. Дело в том, что прирост прибыли зависит от относительного уменьшения переменных или постоянных затрат. Приведенные ниже расчеты позволяют определить так называемый «эффект производственного рычага»

«Эффектом производственного рычага» называется такое явление, когда с изменением выручки от продажи товаров происходит более интенсивное изменение прибыли в ту или иную сторону [1, c. 216]. Так, в 2011 г. выручка от продаж составила 597197 тыс. руб., переменные затраты - 415419,8 тыс. руб.., а постоянные - 161552,2 тыс.руб. Таким образом, при суммарных затратах в 576972 тыс. руб. прибыль равна 20225 тыс. руб. Если по итогам 2010 года объем продаж предприятия увеличится на 10% в результате привлечения новых клиентов и участия в программе газификации, что составит 656916,7 тыс. руб. (597197 * 1,1), то переменные затраты возрастут также на 10 % и будут равны 456961,8 тыс. руб.

Постоянные затраты при этом остаются неизменными, т.е. 161552,2 тыс. руб. В этом случае суммарные затраты составят 618513,9 тыс.руб., а прибыль - 38402,7 тыс.руб. При этом прибыль возрастет по сравнению с прошлым годом на 189,9 %

Следовательно, при росте выручки от реализации продукции на 10% прибыль от реализации увеличится на 89,9 %

Изыскивая возможности увеличения прибыли, целесообразно проверить влияние на ее прирост не только переменных, но и постоянных затрат.

Очевидно, что по мере возрастания постоянных затрат при прочих равных условиях темпы прироста прибыли сокращаются.

Произведенные расчеты позволяют определить силу «эффекта производственного рычага» [2, c. 219]:


Сила воздействия операционного рычага = валовая маржа/прибыль

Валовая маржа = выручка от реализации - переменные затраты


Таким образом, сила воздействия операционного рычага в 2011 году:

ОР = (597197-415419,8)/20225 = 8,98

Показатель «эффекта производственного рычага» имеет важное практическое значение. Если выручка от продажи товаров возрастет, например, на 4%, то, пользуясь этим показателем, можно заранее определить, что прибыль увеличится на 35,92 % (4% * 8,98). В случае снижения выручки от продажи товаров на 8% прибыль уменьшится на 71,8 % (8% *8,98). Увеличение дохода на 10 % влечет рост прибыли на 89,8 %. Доля управленческих расходов в постоянных затратах составляет 45,8%. При снижении управленческих расходов на 10% за счет оптимизации штата персонала непроизводственных отделов и пересмотра установленных лимитов командировочных и представительских расходов, постоянные расходы составят 159478,5тыс. руб., переменные - 410087,5 тыс. руб.

Сила воздействия операционного рычага тогда составит (при неизменных показателях выручки и прибыли от реализации):

ОР = (597197-410087,5)/20225 = 9,25

Исходя из силы «эффекта производственного рычага» можно сделать вывод: чем выше удельный вес постоянных затрат и соответственно ниже удельный вес переменных затрат при неизменной сумме валового дохода, тем сильнее воздействие производственного рычага. Таким образом, используя эффект производственного рычага для управления прибылью ОАО «Алтайкрайгазсервис», можно планировать размер прибыли. Как было сказано, увеличить прибыль ОАО «Алтайкрайгазсервис» можно увеличивая объем оказанных услуг. Т.е. себестоимость услуг компании зависит не только от затрат, но и от объема оказанных услуг (чем больше объем, тем меньше доля постоянных затрат, приходящихся на единицу услуги). Поэтому еще одним резервом уменьшения себестоимости является увеличение объема оказываемых услуг. Благодаря использованию средств рекламы возможно увеличить объем продаж услуг на 5%. Используя эффект производственного рычага, можно рассчитать, что прибыль от реализации в этом случае увеличится на 44,9% (5%*8,98), что составит 29306,0 тыс. руб. Учитывая, что затраты на рекламу составят 285,7 тыс. руб., использование ее экономически оправдано. Эффект финансового рычага позволяет планировать доходы ОАО «Алтайкрайгазсервис» и вносить корректировки в уже действующие планы при изменении динамики тех или иных показателей. Однако использование данного элемента требует сложной аналитической работы и комплексного подхода.

Увеличение прибыли приведет и к увеличению показателей рентабельности предприятия. Так, показатель рентабельности реализованной продукции увеличится с 4,1 до 5,8%, рентабельность продаж - с 3,4 до 4,9%.

Таким образом, подведем итог.

Основными направлениями по управлению и увеличению прибыли в ОАО «Алтайкрайгазсервис» могут быть:

-снижение себестоимости производства (в том числе и за счет увеличения производительности труда),

-уменьшение управленческих расходов путем оптимизации организационной структуры,

-использование «эффекта «производственного рычага» для планирования размера прибыли,

Выполнение этих предложений значительно повысит эффективность управления прибылью на предприятии и увеличит прибыль предприятия.


Заключение


Эффективная коммерческая деятельность компании зависит, прежде всего, от финансов предприятия, основным источником которых выступает прибыль.

Поэтому, актуальным вопросом является анализ финансовых результатов (прибыли или убытка) деятельности предприятия, так как именно в системе показателей финансовых результатов получают свою законченную денежную оценку различные стороны финансово-хозяйственной деятельности коммерческой фирмы.

Прибыль - это денежное выражение накоплений, создаваемых предприятиями любой формы собственности. Как экономическая категория она характеризует финансовый результат предпринимательской деятельности предприятий. Прибыль является показателем, который наиболее полно отражает эффективность производства, объем и качество произведенной продукции, состояние производительности труда, уровень себестоимости.

Прибыль является мерой эффективности бизнеса. Поэтому реальная величина прибыли должна рассматриваться как мера жизнеспособности фирмы.

Рост прибыли создает финансовую основу для самофинансирования деятельности предприятия, осуществляя расширенное воспроизводство. За счет нее выполняется часть обязательств перед бюджетом, банками и другими предприятиями. Таким образом прибыль становится важнейшей для оценки производственной и финансовой деятельности предприятия. Она характеризует сметы его деловой активности и финансовое благополучие.

Рентабельность представляет собой доходность или прибыльность производственно-торгового процесса. Ее величина измеряется уровнем рентабельности. Поскольку главной целью предприятия является - получение прибыли, то оно должно стремиться налаживать свою работу наиболее эффективно, чтобы создать все возможные условия для работников предприятия, увеличивая тем самым производительность труда, а значит и финансовый результат своей деятельности.

В работе был проведен анализ существующих подходов к управлению прибылью ОАО «Алтайкрайгазсервис».

Основным направлением деятельности компании ОАО «Алтайкрайгазсервис» является распределение газообразного топлива.

Анализ финансово-экономических показателей деятельности компании показал, что в целом, финансовое положение компании устойчивое, хотя и имеются некоторые «слабые» места баланса (например, увеличение дебиторской задолженности).

Как показал анализ формирования прибыли компании, значительную часть прибыли ОАО «Алтайкрайгазсервис» получает за счет прочих доходов. Прибыль от продаж в компании невысока вследствие значительной себестоимости продукции, а также высоких управленческих расходов. В целом, в компании наблюдается увеличение всех показателей прибыли.

Анализ рентабельности выявил отрицательные тенденции относительно рентабельности продаж и рентабельности реализованной продукции.

Поэтому в компании необходимо осуществлять мероприятия по управлению прибылью, среди которых можно выделить:

-снижение издержек производства (в том числе и за счет увеличения производительности труда),

-уменьшение управленческих расходов путем оптимизации организационной структуры,

-использование «эффекта «производственного рычага» для планирования размера прибыли,

-увеличение объемов продаж с помощью средств рекламы.


Список использованных источников


1.Абрютин, М.С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебник / М.С. Абрютин, А.В. Грачев. - М.: Дело и сервис, 2009. - 237 с.

.Адаев, Ю.В. Основы финансового анализа предпринимательской деятельности: экономико-математические модели роста и развития организации / Ю.В. Адаев. - Пенза, 2009.- 448 с.

.Алексеева, М.М. Планирование деятельности фирмы / М.М. Алексева. - М.: Финансы и статистика, 2009. - 248 с.

.Анискин, Ю.П. Внутрифирменное планирование / Ю.П. Анискин. - М.:МГИЭТ, 2009.- 371 с.

.Артеменко, В.Г. Финансовый анализ: Учебное пособие / В.Г. Артеменко, М.В. Беллендир. -М.: ДИС, 2010. - 308 с.

.Баканов, М.И. Теория анализа хозяйственной деятельности: Учебник / М.И. Баканов, А.Д. Шеремет. - М.: Финансы и статистика, 2011. - 500 с.

.Балабанов, И. Т. Основы финансового менеджмента : учеб. Пособие / И.Т. Балабанов. - М.: Финансы и статистика, 2009. - 224 с.

.Басовский, Л. Е. Финансовый менеджмент: учебник / Л.Е. Басовский. - М.: ИНФРА-М, 2011. - 240 с.

.Беллендир, М.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности / М.В. Беллендир. - Новосибирск: НГАЭиУ, 2011. - 166 с.

.Бернстайн, Л.А. Анализ финансовой отчетности / Л.А. Бернстайл - М.: Финансы и статистика,2008.- 597 с.

.Бизнес-планирование: Учебник / Под ред. В. М. Попова и С. И. Ляпунова. - М.: Финансы и статистика, 2009. - 672 с.

.Бланк, И. А. Финансовая стратегия предприятия / И.А. Бланк. - Киев: Эльга, Ника-Центр, 2009. - 720 с.

.Бланк, И. Т. Финансовый менеджмент: учебный курс / И.Т. Бланк. - Киев: Ника-Центр, 2009. - 528 с.

.Бригхэм Ю. Энциклопедия финансового менеджмента: пер. с англ. - М.: Финансы и статистика, 2008. - 823 с.

.Бригхэм, Ю. Финансовый менеджмент. 10-е изд.: пер. с англ. под ред. канд. экон. наук Е. А. Дорофеева / Ю. Бригхэм, М. Эрхардт. - СПб.: Питер, 2009. - 960 с.

.Гладунов, В. Н. Управление доходом фирмы: практические рекомендации / сост. В. Н. Гладунов. - М.: Экономика, 2009. - 283 с.

17.Глухов, В.В. Финансовый менеджмент / В.В. Глухов, Ю.М. Бахрамов. - С-Пб.: Специальная литература.- 2009.- 460 с.

18.Гольдштейн Г.Я. Стратегический менеджмент / Г.Я. Гольдштейн. - М.: Вильямс, 2008. - 412 с.

19.Горемыкин, В.А. Планирование на предприятии / В.А. Горемыкин, Э.Р. Бугулов, А.Ю. Богомолов. - М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», Рилант, 2008. - 328 с.

.Заяц, Н.Е. Финансы предприятий: Учебное пособие / Н.Е. Заяц. - Минск: Вышэйшая школа, 2009. - 528 c.

.Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учебное пособие в 2 ч. Ч. 2. Тактическое планирование/под общ. ред. А.И.Ильина. - Мн.: ООО «Новое знание», 2008. - 416 с.

.Ковалёв, В. В. Введение в финансовый менеджмент / В.В. Ковалев. - М.: Финансы и статистика, 2008. - 768 с.

.Колчина, Н.В. Финансы организаций, предприятий: Учебник / Н.В. Колчина. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. - 368 c.

.Кычанов Б.И. Оптимизация финансовых результатов с учетом соотношения переменных и условно-переменных расходов // Финансовый менеджмент, 2011. - № 3. - С. 21

25.Максимов, О. Финансовый анализ. Некоторые положения методики / О. Максимов, К. Воронов. - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: <#"justify">27.Олдкорн Р. Основы менеджмента: Учебник / Р. Олдкорн - М.: Финпресс, 2011. - 711 с.

.Павлова, Л.И. Финансовый менеджмент в предприятиях и коммерческих организациях. Управление денежным оборотом / Л.И. Павлова. - М.: Финансы и статистика, 2011. - 384 с.

.Просветов Г.И. Стратегия предприятия: задачи и решения / Г.И. Просветлов. - М.: Альфа-пресс, 2010. - 368 с.

.Раицкий, К.А. Экономика предприятия / К.А. Раицкий. - М.: Маркетинг, 2009. - 284 с.

.Рексин А. В. Финансовый менеджмент : учеб. пособие / А. В. Рексин, Р. Р. Сараян. - М.: МГИУ, 2009. - 224 с.

.Романова М.В. Финансовое планирование и учет затрат на промышленном предприятии на основе автоматизированных систем управления / М.В. Романова // Финансы и кредит - 2011. - №9 - с. 32-35.

.Семочкин, В. Н. Гибкое развитие предприятия: Анализ и планирование / В.Н. Семочкин. - 3-е изд., испр. и доп. - М.: Дело, 2010. - 376 с.

.Сергеев, И.В. Экономика предприятия / И.В. Сергеев. - М.: Финансы и статистика, 2009. - 305 с.

.Стоянова, Е.С. Финансовый менеджмент в условиях инфляции / Е.С. Стоянова. - М.: Перспектива, 2011.- 193 с.

.Стоянова, Е.С. Финансовый менеджмент: теория и практика / Е.С. Стоянова.- М.: Перспектива, 2009. - 277 с.

.Стоянова, Е.С. Управление оборотным капиталом / Е.С. Стоянова. - М.: Перспектива, 2010. - 212 с.

.Финансовый менеджмент: Учебник для ВУЗОВ / Г. Б. Поляк, И. А. Акодис, Т. А. Краева и др.; Под ред. проф. Г. Б. Поляка. - М.: Финансы, ЮНИТИ, 2009. - 518 с.

.Финансы предприятий. Учебное пособие / Е. И. Бородина, Ю. С. Голикова, Н. В. Колчина, З. М. Смирнова; Под ред. Е. И. Бородиной - М.: банки и биржи, ЮНИТИ, 2011. - 208 с.

.Финансы предприятий: Учебник/ Л.Г. Колпина, Т.Н. Кондратьева, А.А.Лапко и др.; Под общ. Ред. Л.Г.Колпиной. 2-е изд., дораб. И доп. - Мн.: Выш.шк., 2009. - 336 с.

.Фирсов М.В. Механизм эффективного управления бизнес-процессами редпринимательства / М.В. Фирсов. - М.: Вильямс, 2010. - 198 с.

.Холт, Роберт Н. Основы финансового менеджмента / Роберт Н. Холт. - М.: Дело ЛТД, 2009.- 216 с.

.Хруцкий, В.Е. Внутрифирменное бюджетирование: настольная книга по постановке финансового планирования /В.Е. Хруцкий, В.В. Гамаюнов, Т.В. Сизова. - М.: Финансы и статистика, 2009. - 464 с.

.Швецова, А.Н. Актуальные проблемы экономики и финансов в РФ / А.Н. Швецова // Финансист, 2010. - С. 11-13.

.Шеремет, А. Д. Методика финансового анализа / А.Д. Шеремет, Р.С. Сайфулин, Е.В. Негашев. - М.: ИНФРА - М, 2011. - 211 с.

.Шим, Джай К. Основы коммерческой бюджетирования / Джай К. Шим, Джойл Г. Сигел. - СПб.: Бизнес-Микро, 2008. - 474 с.

.Щиборщ, К. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий России / К. Щиборщ. - М.: Дело и сервис, 2009. - 592 с.

.Экономика предприятия: Учебник / под ред. Проф. Волкова О.И. - М.: «ИНФРА-М», 2010. -416 с.


ПриложениЯ


Приложение 1


отчет о прибылях и убытках за 2009 год


Приложение 2


отчет о прибылях и убытках за 2011 год


Приложение 3


бухгалтерский баланс за 2009 год

Приложение 4


бухгалтерский баланс за 2011 год

Приложение 5


Таблица 2.2 - Динамика структуры оборотных активов ОАО «Алтайкрайгазсервис» за 2010-2011 г.г.

Показатели20102011Абсолютное отклонение, тыс. руб.Темпмлн. руб% к итогумлн. руб% к итогуроста, %2010-20092011-20102010/2011/200920101. Оборотные активы469,3100478,2100-111,28,980,8101,91.1. Запасы29,36,236,27,63,76,9114,5123,51.2 НДС6,11,30,104,1-63051,51.3. Дебит .задолженность32268,6393,182,2128,371,1166,2122,11.4 Краткосрочные финн. вложения110,223,548,110,1-240,9-62,131,443,61.5. Денежные средства1,20,30,60,1-1,6-0,642,9501.6 Прочие активы0,50,10,10-4,8-0,37,720

Приложение 6


Таблица 2.3 - Аналитическая группировка и анализ статей пассива баланса ОАО «Алтайкрайгазсервис» 2009-2011 г.г.

Пассив баланса20102011Абс. откл., тыс. руб.Темп роста, %млн. руб% к итогумлн. руб% к итогу2010-20092011-20102010/ 20092011/ 20101.Источники имущества1012,2100,01181,1100,0-43,6168,995,9116,71.1. Собственный капитал644,363,7834,870,769,5190,5112,1129,61.2 Долгосрочные обязательства14,11,411,81,0-65,7-2,317,783,71.3. Краткосрочные обяз.353,835,0334,528,3-47,4-19,388,294,51.3.1. Краткосрочные кредиты и займы294,929,1243,620,63,2-51,3101,182,61.3.2. Кредиторская задолженность57,35,789,77,6-50,232,453,3156,51.3.3 Прочие1,50,11,10,1-0,4-0,478,973,3

Приложение 7


Таблица 2.5 - Показатели деловой активности ОАО «Алтайкрайгазсервис» в период 2009-2011гг.

Наименование показателя2009г.2010г.2011г.Изменение2010-2009гг.2011-2010гг.Коэффициент общей оборачиваемости капитала0,480,550,510,07-0,05Коэффициент оборачиваемости мобильных средств0,871,201,250,330,05Коэффициент оборачиваемости капитала0,880,870,72-0,01-0,16Коэффициент оборачиваемости материальных средств18,2615,8416,47-2,420,63Коэффициент оборачиваемости денежных средств177,34475,14937,51297,80462,37Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности2,741,761,59-0,98-0,17Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности4,699,786,665,09-3,13

Приложение 8


Таблица 2.10 - Анализ доходности предприятия ОАО «Алтайкрайгазсервис» за период 2010-2011гг.

ПоказателиБаз. период (2010)Отч. период (2011)? абс.? в %тыс.руб.%тыс.руб.%1. ВР рп561141100597197100360566,432. Себестоимость полная48227685,9549842483,46161483,353. Комм. и упр. расходы7053812,577854813,15801011,364.Прп83271,48202253,3911898142,885. проценты к получению143592,5620550,34-12304-85,696. проценты к уплате338936,04434087,27951528,077. Прочие доходы, тыс. руб.18084132,2316199127,13-18850-10,428. Прочие расходы, тыс. руб.7092412,64436727,31-27252-38,429.Прибыль до налогообложения9871017,599719116,27-1519-1,5410. Налог на прибыль268344,78158812,66-10953-40,8211. Налоговые активы80721,4471711,20-901-11,1612. Налоговые обязательства285725,09222983,73-6274-21,9613. Чистая прибыль7821013,948206413,7438544,9314.Ур-нь рентабельности в %1,734,062,33

Приложение 9


Таблица 2.11 - Анализ показателей рентабельности ОАО «Алтайкрайгазсервис»

Показатели2009 г.2010г.2011г.ОтклонениеТемп роста, %2010-20092011-20102010/ 20092011/ 20101. Выручка от реализации, тыс. руб.5036495611415971975749236056111,42106,43Себестоимость продукции, тыс. руб.36418048227649842411809616148132,43103,35Прибыль от реализации, тыс. руб.31761832720225-234341189826,22242,88Чистая прибыль, тыс. руб.469007821082064313103854166,76104,93Собственный капитал, тыс. руб.57650775662683589918011979273131,24110,48Активы, тыс. руб.1055878710557871181135-950300012534810,00111,87Рентабельность активов, %0,47,46,97-0,5--Рентабельность собственного капитала, %8,110,39,82,2-0,5--Рентабельность продаж, %6,31,53,4-4,81,9--Рентабельность реализованной продукции, %8,71,74,1-72,4--

Приложение 10


Таблица 2.12 - Структура выручки ОАО «Алтайкрайгазсервис»

ПоказателиПервое полугодие 2010 г., руб.Доля в общем объеме выручки, %Первое полугодие 2011 г., руб.Доля в общем объеме выручки, %Темп роста, %Балонный газ для населения5 723 458,622,645 615 719,492,3698,12Реализация сжиженного газа предприятиям8 422 763,733,891 594 629,930,6718,93Реализация через АГЗС8 172 904,233,786 194 003,882,6075,79Емкостный газ для населения162 487 419,2375,08193 894 465,2081,46119,33Строительно-монтажные работы2 188 914,001,0149 473,880,022,26Транспортировка газа6 231 696,802,884 865 318,402,0478,07Автотранспортные услуги6 778 093,423,134 742 607,561,9969,97Врезка газопроводов266 892,940,12845 108,020,36316,65Перемонтаж газового оборудования1 021 019,930,4710 493 841,654,411 027,78Платные услуги подразделений6 687 137,373,099 733 639,644,09145,56Выручка от сдачи в аренду ОС8 429 280,393,90-0,000,00ИТОГО216 409 580,66100,00238 028 807,65100,00109,99

Приложение 11


Таблица 2.13 - Структура затрат ОАО «Алтайкрайгазсервис»

Наименование затратПервое полугодие 2010г.Доля от общего объема,%Первое полугодие 2011г.Доля от общего объема, %Темп роста. %Заработная плата75 371 321,0046,6782 592 812,0046,02109,58Страховые взносы18 933 191,0011,7220 598 171,0011,48108,79Амортизация основных средств16 647 113,0010,3124 069 958,0013,41144,59Материальные затраты20 596 205,0012,7519 547 261,0010,8994,91Капитальный ремонт84 430,000,05781 265,000,44925,34Прочие затраты (аренда помещений, транспортные расходы, услуги сторонних организаций)24 278 377,0015,0328 787 097,0016,04118,57Другие затраты (представительские, командировочные и пр.)5 593 815,003,463 095 660,001,7255,34ИТОГО161 504 452,00100,00179 472 224,00100,00111,13


ОГЛАВЛЕНИЕ Введение . ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СУЩНОСТЬ ПРИБЫЛИ И МЕХАНИЗМ ЕЕ ФОРМИРОВАНИЯ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ 1.1 Сущность и функции прибыли .2 Формиро

Больше работ по теме:

КОНТАКТНЫЙ EMAIL: [email protected]

Скачать реферат © 2017 | Пользовательское соглашение

Скачать      Реферат

ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ПОМОЩЬ СТУДЕНТАМ