5. 1. Расчёт размеров и ритмов первых партий деталей 22
5. 2. Расчёт всеобщего численности подробностей, подлежащих запуску и выпуску за месяц 24
5. 3. Расплата сроков пуска и выпуска партий деталей 27
5. 4. Собирание подетального плана-графика запуска–выпуска партий деталей 30
5. 5. Собирание подетально-пооперационного плана-графика запуска-выпуска партий деталей 35
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 40
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 41
Выдержка
Введение
В курсовом проекте исполняется оперативно-календарное планирование(ОКП)на относительном машиностроительном заводе, состоящем из 3-х цехов: 1-ый и 2-ой – механические, 3-ий – монтировочный. Популярны состав и численность оснащения сообразно цехам, сменность его работы. На заводе обрабатывается и собирается определенная номенклатура подробностей(10 названий)и изделий(3 названия). Заданы маршрут и трудозатратность их отделки сообразно группам взаимозаменяемого оснащения, остальные нормативно-справочные данные, нужные для ОКП.
В процессе оперативно-календарного планирования нужно определить, в каких производственных подразделениях и когда обязаны проделываться производственные поручения сообразно изготовлению подробностей и сборке изделий, подлежащих выпуску. Верная организация ОКП обязана снабдить равномерное исполнение данного плана выпуска продукции сообразно численности и номенклатуре с лучшими технико-экономическими показателями.
Основой оперативно-календарного планирования являются календарно-плановые нормативы(КПН), дозволяющие изготовить обоюдную увязку календарных планов и взаимодействие работы взаимосвязанных рабочих мест, участков, цехов и обеспечивающие более действенное внедрение оснащения, материальных и валютных ресурсов компании.
Рассчитанные КПН и итоги распределения годичный производственной програмки завода сообразно плановым периодам употребляются для составления подетальной месячной производственной програмки цехам, видеографика пуска и выпуска партий подробностей сообразно цехам, подетально-пооперационного календарного плана-графика.
Литература
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Соколицын С. А. , Дуболазов В. А. Автоматизированные системы управления машиностроительным предприятием. – Л. : ЛГУ, 1980. – 284 с.
2. Дуболазов В. А. Оперативно-календарное планирование на промышленном затеи. – С-Пб, 2000. – 36 с.
Введение
В курсовом проекте осуществляется оперативно-календарное планирование (ОКП) на условном машиностроительном заводе, состоящем из трех цехов: первый и в