Концепция экономических информационных систем

Содержание

Оглавление
Информационные системы денежного менеджмента 2
1. Что такое денежный менеджмент 2
2. Информационные системы финн. менеджмента 5
3. Некие информационные системы. 8
SAP. 8
Комплекс МОНОЛИТ SQL 11
корпорация ПАРУС 12
ПАРУС-Начинание 7 12
Фирма"ОМЕГА 18
Автоматизированная система «Бюджет»(Деятель НПО «Криста») 19
Вселенная Financial Management 21
ЭпикРус 23
ERA Financials(eBackOffice) 23
infor:COM 24
ТБ. Софт ТБ. Корпорация 26
АРМ Бюджет 27
Project Expert 27
Заключение 29
Словарь - Главные слова современных технологий управления 30
Перечень литературы 32

Выдержка

Информационные системы денежного менеджмента

1. Что такое денежный менеджмент
Термин денежный менедмент в 90-х годах XX-го века пришел в Россию из забугорной практики.
Денежный менеджмент(financial management)- это один из видов проф деловитости сообразно управлению компанией. Он подключает в себя:
разработку и реализацию денежной политики компании с внедрением разных денежных приборов;
принятие решений сообразно денежным вопросцам, их конкретизацию и выработку способов реализации;
информационное снабжение методом составления и разбора денежной отчетности компании;
оценку вкладывательных проектов и создание ранца инвестиций;
оценку издержек на основной капитал;
финансовое планирование и контроль;
компанию аппарата управления финансово-хозяйственной деловитостью компании.
Способы денежного менеджмента разрешают поставить:
риск и полезность такого либо другого метода вложения средств;
эффективность работы компании;
прыть оборачиваемости денежных средств и его продуктивность.
Целью денежного менеджмента являются выработка и использование способов, средств и приборов для заслуги целей деловитости компании в целом либо её отдельных производственно-хозяйственных звеньев - центров прибыли. Таковыми целями имеют все шансы существовать:
максимизация прибыли;
приобретение устойчивой нормы прибыли в плановом периоде;
повышение заработков управляющего состава и вкладчиков(либо собственников)компании;
поднятие курсовой стоимости акций компании и др.
При построении подсистемы денежного менеджмента нужно учесть некоторое количество принципов:
адаптивность: подсистема денежного менеджмента не обособлена рамками компаний, а непрерывно учитывает конфигурации наружной среды и вовремя вносит коррективы в систему;
функциональность: соотношение реализации механизма денежного менеджмента(и конфигурации в нем)поставленным всеобщим целям организации;
комплексность: взаимодополнение отдельными приемами и способами друг друга.
Построение системы денежного менеджмента чрез различение её главных частей и определение их взаимосвязей является нужным, однако не достаточным условием действенного управления в области денег. Желая совместный состав частей один и тот же, специальные приемы, какие обязан применять управляющий для действенного заслуги целей организации, имеют все шансы шибко модифицировать.
В функции денежного менеджмента вступают:
анализ денежной отчетности;
предсказание валютных средств;
выпуск акций;
приобретение займов и кредитов;
операции с инвестициями;
критика операций слияния и поглощения компаний.

Литература

Перечень литературы
1. Project Expert отображение решения задач разработки бизнес-планов и разбора вкладывательных проектов
2. Акулов В. Б. ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ Петрозаводск: ПетрГУ, 2002
3. Алиев В. С. Информационные технологии и системы денежного менеджмента. Учебное вспомоществование. Издательство: ИНФРА-М, 2007
4. Анализ корпоративных систем - денежные итоги. Дмитрий Рябых
5. Г. Я. Гольдштейн, А. Н. Гуц Народнохозяйственный инструментарий принятия управленческих решений Административно-упраленческий ресурс [электронный ресурс] www. AUP. ru
6. Управление сообразно работе с АРМ-бюджет. Совет администрации сообразно финансам, налоговой и кредитной политике администрации Алтайского края.
7. Интернет-сайт НПО «Криста». http://www. krista. ru
8. Улина С. Л. Подходы к формированию системы денежного менеджмента в Рф. Опубликовано в номере: Менеджмент в Рф и за рубежом №2 / 2000
9. Управление делом"по максимуму": BPM для денежных учреждений Крейг Шифф(Craig Schiff)[электронный ресурс] Перевод: Intersoft Lab 3 марта 2005 г www. Cit-forum. ru
10. Управление сервисными службами. www. sap. com
11. Финансово-хозяйственная финансовая система «ABACUS Financial» аннотированное отображение многофункциональных способностей системы. ЗАО «Омега»
12. Денежный Менеджмент Баймухамбетова С. С. [электронный ресурс] www. kazsu. kz
13. Электрический ресурс http://consultantfinans2007. narod. ru/p6. htm
14. Электрический ресурс http://www. monolit. com/
15. Электрический ресурс www. epic. ru
16. Электрический ресурс www. galaktika. ru
17. Электрический ресурс www. tbsoft. ru

Больше работ по теме: