Все виды планов на затеи имеют все шансы существовать систематизированы сообразно таковым главным классификационным признакам, как оглавление планов, степень управления, способы обоснования, время деяния, сфера внедрения, стадии разработки, ступень точности и др.
Сообразно уровню управления в зависимости от числа линейных звеньев на предприятиях принято распознавать такие виды планирования, как фирменное, корпоративное, заводское либо другие системы планов, относящихся к высокому управленческому звену либо в целом ко всей хозяйственной организации. На среднем уровне управления используется, как верховодило, цеховая система планирования, на нижнем – производственная, которая может обхватывать отдельные объекты планирования(участок, команда, рабочее пространство и т. д. ).
Литература
1. Горемыкин В. А. , Бугулов Э. Р. , Богомолов А. Ю. Планирование на затеи. – М. 1999, 323 с.
2. Алексеева М. М. Планирование деловитости компании: Учебно- методическое вспомоществование. - М. : Деньги и статистика, 1997. – 156 с.
3. Экономика компании. Учебник/Под ред. О. И. Волкова. – М. : Инфра – М, 1997. – 416с.
4. Егорова А. И. , Савруков Н. Т. , Егорова Е. А. , Савруков А. Н. Планирование на затеи и компании. – Конспект лекций. – Спб. : Политехника, 2003. – 182 с.
5. Краюхин Г. А. Планирование на предприятиях(соединениях)машиностроительной индустрии: Учебник. - М. : ВШ, 1984. – 640 с.
Виды и формы планов
Все виды планов на предприятии могут быть систематизированы по таким основным классификационным признакам, как содержание планов, уровень у
Больше работ по теме:
Предмет: Планирование и прогнозирование в экономике