Кадровая политика и кадровое планирование на затеи
Содержание
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. СТРАТЕГИЯ ФОРМИРОВАНИЯ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ 7
1. 1. Главные мнения и категории кадровой политики и кадрового планирования компаний и акционерных сообществ. 7
1. 2. Этапы построения кадровой политики. 13
1. 3. Кадровые мероприятия и кадровая стратегия. 17
1. 4. Способа, смысл кадрового планирования для эффективности кадровой политики предприятия 29
1. 5. Классификация причин препятствующих и благодетельствующих развитию стратегических концепций кадрового развития 38
2. ИССЛЕДОВАНИЕ И АНАЛИЗ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ НА ПРИМЕРЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ВТОРМА» 44
2. 1. Деяния и экономические свойства ООО «Вторма» 44
2. 2. Критика кадрового потенциала ООО «Вторма» 49
2. 3. Критика кадрового планирования как вещество кадровой политики ООО"Вторма" 60
2. 4. Воздействие кадровой политики и кадрового планирования на доходность предприятия 68
3. РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА ФОРМИРОВАНИЯ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ НА ООО «ВТОРМА» 77
3. 1. Улучшение стратегии управление персоналом ООО «Вторма 77
3. 2. Осуществление програмки кадрового планирования на затеи ООО «Вторма» 85
3. 3. Финансовая эффективность мероприятий сообразно совершенствованию управления кадровым потенциалом в ООО «Вторма» 98
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 101
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 104
Выдержка
1. 1. Главные мнения и категории кадровой политики и кадрового планирования компаний и акционерных сообществ.
Кадровая политика - это система верховодил и норм, приводящих человечий ресурс в соотношение со стратегией компании.
Разрешено отметить 2 основания для формирования кадровой политики:
1-ое - соединено с уровнем осознанности верховодил и норм, лежащих в базе кадровых мероприятий в организации и конкретного воздействия управленческого аппарата на кадровую ситуацию. Сообразно этому основанию выделяют последующие типы кадровой политики:
- пассивная;
- реактивная;
- превентивная;
- функциональная.
Пассивная кадровая политика.
Управление не владеет програмки действий в отношении персонала, а кадровая служба объединяется к ликвидации отрицательных последствий.
Для таковой организации типично неимение прогноза кадровых потребностей, средств оценки труда и персонала, диагностики кадровой ситуации и т. д.
Реактивная кадровая политика.
Управление компании исполняет контроль за симптомами отрицательного состояния в работе с персоналом, факторами и обстановкой развития кризиса: происхождение конфликтов, неимение квалифицированной рабочей силы, неимение мотивации к труду.
Кадровые службы развиты, однако недостает целостной програмки прогнозирования развития персонала.
Литература
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Штатский кодекс Русской Федерации Дробь 2-ая. №14-ФЗ. Принят Гос Думой 22 декабря 1995 года(в ред. ФЗ от от 02. 02. 2006 № 19-ФЗ, с изм. , внесенными Федеральным законодательством от 26. 01. 1996 № 15-ФЗ, Распоряжением Конституционного Суда РФ от 23. 12. 1997 № 21-П)
2. Налоговый кодекс Русской Федерации. (Доли 1-ая и 2-ая). - М. :ИКФ «ЭКМОС», 2005 г. – 480с.
3. Трудящийся кодекс Русской Федерации №197-Фз. Принят Гос Думой 21. 12. 01 года(в ред. ФЗ от 09. 05. 2005 № 45-ФЗ)
4. Федерационный закон «Об электроэнергетике» от 26 марта 2003 г. № 35-ФЗ(в ред. Федерального закона от 22. 08. 2004 № 122-ФЗ)( в ред. Федерального закона от 22. 08. 2004 № 122-ФЗ, с изм. , внесенными Федеральным законодательством от 30. 12. 2004 № 211-ФЗ)
5. Федерационный закон «Об энергосбережении» от 3 апреля 1996 г. № 28-ФЗ(в ред. Федерального закона от 05. 04. 2003 № 42-ФЗ)
6. Федерационный закон от 17 августа 1995 г. № 147-ФЗ(в ред. Федеральных законов от 08. 08. 2001 № 126-ФЗ, от 30. 12. 2001 № 196-ФЗ, от 10. 01. 2003 № 16-ФЗ, от 26. 03. 2003 № 39-ФЗ, от 29. 06. 2004 № 58-ФЗ)«О натуральных монополиях»
7. Абердин В. З. , Кибанов А. Я. Улучшение структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений компаний при различных формах хозяйствования. /Учеб. пособие/ М. : ГАУ, 2005. – 548 с.
8. Ансофф И. Стратегическое управление / Пер. с англ. – М. : Экономика, 2003. – 239 с.
9. Баканов, Миша Иванович, Шеремет, Анатолий Данилович. Концепция экономического разбора: Учеб. для студентов экон. знаток. – 4-е изд. , доп и перераб. - М. : Деньги и статистика, 2005. – 416 с.
10. Богданова Е. Л. Рекламная теория организации персонал - менеджмента и конкурентоспособной рабочей силы. М. : Прогресс – Академия, 2004. – 419 с.
11. Веснин В. Р. Стратегическое управление: учеб. – М. : ТК Велби, Изд-во «Проспект», 2006. – 328 с.
12. Виханский О. С. , Наумов А. И. Менеджмент: учебник. – 3-е изд-е. – М. : Гардарики, 2003 – 528 с.
13. Егоршин А. П. Базы управления персоналом. – М. : Инфра-М, 2006. – 512 с.
14. Егоршин А. П. Управление персоналом. Учебник для вузов. – 3-е изд. – Н. Новгород: НИМБ, 2001. – 720 с.
15. Зотов Б. И. , Курдюмов В. И. Сохранность жизнедеятельности на производстве. – М. : Колос, 2003 – 424 с.
16. Ивануевич Дж. М. , Лобанов А. А. Человечные ресурсы управления: базы управления персоналом. М. : Дело, 2003. – 233 с.
17. Царица Н. А. , Николаенко Т. М. , Тетерева А. М. Методические советы «Правовые базы сохранности жизнедеятельности». – Омск: Изд-во ОмГАУ, 2004 – 78 с.
18. Кретов И. И. Маркетинг на затеи. – М. : АО «Финстатинформ», 2004. – 181 с.
19. Маслов В. И. Стратегическое управление персоналом в критериях действенной организационной культуры: Учебник. - М. : Изд-во «Финпресс», 2004. – 288 с.
20. Маслов В. И. Стратегическое управление персоналом в XXI веке. М. , 2002. – 216 с.
21. Одегов Ю. , Маусов Н. , Кулапов М. Эффективность системы управления персоналом(социально-экономический нюанс). - М. : РЭА им. Плеханова, 2003. – 328 с.
22. Базы предпринимательства. / Под ред. А. С. Пелиха. Ростов-н/Д. : «Феникс», 2004. – 512 с.
23. Прокушев Е. Ф. Менеджмент первичного уровня. М. : Деньги и статистика, 2004. – 653 с.
24. Пугачев В. П. Управление персоналом организации. М. : ИНФРА-М, 2003. – 459 с.
25. Раицкий К. А. Экономика компании: Учебник для вузов. – М. : Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2003. – 693 с.
26. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деловитости компании: Учеб. вспомоществование для студентов вузов, обуч. сообразно экон. знаток. и фронтам. -2-е изд. , перераб. , доп. — М. ; Минск: ИП «Экоперспектива», 2004. – 498 с.
27. Синк Д. С. Управление производительностью: планирование, обмеривание и критика, контроль и поднятие. / Пер. с англ. /Общ. ред. и вступит. статья В. И. Данилова-Данильяна. – М. : Прогресс, 2002. – 528 с.
28. Травин В. В. , Дятлов В. А. Базы кадрового менеджмента. - М. : «Дело», 2004. – 264 с.
29. Управление персоналом организации: Учебник для вузов. / Под ред. А. Я. Кибанова. – 2-е изд. перераб. и доп. – М. : ИНФРА-М, 2001. – 276 с.
30. Управление персоналом организации: Учебник для вузов. / Под ред. А. Я. Кибанова, Л. В. Инвановской. – М. : Издательство «Экзамен», 2006. – 352 с.
31. Управление персоналом в маленьком коммерциале: Учебное вспомоществование / Т. Д. Синявец. Омск: ОГИС, 2005. – 176 с.
32. Шекшня С. В. , Ермошкин Н. Н. Стратегическое управление персоналом в эру Веба. Изд. 6-е, перераб. и доп. М. : ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2002. – 336 с.
33. Шекшня С. В. Управление персоналом современной организации: Учеб. - практ. вспомоществование. Изд. 4-е, перераб. и доп. М. : ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2002. – 368 с.
34. Штайльман К. Новенькая философия коммерциала. М. ; Берлин, 2002. тт. 1-3.
35. Экономика компании: Учебник для вузов. / Под ред. проф. В. Я. Горфинкеля, проф. В. А. Швандара. – 4-е изд. , перераб. и доп. – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2004. – 670 с.
36. Апенько С. Н. , Коньшунов А. Ю. Стратегическое управление персоналом и пространство в нем оценки служащих компании // Предвестник Омского муниципального института, 2003. № 3. С. 53-58.
37. Виноградова И. Стратегия управления персоналом в критериях организационных конфигураций. // Действенный менеджмент. Сентябрь, 2006. С. 12-15.
38. Денисова А. В. Система главных стратегических характеристик(ССП)эффективности управления службы персоналом. // Управление персоналом. № 2(156). С. 60-65.
39. Даровский А. А. Бесталанный вариант на производстве: спецоформление и отображение в учете // Актуальные вопросцы бухгалтерского учета и налогообложения. 2005. № 11. // Эксперт Плюс
40. Иванова С. Д. Защита труда: минимум, который нужно ведать // Кадровая работа и управление персоналом компании. 2006. № 5. // Эксперт Плюс
41. Создание и осуществление кадровой стратегии компании // управление персоналом. 2007. № 1(155). С. 70-72.
1.1. Основные понятия и категории кадровой политики и кадрового планирования предприятий и акционерных обществ.
Кадровая политика - это система правил и норм,