В настоящее время на почти всех русских предприятиях не уделяют подабающего интереса управлению затратами. Однако даже посреди тех управляющих, которым на практике довелось удостовериться, что управление затратами - нужный вещество деловитости компании, не все соображают, как. А так как популярны образцы, когда при понижении издержек на некоторое количество процентов выручка растет этак же как при увеличении размера продаж на треть. При этом фирма не несет доп издержек, связанных с расширением изготовления, менеджеры не «ломают голову» насчет новейших методик продвижения продукции, в конце концов, возникает вероятность наиболее эластичного ценообразования. Так как отличные характеристики сообразно затратам разрешено заполучить не лишь снизив их(что, традиционно, совершают на большинстве российских компаний)однако и увеличив ответную реакцию от данных издержек.
Содержание моей работы: «Издержки и конкурентоспособность». В рамках работы мы осмотрим: суть процесса управления затратами, причины, действующие на динамику издержек, индивидуальности конкурентных превосходств, а еще исследуем предпосылки низкой конкурентоспособности продукции.
В контрольной наравне с внедрением работ русских создателей будут осмотрены точки зрения водящих западных экономистов(М. Портер, Е. Дихтль, и др. ). Не считая такого, общую картину дополнят образцы о деловитости неких русских компаний и комменты к ним из периодической литературы(экономических журналов и газет).
Литература
1. Бочкарев А. Русские фирмы исповедуют 3 подхода к управлению затратами // Специалист. 1998. №10.
2. Борисов Е. Ф. Финансовая концепция. - М. : Юрайт, 1999.
3. Дихтль Е. , Хериген Х. Утилитарный маркетинг: Учебное вспомоществование / Пер. с нем. А. М. Макарова. – М. : Высш. школа: ИНФА-М, 1996.
4. Кодацкий В. П. Издержки и выручка. – М. , 2002.
5. Кузнецов А. К вопросцу о мнении экономически оправданных издержек // Экономика и жизнь. 2003. №1.
6. Лэнд, Питер Э. Менеджмент-искусство править: Тайны и эксперимент практичного менеджмента. – М. : Инфра-М, 1995.
7. Моисеева Н. К. , Анискин Ю. П. Инновационное начинание: конкуренто-способность, маркетинг, обновление. – М. : Внешторгиздат, 1993.
8. Портер М. Интернациональная соперничество: конкурентноспособные достоинства государств. – М. : Международные дела, 1993.
9. Федотов Н. Управление затратами компании // Экономика и жизнь. 2000. №21.
Введение
В настоящее время на многих российских предприятиях не уделяют должного внимания управлению затратами. Но даже среди тех руководителей, которым на