Использование производственной мощности предприятия

 

Введение

В условиях рынка предприятиям необходимо поддерживать уровень их конкурентоспособности и доходности. Производственная мощность - главный показатель, отражающий потенциал предприятия, его способность выпускать конкурентоспособную продукцию, удовлетворяющую спросу на рынке. Она отражает максимально возможный объем продукции в единицу времени производимой при существующих условиях, имеющихся технологических и трудовых ресурсах. Поэтому большое значение имеют вопросы, связанные с планированием использования и исследованием факторов и путей повышения производственной мощности на предприятиях.

Производственная мощность стала ведущим фактором формирования рыночной стоимости предприятия, многие показатели которого полностью зависят от ее размера. Поэтому развитие производственной мощности - одна из основных задач модернизации экономики.

Актуальность выбранной темы заключается в том, что при правильном планировании использования производственной мощности на предприятиях происходит увеличение (при необходимости) производства продукции, снижение себестоимости продукции, рост рентабельности производства, а, следовательно, укрепление финансового и экономического состояния предприятия, что является очень важным для оптимизации производственного процесса.

Объектом исследования является предприятие ОАО «ВАСО».

Предметом исследования являются методологические аспекты анализа эффективности использования производственной мощности.

Цель данной курсовой работы - проанализировать эффективность использования производственной мощности на ОАО «ВАСО» и предложить рекомендации по ее совершенствованию на предприятии.

Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:

проанализировать финансовое состояние на предприятии ОАО «ВАСО»;

разработать собственную методику анализа эффективность использования производственной мощности;

проанализировать эффективность использования производственной мощности ОАО «ВАСО»;

предложить мероприятия по улучшению эффективности использования производственной мощности ОАО «ВАСО».

Информационной основой исследования являются данные финансовой (отчет об итогах деятельности) и бухгалтерской отчетности (бухгалтерский баланс - форма №1, отчет о финансовых результатах - форма №2, пояснения к бухгалтерскому балансу и отчету о финансовых результатах - форма №5); руководящие инструкции, используемые на данном предприятии, годовой отчет и устав ОАО «ВАСО».

1. Анализ финансового состояния на предприятии ОАО «ВАСО»

производственный ликвидность платежеспособность финансовый

1.1Анализ имущества ОАО «ВАСО» и источников его финансирования

Под финансовым состоянием понимается способность предприятия финансировать свою деятельность. Оно характеризуется обеспеченностью финансовыми ресурсами, необходимыми для нормального функционирования предприятия, целесообразностью их размещения и эффективностью использования, финансовыми взаимоотношениями с другими юридическими и физическими лицами, платежеспособностью и финансовой устойчивостью.

Финансовое состояние может быть устойчивым, неустойчивым и кризисным. Способность предприятия своевременно производить платежи, финансировать свою деятельность на расширенной основе свидетельствует о его хорошем финансовом состоянии.

Правильный и своевременный анализ финансового состояния позволяет выделить наиболее эффективные рычаги управления для оптимизации состояния предприятия [15].

Анализ финансового состояния предприятия предполагает:

-Анализ имущества предприятия и источников его финансирования

-Анализ финансовой устойчивости

-Анализ платежеспособности и ликвидности

Анализ имущества предприятия источников его финансирования включает следующие аналитические процедуры:

Анализ имущества предприятия источников его финансирования включает следующие аналитические процедуры:

-Оценка динамики наличия, состава и структуры имущества предприятия.

-Анализ состояния активов предприятия по степени риска.

-Оценка динамики наличия, состава и структуры источников средств.

-Анализ чистых активов.

) Оценка динамики наличия, состава и структуры имущества предприятия.

Для оценки динамики наличия, состава и структуры имущества используются методы горизонтального и вертикального анализа.

Горизонтальный анализ базируется на изучении динамики показателей отчетного периода путем сравнения статей на начало и конец периода для оценки их изменений или по сравнению с предыдущим периодом.

Вертикальный анализ базируется на расчете и сравнении удельных весов отдельных статей отчетности в общем итоговом показателе. Источник информации - форма №1.

Анализ выполняется с использованием таблицы 1.1

Таблица 1.1 - Аналитическая таблица горизонтального и вертикального анализа имущества предприятия

Статьи активаНа 31 декабря 2012 г.На 31 декабря 2013 г.Изменение (+,-)Темп роста, %тыс. р.% к итогутыс. р.% к итогутыс. р.по структуреI. Внеоборотные активыНематериальные активы1187110,376%95 0610,322%-23 650-0,053%80,08%в том числе:Нематериальные активы в эксплуатации1187110,376%95 0610,322%-23 650-0,053%80,08%Результаты исследований и разработок374 6131,186%299 6911,016%-74 922-0,169%80,00%в том числе:результаты исследований и разработок о эксплуатации374 6131,186%299 6911,016%-74 922-0,169%80,00%Незавершенные капитальные вложенияАвансы выданныеОсновные средства7 919 14625,063%7 257 30324,608%-661 843-0,456%91,64%в том числеосновные средства в эксплуатации7 169 46822,691%6 574 51222,293%-594 956-0,398%91,70%незавершенные капитальные вложения628 9701,991%617 5702,094%-11 4000,103%98,19%авансы выданные120 7080,382%65 2210,221%-55 487-0,161%54,03%Доходные вложения в материальные ценности4 0610,013%2 2510,008%-1 810-0,005%55,43%Финансовые вложения17 3010,055%17 1870,058%-1140,004%99,34%в том числе инвестиции в дочерние общества16 3200,052%163100,055%-100,004%99,94%инвестиции в другие организации9810,003%8770,003%-1040,000%89,40%Отложенные налоговые активы1 604 4185,078%1 716 5835,820%112 1650,743%106,99%Прочие внеоборотные активы302 4920,957%267 8570,908%-34 635-0,049%88,55%Итого по разделу I10 340 74232,727%9 685 93332,843%-654 8090,115%93,67%II Оборотные активыЗапасы14 515 40845,940%12 684 74443,011%-1 830 664-2,929%87,39%в том числе сырье, материалы и другие аналогичные ценности4 732 67514,978%4 077 12513,825%-655 550-1,154%86,15%затраты в незавершенном производстве9 665 79330,591%8 494 14628,802%-1 171 647-1,790%87,88%готовая продукция и товары для перепродажи112 0930,355%95 8420,325%-16 251-0,030%85,50%товары отгруженные9810,003%7970,003%-1840,000%81,24%краткосрочные расходы будущих периодов3 8660,012%16 8340,057%12 9680,045%435,44%Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям250 6840,793%311 1091,055%60 4250,262%124,10%Дебиторская задолженность6 114 71019,352%5 992 23820,318%-122 4720,966%98,00%в том числеДебиторская задолженность, платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты1 8740,006%8470,003%-1 027-0,003%45,20%в том числе прочие дебиторы1 8740,006%8470,003%-1 027-0,003%45,20%Дебиторская задолженность, платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты6 112 83619,347%5 991 39120,315%-121 4450,969%98,01%в том числепокупатели и заказчики3 405 52310,778%2 842 0689,637%-563 455-1,141%83,45%авансы выданные2 658 6428,414%2 765 0659,376%106 4230,961%104,00%прочие дебиторы48 6710,154%384 2581,303%335 5871,149%789,50%Финансовые вложения (за исключением денежных эквивалентов)100 0000,316%-100 000-0,316%Денежные средства и денежные эквиваленты261 5650,828%805 1122,730%543 5471,902%307,81%в том числекасса3640,001%5630,002%1990,001%154,67%расчетные счета34 2790,108%650 1932,205%615 9142,096%1896,77%валютные счета28 5590,090%-28 559-0,090%прочие денежные средства198 3630,628%154 3560,523%-44 007-0,104%77,81%Прочие оборотные активы13 4430,043%12 8880,044%-5550,001%95,87%Итого по разделу II21 255 81067,273%19 806 09167,157%-1 449 719-0,115%93,18%Итого БАЛАНС31 596 552100%29 492 024100%-2 104 52893,34%

Анализируя данные, представленные в таблице 1.1, можно сделать вывод, что за 2013 г. стоимость активов ОАО «ВАСО» уменьшилась на 2104528 тыс. руб., или на 6,66%.

Негативные изменения в активе предприятия произошли главным образом за счет уменьшения оборотных активов, стоимость которых на начало 2013 г. составляла 21 255 810 тыс. руб., а на конец - 19 806 091 тыс. руб. Таким образом, стоимость оборотных активов за отчетный период уменьшилась на 6,82%. При этом удельный вес оборотных активов в общем составе имущества ОАО «ВАСО» также сократился за период 2012-2013 гг. на 0,115%, составив на конец 2012 г. 67,273%, а на конец 2013 г. - 67,157%.

Уменьшение стоимости оборотных активов в 2013 г. произошло в основном за счет сокращения величины запасов на 1 830 664 тыс.р., что составляет 12,61%. В свою очередь уменьшение величины запасов обусловлено сокращением запасов сырья и материалов на 655 550 тыс.р. или 13,85% и затрат в НЗП на 1 171 647 тыс.р. или на 12,12%.

Дебиторская задолженность уменьшилась с начала по конец отчетного периода на 122 472 тыс. р., что составило 2%. Это свидетельствует об уменьшении доли реализованной, но не оплаченной продукции в структуре реализованной продукции.

Величина денежных средств увеличилась на 207,81%, или 543 547 тыс. р., что положительно сказывается на платежеспособности предприятия.

Удельный вес внеоборотных активов в общей сумме активов ОАО «ВАСО» на конец 2013 г. увеличилась на 0,115%., при этом величина внеоборотных активов на конец 2013 года уменьшилась на 661 843 тыс.р. или на 6,33% в основном за счет сокращения величины основных средств на 654 809 тыс.р. или 8,36%.

На рисунке 1 представлена структура активов организации в разрезе основных групп.

Рисунок 1 - структура активов предприятия

Таким образом, в ходе анализа показателей структурной динамики установлено, что на конец 2013 г. в составе активов 32,84% составляют внеоборотные активы и 67,16% - оборотные активы. В составе внеоборотных активов наибольшую долю занимают основные средства (24,608% всех активов), а в составе оборотных активов - материально-производственные запасы (43,011% всех активов). Следует обратить внимание на невысокий удельный вес денежных средств (2,73%) в составе оборотных активов и значительное отвлечение средств в запасы.

Темп сокращения внеоборотных активов (-6,33%) ниже, чем оборотных средств (-6,66%), что определяет тенденцию к уменьшению оборачиваемости всей совокупности активов, что может негативно сказаться на финансовой деятельности предприятия.

)Анализ состояния активов предприятия по степени риска.

Активы предприятия можно подразделить на 4 группы в зависимости от степени риска: активы с минимальной степенью риска, с малой степенью риска, со средней степенью риска, с высокой степенью риска.

Анализ проводится с использованием аналитической табл. 1.2.

Таблица 1.2 - Анализ активов ОАО «ВАСО» по степени риска

Степень рискаГруппы активовДоля группы в общем объеме, %Изменение за 2013 г. (+,-)на начало 2013 годана конец 2013 годаМинимальнаяДенежные средства; краткосрочные финансовые вложения0,89%2,97%2,07%МалаяДебиторская задолженность реальная по взысканию; производственные запасы (исключая залежалые); готовая продукция и продукция, пользующаяся спросом; долгосрочные финансовые вложения37,77%37,45%-0,32%СредняяЗатраты в незавершенном производстве; расходы будущих периодов; налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям33,88%32,50%-1,38%ВысокаяДебиторская задолженность сомнительная к получению; готовая продукция и товары, не пользующиеся спросом; залежалые производственные запасы, неликвиды; нематериальные активы; основные средства; незавершенное строительство; прочие внеоборотные активы27,46%27,09%-0,37%Итого100,00%100,00%

Анализируя данные, представленные в таблице 1.2, можно сделать вывод, что по состоянию на 2013 г. в структуре актива ОАО «ВАСО» наибольшая доля активов с малой (37,45%) и средней (32,5%) степенью риска. Положительной тенденцией является уменьшение доли активов с высокой степенью риска за отчетный период на 0,37% и со средней степенью риска на 1,38%, а также увеличение доли активов с минимальной степенью риска на 2,07%. Негативной тенденцией является уменьшение доли активов с малой степенью риска на 0,32%.

Можно сделать вывод, что, не смотря на преобладание активов с малой и средней степенью риска, доля активов с высокой степенью риска остается значительной и составляет на конец отчетного периода 27,09%. Это говорит о неустойчивом финансовом положении ОАО «ВАСО».

) Оценка динамики наличия, состава и структуры источников средств

Анализ проводится на основе аналитической табл. 1.3.

Таблица 1.3 - Анализ наличия, состава, структуры источников средств

Источники средствНа 31 декабря 2012 г.На 31 декабря 2013 г.Изменение (+,-)Темп роста, %тыс. р.% к итогутыс. р.% к итогутыс. р.По структуреСобственные средства, в том числеУставный капитал1 498 8114,744%1 498 8115,082%00,338%100%Переоценка внеоборотных активов5 002 15515,831%4 758 49616,135%-243 6590,304%95,13%Добавочный капитал (без переоценки)6 871 12321,746%6 871 12323,298%01,552%100%Резервный капитал7630,002%7630,003%00,001%100%в том числерезервы, образованные в соответствии с учредительными документами7630,002%7630,003%00,001%100%нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)-9 505 897-30,085%-10 148 984-34,413%-643 087-4,327%106,77%в том числе непокрытый убыток прошлых лет-8 382 463-26,530%-9 262 238-31,406%-879 775-4,876%110,50%непокрытый убыток отчетного года-1 123 434-3,556%-886 746-3,007%236 6880,549%78,93%Итого собственные средства3 866 95512,239%2 980 20910,105%-886 746-2,133%77,07%Заемные средства, в том числеДолгосрочные кредиты и займы6 313 57219,982%14 186 87648,104%7 873 30428,122%224,70%в том числекредиты банков255 8780,810%3 104 14310,525%2 848 2659,716%1213,13%займы5 610 52617,757%10 635 56536,063%5 025 03918,306%189,56%проценты по займам447 1681,415%447 1681,516%00,101%100%Прочие обязательства000-в том числекредиторская задолженность000-Краткосрочные кредиты и займы11 999 23837,976%8 782 47229,779%-3 216 766-8,197%73,19%в том числе кредиты банков01 034 2943,507%1 034 2943,507%-проценты по кредитам банков01 8080,006%1 8080,006%-займы11 715 90137,080%7 463 03325,305%-4 252 868-11,774%63,70%проценты по займам283 3370,897%283 3370,961%00,064%100%Кредиторская задолженность8 427 32826,672%2 543 3978,624%-5 883 931-18,048%30,18%в том числепоставщики и подрядчики1 303 9234,127%751 7952,549%-552 128-1,578%57,66%задолженность перед персоналом организации81 7050,259%89 3510,303%7 6460,044%109,36%задолженность перед государственными внебюджетными35 4200,112%40 7110,138%5 2910,026%114,94%задолженность по налогам и сборам121 3590,384%20 5900,070%-100 769-0,314%16,97%авансы полученные6 312 08219,977%1 583 2915,369%-4 728 791-14,609%25,08%прочие кредиторы572 8391,813%57 6590,196%-515 180-1,617%10,07%Доходы будущих периодов495 3091,568%435 2371,476%-60 072-0,092%87,87%Оценочные обязательства494 1501,564%563 8331,912%69 6830,348%114,10%Итого заемные средства27 729 59787,76%26 511 81589,89%-1 217 7822,13%282,25%Итого БАЛАНС31 596 552100%29 492 024100%-2 104 5280%93,34%

Анализируя данные, представленные в таблице 1.3, можно сделать вывод, что на предприятии намечается тенденция к сокращению как собственных средств формирования имущества, так и заемных. Уменьшение собственных средств на конец отчетного периода на 886 746 тыс.р. или на 22,93% произошло в основном за счет увеличения размера непокрытого убытка на 643 087 тыс.р. или на 6,77%. Уменьшение собственных средств является неблагоприятной тенденцией, поскольку оно происходит за счет привлечения заемных средств, что повышает степень финансового риска.

На уменьшение заемных средств на конец отчетного 2013 г. на 1 217 782 тыс.р. или на 182,25% повлияло сокращение величины краткосрочных кредитов и займов на 3 216 766 тыс.р. или на 26,81%, а также уменьшение размера кредиторской задолженности на 5 883 931 тыс.р. или на 69,82%. Ликвидация кредиторских задолженностей имеет большое значение, поскольку наличие в балансе значительных сумм просроченной кредиторской задолженности свидетельствует о неплатежеспособности предприятия. Но при этом удельный вес заемных средств, составлявший на конец 2012 г. 87,76%, на конец отчетного 2013 г. увеличился на 2,13%.

Это произошло, прежде всего, за счет увеличения размера долгосрочных кредитов и займов на 7 873 304 тыс.р. (124,70%.), доля которых в 2013 году увеличилась по сравнению с 2012 годом на 28,122% и составляет 48,104%.

Таким образом, можно сделать следующие выводы:

-для погашения своих активов ОАО «ВАСО» привлекает все больше долгосрочных заемных средств, что повышает степень финансового риска;

-структура пассивов отличается превышением заемного капитала над другими источниками средств;

-общей сокращение средств за анализируемый период было связано, прежде всего, с увеличением размера непокрытого убытка, с сокращением величины краткосрочных кредитов и займов и кредиторской задолженности.

4) Анализ чистых активов

Анализ чистых активов проводится в аналитической табл. 1.4.

Таблица 1.4 - Анализ чистых активов

Наименование статей балансаНа конец 2012 годаНа конец 2013 годаИзменение за 2013 (+,-)1. Нематериальные активы11871195 061-23 6502. Основные средства7 919 1467 257 303-661 8433. Незавершенное строительство628 970617 570-11 4004. Доходные вложения в материальные ценности4 0612 251-1 8105. Долгосрочные и краткосрочные финансовые вложения (без фактических затрат на выкуп собственных акций у акционеров)17 30117 187-1146. Прочие внеоборотные активы (включая величину отложенных налоговых активов)302 492267 857-34 6357. Запасы14 515 40812 684 744-1 830 6648.НДС по приобретенным ценностям250 684311 10960 4259. Дебиторская задолженность (за исключением задолженности учредителей по взносам в уставный капитал)6 114 7105 992 238-122 47210. Денежные средства261 565805 112543 54711. Прочие оборотные активы13 44312 888-55512. Итого активы, принимаемые к расчету (сумма строк 1-11)3014649128063320-2 083 17113. Долгосрочные обязательства по займам и кредитам6 313 57214 186 8767 873 30414. Прочие долгосрочные обязательства (включая величину отложенных налоговых обязательств)00015. Краткосрочные обязательства по займам и кредитам11 999 2388 782 472-3 216 76616. Кредиторская задолженность8 427 3282 543 397-5 883 93117. Задолженность учредителям по выплате доходов00018. Резервы предстоящих расходов00019. Прочие краткосрочные обязательства00020. Итого пассивы, принимаемые к расчету (сумма строк 13-19)26 740 13825 512 745-1 227 39321. Чистые активы (строка 12-строка20)3 406 3532 550 575-855 77822. Уставный капитал1 498 8111 498 811023. Превышение (+), снижение (-) чистых активов уставному капиталу (строка21-строка22)1 907 5421 051 764-855 778

Наглядное изменение чистых активов и уставного капитала представлено на следующем графике (рисунок 2).

Рисунок 2 - Изменение чистых активов и уставного капитала

Анализ, представленный в таблице 1.4, показал, что по состоянию на конец 2013 г. величина чистых активов уменьшилась с 3406353 тыс. р. до 2550575 тыс. р., т.е. на 855778 тыс. р.

По состоянию на конец 2013 г. наблюдается превышение стоимости чистых активов над уставным капиталом в размере 1051764 тыс. р., что ниже на 855778 тыс. р., чем на конец 2012 г.

Величина чистых активов превышает величину уставного капитала ОАО «ВАСО», что является благоприятной тенденцией.

1.2 Анализ финансовой устойчивости

) Анализ обеспеченности запасов и затрат источниками средств для их формирования

Финансовую устойчивость предприятия можно характеризовать, как состояние финансовых ресурсов, их распределение и использование, обеспечивающее развитие предприятия на основе роста прибыли и капитала при сохранении платежеспособности в условиях допустимого риска.

Финансовая устойчивость предприятия характеризуется следующими показателями:

коэффициент обеспеченности оборотных активов собственными оборотными средствами;

коэффициент обеспеченности запасов и затрат собственными оборотными средствами;

коэффициент маневренности собственных средств;

коэффициент финансовой независимости;

коэффициент финансовой устойчивости.

Анализ финансовой устойчивости базируется на оценке абсолютных и относительных показателей финансовой устойчивости [15].

В основе абсолютных показателей финансовой устойчивости лежит анализ обеспеченности запасов и затрат источниками средств для их формирования.

При анализе обеспеченности запасов и затрат источниками средств определяют три показателя обеспеченности:

П1 - излишек (+), недостаток (-) собственных оборотных средств;

П2 - излишек (+), недостаток (-) собственных и долгосрочных источников;

П3 - излишек (+), недостаток (-) общей величины источников.

Данные показатели трансформируются в 3-х факторную модель М = (П1; П2; П3), в которой при положительной величине показателю дается значение «1», при отрицательной величине - «0».

На практике модель дает 4 типа финансовой устойчивости:

М = (1,1,1) - абсолютная финансовая устойчивость;

М = (0,1,1) - нормальная финансовая устойчивость;

М = (0,0,1) - неустойчивое финансовое состояние при возможном восстановлении платежеспособности;

М = (0,0,0) - кризисное (критическое) финансовое состояние.

Анализ обеспеченности запасов и затрат источниками средств проводится в аналитической таблице 1.5.

Таблица 1.5 - Анализ обеспеченности запасов и затрат источниками средств

Наименование показателяМетодика расчетаНа начало 2013 годаНа конец 2013 годаИзменение за 2013 год (+,-)1. Собственный капиталитог разд. III + строки (1530 + 1540) баланса4 856 4143 979 279-877 1352. Внеоборотные активыИтог разд. I10 340 7429 685 933-654 8093. Собственный оборотный капиталСтроки (1 - 2)-5 484 328-5 706 654-222 3264. Долгосрочные кредиты и займыИтог разд. IV6 313 57214 186 8767 873 3045. Собственный оборотный и долгосрочный заемный капиталСтроки (3+4)829 2448 480 2227 650 9786. Краткосрочные кредиты и займыИтог разд. V за минусом строк (1540+1540)20 426 56611 325 869-9 100 6977. Общая величина источников средств для формирования запасовСтроки (5+6)21 255 81019 806 091-1 449 7198. Общая величина запасовСтроки (1210+1220) баланса14 766 09212 995 853-1 770 2399. Излишек (недостаток) собственного оборотного капитала (П1)Строки (3-8)-20 250 420-18 702 5071 547 91310. Излишек (недостаток) собственного оборотного и долгосрочного заемного капитала (П2)Строки (5-8)-13 936 848-4 515 6319 421 21711. Излишек (недостаток) общей величины источников средствСтроки (7-8)6 489 7186 810 238320 52012. Тип финансовой устойчивостиМ = (П1; П2; П3)0,0,10,0,1

Проанализировав данные, представленные в таблице 1.5, можно сделать вывод, что по состоянию на конец 2013 г. у ОАО «ВАСО» наблюдается отрицательное изменение величины собственного капитала (снижение на 946818 тыс.р.) и внеоборотных активов (их существенный недостаток составил 654809 тыс. р.) Это приводит к отрицательному изменению оборотного капитала, которое свидетельствует о неспособности предприятия своевременно погасить краткосрочные обязательства.

Благоприятные изменения собственного оборотного и долгосрочного заемного капитала можно проследить в динамике: к концу 2012 наблюдался недостаток, составивший 13936848 тыс. р., а к концу 2013 г. недостаток уменьшился на 9421217 тыс. р. и составил 4515631 тыс. р. На это изменение повлияло увеличение размера долгосрочных кредитов и займов к концу 2013 года на 7873304 тыс.р.

Полученные показатели, трансформируясь, образуют трёхфакторную модель, которая имеет следующий вид: М = (0, 0, 1). Эта модель характеризует неустойчивое финансовое состояние при возможном восстановлении платежеспособности. Таким образом, финансовая устойчивость ОАО «ВАСО» может быть восстановлена путем обоснованного снижения запасов и затрат, пополнения собственного оборотного капитала за счет внутренних и внешних источников, ускорения оборачиваемости капитала в текущих активах.

На рисунке 3 наглядно представлена структура капитала организации.

Рисунок 3 - Структура капитала предприятия

Устойчивость финансового состояния наряду с абсолютными показателями характеризуется системой финансовых коэффициентов.

От того, насколько относительные показатели близки к нормативным значениям, зависит финансовое положение хозяйствующего субъекта.

Анализ относительных коэффициентов финансовой устойчивости проводится в аналитической таблице 1.6.

Таблица 1.6 - Анализ коэффициентов финансовой устойчивости

Наименование показателяМетодика расчетаНормативное значениеНа начало годаНа конец годаИзменение (+,-)1. Коэффициент автономии (финансовой независимости)КФН = СК/ВБ, где СК - собственный капитал (Ф №1 стр. 1300), ВБ - валюта баланса (Ф №1 стр. 1600)> 0,50,120,10-0,022. Коэффициент финансовой задолженности (финансового риска)КЗ = ЗК/СК, где ЗК - заемный капитал (Ф №1 стр. 1400 + стр. 1500)< 0,677,178,901,733. Коэффициент самофинансированияКфин.= СК/ЗК 10,140,11-0,034. Коэффициент финансовой напряженностиКфн.= ЗК/ВБ 0,50,880,900,025. Коэффициент обеспеченности оборотных активов собственным оборотным капиталомКобесп.= СОС/ОА, где СОС - собственные оборотные средства (Ф №1 стр. 1300 - стр. 1100), ОА - оборотные активы (Ф №1 стр. 1200) 1-0,30-0,34-0,036. Коэффициент обеспеченности запасов и затрат собственным оборотным капиталомКобесп.з= СОС/З, где З - запасы (Ф №1 стр. 1210);? 0,6-0,45-0,53-0,087. Коэффициент маневренности собственного капиталаКМ = СОС/СК, где СОС - собственные оборотные средства; СК - собственный капитал0,2 - 0,5-1,67-2,25-0,588. Коэффициент соотношения мобильных и иммобилизованных активовКС = ОА/ВОА, где ОА - оборотные активы; ВОА - внеоборотные (иммобилизованные) активы (Ф №1 стр. 1100)-2,052,04-0,019. Коэффициент имущества производственного назначенияКИПН = (ВОА + З)/А, где ВОА - внеоборотные активы; А - общий объем активов (имущества) (Ф №1 стр. 1600)? 0,50,790,76-0,03

Ниже на графике представлено изменение основных показателей финансовой устойчивости ОАО ВАСО за рассматриваемый период (31.12.11-31.12.13) (рис. 4)

Рисунок 4 - динамика показателей финансовой устойчивости

Анализ коэффициентов финансовой устойчивости, представленный в таблице 1.6, позволяет сделать вывод об общем ухудшении финансовой устойчивости ОАО «ВАСО» за анализируемый период. Рассмотрим каждый из показателей более подробно.

) Коэффициент автономии (финансовой независимости) - характеризует удельный вес собственных средств в общей сумме активов. В 2012 г. коэффициент финансовой независимости ОАО «ВАСО» составил 0,12, а к концу 2013 г. его значение уменьшилось на 0,02 и составило 0,1. Значение коэффициента меньше нормативного, которое должно быть более 0,5. Это свидетельствует о снижении финансовой независимости предприятия и повышение зависимости его от внешних источников финансирования, увеличение риска финансовых затруднений в будущем. На конец анализируемого периода только 10% стоимости активов предприятия сформировано за счет собственных средств.

) Коэффициент финансовой задолженности (финансового риска) - показывает, сколько заемных средств предприятие привлекло на 1 руб. собственных средств вложенных в активы. В 2012 г. коэффициент финансовой задолженности составил 7,17 на конец периода. Данный коэффициент значительно превышает нормативное значение (7,17 > 0,67). В 2013 г. коэффициент финансовой задолженности увеличился на 1,73 и составил 8,9, что также намного превышает норму. Таким образом, наблюдается отрицательная тенденция, которая свидетельствует об уменьшении вероятности погашения всех текущих обязательств предприятия за счет собственных средств.

) Коэффициент самофинансирования - показывает, во сколько раз поступления в собственные источники средств превышают привлекаемые заемные ресурсы. Чем больше его величина, тем выше уровень самофинансирования. В 2012 г. данный коэффициент составил 0,14 на конец периода. Показатель не соответствует нормативному значению (0,14 < 1). В 2013 г. коэффициент самофинансирования уменьшился на 0,03 и составил 0,11 что также не соответствует нормативному значению. Наблюдается отрицательная тенденция, которая заключается в том, что окупаемость затрат на производство и реализацию продукции, инвестирование средств в развитие производства осуществляется в основном за счет заемных средств.

) Коэффициент финансовой напряженности - показывает, сколько заемных средств привлечено на 1 рубль собственного капитала. В 2012 г. коэффициент финансовой напряженности составил 0,88, что превышает нормативное ограничение 0,5. В 2013 г. коэффициент финансовой напряженности увеличился на 0,02 и составил 0,9, и данное значение также превысило нормативное. Таким образом, наблюдается отрицательная тенденция, характеризующая незначительное увеличение доли заёмных средств в общей сумме средств, вложенных в имущество предприятия.

) Коэффициент обеспеченности оборотных активов собственным оборотным капиталом - характеризует долю собственных оборотных средств во всех оборотных средствах предприятия. На конец 2012 г. его величина составила -0,3, а к концу 2013 г. значение коэффициента составило значение - 0,34, т.е. имеет место снижение значения коэффициента на 0,04. Отрицательное значение показателя обусловлено отрицательной величиной собственного оборотного капитала, т.е. значительным превышением размера внеоборотных активов над величиной собственных средств. Это означает, что оборотные средства ОАО «ВАСО» сформированы не за счет собственных средств, а только за счет заемных.

) Коэффициент обеспеченности запасов и затрат собственным оборотным капиталом - характеризует величину покрытия запасов и затрат собственным оборотным капиталом. В 2012 г. величина этого коэффициента составила -0,45, далее уменьшилось на 0,08 и к концу 2013 г. приняло значение, равное -0,08. Отрицательное значение показателя говорит о том, за весь анализируемый периода собственный оборотный капитал предприятия не покрывал общую величину запасов.

) Коэффициент маневренности собственного капитала - показывает, какая часть собственного капитала используется для финансирования текущей деятельности, т.е. вложена в оборотные средства, в наиболее маневренную часть активов. Значение данного коэффициента за весь анализируемый период отрицательное, т.е. не соответствует нормативному значению 0,2-0,5. Это означает, что собственный капитал не используется для финансирования оборотных средств.

) Коэффициент соотношения мобильных и иммобилизованных активов - показывает сколько внеоборотных активов приходится на каждый рубль оборотных активов. На конец 2012 г. его величина составила 2,05, а к концу 2013 г. значение коэффициента снизилось на 0,01 и составило значение 2,04. Низкий уровень данного показателя и тенденция к его снижению означают, что на предприятии незначительная величина средств авансировано в оборотные (мобильные) активы

) Коэффициент реального имущества - показывает долю средств производства в стоимости имущества, уровень производственного потенциала предприятия, обеспеченность производственными средствами производства. На предприятии «ВАСО» данный показатель соответствует нормативу (>0,5) за весь изучаемый период. К концу 2013 г. он снизился на 0,03 и составил 0,76. Это свидетельствует о довольно высоком уровне производственного потенциала ОАО «ВАСО» и о высоком удельном весе внеоборотных активов и запасов в общей валюте баланса. Снижение показателя обусловлено снижением величины запасов к концу 2013 г.

1.3Анализ ликвидности и платежеспособности

1) Анализ ликвидности

Ликвидность баланса означает степень покрытия обязательств его активами, срок превращения которых в денежную форму соответствует сроку погашения обязательств.

Для хозяйствующего субъекта более важным является наличие денежных средств, нежели прибыли. Их отсутствие на счетах в банке в силу объективных особенностей кругооборота средств может привести к кризисному финансовому состоянию.

Для осуществления анализа ликвидности баланса активы и пассивы баланса классифицируются по признакам:

-активы баланса по степени убывания ликвидности;

-пассивы баланса по степени срочности оплаты обязательств.

Такая группировка проводится по схеме, представленной на рисунке 5.

Для определения ликвидности баланса группы актива и пассива сравниваются между собой.

Условия абсолютной ликвидности следующие:

А1 > П1, А2 > П2, А3 > П3, А4 < П4.

Если любое из неравенств имеет знак, противоположный зафиксированному в оптимальном варианте, то ликвидность баланса отличается от абсолютной.

Сравнение А1 с П1 и А1 + А2 с П2 позволяет установить текущую ликвидность предприятия, что свидетельствует о его платежеспособности на ближайшее время. Сравнение А3 с П3 выражает перспективную ликвидность, что является базой для прогноза долгосрочной платежеспособности [15].

Анализ ликвидности баланса проводится в аналитической таблице 1.7. Источник информации: форма №1

Таблица 1.7 - Анализ ликвидности баланса

АктивНа начало годаНа конец годаПассивНа начало годаНа конец годаПлатежный излишек (+), недостаток (-)на начало годана конецгода1. Наиболее ликвидные активы (А1)261 565805 1121. Наиболее срочные обязательства (П1)8 427 3282 543 3978 165 7631 738 2852. Быстрореализуемые активы (А2)6 126 2796 004 2792. Краткосрочные обязательства (П2)11 999 2388 782 4725 872 9592 778 1933. Медленно реализуемые активы (А3)14 867 96612 996 7003. Долгосрочные обязательства (П3)6 313 57214 186 876-8 554 3941 190 1764. Труднореализуемые активы (А4)10 340 7429 685 9334. Постоянные пассивы (П4)4 856 4143 979 279-5 484 328-5 706 654Баланс (1+2+3+4)31 596 55229 492 024Баланс (1+2+3+4)31 596 55229 492 02400

В структуре актива баланса ОАО «ВАСО» наибольшую величину по состоянию на конец 2013 г. составляют медленнореализуемые активы равные 12 996 700 тыс.р, в то время как наиболее ликвидные активы составляют всего 805 112 тыс.р.

В структуре пассива баланса наибольшую величину по состоянию на конец 2012 г. составляли краткосрочные обязательства (11 999 238 тыс.р.), а на конец 2013 г. долгосрочные обязательства (14 186 876 тыс.р.). Увеличение долгосрочных обязательств свидетельствует о том, что в критической ситуации предприятие сможет рассчитаться по своим обязательствам.

Сопоставление итогов А1 и П1, отражает соотношение текущих платежей и поступлений. На ОАО «ВАСО» это соотношение не удовлетворяет условию абсолютно ликвидного баланса, т.е. величина наиболее срочных обязательств превышает величину наиболее ликвидных активов на 8 165 763 тыс. р. на начало 2013 г., в динамике эта разница уменьшается до 1 738 285 ыс. руб. на конец 2013 г. Это свидетельствует о том, что в ближайший к рассматриваемому моменту промежуток времени предприятию удастся поправить свою платежеспособность. Но не смотря на это, текущая ликвидность предприятия остается отрицательной.

Второе неравенство (А2 > П2) не соответствовало условию абсолютной ликвидности как на начало, так и на конец 2013 г., т.е. наблюдается превышение краткосрочных обязательств над быстрореализуемыми активами, платежный излишек на начало отчетного периода составил 5 872 959 тыс., а на конец - 2 778 193 тыс. р. Таким образом, при невыполнении неравенства А2 > П2 ОАО «ВАСО» не сможет погасить свои краткосрочные обязательства и ликвидность не будет положительной.

Анализ третьего соотношения А3>П3 показывает, что на протяжении всего анализируемого периода данное соотношение выполняется.

Сравнение постоянных пассивов (П4) с труднореализуемыми активами (А4) на протяжении всего анализируемого периода не удовлетворяет условиям абсолютной ликвидности: наблюдается платежный недостаток, который на начало 2013 года составил 5 484 328 тыс.р., а к концу 2013 г. - 5 706 654 тыс. р.

Таким образом, результаты расчетов ликвидности показали, что на ОАО «ВАСО» сопоставление итогов групп по активу и пассиву баланса имеют следующий вид:

-на конец 2008 года: А1<П1, А2<П2, А3>П3, А4>П4;

-на конец 2009 года: А1<П1, А2<П2, А3>П3, А4>П4.

Исходя из этого, можно охарактеризовать ликвидность баланса ОАО «ВАСО» как неудовлетворительную.

2) Анализ платежеспособности

Платежеспособность - это возможность и способность своевременно и полностью выполнять свои финансовые обязательства перед внутренними и внешними партнерами, а также перед государством.

Платежеспособность оценивается на основании показателей ликвидности (способности предприятия быстро и с минимальным уровнем финансовых потерь преобразовать свои активы (имущество) в денежные средства). О степени платежеспособности судят по соответствию показателей их нормативным значениям.

Анализ платежеспособности проводят на основе аналитической табл. 1.8. Источник информации: форма №1.

Таблица 1.8 - Анализ платежеспособности

Наименование показателяМетодика расчетаНормативное значениеНа начало годаНа конец годаИзменение (+,-)Коэффициент абсолютной ликвидностиКал = (ДС + КФВ)/КО, где ДС - денежные средства (Ф №1 стр. 1250); КФВ - краткосрочные финансовые вложения (Ф №1 стр. 1240); КО - краткосрочные обязательства (Ф №1 стр. 1500)0,15-0,20,010,070,05Коэффициент быстрой ликвидностиКбл = (ДС + КФВ + ДЗ)/КО, где ДЗ - дебиторская задолженность (Ф №1 стр. 1230)0,5-0,80,300,550,25Коэффициент ликвидности при мобилизации средствКлмс = З/КО, где З - запасы товарноматериальных ценностей (Ф №1 стр. 1210)0,5-0,70,691,050,36Коэффициент текущей ликвидностиКтл = (ДС + КФВ + ДЗ + З)/КО1-20,991,610,61Коэффициент собственной платежеспособностиКсп = ЧОК/КО, где ЧОК - чистый оборотный капитал. ЧОК = ОА - КО где ОА - оборотные активы (Ф №1 стр. 1200)--0,30-0,54-0,24

Анализируя данные таблицы 1.8, можно сделать вывод, что коэффициент абсолютной ликвидности на начало 2013 г. не соответствует нормативному значению, составляя 0,01. В динамике прослеживается увеличение данного показателя на 0,06, но он так же не соответствует нормативному.

Коэффициент быстрой ликвидности на начало 2013 года составил 0,3, а на конец 0,55, т.о. увеличился на 0,25. и достиг нормативного значения. Это свидетельствует о наличии у ОАО «ВАСО» платежных возможностей для своевременного и быстрого погашения своей задолженности.

Коэффициент ликвидности при мобилизации средств не превышал нормативное значение в начале 2013 г., когда его значение составляло 0,69. Это свидетельствовало о не высокой зависимости платежеспособности ОАО «ВАСО» от МПЗ и затрат с точки зрения необходимости мобилизации денежных средств для погашения своих краткосрочных обязательств. В дальнейшем произошло его увеличение на 0,36, т.е. на конец 2013 г.он составил 1,05. Данное значение не соответствует нормативному

Значение коэффициента текущей ликвидности на протяжении всего анализируемого периода соответствует нормативному значении. Коэффициент текущей ликвидности на конец 2013 года составил 1,61, что свидетельствует о достаточности имеющихся средств для погашения существующих обязательств.

Коэффициент собственной платежеспособности на начало 2013 года составлял -0,3, на конец 2013 г. уменьшился на 0,24, приняв значение -0,54. Это говорит о том, что у ОАО «ВАСО» наблюдается недостаток количества чистых оборотных активов в размере 54% для возмещения краткосрочных долговых обязательств.

Движение коэффициентов ликвидности представлено на рисунке - 6.

Рисунок 5 - Динамика коэффициентов ликвидности

Таким образом, по результатам расчета коэффициентов ликвидности и анализа платежеспособности можно сделать вывод, что по состоянию на конец 2013 г. ОАО «ВАСО» в целом не являлось платежеспособным.

В данном разделе курсовой работы был проведен анализ финансового состояния ОАО «ВАСО», включающий в себя анализ имущества и источников его финансирования, анализ финансовой устойчивости, платежеспособности и ликвидности. По результатам анализа можно сделать следующие выводы.

Анализ имущества предприятия показал, что за период 2012-2013 гг. наблюдалось уменьшение оборотных активов, стоимость которых на начало 2013 г. составляла 21 255 810 тыс. руб., а на конец 19 806 091 тыс. руб. Стоимость внеоборотных активов за 2013 год уменьшилась на 654 809 тыс. р., что составило 6,33%. При этом удельный вес внеоборотных активов в общей сумме активов ОАО «ВАСО» на конец 2013 г. увеличился на 0,115%. В ходе анализа показателей структурной динамики установлено, что на конец 2013 г. в составе активов 32,84% составляют внеоборотные активы и 67,16% - оборотные активы. В составе внеоборотных активов наибольшую долю занимают основные средства (24,608% всех активов), а в составе оборотных активов - материально-производственные запасы (43,011% всех активов).

Темп сокращения внеоборотных активов (-6,33%) ниже, чем оборотных средств (-6,66%), что определяет тенденцию к уменьшению оборачиваемости всей совокупности активов, что может негативно сказаться на финансовой деятельности предприятия.

Анализ активов по степени риска показал, что, не смотря на преобладание активов с малой (37,45%) и средней (32,5%) степенью риска, доля активов с высокой степенью риска остается значительной и составляет на конец отчетного периода 27,09%. Это говорит о неустойчивом финансовом положении ОАО «ВАСО».

Анализ источников формирования имущества свидетельствует о тенденции к сокращению как собственных средств формирования имущества, так и заемных. Величина собственных средств уменьшилась за анализируемый период на 22,93%. Доля собственных средств в общем объеме пассива также сократилась на 2,133%. Так на начало 2012 г. она составляла 12,239%, а на конец 2013 г. - 10,105%. Уменьшение собственных средств является неблагоприятной тенденцией, поскольку оно происходит за счет привлечения заемных средств, что повышает степень финансового риска. На уменьшение заемных средств на конец отчетного 2013 г. на 182,25% повлияло сокращение величины краткосрочных кредитов и займов на 26,81%, а также уменьшение размера кредиторской задолженности на 69,82%. Но при этом удельный вес заемных средств, составлявший на конец 2012 г. 87,76%, на конец отчетного 2013 г. увеличился на 2,13%. Это произошло, прежде всего, за счет увеличения размера долгосрочных кредитов и займов на 124,70%, доля которых в 2013 году увеличилась по сравнению с 2012 годом на 28,122% и составляет 48,104%.Это говорит о том, что для погашения своих активов ОАО «ВАСО» привлекает все больше долгосрочных заемных средств, что повышает степень финансового риска.

Анализ чистых активов показал, что в течение анализируемого периода величина чистых активов превышает величину уставного капитала ОАО «ВАСО» что является благоприятной тенденцией, поскольку по законодательству уставный капитал не должен превышать чистые активы.

Анализ показателей финансовой устойчивости показал, что по состоянию на конец 2013 г. у ОАО «ВАСО» наблюдается отрицательное изменение величины собственного капитала (снижение на 946818 тыс.р. и внеоборотных активов (их существенный недостаток составил 654809 тыс. р.). При этом наблюдаются положительные тенденции относительно общей величины источников средств (П3): его увеличение в отчетном году по сравнению с 2012 годом составило320520 тыс. р. Анализ коэффициентов финансовой устойчивости позволяет сделать вывод об общем ухудшении финансовой устойчивости ОАО «ВАСО» за анализируемый период. В общем рассчитанные показатели характеризуют неустойчивое финансовое состояние при возможном восстановлении платежеспособности.

Результаты расчетов ликвидности показали, что ликвидность баланса ОАО «ВАСО» следует рассматривать как неудовлетворительную.

По результатам расчета коэффициентов ликвидности и анализа платежеспособности можно сделать вывод, что по состоянию на конец 2013 г. ОАО «ВАСО» в целом не являлось платежеспособным.

2. Анализ эффективности использования производственной мощности на предприятии ОАО «ВАСО»

.1 Разработка рабочей методики анализа эффективности использования производственной мощности предприятия

На сегодняшний день отсутствует какая-либо единая методика анализа использования производственной мощности предприятия. Большинство авторов [1 - 4, 9, 11, 14], предлагают методики анализа в части анализа использования основных фондов предприятия. Результатом в этом случае, считают эффективность работы оборудования. Основное внимание уделяется характеристике всего оборудования предприятия, в том числе и недействующего по каким-либо причинам.

Наиболее полно методика анализа эффективности использования производственной мощности предприятий отражена в работах К.С. Кривякина. Он предлагает методику анализа не только в части анализа использования основных фондов предприятия, но и в части анализа использования технологических процессов и трудовых ресурсов предприятия. [5, 6].

Методика анализа эффективности использования производственной мощности предприятия включает 5 этапов.

На первом этапе проводится анализ динамики использования производственных мощностей на предприятии, их абсолютный прирост и темп роста, а также рассчитывается коэффициент использования производственной мощности.

Коэффициент фактического использования производственной мощности является одним из наиболее общих показателей эффективности ее использования. Он рассчитывается путем деления продукции, изготовленной за определенный промежуток времени на величину производственной мощности [11, 13]:

Коэффициент использования мощности

в целом по предприятиюКи.м. = ТП / ПМср, (1.1)ТП - товарная продукция; ПМ ср - среднегодовая производственная мощность.по изделию Ки.м.изд. = Аiср / Мi, (1.2) Аi - объем производства по производственной программе в натуральном измерении; Мi - производственная мощность по данному изделию в натуральном измерении.в стоимостном измеренииКи.м.изд. = ТПизд / Мизд.с., (1.3)Тпизд. - объем товарной продукции по изделию; Мизд.с. - среднегодовая мощность изделия в руб.

Для предприятий, вновь введенных в эксплуатацию, обычно определяется коэффициент использования проектной мощности, представляющий собой частное от деления фактического выпуска продукции на величину мощности предприятия по проекту. Этот показатель характеризует уровень освоения проектной мощности.

Вторым этапом анализа эффективности использования производственной мощности является анализ использования активной части основных производственных фондов, то есть анализ использования оборудования, который включает следующие разделы: анализ возрастного состава и технологической структуры парка оборудования, анализ использования парка наличного оборудования, анализ времени и режима работы оборудования, анализ загрузки оборудования и фондоотдачи.

Для того чтобы определить эффективность использования парка наличного оборудования его группируют в зависимости от степени использования (Рис. 6).

Рисунок 6 - Состав оборудования по его эксплуатационному состоянию

Так, наличное оборудование подразделяется на установленное и неустановленное. Установленное включает в себя: фактически работающее, находящееся в плановом ремонте, резервное, находящееся в аварийном внеплановом ремонте, и оборудование, находящееся на модернизации. Неустановленное оборудование - это оборудование, подлежащее установке и подлежащее списанию.

Проверка соответствия производственной программы производственной мощности осуществляется с помощью следующих коэффициентов (формулы 1.4 -1.5):

- коэффициент использования парка наличного оборудования (Кн):Кн = , (1.4)- коэффициент использования парка установленного оборудования (Ку):Ку = , (1.5)- коэффициент использования оборудования сданного в эксплуатацию (Кэ):Кэ = , (1.6)

Если рассчитанные показатели окажутся, близки к единице, то делается вывод о том, что оборудование используется с высокой степенью загрузки, а производственная программа соответствует производственной мощности.

Для характеристики степени экстенсивной загрузки оборудования необходимо изучить баланс времени его работы, включающий: календарный, режимный, плановый и фактический фонд времени (таблица 2.1).

Таблица 2.1 - Фонды времени использования ОПФ

Фонд времени использования ОПФФормула расчетаКалендарныйФ кал. = Д кал. 24, (1.7) где Д кал - количество календарных дней в году;Режимный (номинальный), (1.8) где Д нераб - количество нерабочих дней в году; tсм - продолжительность смены; Ксм - количество смен; rпредпразд - количество предпраздничных часов.Эффектиный (действительный, рабочий, плановый, полезный), (1.9) где - плановый процент затрат времени на плановый ремонт и техническое обслуживание оборудования; составляет от 3 до 10% в зависимости от его сложности, габаритов и условий работы.Фактический, (1.10) где - время внеплановых простоев

Для характеристики использования времени работы оборудования применяются коэффициенты использования: календарного (формула 1.11), режимного (формула 1.12), планового фондов времени (формула 1.13):

Коэффициент использования календарного фонда времени (Кк.ф.в.)Кк.ф.в. = / (1.11)Коэффициент использования режимного фонда времени (Кр.ф.в.)Кр.ф.в. = / (1.12)Коэффициент использования планового фонда времени (Кп.ф.в.)Кп.ф.в. = / (1.13)

На основе данных коэффициентов оценивается влияние времени простоев по технологическим причинам на результативные показатели работы оборудования.

На основе баланса времени работы оборудования на практике исчисляют: экстенсивную загрузку оборудования, т.е. использование планового фонда времени его работы; интенсивную загрузку оборудования, т.е. выпуск продукции за единицу времени в среднем на одну машину (машино-часов) и обобщающий показатель, комплексно характеризующий использование оборудования, - коэффициент интегральной нагрузки.

Кэкст = (Nпр * Фэф.пр) / Nм * Фэф.м; (1.14) Nпр - количество оборудования, предусмотренное в производственной программе; Фэф.пр - действительное время работы 1 станка, учтенное при расчете в производственной программе; Nм - количество оборудования, учтенное в расчете производственной мощности; Фэф.м. - эффективный фонд времени работы оборудования, заложенный в расчет производственной мощностиКин. = gпр./ gм; (1.15) gпр - производительность единицы оборудования, заложенная в расчет производственной программы; gм - производительность единицы оборудования, заложенная в расчет производственной мощности.Ки.м. = Кэкст. * Кин (по цеху), (1.16)

Уровень целосменного использования оборудования характеризует коэффициент сменности Ксм, который определяется отношением фактически отработанного числа станко-смен за период к максимально возможному числу станко-смен, отработанных установленным оборудованием за одну смену того же периода.

Коэффициент сменности

плановыйКсм.пл = Тс / Фэф.ч (1.17) Тс - суммарная станкоемкость всего планового производства; Фэф.ч - эффективный фонд времени всего установленного оборудования при работе в одну смену.фактическийКсм.ф. = Сотр./ Nраб., (1.18)Сотр. - число отработанных станкосмен; Мраб. - количество работающего оборудования.

Степень внутрисменного использования оборудования характеризует коэффициент загрузки оборудования, который определяется отношением времени его фактической работы (в часах) к эффективному фонду времени в часах или номинальному фонду (формула 1.19).

Кз = , (1.19)

где Nм - количество оборудования принятого в расчет производственной мощности;

Фэф.м. - эффективный (действительный) фонд времени работы оборудования, принятый в расчет производственный мощности;

где - объем производства в натуральном измерении по всей номенклатуре обрабатываемых изделий (заложенный в расчет производственной программы);

- станкоемкость единицы изделия;

Этот показатель позволяет оценить потери времени из-за брака, холостой работы оборудования, планово-предупредительных ремонтов и т.д.

Целью сокращения целосменных и внутрисменных простоев оборудования является повышение эффективности использования производственной мощности без дополнительного привлечения ресурсов, и как следствие, выявление возможностей расширения объемов выпуска и реализации или определение потребности в обновлении или расширении производственного потенциала.

В современных условиях одним из важнейших показателей, характеризующих экономическую эффектность производственных мощностей и деятельность пред-приятия в целом, является фондоотдача.

Фондоотдача (Фо) определяется как отношение валовой (товарной) продукции к среднегодовой стоимости основных производственных фондов:

Фо=Cпрод / Сосн.пр, (1.20)

где Cпрод - стоимость готовой продукции за определенный период;

Сосн.пр - стоимость основных производственных фондов;

Сопоставление значений плановой фондоотдачи и фактической фондоотдачи по уровню мощности предприятия показывает, насколько фондоотдача по среднегодовой мощности отстает от плановой или, наоборот, превышает ее. Величина резерва фондоотдачи (Рф) в процентах определяется по формуле:

Рф=((Фп - Фм)*100)/Фп, (1.21)

где Фп - фондоотдача по плану;

Фм - фондоотдача по уровню мощности.

Чтобы установить взаимосвязь между фондоотдачей и производственной мощностью, используют следующую факторную модель:

ФО = , (1.22)

где ВП - объем продукции, принятый для расчета; ВПос - основная (профильная) продукция предприятия; W - среднегодовая производственная мощность.

Данная формула позволяет определить влияние на динамику фондоотдачи изменения уровня специализации предприятия (ВП/ВПос); коэффициента использования производственной мощности (ВПос/W); фондоотдачи активной части ОС, исчисленной по производственной мощности (W/OСa); доли активной части фондов в общей их стоимости (Оса/ОС).

Третий этап анализа предполагает анализ использования пассивной части основных производственных фондов, то есть анализ использования производственной площади. Данный анализ включает расчет показателя выхода продукции на 1 м2 производственной площади, который в некоторой степени дополняет характеристику использования производственных мощностей предприятия. Этот показатель выражается, как правило, в натуральных единицах. Он необходим для оценки эффективности использования производственных площадей. Когда удельный вес непроизводственных площадей велик, необходим дальнейший, более углубленный анализ использования площадей отдельных цехов.

На четвертом этапе для определения эффективности использования производственных мощностей анализируются технологические процессы предприятия: выясняется, внедряются ли на предприятии прогрессивные техпроцессы и новая техника, осуществляется анализ данных о производственных возможностях предприятия.

На заключительном этапе анализа для наиболее полного представления о том, насколько эффективно используются производственные мощности предприятия, анализируется использование трудовых ресурсов, а именно обеспеченность предприятия основными производственными рабочими и уровень их квалификации, показатели движения работников на предприятии.

Разработанную методику можно представить в виде обобщённой структурно-логической модели анализа эффективности использования производственной мощности предприятия.

В общем, приведенный анализ позволит определить величину и ресурсы мощности по компонентам, позволит сформировать мероприятия по повышению эффективности использования производственной мощности.

Информационными источниками анализа являются данные бухгалтерской и отчётности и внутренней информации ОАО «ВАСО» за 2012-2013 годы: форма №1 «Бухгалтерский баланс» (Приложение 1); форма №2 «Отчет о прибылях и убытках» (Приложение 1); форма №5 «Приложение к бухгалтерскому балансу»; Выписка из баланса производственной мощности; Выписка из отчета отдела главного механика о возрастном составе оборудования; Выписка из данных внутризаводского учета и отчетности производственно-диспетчерской службы; Выписка из данных учета отдела труда и заработной платы.

После проведения исследования по разработанной методике планируется выявить резервы, имеющиеся на предприятии, предложить способы их использования для улучшения эффективности использования производственной мощности.

2.2 Анализ использования производственной мощности и основных фондов как одних из ее элементов

Начиная анализ использования производственных мощностей необходимо, прежде всего, проанализировать динамику использования производственных мощностей (таблица 2.2).

Таблица 2.2 - Динамика изменения объема производственных мощностей

Показатель2011 год2012 год2013 годСреднегодовая производственная мощность, тыс. руб1233823012888864,513682514,9Абсолютный прирост: Базисный Цепной550634,501344284,90550634,50793650,40Темп роста: Базисный Цепной104,46110,90104,46106,16Темп прироста (%): Базисный Цепной4,4610,904,466,16

Из таблицы 2.2 видно, что производственные мощности возрастают: базисный темп роста увеличился с 104,46% в 2012 г. до 110,9% в 2013 г., также возрастают и цепные темпы роста. Прирост составляет согласно цепным показателям 4,46% и 10,9% соответственно в 2012 и 2013 гг. Это говорит об увеличении объема мощностей.

Таким образом, мы видим, что объем производственных мощностей год от года увеличивается, при этом наблюдается их достаточно равномерный рост по отношению к предыдущим годам.

Рассчитаем коэффициент использования мощности в целом по предприятию:

Ки.м. = ТП / Мизд.ср,(2.1)

где ТП - товарная продукция, тыс. р.;

Мизд.ср - среднегодовая производственная мощность в стоимостном измерении, тыс. р.

г.: К исп. мощ 1 = 2462650 / 12338230 = 0,2;

г.: К исп. мощ 2 = 8800365 / 12888864,5 = 0,638;

г.: К исп. мощ 3 = 10070331 / 13682514,9 = 0,736.

Результат вычислений говорит о том, что коэффициент использования производственных мощностей с каждым годом значительно увеличивается. Так в 2013 году по сравнению с 2011 годом коэффициент увеличился почти в 4 раза. Это объясняется списанием устаревшего и бездействующего оборудования, продажей пустующих площадей, вводом в действие новых цехов и оборудования, реконструкцией и модернизацией оборудования. Но при этом значение коэффициента остаются довольно низкими, что говорит о недоиспользовании производственных мощностей.

На использование производственной мощности в части анализа использования основных фондов предприятия и в том числе оборудования влияют такие факторы, как количество оборудования и его возрастной состав, износ оборудования, структура парка оборудования и его использования, режим работы оборудования.

Поэтому для определения путей повышения эффективности использования производственной мощности проанализируем использования оборудования на предприятии, для этого проведем:

1) Анализ возрастного состава производственного оборудования.

Таблица 2.3. - Анализ возрастного состава оборудования

Количество всегоВозраст оборудованияДо 5 лет5-1010-1515-20Больше 20 летколичествов% к итогуколичествов% к итогуколичествов% к итогуколичествов% к итогуколичествов% к итогу4350892,05%1092,51%280,64%611,40%406393,40%

Из таблицы 2.3 видно, что на предприятии преобладает число устаревшего оборудования и составляет 93, 4% от общего количества станков. Износ оборудования, по данным, полученным в отделе главного механика ОАО «ВАСО», составляет около 77%. Все это отрицательно влияет на величину и использование производственной мощности предприятия, для предотвращения морального и физического устаревания оборудования на предприятии эффективно проводится модернизация. За последние 5 лет было модернизировано 50 единиц оборудования, из которых 20 единиц только за последние 2 года. В 2015-2016 годах уже планируется модернизация 22 единиц оборудования. То есть наблюдается тенденция увеличения числа модернизированного оборудования в каждые последующие годы.

) Анализ технологической структуры парка оборудования.

Анализ технологической структуры парка оборудования предполагает оценку соответствия фактически сложившейся структуры станочного парка структуре станкоемкости производственной программы.

Для этого рассчитаем рациональное (нормативное) число единиц оборудования (Nопт).

, (2.1)

где С - годовая суммарная станкоемкость производственной программы;

Т - плановый годовой фонд времени работы единицы оборудования.

Анализ проводится в аналитической табл. 2.4.

Таблица 2.4. - Анализ технологической структуры парка оборудования

Оборудование всегоС, н-чТ, часовОптимальное количествоФактическое количествоКоэффициент соответствия (гр. 2: гр. 1)43507 950 0003625219443500,5

Таким образом, коэффициент соответствия фактически сложившейся структуры станочного парка структуре станкоемкости производственной программы составляет 50%. То есть для выполнения производственной программы в размере 7950000 н-ч предприятию достаточно оборудования в количестве 2194 единиц. Ровно от половины имеющегося станочного парка предприятие может избавится, так оно вынуждено простаивать и имеет не полную загрузку, что негативно отражается на эффективности использования производственной мощности.

)Анализ использования парка наличного оборудования.

Анализ проводится в аналитической табл. 2.5.

Таблица 2.5. - Анализ использования парка наличного оборудования

Показатель2012 год2013 годИзменение (+,-)1. Всего наличное оборудование45004350- 150в т.ч. установленное31503400- 105из него: действующее27043060+ 296в простое200180- 20в монтаже и наладке4626- 20в резерве5040- 10подготовлено к списанию15060- 1102. Коэффициент использования парка наличного оборудования (Кн): Кн = , 3. Коэффициент использования парка установленного оборудования (Ку): Ку = , 4. Коэффициент использования оборудования сданного в эксплуатацию (Кэ): Кэ = ,0,6 0,86 0,7 0,7 0,9 0,78+0,1 +0,04 +0,085. Доля неустановленного оборудования0,30,22-0,086. Доля установленного, но бездействующего оборудования0,10,08-0,02

Таким образом, рассчитанные коэффициенты использования парка наличного оборудования и оборудования, сданного в эксплуатацию, имеют среднее значение как в 2012, так и в 2013 году, коэффициент использования парка установленного оборудования в отчетном году увеличился по сравнению с 2012 годом и стал близким к единице, что говорит о положительной тенденции сокращения бездействующего оборудования. В 2013 году наблюдается уменьшение доли неустановленного и бездействующего оборудования, а также уменьшение наличного оборудования за счет списания неиспользуемого и законсервированного оборудования. В 2014-2015 годах на предприятии ОАО «ВАСО» планируется уменьшить общее количество технологического оборудования приблизительно в 1,3-1,5 раза по сравнению с 2013 годом. То есть к концу 2015 года плановое количество оборудования должно составлять 3000 единиц.

Поэтому можно сделать вывод о том, что в данный момент оборудование используется с невысокой степенью загрузки, а производственная программа не соответствует производственной мощности, но предприятие планирует в ближайшее время исправить ситуацию и увеличить эффективность станочного парка.

4) Анализ времени использования оборудования.

Для анализа степени использования оборудования по времени исчисляют показатели: удельный вес внеплановых и плановых простоев в режимном фонде времени, коэффициент использования фондов времени.

Определяем фонды времени работы оборудования по формулам 1.1 - 1.4, и полученные данные сводим в таблицу 2.6

Фреж..= (365 - 118) ;

Фэф.= часов;

Фф. = часов.

Таблица 2.6. - Расчет фондов времени работы оборудования

Наименование показателейЗначения показателейЧисло календарных дней в году365Число нерабочих дней118в т. ч. праздники6Продолжительность смены8Количество смен2Плановый процент простоя оборудования, %8Внеплановый процент простоя оборудования, %9Календарный фонд времени работы оборудования, ч.8760Режимный фонд времени работы оборудования, ч.3940Эффективный фонд времени работы оборудования при работе в 2 смены, ч.3625Фактический фонд времени работы оборудования, ч.3300

Для характеристики использования времени работы оборудования рассчитаем следующие коэффициенты (таблица 2.7.):

Таблица 2.7 - Анализ коэффициентов использования времени работы оборудования

Наименование показателейЗначения показателейКоэффициент использования календарного фонда времени (Кк.ф.в.): Кк.ф.в. = /;0,37Коэффициент использования режимного фонда времени (Кр.ф.в.): Кр.ф.в. = / ;0,84Коэффициент использования планового фонда времени (Кп.ф.в.): Кп.ф.в. = / ;0,91Плановые простои в режимном фонде времени, ч315,2удельный вес плановых простоев в режимном фонде времени0,08Внеплановых простоев в режимном фонде времени, ч364,6удельный вес внеплановых простоев в режимном фонде времени0,09

Таким образом, коэффициенты использования времени работы оборудования достаточно высоки, простои составляют небольшое количество часов, но при этом оказывают значительное влияние на эффективность использования производственной мощности предприятия, поэтому необходимо проводить ряд мероприятий по их устранению.

) Анализ режима работы оборудования.

Для анализа режима работы оборудования рассчитаем коэффициент сменности:

Ксм.пл = Тс / Фэф.ч

гдеТс - суммарная станкоемкость всего планового производства;

Фэф.ч - эффективный фонд времени всего установленного оборудования при работе в одну смену.

Анализ проводится в аналитической табл. 2.8

Таблица 2.8 - Анализ режима работы оборудования

Общая трудоемкость изготовления продукции, н-чЧисло единиц установленного оборудованияГодовой фонд времени работы оборудования в 1 сменуКоэффициент сменности7 950 000340019701,19

Таким образом, коэффициент сменности показывает, что каждый станок в среднем отработал примерно 1,19 смены. Коэффициент сменности предприятия недостаточно высок, чему возможно послужили причиной слабое обеспечение второй смены услугами вспомогательного производства (ремонтное обеспечение, электроснабжение и др.), неполное соответствие квалификации кадров и техники.

6) Анализ загрузки оборудования

Для анализа загрузки оборудования рассчитаем коэффициент загрузки:

Кз = ,

где Nм - количество оборудования принятого в расчет производственной мощности;

Фэф.м. - эффективный (действительный) фонд времени работы оборудования, принятый в расчет производственный мощности;

где - объем производства в натуральном измерении по всей номенклатуре обрабатываемых изделий (заложенный в расчет производственной программы);

Анализ проводится в аналитической табл. 2.9.

Таблица 2.9 - Анализ загрузки оборудования

Общая трудоемкость изготовления продукции, н-чКоличество оборудованияЭффективный годовой фонд времени работы оборудованияКоэффициент загрузки7 950 000435036250,51

Данные вычисления коэффициента загрузки производственных мощностей показывают, что загрузка мощностей минимальна, это может быть связано, в том числе и с дефицитом использовании производственных ресурсов, а также с высокой степени недогрузки оборудования.

) Анализ фондоотдачи

Таблица 2.10 - Показатели фондоотдачи

Показатели20122013ОтклонениеОбъём выпуска продукции, тыс. р.8 800 36510 070 3321 269 967Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс. р.17 758 34618 045 793287 447Фондоотдача, руб./руб.0,50,60,1Фондоёмкость, руб./руб.21,66- 0,34

Из данной таблицы видно, что в отчетном 2013 году выпуск продукции увеличился на 1 269 967 тыс. руб. по сравнению с предыдущим годом. Среднегодовая стоимость основных фондов увеличилась на 287 447 тыс. руб.

Выручка предприятия значительно увеличилась, что оцениваем положительно, в связи с этим показатель фондоотдачи увеличился на 0,01 руб., в свою очередь фондоёмкость производства снизилась на 0,34 руб. В целом показатели фондоотдачи и фондоёмкости являются приемлемыми для нормального функционирования предприятия, однако наблюдается тенденция к ухудшению.

Одной из главных причин, ухудшающих показатель фондоотдачи на предприятии, является медленное освоение вводимых в действие основных средств. Поэтому необходимо сокращать сроки ввода в эксплуатацию новых объектов основных средств, что позволяет ускорить оборот производственных фондов и тем самым замедлить наступление морального износа основных средств предприятия, повысить эффективность его деятельности. Следует также искать возможности технического перевооружения предприятия. Для характеристики степени использования пассивной части фондов рассчитаем показатель выхода продукции на 1 м2 производственной площади, который в некоторой степени дополняет характеристику использования производственных мощностей предприятия. Повышение уровня данного показателя способствует увеличению производства продукции и снижению ее себестоимости.

Таблица 2.11 - Данные для анализа использования производственной площади предприятия в 2011-2013 гг.

ПоказательЗначение показателя2011 г2012 г2013 гОбъем производства продукции, тыс. руб2462650880036510070331Производственная площадь, м2180270178260176825В том числе площадь цехов, м2158640161860163032,7Удельный вес площади цехов в общей производственной площади0,8800,9080,922Выпуск продукции на 1 м2 производственной площади, тыс. руб.:13660,89849369,5356950,833Выпуск продукции на 1 м2 площади цехов, тыс. руб.15523,74754371,7361768,799

Из данных таблицы 2.11 следует, что объем производства на анализируемом предприятия в 2012-2013 годах вырос, в том числе за счет увеличения удельного веса площади цехов в общей производственной площади:

г.: ?ВП = 178,26 × (0,908 - 0,880) × 1883,941 = + 77481,2 тыс. руб.;

г.: ?ВП = 176,825 × (0,922 - 0,908) × 2638,371= + 134599,9 тыс. руб.

Но при этом произошло снижение объема производства, за счет уменьшения производственной площади предприятия:

г.: ?ВП = (178,26 - 180,27) × 0,88 × 15523,747= -27526,709 тыс. руб.;

г.: ?ВП = (161,86 - 158,64) × 0,908 × 54371,73= -70598,4 тыс. руб.;

Кроме того, произошло увеличение выпуска продукции на 1 м2 площади цехов:

г.: ?ВП = 0,908 * 178,26 * (2638,371 - 1883,941) = 6287760, 5 тыс. руб.

г.: ?ВП = 0,922 * 176,825 * (2693,148 - 2638,371) = 1205964 тыс. руб.

Анализ степени использования пассивной части производственных фондов показывает, что, начиная с 2012 года величина выпуска продукции на 1 м2 площади цехов увеличивается. Таким образом, можно сделать вывод, что на предприятии сокращается производственная площадь, но продолжает увеличиваться удельный вес площади цехов в производственной площади и величина выпуска продукции на 1 м2 площади цехов. Степень использования пассивной части основных производственных фондов увеличивается, продукция предприятия становится более конкурентоспособной.

Таким образом на основе анализа активной и пассивной частей основных фондов как одного из элемента производственной мощности можно сделать вывод о том, что на предприятии имеются такие негативные факторы, влияющие на величину производственной мощности на ее использование как:

-преобладание числа устаревшего оборудования (всего на предприятии имеется 4350 единиц различного технологического оборудования. При этом только 89 единиц оборудования имеет возраст менее 5 лет. Основная же масса оборудования (4063 единиц) возрастом более 20 лет уже морально устаревает и требует постепенной модернизации, которая эффективно проводится на предприятии, но составляет всего 15% от общего числа оборудования);

-высокий износ оборудования (77%);

-преобладание излишнего оборудования;

-большое количество пустующих площадей;

-низкая загрузка оборудования.

2.3 Анализ использования технических процессов и трудовых ресурсов как узкого места предприятия

Для определения эффективности использования производственной мощности необходимо также проанализировать технические процессы, имеющиеся на предприятии.

ОАО «ВАСО» активно реализовывает мероприятия по техническому перевооружению производства.

В предстоящем периоде Общество планирует провести модернизацию производственных мощностей по следующим основным направлениям [17]:

-ликвидация «узких мест» в композитном производстве (за счет приобретения нового высокопроизводительного оборудования и модернизации существующего) и агрегатно-сборочном производстве (за счет изготовления дублеров оснастки по проекту «Ан-148»);

-приобретение современных средств вычислительной техники и специализированного программного обеспечения, необходимых для выполнения конструкторских и технологических работ, управленческого учета и планирования;

-освоение производства новых изделий для выполнения федеральной целевой программой «Развитие оборонно-промышленного комплекса Российской Федерации на 2011-2020 годы и на период до 2025 года».

При условии планового финансирования программы технического перевооружения, которая нацелена на обновление и оптимизацию производственных мощностей, к 2016 году должно быть закуплено порядка 20 единиц современного производственного оборудования. За счет более высокой производительности закупаемого современного оборудования, списания неиспользуемого и законсервированного оборудования, а также проведения модернизации, общее количество технологического оборудования должно уменьшиться приблизительно в 1,3-1,5 раза по сравнению с 2012 годом. В последующие годы планируется увеличение эффективности и темпов модернизации станочного парка.

В 2013 году ОАО «ВАСО» продолжило развитие производственной системы, внедрение новых подходов и принципов, основанных на методах «бережливого производства» с целью повышения эффективности производства и его планирования на базе использования современных инструментов и методов, оптимизации цикла, такта производства продукции, исключения непроизводительных затрат, повышения качества продукции.

Проводилась и продолжается работа по совершенствованию механосборочного производства на участках с высокопроизводительным оборудованием. Действует ряд новых организационных процедур, таких как комплексная подготовка рабочих мест и обеспечение их инструментом, расчет коэффициента эффективности загрузки оборудования (ОЕЕ), быстрая переналадка оборудования.

В 2013 году продолжалось вовлечение подразделений в развитие производственной системы по организации образцовых участков с применением методов «бережливого производства». Широко используются такие методы как «5С», визуализация, что ведет к повышению культуры производства, «прозрачности производства», снижению брака и, как следствие, повышению производительности.

Осуществлялось формирование нормативной и методической базы по реализации инструментов «бережливого производства». Разработан проект регламента заполнения стенда мастера (для механического и агрегатно-сборочного производства).

В каждом производстве были определены эталонные участки. По результатам работы на этих участках разработаны методики, направленные на улучшение производственных процессов.

На начальных этапах организован сбор, обработка и визуализация информации от цехов по [17]:

циклам производства деталей;

-загрузке оборудования;

загрузке персонала;

уровню качества производственных процессов;

наличию деталей в производстве.

В 2013 году была произведена модернизация нескольких единиц фрезерного оборудования. Также был заменен на современный универсальный кругло-шлифовальный станок. Ранее поставленное оборудование активно внедрялось в серийное производство самолетной продукции. В заготовительно-штамповочном производстве запущенны две новые доводочные машины швейцарской фирмы «Экольд».

Основным направлением технического развития в 2013 году стало техническое перевооружение производства деталей, узлов и агрегатов из полимерных композиционных материалов. Была завершена модернизация систем управления нагревом, давлением и вакуумом четырех автоклавных установок. Поставлен и запущен современный обрабатывающий центр с системой пылеудаления из зоны обработки для производства деталей из материала КАСТ-В.

Для обеспечения работы нового высокопроизводительного оборудования, службы подготовки производства обеспечивали изготовление и закупку инструмента, технологического оснащения, привлекали сторонние организации для разработки управляющих программ. И все это способствовало скорейшему внедрению приобретаемого оборудования в серийный производственный процесс.

Для снижения трудоемкости изготовления самолета Ан-148 и устранения узких мест в его производстве на ОАО «ВАСО» были разработаны и внедрены следующие мероприятия (Приложение 2 таблица П2).

Реализация данных мероприятий по организационному, техническому развитию и совершенствованию производственных мощностей позволит достичь экономического эффекта, заключающегося в увеличении объемов производства воздушных судов, повышении конкурентоспособности выпускаемой продукции и увеличении доли продаж самолетов, снижении трудоемкости, накладных и материальных затрат, сокращению цикла производства и увеличению выработки.

Большое значение для увеличения объемов продукции и повышение эффективности использования производственной мощности оказывают такие показатели, как достаточная обеспеченность предприятий нужными человеческими ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень квалификации рабочих. Для определения данных показателей необходимо провести:

1)Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами

Обеспеченность предприятия человеческими ресурсами определяется сравнением фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью. Особое внимание уделяется анализу обеспеченности предприятия кадрами наиболее важных профессий.

Плановая потребность в рабочих определяется по формуле:

, (2.2)

где Т - трудоемкость выполнения программы выпуска продукции;

Ф - фонд времени работы одного рабочего;

Квн - коэффициент выполнения норм выработки (обычно Квн = 1,1 ÷ 1,4).

Аналитические расчеты сводятся в табл. 2.12.

П = 7950000 / (1760 * 1,1) = 4107 человек.

Таблица 2. 12 - Структура обеспеченности трудовыми ресурсами

Категории2012 год2013 год% к плану% к 2012 годуПланФактЧисленность штатных работников:60206287559789,0292,97в том числе рабочих38034107367689,5196,66Руководители81381080999,8899,51Специалисты и служащие14041370136599,6497,22

На анализируемом предприятии снижается потенциал (удельный вес рабочих фактически ниже его величины в прошлом году и ниже чем предусматривалось планом). На предприятии имеется дефицит ОПР в количестве 428 человек, что негативно влияет на использовании производственной мощности.

Для оценки соответствия квалификации рабочих, сложности выполняемых ими работ сравнивают средние тарифные разряды работ и рабочих, рассчитанные по средневзвешенной арифметической:

Таблица 2.13 - Распределение количества рабочих по присвоенным тарифным разрядам

РазрядыТарифные коэффициентыЧисленность рабочих на конец 2013 года, человекПланФакт21,302510210231,691050100341,6945040452,27--62,63--Итого-40103105Средний тарифный коэффициент-1,621,59Средний тарифный разряд рабочих-2,932,8

Таким образом, квалификационный уровень работников нельзя назвать высоким, поэтому необходимо проводить ряд мероприятий для повышения квалификации рабочих, уровень которой сильно влияет на использование производственной мощности.

2) Анализ показателей движения работников.

Анализ движения работников предприятия проводится с помощью показателей:

Коэффициент оборота (интенсивности) приема , (2.3)

Коэффициент оборота по выбытию , (2.4)

Коэффициент текучести кадров , (2.5)

Коэффициент постоянства кадров , (2.6)

Аналитические расчеты сводятся в табл. 2.14.

Таблица 2. 14 - Показатели движения работников

Показатели2012 год2013 годИзменение (+,-)Списочная численность, всего чел60205597-4234. принято работников3655962315. Выбыло работников всего1356763-593в т.ч. по собственному желанию1211608-603Коэффициент оборота приема0,060,110,05Коэффициент оборота по выбытию0,230,14-0,09Коэффициент текучести кадров0,200,11-0,09Коэффициент постоянства кадров0,770,860,09

Данные коэффициенты свидетельствуют о том, что на предприятии в целом не большие потери работников, но так же наблюдаются и не большой приём персонала, что может быть связано, как с предлагаемой низкой заработной платой, так и с плохими организационно-техническими условиями рабочих мест на предприятии. А, также с низким уровнем работы по привлечению персонала в организацию.

Анализ использования трудовых ресурсов показал, что предприятие нуждается в дополнительных высококвалифицированных рабочих и заинтересовано в их привлечении и совершенствовании организации труда. Поэтому на предприятии ОАО «ВАСО» планируется дальнейшее наращивание кадрового потенциала предприятия за счет [16]:

-увеличения численности основных производственных рабочих;

-развития учебного центра по обучению рабочих массовых профессий, в т.ч. токарей, фрезеровщиков, операторов станков с ПУ;

-совершенствования системы адаптации и закрепления молодежи на производстве;

-внедрения новых форм, методов мотивации и стимулирования высокопроизводительного и качественного труда;

-привлечения молодых специалистов для участия в совершенствовании системы управления предприятия и модернизации производства, освоения новых технологических процессов и выпускаемых изделий.

В результате проведенного анализа эффективности использования производственной мощности на предприятии ОАО «ВАСО» были выявлены отрицательные факторы, влияющие как на величину ПМ, так и на ее использование:

-перебои с поставками материалов и комплектующих;

-дефицит производственных ресурсов;

-преобладание числа устаревшего оборудования (всего на предприятии имеется 4350 единиц различного технологического оборудования. При этом только 89 единиц оборудования имеет возраст менее 5 лет. Основная же масса оборудования (4063 единиц) возрастом более 20 лет уже морально устаревает и требует постепенной модернизации, которая эффективно проводится на предприятии, но составляет всего 15% от общего числа оборудования);

-высокий износ оборудования (77%);

-преобладание излишнего оборудования;

-большое количество пустующих площадей;

-низкая загрузка оборудования;

-увеличение фактической трудоемкости по сравнению с плановой за счет конструктивных доработок и не запланированных дополнительных работ;

-большое количество «узких мест» на производстве;

-уменьшение численности основных производственных рабочих;

-низкая квалификация рабочих.

3. Совершенствование процесса эффективного использования производственной мощности на предприятии ОАО «ВАСО»

.1Направления совершенствования использования производственной мощности на предприятии ОАО «ВАСО»

Важным направлением решения выявленных проблем на предприятии ОАО «ВАСО» является создание условий для модернизации производственной мощности и повышения эффективности использования ее элементов, таких как: оборудование, технология, производственная площадь и трудовые ресурсы.

В целом проведенные исследования показали, что на предприятии имеются значительные резервы улучшения использования оборудования, производственных площадей и технологии производства, для реализации которых целесообразно внедрение следующих мероприятий:

-провести активную замену морально устаревшего и физически изношенного оборудования, т.е. заменить на современное, высокопроизводительное, особенно по лимитирующим группам;

-повысить коэффициент сменности за счет ликвидации излишнего оборудования и обеспечить высвобождение производственных площадей для наиболее эффективного их использования;

-повысить квалификацию рабочих, обслуживающих уникальное, специальное и лимитирующее оборудование; устранить случаи превышения фактической станкоемкости над плановой величиной;

-пересмотреть действующие технологические процессы механической обработки с целью ликвидации «узких мест» и повышения уровня использования уникального оборудования.

Одним из важных элементов производственной мощности на ОАО «ВАСО» являются трудовые ресурсы, использование которых предполагает организацию трудовых процессов, обеспечение занятости наличных работников, реализацию организационно-технических мер, способствующих росту производительности эффективности труда.

Правильному использованию труда работников способствует определение потребности в рабочей силе по периодам года и сопоставление потребности с наличием и ее резервами. Это достигается путем составления баланса труда. Точный расчет потребности производства в трудовых ресурсах позволяет гибко использовать персонал предприятия, при необходимости привлекать работников или наоборот передавать другим предприятиям.

Обобщение результатов проведенных исследований организации использования элементов производственной мощности можно оформить в таблицу (табл. 3.1.)

Таблица 3.1 - Анализ использования элементов производственной мощности (ПМ)

Элементы ПМПричины снижения уровня использования ПМРешения по улучшению использования ПМ1. Оборудование1.1. Структурные сдвиги в производстве, связанные с освоением новой продукции н повышением качества- ликвидация диспропорций в производстве; - повышение сменности работы оборудования; - введение новых мощностей1.2. Медленное изменение структуры парка оборудования- комплексная механизация и автоматизация производства13. Несопряженность в работе оборудования- повышение уровня использования времени работы оборудования; - совершенствование возрастной и технологической структуры оборудования1.4. Низкие темпы списания физически устаревшего оборудования- формирование механизма управления утилизацией оборудования; - увязка комплекса задействованное оборудования с применяемой технологией производства- 1.5. Большой удельный вес простоев оборудования- ликвидация «излишнего» оборудования; - организация комплексно-регламентированного обслуживания.2. Производственная площадь2.1. Большой удельный вес неиспользуемой площади- высвобождение производственной площади2.2. Неэффективное использование площади- совершенствование инфраструктуры производства3. Технология3.1. Устаревшие техпроцессы не предусматривают высокой точности обработки- замена устаревшего оборудования; - повышение квалификации работников- 2.2. Большая трудоемкость производства- использование резервов целосменного оборудования; - увеличение многостаночного обслуживания; - расширение кооперации по производству запчастей- 3.3 Применяемая технология не обеспечивает выполнение требований по количеству и качеству выпускаемой продукции- повышение уровня специализации производства; - применение нанотехнологнй; - снижение станкоемкости продукции4. Трудовые ресурсы4.1. уровень квалификации не соответствует требованиям технологии- повышение квалификации, расширение специализации труда4.2. Большой удельный вес потерь рабочего времени- совершенствование логистического обслуживания рабочих мест; - повышение гибкости использования работников; - внедрение организационных форм аутсорсинга- 4.3. Большие простои рабочих- мероприятия по увеличению многостаночного обслуживания

Таким образом, на основе данной таблицы можно предложить конкретные группировки мероприятий, закрепленных за конкретными элементами производственной мощности с позиции их экстенсивного и интенсивного влияния на эффективность использования ПМ (табл. 3.2).

Таблица 3.2 - Мероприятия по организации эффективного использования и управлению производственной мощностью

Элементы производственной мощностиГруппы мероприятийЭкстенсивное улучшение использованияИнтенсивное улучшение использованияСовершенствование производственной структуры и управления производством1 Активная часть ОФ (технические элементы производства)Оптимизация времени использования оборудованияОптимизация степени загрузкиИспользование аренды и лизинга оборудованияСокращение внутрисменных простоевВовлечение бездействующего оборудованияМодернизация и обновление производстваОптимизация режимов работыУстранение внутрипроизводственных диспропорций и совершенствование управления условиями производстваПовышение надежности работы оборудованияУменьшение резервов незагруженного оборудования2. Пассивная часть ОФ (производственные площади)Увеличение времени полезного использованияОптимизация степени загрузкиУлучшение производственной и технологической средыУменьшение резервов неиспользуемой площадиРегулирование использования резервов по элементам производственной мощностиСоответствие размера и состояния площади необходимым условиям организации процессов производства3. Технология производстваПовышение уровня специализации производства Фокусирование производственных процессовСокращение величины производственных запасов и заделовСокращение количества этапов и переходовПрименение информационных технологийПовышение гибкости технологииОптимизация логистических потоковПрименение инновационных ресурсосберегающих технологийПовышение уровня кооперации и концентрации производства4. Трудовые ресурсыПовышение квалификации кадровРациональная организация трудовых процессовИспользование аутстаффинга персоналаУлучшение производственной культурыРациональная организация и обслуживание рабочих местОптимальное разделение труда и расстановка кадровПрименение командных методов организации труда оСовершенствование управления и производственной структуры персоналаПовышение надежности технологии производстваУлучшение использования рабочего времениПовышение ответственности работников за качество процессов и продукции

Выбор и анализ целесообразности реализации приведенных направлений позволяет значительно увеличить возможности предприятия по расширению производства за счет использования внутренних резервов производственной мощности без привлечения дополнительных ресурсов и финансовых средств.

Таким образом, реализация предложенных мероприятий по организации эффективного использования и управления производственной мощностью позволит обеспечить рост объемов производства продукции, прежде всего, за счет:

более полного и эффективного использования внутрипроизводственных резервов;

путем оптимальной загрузки оборудования и площадей;

повышения качества технологии и квалификации кадров;

сокращения сроков освоения вновь вводимых в действие новых или зарезервированных мощностей.

3.2 Обоснование предложенных мероприятий

Для повышения эффективности использования производственной мощности предприятия необходимо рассмотреть такое мероприятие как покупка нового современного оборудования. Несмотря на то, что предприятие занимается выбытием устаревшей техники, это происходит не достаточно активно, в связи с чем на предприятии все же остаются устаревшие основные средства, которые снижают темпы объема предоставления услуг и соответственно снижение выручки предприятия. Также из-за устаревшей техники предприятие увеличивает свои расходы на ее обслуживание, вследствие чего возникает убыток.

Предприятию необходимо в первую очередь заменить на новое оборудование универсальный кругло-шлифовальный станок и две доводочные машины.

Покупка нового оборудования позволит обновить парк оборудования и увеличить активную часть основных фондов предприятия, что повысит эффективность использования производственной мощности предприятия. Более производительное оборудование позволит сократить простои в работе и увеличить возможности для выполнения большего числа заказов, что приведет к повышению прибыли предприятия и расширению его клиентуры, позволит расширить рынок сбыта и более полно удовлетворить потребности на уже занятой доле рынка.

Поэтому, целесообразно рассмотреть предложенное мероприятие, и показать, что устранив их, оно выйдет на более высокие показатели эффективности своей деятельности.

Приведем экономическое обоснование мероприятия.

Предприятие на балансе уже имеет некоторую величину краткосрочных кредитов, которые должны использоваться под оборотные активы. Для финансирования приобретения основных средств необходимо дополнительное привлечение средств. Для этих целей посмотрим, насколько целесообразно для предприятия, использовать кредиты банка.

Для того чтобы определиться стоит ли прибегать к заемным средствам необходимо рассчитать эффект финансового рычага по формуле (3.1).

ЭФР= [ROA (1-H) - CП]*, (3.1)

где ROA - экономическая рентабельность совокупного капитала до уплаты налогов (отношение суммы прибыли к среднегодовой сумме всего капитала);

Н - коэффициент налогообложения (отношение суммы налогов к сумме прибыли);

СП - ставка ссудного процента, предусмотренного контрактом;

ЗК - заемный капитал;

СК - собственный капитал.

Данный расчет не целесообразен в связи с тем, что в 2013 году предприятие ОАО «ВАСО» получило убыток. Соответственно ни о какой прибыли речь идти не может и соответственно производиться расчеты с ее использованием.

В связи с тем, что у предприятия нет не распределенной прибыли, а существует убыток, следует рассмотреть возможность взять технику в лизинг, хотя это тоже может пошатнуть финансовую устойчивость, но необходимо рассматривать все варианты перед принятием решения.

Необходимо просчитать, сколько капитальных вложений потребуется всего, учитывая плановую закупку оборудования в таблице №3.1.

Таблица 3.1 - Учёт капитальных вложений

НаименованиеВсего, руб.Универсальный кругло-шлифовальный станок5 338 000Две доводочные машины9 457 030Итого стоимость основного оборудования:14 795 030Транспортные расходы (6%)887 701Закупка ГСМ для техники тех. проверка (3%)443 851Итого стоимость16 126 582

Лизинг представляет собой один из способов ускоренного обновления основных средств. Он позволяет предприятию получить в свое распоряжение средства производства, не покупая их и не становясь их собственником. В лизинговой операции участвуют три стороны: предприятие, которое хочет получить в свое распоряжение движимое или недвижимое имущество; поставщик-продавец этого имущества и лизинговое финансовое учреждение.

Необходимо рассмотреть альтернативные варианты лизинговых компаний в таблице №3.2.

Таблица 3.2 - Альтернативные варианты лизинговых компаний

Срок работы лизинговых компаний на рынкеЗАО «Промышленная Лизинговая Компания» - независимая лизинговая компания, основана в 1996 году. Компания ведет свою деятельность по следующим направлениям: железнодорожный, грузовой и легковой транспорт, различное оборудование, все виды спецтехники,ОАО «Машиностроительная лизинговая компания «Машлизинг» создана в 1998 году Постановлением Правительства РФ о поддержке и стабилизации работы предприятий станкостроительной и инструментальной промышленности. Компания осуществляет лизинговую деятельность по следующим направлениям: технологическое оборудование (продукция станкостроительной отрасли); авиационное и аэропортовое оборудование; подъемно-крановое оборудование;Стоимость финансирования по лизингу- срок лизинга от 1 до 5 лет (в зависимости от особенностей предмета лизинга, стоимости и сроков окупаемости проекта); - авансовый платеж от 30% от стоимости предмета лизинга; - удорожание в пределах 8-13% в год; - размер сделки от 150 тыс. руб.; - оплата лизинговых платежей ежемесячно (возможны другие варианты); - предмет лизинга на балансе лизингодателя; - опыт работы компании-лизингополучателя на рынке - не менее 1 года.- размер финансирования: до 1 500 000 тыс. руб.; - удорожание: от 6% до 12%; - аванс: от 15% от стоимости предмета лизинга; - срок лизинга: от 12 до 36 месяцев; - лизинговые платежи: равные ежемесячные (возможны ниспадающие графики по выбору клиента); - страхование предмета лизинга: в ведущих страховых компаниях.

Итак, наилучшим вариантом для анализируемого предприятия взять лизинг в компании ОАО «Машлизинг». В связи с тем, что данная компания достаточно давно работает в сфере лизинговой деятельности и занимает 36 место в журнале «Expert.100», что говорит о положительной деятельности данной компании. Также предоставляет лизинг по наиболее выгодным условиям для анализируемого предприятия. А именно: удорожание: от 6% до 12%, аванс: от 15%.

Анализируемое предприятие ОАО «ВАСО» берет лизинг в компании «Машлизинг» на условии удорожания 12% годовых, сроком на 2 года.

Таблица 3.3 - График расчёта по лизингу, руб.

ДатаНачальный баланс долгаПогашение долга% по лизингуВыплата в месяцКонечный баланс долга1. 01. 201513 707 595571 149,8137 075,95708 225,7413 136 4451.02. 201513 136 445571 149,8131 364,45702 514,2512 565 2951.03.201512 565 295571 149, 8125652,95696 802,7511 994 1461.04.201511 994 146571 149,8119941,46691 091,2611 442 9961.05.201511 442 996571 149,8114429,96685 579,7610 851 8461.06.201510 851 846571 149,8108518,46679 668,2610 280 6961.07.201510 280 696571 149,8102806,96673 956,769 709 5461.08.20159 709 546571 149,897095,46668 245,269 138 3971.09.20159 138 397571 149,891383,97662 533,778 567 2471.10.20158 567 247571 149,885672,47656 822,277 996 0971.11.20157 996 097571 149,879960,97651 110,777 424 9471.12.20157 424 947571 149,874249,47645 399,276 853 7981.01.20166 853 798571 149,868537,98639 687,786 282 6481.02.20166 282 648571 149,862826,48633 976,285 711 4981.03.20165 711 498571 149,857114,98628 264,785 140 3481.04.20165 140 348571 149,851403,48622 553,284 569 1981.05.20164 569 198571 149,845691,98616 841,783 998 0491.06.20163 998 049571 149,839980,49611 130,293 426 8991.07.20163 426 899571 149,834268,99605 418,792 855 7491.08.20162 855 749571 149,828557,49599 707,292 284 5991.09.20162 284 599571 149,822845,99593 995,791 713 4491.10.20161 713 449571 149,817134,49588 284,291 142 3001.11.20161 142 300571 149,811423582 572,80571 149,801.12.2016571 149,8571 149,85711,498576 861,300Итого13 707 5951 713 649,3815 421 244, 58

Таким образом, через 2 года предприятие вернет стоимость лизинга, в размере 13 707 595 рублей и удорожание по нему в размере 17 134 893,96 рублей.

С помощью введения 4 единиц нового оборудования, взятого в лизинг рассчитаем резервы увеличения выпуска продукции и резерв сокращения целодневных простоев.

Резерв увеличения выпуска продукции (выполнения работ / услуг) за счет ввода в действие нового оборудования определяют умножением его дополнительного количества на текущий уровень среднегодовой выработки или на фактическую величину всех факторов, которые формируют ее величину:

Р?ВПк = Р?К*ГВ1 = Р?К*Д1*Ксм1*П1*ЧВ1, (3.2)

где, Р?К - дополнительное количество оборудования, которое планируется ввести в действие; ГВ1 - текущий уровень среднегодовой выработки; Д1 - отработанное за год единицей оборудования среднее количество дней; Ксм1 - фактический коэффициент сменности работы оборудования; П1 - фактическая средняя продолжительность смены; ЧВ1 - фактическая выработка продукции за 1 машино-час.

Рассчитаем резерв увеличения выпуска продукции за счет ввода в действие нового оборудования в количестве 4 единиц:

Р?ВПк = 4*998*0,92*7,3*0,25 =6 702,57 тыс. руб.

Сокращение целодневных простоев оборудования приводит к увеличению среднего количества дней отработанных каждой его единицей за год. Этот прирост необходимо умножить на возможное (прогнозируемое) количество единиц оборудования и фактическую среднедневную выработку единицы в текущем периоде:

Р?ВПд = Кв*Р?Д*ДВ1 = Кв*Р?Д*Ксм1*П1*ЧВ1, (3.3)

где, Кв - возможное (прогнозируемое) количество единиц оборудования; Р?Д - прирост среднего количества отработанных дней единицей оборудования за год в результате сокращения целодневных простоев; ДВ1 - фактическая среднедневная выработка единицы оборудования в текущем периоде.

В 2013 г. целодневные простои единицы оборудования в среднем за год составили 4 дня. На 2014 г. данный показатель, предусмотренный планом, составляет три дня, то есть предприятие планирует сократить целодневные простои оборудования на 1 день и, тем самым, увеличить выпуск продукции.

Таким образом, резерв увеличения выпуска продукции за счёт сокращении целодневных простоев равен:

Р?ВПд = 4354*1*0,92*7,3*0,25 = 7 310,36 тыс. руб.

Данное предприятие нуждается в обновлении основных фондов, о чём свидетельствует высокий коэффициент износа 63, 5%., но в связи с убыточностью предприятия ОАО «ВАСО» нет денежных средств для покупки нового оборудования.

Поэтому необходимо взятие оборудования в лизинг сроком на 2 года и удорожанием 12% в год, что позволит предприятию возможность быстрого наращивания производственной мощности, внедрения достижений научно-технического прогресса, что способствует повышению конкурентоспособности предприятия.

Таким образом, за счёт ввода нового оборудования, взятого в лизинг, предприятие сможет увеличить выпуск продукции на 7 310,36 тыс. руб., что необходимо для предприятия в условиях данного финансового положения ОАО «ВАСО».

Заключение

В данной работе рассматривается актуальная в настоящее время проблема улучшения эффективности использования производственной мощности предприятия.

В первой главе курсовой работы был проведен анализ финансового состояния предприятия ОАО «ВАСО» по следующим направлениям: анализ имущества предприятия и источников его финансирования, анализ финансовой устойчивости и анализ платежеспособности и ликвидности баланса предприятия. В результате анализа было определено, что финансовое состояние ОАО «ВАСО» нельзя назвать устойчивым, ликвидность баланса ОАО «ВАСО» следует рассматривать как неудовлетворительную, по результатам анализа платежеспособности сделан вывод, что по состоянию на конец 2013 г. ОАО «ВАСО» в целом не являлось платежеспособным.

Во второй главе курсовой работы были рассмотрены основные методы, применяемые для анализа эффективности использования производственной мощности предприятия. На основании рассмотренных методов была составлена собственная методика анализа эффективности использования производственной мощности предприятия. Составленная методика базируется на анализе производственной мощности через анализ ее составных элементов, а именно оборудования, производственных площадей, техпроцессов и трудовых ресурсов. При помощи разработанной методики был произведен анализ эффективности использования производственной мощности предприятия. В результате проведенного анализа на предприятии ОАО «ВАСО» были выявлены отрицательные факторы, влияющие как на величину ПМ, так и на ее использование, основные из которых следующие факторы: дефицит производственных ресурсов; преобладание числа устаревшего и излишнего оборудования; высокий износ и низкая загрузка оборудования; большое количество пустующих площадей; большое количество «узких мест» на производстве;уменьшение численности основных производственных рабочих; низкая квалификация рабочих.

В третьей главе курсовой работы были предложены возможные пути улучшения эффективности использования производственной мощности. В качестве приоритетных направлений организации эффективного использования составляющих производственной мощности для предприятия предлагается: аутстафинг персонала; сдача в аренду неиспользуемого оборудования и производственных площадей; расширение сферы кооперации производства, повышение квалификации персонала; сокращение времени простоя оборудования в ремонтах. Также было предложено предприятию заменить на новое оборудование универсальный кругло-шлифовальный станок и две доводочные машины. В результате обоснования предложенного мероприятия было выявлено, что за счёт ввода нового оборудования, взятого в лизинг, предприятие сможет увеличить выпуск продукции на 7 310,36 тыс. руб., что необходимо для предприятия в условиях данного финансового положения ОАО «ВАСО».

Таким образом, все поставленные задачи были решены, основная цель достигнута.

Список литературы

1Адамов В.Е. Экономика и статистика фирм: учебник / В.Е. Адамов, Т.П. Сиротина, С.А. Смирнов. - [Электронный ресурс] Режим доступа: http://lekcii.in.ua

2Баканов М.И. Теория экономического анализа: учебник - 3-е изд., перераб. и доп. / М.И. Баканов, А.Д Шеремет. - М.: Финансы и статистика, 2012 г. - 415 с.

Грузинов В.П. Экономика предприятия: Учебник. Практикум. - 3-е изд., перераб. и доп. / В.П. Грузинов, В.Д Грибов. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 336 с.

Зайцев Н.Л. Экономика, организация и управление предприятием: Учеб. пособие / Н.Л. Зайцев. - М: ИНФРА-М, 2008. - 455 с.

Кривякин К.С. Организация эффективного использования производственной мощности предприятия // Автореферат дис. на соиск. учен. степ. канд. экон. наук / ВГТУ. - Воронеж, 2010. - [Электронный ресурс] Режим доступа: http://tekhnosfera.com

Кривякин К.С. Обеспечение сбалансированности использования производственной мощности предприятия / К.С. Кривякин // Организатор производства. - 2012. - №3. - с. 40-43

Курцев А.М. Производственная мощность и производственная программа предприятия // Диссертация. - [Электронный ресурс] Режим доступа: http://www.masters.donntu.edu.ua/2004/fem/kurtsev/index.htm

Коробейников О.П. Экономика предприятия. Учебное пособие. О.П. Ко-робейников, Д.В. Хавин, В.В. Ноздрин. - Нижний Новгород, 2003. - 242 с.

Любушин Н.П, Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. - 4-е изд., перераб. и доп / Н.П. Любушин, В.Б. Лещева, В.Г. Дьякова - М.: Юнити-Дана, 2012 г. - 471 с.

Осипова О.Н. Оптимизация загрузки производственных мощностей тек-стильных производств в условиях рынка // Автореферат дис. на соиск. учен. степ. канд. экон. наук / ГОУВПО «ИГХТУ». - Иваново, 2006. - 17 С. - Обзор статьи [Электронный ресурс] Режим доступа: http://www.dissland.com/catalog

Пястолов С.М. Экономический анализ деятельности предприятий. - 2-е изд., перераб. и доп / С.М. Пястолов. - М.: Академпроект, 2012 г. - 573 с.

Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - 4-е изд., перераб. и доп / Г.В. Савицкя. - М.: ИНФРА, 2013 г. - 400 с.

Самогородская М.И. Управление производственной мощностью предприятия на основе гибкого использования трудовых ресурсов / М.И. Самогородская, К.С. Кривякин // Организатор производства. - 2012. - №1. - с. 84-88

Скляренко, В.К., Экономика предприятия: учебник / В.К. Скляренко, В.М. Прудников. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 528 с.

Чернышева Г.Н. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Руководство к выполнению курсовой работы: учеб. пособие [Электронный ресурс]. - Электрон. текстовые, граф. данные (1620 Кб) / Г.Н. Чернышева, Г.А. Лавренова, Л.В. Щупак. - Воронеж: ФГБОУ ВПО «Воронежский государственный технический университет», 2015.

Экономика предприятия: Учебник / Под ред. проф. Н.А. Сафронова. - М.: «Юристъ», 1998. - 584 с.

17Годовой отчет Открытого акционерного общества «ВАСО». - Обзор статьи [Электронный ресурс] Режим доступа: http://www.e-disclosure.ru/portal/company.aspx? id=2227&type=2

18Ежеквартальный отчет Открытого акционерного общества «ВАСО» за 3 квартал 2014 г. - Обзор статьи [Электронный ресурс] Режим доступа: http://www.e-disclosure.ru/portal/company.aspx? id=2227&type=2

19Консолидированная отчетность 2013 г. Открытого акционерного общества «ВАСО». - Обзор статьи [Электронный ресурс] Режим доступа: http://www.e-disclosure.ru/portal/company.aspx? id=2227&type=2

Устав Открытого акционерного общества «ВАСО». - Обзор статьи [Электронный ресурс] Режим доступа: http://www.e-disclosure.ru/portal/company.aspx? id=2227&type=2

21Загрузка производственных мощностей. - [Электронный ресурс] Режим доступа: http://forexaw.com

Введение В условиях рынка предприятиям необходимо поддерживать уровень их конкурентоспособности и доходности. Производственная мощность - главный показат

Больше работ по теме: