Инструментальные средства автоматизации процесса реализации инновационных проектов

 

Министерство образования и науки Российской Федерации

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

"Оренбургский государственный университет"

Аэрокосмический институт

Кафедра систем автоматизации производства






ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКЗАМЕН

по специальности 230104.65 - Системы автоматизированного проектирования

Задание на конструкторско-технологическую разработку:

"Инструментальные средства автоматизации процесса реализации инновационных проектов"

Пояснительная записка

ОГУ 230104.65.1410 ПЗ





Выполнили:

Мячин Д.И.

Юлуев А.С.



Оренбург 2010

Содержание


Введение

1. Понятие инновационного пректа

.1 Основные теоретические понятия

.2 Отличительные особенности инноваций

.3 Состояние и проблемы развития российской инновационной среды

. Рассмотрение програмного продукта

.1 Наименование и область применения

.2 Основание для разработки

2.3 Характеристика процесса проектирования

.4 Требования к системе

3. Взгляды правительста на развитие инновационных программ

4. Руководство пользователя

Выводы

Список использованных источников

Приложение А. Листинг программы


Введение


В условиях современной рыночной экономики, когда инновационная деятельность, представляющая собой процесс коммерческого освоения разнообразных изменений в области характеристик продукции, организации, средствах и технологии производства, приобрела статус основного и необходимого условия долгосрочного конкурентоспособного развития предприятия. Решение задачи выработки адекватного современного условия развития рынка и тенденциям их изменения механизма управления инновациями становится критическим фактором успеха в обеспечении экономической эффективности не только отдельного инновационного проекта, но и деятельности предприятия в целом.

При этом, эффективность применения механизма управления инновационными проектами предопределяется базированием его разработки на принципах управления в условиях неопределенности, риска, являющегося имманентным свойством современной инновационной экономики.

В связи с этим, неотъемлемой частью инновационного менеджмента на предприятии должна являться система управления рисками, возникающими в условиях реализации инновационного проекта. Однако, сегодня в сфере инновационного менеджмента существует ряд объективных моментов, препятствующих эффективному использованию на практике методов и процедур риск-менеджмента в данной области деятельности предприятия. Это связано как с проблематикой определения круга задач -системы управления инновационными проектами на предприятии, адекватного современным условиям динамичного развития экономики, так и с отсутствием четкого представления о концепции и механизме данной системы с точки зрения воздействия на риски.


1. Понятие инновационного проекта


.1 Основные теоретические понятия


Инновационный проект: идея + реализация + коммерциализация + прибыль + высокая окупаемость проекта.

Особенности описания

. В основе проекта лежит новая идея (формально - новая научная разработка, но в реальности новая идея), которая приводит к положительному эффекту. Следовательно, должно быть описание идеи и практического эффекта от ее использования. Это описание научного решения.

. Проект реализации идеи в виде технологии, устройства или продукта или нового качества продукта. Эта часть тоже должна быть описана. Это инженерное или технологическое решение

. Экономический расчет. Включает необходимое количество средств для реализации проекта и вывода его на рынок (анализ рынка, анализ своего потребителя, реклама продвижение на рынок, жизненный цикл как товара). Это экономическое решение задачи на уровне маркетинговых исследований.

. Экономический расчет окупаемости вложенных средств. Как правило, инновация должна окупаться за 1-3 года.

Это экономическое решение. Это стратегический менеджмент.

Таким образом, описание включает: науку + технологию + маркетинг + стратегический менеджмент.


1.2 Отличительные особенности инновации


Отличие инновации от инвестиции:

Отличие инновации от инвестиции в наличии и новизне идеи, которая является изюминкой, дающей новое качество. Инвестиция это просто вложение денег, например, в строительство дома или киоска по продаже пирожков. Инвестиции могут быть и в инновацию. Инновация, как правило, приносит существенно большую прибыль (от 30%).

Отличие инновации от модернизации

Суть вопроса в том, как отличить инновацию от модернизации продукта (технологии) или просто от улучшения товара. Здесь на первый план выходит степень новизны и прибыльности. Как правило, инновация имеет качественные отличия, а модернизация или улучшение - количественные отличия.

Мозговой штурм

Мозговой штурм - групповой метод творческой генерации идей. Основным фактором, обеспечивающим высокую продуктивность данного метода, является запрет на критику любых предложений. Методика "мозгового штурма" уже несколько десятилетий успешно применяется в различных сферах человеческой жизнедеятельности. В качестве примера одного из вариантов "мозгового штурма" можно привести хорошо знакомую многим телепередачу "Что? Где? Когда?". В нашем случае мозговые штурмы - это универсальный способ решения любых экономических и организационных задач, как в обычной, так и в проблемной ситуации. Конечная цель мозговых штурмов - поиск новых подходов к разработке стратегии развития, определение качественно новых перспектив ведения бизнеса и укрепления рыночных позиций.


1.3 Состояние и проблемы развития российской инновационной среды


Современная мировая экономика в настоящее время все в большей степени характеризуется приобретением черт инновационной среды, связанной с разработкой, внедрением и использованием новшеств во всех сферах деятельности. Подобный тип развития предполагает, что успешно функционировать в данных условия способны лишь те предприятия, которые стремятся к конкурентоспособному позиционированию на рынке с помощью долгосрочных программ инновационного развития. Таким образом, инновационность становится неотъемлемым свойством успешных с точки зрения долгосрочного развития систем. По различным оценкам, от 75 до 100% прироста производства промышленно развитых стран сегодня обеспечивается за счет использования именно инноваций [136, 140]. То есть, инновации в сочетании с профессиональным менеджментом образуют базу повышения конкурентоспособности не только отдельного проекта, но и, прежде всего, самого предприятия в целом. '

В связи с этим, сегодня российская экономика уже не может ограничиваться только переходом к новым рыночным отношениям. Необходимым условием ее конкурентоспособного существования в условиях мировой конкуренции является развитие имеющегося и создание качественно нового инновационного потенциала как на уровне государства в целом, так и в среде отдельных его экономических субъектов в частности. Это связано с тем, что успешность любого экономического агента сегодня связана, прежде всего, со способностью генерировать инновационную активность, являющуюся фундаментом стабильного долгосрочного развития.


2. Техническое задание на проектируемую систему


2.1 Наименование и область применения


Инструментальные средства автоматизации процесса реализации инновационных проектов


.2 Основание для разработки


Задание на государственный экзамен, ОГУ, АКИ, кафедра САП, 01.02.2010.


2.3 Характеристика процесса проектирования


Входными данными для системы являются конкретные значения ввода данных, по которым будет производить расчетный анализ.


2.4 Требования к системе


Система должна рассчитывать вероятности от функции времени для конкретных состояний при вводе интенсивностей потоков отказов и восстановлений.

После произведенного финансового анализа необходимо вывод отчета. Такая функция предусмотрена в данной программе. При нажатии кнопки "Отчет" открывается окно (рисунок 1). В нем пользователю предложены на выбор пункты, которые он хотел бы вывести в отчет. Например, выбираем все пункты, в результате формируется отчет в Блокноте (рисунок 2), который можно выводить на печать и применять для дальнейшего анализа проекта.

Рисунок 1 - Отчет


Рисунок 2 - Отчет в блокноте


3. Взгляды правительства на развитие инновационных программ


Правительство РФ поручило разработать комплекс мер по стимулированию инновационной деятельности и внедрению в производство наукоемких технологий, сообщает департамент правительственной информации. Такое решение было принято 22 января по итогам доклада Минпромнауки по данному вопросу.

Правительство РФ обязало Минпромнауки, Минэкономразвития, Минфин, Минобразования с участием заинтересованных федеральных органов исполнительной власти и Российской академии наук разработать с учетом высказанных замечаний и предложений комплекс мер по стимулированию инновационной деятельности и внедрению в производство наукоемких технологий. Особое внимание рекомендовано обратить на формирование приоритетов научно-технической и инновационной деятельности и обеспечение концентрации государственных ресурсов на их реализацию. Следует также учесть развитие инновационной инфраструктуры, обеспечивающей поддержку инновационной деятельности на всех ее стадиях - от выполнения научно-технических разработок до реализации высокотехнологичной продукции и услуг, оптимизацию государственного научно-технического комплекса, совершенствование правоотношений между субъектами научно-технической деятельности. Комплекс должен предусматривать совершенствование системы финансовой поддержки инновационной деятельности с использованием фондов, банков и других инвестиционных институтов, механизмы формирования рынков потребления научно-технической продукции, в том числе с использованием системы государственных закупок. Следует также предусмотреть формирование законодательства, стимулирующего развитие инновационной деятельности и внедрение в производство наукоемких технологий.

Разработанный комплекс мер необходимо представить в правительство до 20 марта 2004 г.

Одновременно правительство России признало целесообразным осуществление передачи прав на результаты научно-технической деятельности, полученные за счет государственных средств, организациям-исполнителям. Целому ряду заинтересованных организаций и ведомств поручено дополнительно проработать проект постановления правительства о порядке распоряжения правами на результаты научно-технической деятельности, полученными за счет средств федерального бюджета, и в двухнедельный срок внести в правительство соответствующие предложения.

Правительство России поручило Минпромнауки России, Минэкономразвития России с участием ОАО "Газпром", РАО "ЕЭС России" и ОАО "Российские железные дороги" определить меры по осуществлению координации выполнения федеральных целевых программ и инвестиционных программ и финансовых планов указанных организаций в части научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ.

В условиях жесткой международной конкуренции экономическое развитие страны должно определяться главным образом ее научными и технологическими преимуществами. Но, к сожалению, большая часть технологического оборудования, используемого сейчас российской промышленностью, отстает от передового уровня даже не на годы, а на десятилетия... Необходимо принять конкретные меры для того, чтобы ситуацию изменить. И, не нарушая достигнутой финансовой устойчивости, надо сделать серьезный шаг к стимулированию роста инвестиций в производственную инфраструктуру и в развитие инноваций" (Путин В.В.).


4. Руководство пользователя


При разработке технико-эксплуатационного проектирования были рассмотрены наиболее существенные с точки зрения работы специалиста экранные формы и функции системы.

Для начала работы необходимо запустить программу "sapr_ino.exe". На экране появится главная форма программы (рисунок 1).


Рисунок 1 - Главная форма программы


На главной форме пользователь может просмотреть краткие сведения об авторе и руководителе проекта, прочитать название программы. А также непосредственно может начать работу с программой, нажав на кнопку "Старт". После нажатия кнопки "Старт" на экране появится рабочая форма (рисунок 2) с набором функциональных кнопок, за каждой из которых закреплено определенное действие.


Рисунок 2 - Рабочая форма программы

На рабочей форме имеется панель инструментов с "выпадающим" набором кнопок, сгруппированных по предназначению (проект, правка, анализ, справка), а также под панелью находится аналогичный набор кнопок, осуществляющий ввод данных, расчеты, вывод отчета, открытие и сохранение проекта, выход.

Для начала необходимо создать новый проект (рисунок 3).


Рисунок 3 - Создание нового проекта


После чего переходим к вводу данных, по которым будет производить расчетный анализ.

В "Параметры проекта" (рисунок 4) вводим название проекта, дату начала проекта (месяц, год), длительность проекта (в месяцах) и краткое описание проекта. После чего нажимаем кнопку "Применить".


Рисунок 4 - Параметры проекта

В "Налоги и отчисления" (рисунок 5) вводим налог на прибыль, налог на имущество, налог с оборота, социальные отчисления с зарплаты. А также годовые нормы амортизации, в которые входят:

а) здания и сооружения;

б) оборудование;

в) транспортные средства;

г) оргтехника;

д) прочее.

Нажимаем кнопку "Применить".

В "Продажи" (рисунок 6) вводим объем продаж, цену продажи и стоимость материалов. Также нажимаем кнопку "Применить".

В "Финансирование" (рисунок 7) отражается график погашения долгов, который мы также вводим, включая годовую процентную ставку и акционерный капитал. Нажимаем кнопку "Применить".


Рисунок 5 - Налоги и отчисления


Рисунок 6 - Продажи


В "Общие издержки" (рисунок 8), "Начальный баланс" (рисунок 9), "Инвестиции" (рисунок 10) также вводим требуемые программой данные и нажимаем кнопку "Применить".


Рисунок 7 - Финансирование


Рисунок 8 - Общие издержки

Рисунок 9 - Начальный баланс


Рисунок 10 - Инвестиции


После окончания ввода всех данных, переходим к расчетному анализу. Нажимаем кнопку "Прибыль". После чего открывается окно с уже посчитанными данными о прибыли (рисунок 11). После просмотра нажимаем кнопку "ОК".


Рисунок 11 - Прибыль


Аналогично считаем "Баланс" (рисунок 12), "Кэш-Фло" (рисунок 13) и переходим к этапу финансового анализа. Выбираем команду "Анализ", после чего открывается окно с расчетными данными (рисунок 14), которые в большей степени специалисту помогут определить, рентабелен данный проект или нет. После просмотра и анализа данных в окне "Анализ " нажимаем кнопку "Далее" и по имеющимся уже расчетным данным формируется график окупаемости проекта (рисунок 15), который и является наглядным подтверждение (либо не подтверждением) рентабельности проекта.


Рисунок 12 - Баланс


Рисунок 13 - Кэш-Фло


Рисунок 14 - Анализ


Рисунок 15 - График окупаемости проекта


Выводы


В данной теме мы рассмотрели конкретный программный продукт, по которому производился расчетный анализ. И внесли некоторые дополнения для наглядного просмотра выдаваемых данных, в виде графиков.

инновационный автоматизация управление интерфейс программный

Список использованных источников


1) Владов Ю. Р. Анализ и синтез дискретных систем управления технологическими потоками. Алгоритмы и программы. Лабораторный практикум. - Оренбург: ОрПИ, 1998 г. 90 с.

) Владов Ю.Р. "Идентификация систем": Учебное пособие. - Оренбург: ОГУ, 2003. - 202 с. 2003г.

) Системы автоматизированного проектирования: Учеб. пособие для втузов: В 9 кн./ И.П.Норенков. Кн.1. Принципы построения и структура.- М.: Высшая школа, 1986.- 127 с.

) Горбатов В.А. Основы дискретной математики: Учеб. пособие для студентов вузов - М.: Высшая школа, 1986.- 311 с.

) Корячко В.П. и др. Теоретические основы САПР: Учебник для вузов/В.П.Корячко,В.М.Курейчик,И.П.Норенков.-М.: Энергоатомиздат, 1987.- 400 с.

) Delphi 7 [Текст] / В.Э. Гофман, А. Д. Хомоненко. - СПб.: БХВ-Петербург, 2002. - 1152 с.


Приложение А


Листинг программы


program Project1;

uses,in 'Unit1.pas' {Form1},in 'Unit2.pas' {Form2},in 'Unit3.pas' {Form3},in 'Unit4.pas' {Form4},in 'Unit5.pas' {Form5};

{$R *.res}.Initialize;.CreateForm(TForm1, Form1);.CreateForm(TForm2, Form2);.CreateForm(TForm3, Form3);.CreateForm(TForm4, Form4);.CreateForm(TForm5, Form5);.Run;.Unit1;, Messages, SysUtils, Variants, Classes, Graphics, Controls, Forms,, Menus, StdCtrls, ShellAPI;= class(TForm): TMemo;: TMainMenu;: TMenuItem;: TMenuItem;: TMenuItem;: TMenuItem;: TMenuItem;: TOpenDialog;: TMenuItem;: TMenuItem;: TMenuItem;: TMenuItem;: TMenuItem;N5Click(Sender: TObject);N4Click(Sender: TObject);N6Click(Sender: TObject);N7Click(Sender: TObject);N8Click(Sender: TObject);N9Click(Sender: TObject);N10Click(Sender: TObject);

{ Private declarations }

{ Public declarations };: TForm1;:string;:textfile;Unit2, Unit3, Unit4, Unit5;

{$R *.dfm}mystrtofloat(s:string):extended;:integer;:string;:=s;i:= 1 to length(s) dos[i]=',' then s1[i]:=',';:=StrToFloat(s1);;GetWord(var s:string):extended;:integer;:string;:boolean;isCifr(c:char):boolean;='-0123456789';pos(c,cifr)>0 then result:=trueresult:=false;;:=1;not isCifr(s[i]) do(i);:='';isCifr(s[i]) or (s[i]='.') do:=s1+s[i];(i);;:=copy(s,i,length(s)-i+1);:=mystrtofloat(s1);:=false;i:= 1 to length(s) doisCifr(s[i]) then est:=true;not est then s:='';;TForm1.N5Click(Sender: TObject);.Terminate;;TForm1.N4Click(Sender: TObject);:string;,j:integer;OpenDialog1.Execute then:=OpenDialog1.FileName;fn<>'' then.Clear;.Lines.LoadFromFile(fn);(fl,fn);(fl);i:= 1 to 5 do(fl,s);:=0;s<>'' do(j);.Series1.AddXY(j,getword(s));;(fl,s);:=0;s<>'' do(j);.Series2.AddXY(j,getword(s));;(fl,s);:=0;s<>'' do(j);.Series3.AddXY(j,getword(s));;(fl,s);:=0;s<>'' do(j);.Series4.AddXY(j,getword(s));;(fl,s);:=0;s<>'' do(j);.Series5.AddXY(j,getword(s));;i:= 1 to 7 do(fl,s);:=0;s<>'' do(j);.Series1.AddXY(j,getword(s));;(fl,s);:=0;s<>'' do

begin(j);.Series2.AddXY(j,getword(s));;(fl,s);:=0;s<>'' do(j);.Series3.AddXY(j,getword(s));;(fl,s);:=0;s<>'' do(j);.Series4.AddXY(j,getword(s));;i:= 1 to 7 do(fl,s);:=0;s<>'' do(j);.Series1.AddXY(j,getword(s));;(fl,s);:=0;s<>'' do(j);.Series2.AddXY(j,getword(s));;(fl,s);:=0;s<>'' do(j);.Series3.AddXY(j,getword(s));;(fl,s);:=0;s<>'' do(j);.Series4.AddXY(j,getword(s));;i:= 1 to 7 do(fl,s);:=0;s<>'' do(j);.Series1.AddXY(j,getword(s));;(fl,s);:=0;s<>'' do(j);

form5.Series2.AddXY(j,getword(s));;(fl,s);:=0;s<>'' do(j);.Series3.AddXY(j,getword(s));;(fl,s);:=0;s<>'' do(j);.Series4.AddXY(j,getword(s));;(fl);;;TForm1.N6Click(Sender: TObject);.ShowModal;;TForm1.N7Click(Sender: TObject);.ShowModal;;TForm1.N8Click(Sender: TObject);.ShowModal;;TForm1.N9Click(Sender: TObject);.ShowModal;;TForm1.N10Click(Sender: TObject);(handle,'open','help.doc',nil,nil,SW_SHOW);;.Unit2;, Messages, SysUtils, Variants, Classes, Graphics, Controls, Forms,, TeEngine, Series, ExtCtrls, TeeProcs, Chart, ComCtrls;= class(TForm): TPageControl;: TTabSheet;: TTabSheet;: TTabSheet;: TTabSheet;: TTabSheet;: TChart;

Series1: TLineSeries;: TChart;: TLineSeries;: TChart;: TLineSeries;: TChart;: TLineSeries;: TChart;: TLineSeries;

{ Private declarations }

{ Public declarations };: TForm2;

{$R *.dfm}.Unit3;, Messages, SysUtils, Variants, Classes, Graphics, Controls, Forms,, TeEngine, Series, ExtCtrls, TeeProcs, Chart, ComCtrls;= class(TForm): TPageControl;: TTabSheet;: TTabSheet;: TTabSheet;: TTabSheet;: TChart;: TLineSeries;: TChart;: TLineSeries;: TChart;: TLineSeries;: TChart;: TLineSeries;

{ Private declarations }

{ Public declarations };: TForm3;

{$R *.dfm}.Unit4;, Messages, SysUtils, Variants, Classes, Graphics, Controls, Forms,, TeEngine, Series, ExtCtrls, TeeProcs, Chart, ComCtrls;= class(TForm): TPageControl;: TTabSheet;: TTabSheet;: TTabSheet;: TTabSheet;: TChart;: TLineSeries;: TChart;

Series2: TLineSeries;: TChart;: TLineSeries;: TChart;: TLineSeries;

{ Private declarations }

{ Public declarations };: TForm4;

{$R *.dfm}.Unit5;, Messages, SysUtils, Variants, Classes, Graphics, Controls, Forms,, ExtCtrls, TeeProcs, TeEngine, Chart, ComCtrls, Series;= class(TForm): TPageControl;: TTabSheet;: TTabSheet;: TTabSheet;: TTabSheet;: TChart;: TLineSeries;: TChart;: TLineSeries;: TChart;: TLineSeries;: TChart;: TLineSeries;

{ Private declarations }

{ Public declarations };: TForm5;

{$R *.dfm}.



Министерство образования и науки Российской Федерации Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования "Оренбургск

Больше работ по теме:

КОНТАКТНЫЙ EMAIL: [email protected]

Скачать реферат © 2017 | Пользовательское соглашение

Скачать      Реферат

ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ПОМОЩЬ СТУДЕНТАМ