Инновационная концепция логистики и логистического менеджмента
Содержание
Введение 3 1. Главные логистические категории сообразно теме исследования 5 2. Функционирование современной логистики 12 2. 1. Новенькая интегральная парадигма 12 2. 2. Главные логистические концепции 15 3. Образцы российских и забугорных компаний, удачно развивающих логистическое управление 26 Заключение 34 Перечень использованной литературы 36
Выдержка
Введение
Активность фирмы на базаре обуславливается её главный целью - миссией, определяющей её бизнес энергичность, поведение на базаре и водящей к её денежному благоденствию и стабильности. Твердая соперничество на базаре, возникновение новейших, наиболее дешевеньких и довольно действенных разработок, принуждают перетряхнуть имеющиеся взгляды функционирования фирмы. Почти все устоявшиеся мнения и взгляды работы, какие были полностью применимыми и устраивали управление фирмы, начинают приметно замедлять динамику развития коммерциала и требуют детализированного разбора и пересмотра с целью их совершенствования. Для хранения собственных рыночных позиций компаниям нужно решать определенные стремления в направленности повышения уровня технологичности и эффективности бизнес-процессов. Возникает настойчивая надобность изыскания доп способностей предстоящего понижения уровня издержек и себестоимости продукции, повышения уровня свойства сервиса потребителей, реорганизации и реструктуризации фирмы с целью повышения эффективности коммерциала. Стиль идет о перестройке коммерциала на базе логистического подхода. При этом затрагиваются разные(экономические, общественные, технические, технологические, организационные, правовые, научные, психологические, экологические, и др. )нюансы деловитости людей. Во почти всех вариантах это представляет собой достаточно больную функцию. Для управляющих большинства русских компаний логистические способы управления довольно отлично популярны. В то же время они употребляются только в отдельных вариантах и на уровне интуиции. Это становит перед представителями русской науки актуальную задачку разработки базовой научной и методологической базы действенного применения логистической концепции в коммерциале.
Литература
1. Гаджинский А. М. Логистика: Учебник. - М. : ИТК «Дашков и К°», 2008-408 с. 2. Дыбская В. В. Управление складированием в цепях поставок. – Альфа-пресс. М. : 2009 - 720 с. 3. Логистика: Учебник/Под ред. Б. А. Аникина: - М. : ИНФРА-М, 2008. -352 с. 4. Неруш Ю. М. Логистика: Учебник для вузов. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2009 -389 с. 5. Чудаков А. Д. Логистика: Учебник. - М. : Изд-во РДЛ, 2008-480 с. 6. Иванов Д. А. Управление цепями поставок / СПб. : Изд-во Политехи, ун-та, 2009. - 660 с. 7. Художество управления складом: Как убавить издержки и нарастить эффективность. Стюарт Эмметт. / Минск: Гревцов Паблишер, 2007. – 320с. 8. Логистика: Базы. Стратегия. Практика / Практическая энциклопедия \\"Для всех, кто руководит\\" Под науч. ред проф. В. И. Сергеева. – М. : Изд. ЗАО \\"МЦФЭР\\", 2007. 1440 с 9. Мищенко А. В. Способы управления инвестициями в логистических системах /Инфра-М, 2009 10. Моисеева Н. К. Экономические базы логистики// Инфра-М, Высшее образование, 2008. – 385 с. 11. Прокофьева Т. А. Конструирование и организация региональных транспортно-логистических систем: учебно-методический комплекс. М. : Изд-во РАГС - 2009. 12. Уваров С. А. Логистика: общественная теория, концепция, практика. - СПб. : «ИНВЕСТ - НП», 2006. - 232 с. 13. Управление товарным потоком: Управление сообразно оптимизации логистических цепочек. Джеффри Г. Шатт// Минск: Гревцов Паблишер, 2007. – 352с 14. Управление цепями поставок: Учебник издательства Gower / Под ред. Дж. Гатторны(ред. Р. Огулин, М. Рейнольдс); Перевод с 5-го англ. изд. под науч. ред. д. э. н. , проф. В. И. Сергеева. – М. : ИНФРА-М, 2008. 670 с. 15. Фель А. В. , Стерлигова А. Н. Операторный(производственный)менеджмент. Столица: ИНФРА-М, 2009. 187 с. 16. Харрисон Алан, Ван Хоук Ремко. Управление логистикой: разработка стратегий логистических операций / Пер. с англ. под ред. О. Е. Михейцева. – Днепропетровск: Баланс Бизнес Букс, 2007. 368 с
Введение Деятельность компании на рынке обуславливается ее основной целью - миссией, определяющей ее деловую активность, поведение на рынке и ведущей к ее фина