»нновационна€ инфраструктура - бизнес-инкубатор (на примере »ркутска)

 

—ќƒ≈–∆јЌ»≈


¬¬≈ƒ≈Ќ»≈

1. »нновации в малом бизнесе

2. »нновационна€ инфраструктура

2.1 »нновационна€ активность в –оссии

2.2 Ѕизнес-инкубаторы

3. »ркутский бизнес-инкубатор

3.1 »сторическа€ справка

3.2 –егиональный опыт

3.3. Ѕизнес-помощь

«ј Ћё„≈Ќ»≈

—ѕ»—ќ  »—ѕќЋ№«ќ¬јЌЌќ… Ћ»“≈–ј“”–џ

 

¬¬≈ƒ≈Ќ»≈


Ќи дл€ кого не секрет, чтобы открыть свое дело, нужно приложить немало усилий. „етко сформулировать идею предпри€ти€, найти стартовый капитал, составить перспективный бизнес-план, пройти процедуру регистрации, сформировать командуЕ и так далее, и так далее.

ѕроблем много, но самые большие трудности, встающие на пути начинающего предпринимател€, Ц это так называемые "организационные вопросы". Ќайти подход€щее помещение дл€ офиса, приобрести необходимую мебель, компьютеры, оргтехнику Ц все эти рутинные, но важные дела отнимают львиную долю сил, средств и времени, Ц того, чего на старте бизнес-проекта крайне важно не упустить, чтобы остатьс€ на плаву.  ак же оптимизировать неизбежные расходы этих ресурсов? ќдно из самых эффективных решений этого вопроса Ц обратитьс€ в бизнес-инкубатор. “ут можно не только найти помощь в организации предпри€ти€, но и многому научитьс€.

Ѕизнес-инкубатор Ц это структура, специализирующа€с€ на создании благопри€тных условий дл€ возникновени€ и эффективной де€тельности малых инновационных (венчурных) фирм, реализующих оригинальные научно-технические идеи. Ѕизнес-инкубатор предоставл€ет таким фирмам материальные, информационные, консультационные и другие необходимые услуги. —оздание бизнес-инкубаторов, таким образом, Ц один из самых распространенных и эффективных инструментов поддержки развити€ малого предпринимательства со стороны государства.

Ѕольшинство малых предпри€тий затрачивают неимоверные усили€ на решени€ организационных вопросов, таких как поиск помещений дл€ производства и офиса, организацию св€зи, приобретение вычислительной и оргтехники, поиск квалифицированных бухгалтерских, юридических и прочих услуг.

√лавна€ задача Ц помочь тем, кто открывает собственное дело, особенно на начальной стадии. Ќаибольша€ польза от бизнес-инкубатора состоит в том, что он дает возможность полной концентрации на предпринимательских задачах, помогает сосредоточитьс€ на развитии своего дела, не тер€€ времени на решение "бытовых вопросов", и что немаловажно Ц несет снижение расходов на управленческий аппарат.  онечным продуктом де€тельности бизнес-инкубатора €вл€етс€ независимый предприниматель, хорошо адаптированный к услови€м рыночной среды.

¬ данной работе мы постараемс€ осветить как теоретические аспекты инновационной инфраструктуры Ц бизнес-инкубатора, так и практические вопросы существовани€ такой структуры на примере города »ркутск.


1. »нновации в малом бизнесе


¬ экономической теории достаточно широко распространен классический подход к определению пон€тий предприниматель и предпринимательство, когда предпринимательска€ де€тельность понимаетс€ как нахождение уникального сочетани€ факторов производства, которое позвол€ет получать новый результат экономической де€тельности. “акое определение предпринимательства подчеркивает инновационную сущность этого €влени€, его ориентацию на нововведени€. ¬месте с тем, применительно к тематике данной статьи и данного издани€, следует сосредоточитьс€ на той предпринимательской де€тельности, котора€ непосредственно св€зана с разработкой и применением научно-технических нововведений.

¬ данном контексте можно рассматривать инновационные предпри€ти€ как предпри€ти€, участвующие в процессе, направленном на воплощение результатов научных исследований и разработок либо иных научно-технических достижений в новый или усовершенствованный продукт, технологический процесс, используемый и практической де€тельности. —обственно же, инноваци€ Ц это конечный результат инновационной де€тельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, реализуемого на рынке (продуктова€ инноваци€), или в виде нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической де€тельности (процессна€ инноваци€).

„астное предпринимательство в инновационной сфере фактически начато развиватьс€ во второй половине 80-х годов. Ётап становлени€ инновационного бизнеса в –оссии завершилс€ к концу 90-х годов.   этому времени число активно работающих малых инновационных предпри€тий стабилизировалось.

—ледует отметить, что основна€ масса возникших в этот период инновационных предпри€тий была создана дл€ реализации инновационного потенциала, заделы дл€ которого были сформированы еще в советский период на государственных предпри€ти€х, в научно-исследовательских институтах и конструкторских бюро.

— созданием этих предпри€тий св€зывались надежды на коммерциализацию многолетних научных и инженерных разработок, в первую очередь в машиностроении, химической промышленности, некоторых других област€х высоких технологий, в том числе конверсионных.

’арактерно, что в начальный период еще фактически отсутствовала инфраструктура поддержки малого бизнеса в том достаточно разветвленном виде, в котором она существует сегодн€. ѕоэтому созданные тогда предпри€ти€ практически не имели серьезной институциональной опоры дл€ реализации инновационных проектов. „асть из них сами создавали такую опору, прибегнув к коммерческой де€тельности, как источнику последующих инвестиций в высокорисковую инновационную де€тельность с достаточно длительным сроком окупаемости вложенных средств.  акой-то части повезло найти стороннего инвестора, еще испытывавшего иллюзии относительно возможности быстро коммерциализовать научный потенциал. ¬ последующем, по мере формировани€ инфраструктуры поддержки малого предпринимательства (например, в виде технопарков при крупных высших учебных заведени€х) возникла втора€ волна инновационных предпри€тий, однако ее отраслевой потенциал уже был сильно смещен в сторону телекоммуникаций и информационных технологий.

 

2. »нновационна€ инфраструктура

 

2.1 »нновационна€ активность в –оссии


»нновационна€ де€тельность в –оссии характеризуетс€ низким результирующим показателем инновационной активности при значительном научно-техническом потенциале. ¬ насто€щее врем€ разработку и освоение инноваций осуществл€ют около 6,2 % промышленных предпри€тий (по данным экспертных оценок).

»з данных государственной статистики следует, что только п€ть отраслей имеют значени€ данного показател€, превышающие среднюю по промышленности величину. Ёто медицинска€ промышленность (17,3%), химическа€ и нефтехимическа€ промышленность (17,3%), черна€ металлурги€ (10,5%), машиностроение и металлообработка (7,9%) и топливна€ промышленность (3,5%). ѕо этому показателю –осси€ существенно отстает от ведущих стран мира, где на долю новых или усовершенствованных технологий, содержащих новые научные решени€, приходитс€ от 70 до 85 процентов валового внутреннего продукта.

Ќесмотр€ на то, что статистика в последние годы не отмечает роста количества малых предпри€тий и численности зан€тых в малом бизнесе в производственной и научно-технической сферах, малое предпринимательство в этих отрасл€х занимает свою нишу, удовлетвор€€ потребности в специализированной продукции и услугах, в том числе в инновационной сфере.

ћалые предпри€ти€ принимают участие в ускорении процессов реструктуризации отраслей и реформировании предпри€тий, внедрении эффективных механизмов взаимодействи€ крупных предпри€тий с малыми, способными встраиватьс€ в технологические процессы, производить необходимые комплектующие и оказывать всевозможные услуги.

ƒинамика развити€ малого предпринимательства показывает, что обеспечение роста производства и наращивание производственного и научного потенциала невозможно без привлечени€ необходимых инвестиций. ¬ услови€х ограниченности финансовых ресурсов всех институциональных инвесторов, неразвитости рыночных институтов и инфраструктуры инновационной де€тельности, государственное регулирование инновационного развити€ экономики играет дл€ –оссии особую роль.

ќсновное направление государственной инновационной политики в этой сфере состоит в том чтобы, с одной стороны, сохранить накопленный научно-технологический потенциал и, с другой стороны, развивать необходимую инфраструктуру и экономические механизмы, стимулирующие инновационные процессы.

ќсобенность текущей ситуации состоит в наличии научно-производственной базы, значительного объема фундаментальных и технологических заделов, высококвалифицированных кадров в сочетании с недостаточной реализацией конкретных инноваций в св€зи с отсутствием собственных средств у предпри€тий, ограниченностью централизованных источников финансировани€, заемных и привлеченных средств, низким спросом на научно-техническую продукцию.

Ќасто€щий период €вл€етс€ периодом закреплени€ позитивных тенденций в направлении интенсивного использовани€ предпринимательского потенциала в промышленности и науке, путем создани€ гибких организационных структур предпри€тий и активного использовани€ инновационного потенциала малого предпринимательства.

ћалые технологические фирмы занимаютс€ доведением научных исследований и разработок до готового рыночного продукта, выпуском малых серий продукции. ќни играют роль интерфейса между наукой, производством и рынком, сканируют рынок, поставл€ют заказы на рыночно ориентированные исследовани€ и разработки, осуществл€ют продвижение разработок на рынок. ¬ложенные в инновационную инфраструктуру средства возвращаютс€ повышением зан€тости и увеличением сбора налогов.

 

2.2 Ѕизнес-инкубаторы


— начала 1990-х в –оссии стали по€вл€тьс€ такие важные элементы инфраструктуры поддержки малого бизнеса, как агентства развити€ предпринимательства, учебно-деловые центры, бизнес-инкубаторы, технопарки и инновационно-технологические центры. ѕозднее развитие сети подобных объектов инфраструктуры стало непременным элементом всех государственных программ поддержки малого предпринимательства, как федеральных, так и подавл€ющего большинства региональных.

—огласно сложившейс€ классификации, технопарки, также как и бизнес-инкубаторы, относ€тс€ к элементам инфраструктуры, обеспечивающим комплексную поддержку малого предпринимательства. ѕри этом если бизнес-инкубаторы ассоциируютс€ прежде всего с поддержкой малого бизнеса вообще, то технопарки, в первую очередь, Ц инновационного.

ѕервые бизнес-инкубаторы возникли еще в начале 90-х годов как организации и структуры с ограниченным персоналом, развивающие малое предпринимательство. ќни облегчают начальные стадии развити€ новых предпри€тий, представл€€ им физическое пространство дл€ работы, помещени€ и сооружени€ на основе совместного пользовани€, доступ к большому набору услуг и хорошо подобранный комплекс программ деловой поддержки. ѕоследний включает посто€нную помощь в управлении предпри€тием, доступ к финансированию, предоставление существенных ценовых льгот, специализированные программы обучени€ и пр. ѕодразумеваетс€, что нахождение в бизнес-инкубаторе рассчитано только на несколько первых лет (обычно 2-3 года), достаточных дл€ становлени€ малого предпри€ти€. “аким образом, основна€ цель программ бизнес-инкубировани€ Ц производство успешных "выпускников".

¬ 1997 году по инициативе 22-х действующих бизнес-инкубаторов и организаций, содействующих поддержке и развитию малого предпринимательства, было учреждено "Ќациональное содружество бизнес-инкубаторов" (Ќ—Ѕ») с целью координации и управлени€ процессом становлени€ бизнес-инкубаторов в регионах –оссии. ѕредполагалось наладить тиражирование опыта создани€ и успешного развити€ региональных бизнес-инкубаторов.

—егодн€ основными направлени€ми де€тельности Ќ—Ѕ» €вл€ютс€ такие, как:

- обеспечение поддержки уже действующих и начинающих свою де€тельность бизнес-инкубаторов с помощью передачи обобщенного и систематизированного опыта по организации и де€тельности наиболее успешных российских и зарубежных объектов инфраструктуры;

- организаци€ обучени€ и методическа€ поддержка; содействие в финансировании;

- формирование информационной базы дл€ обеспечени€ активного взаимодействи€ региональных бизнес-инкубаторов и обслуживаемых ими предпри€тий, а также оказание консультационных, юридических и организационных услуг и проведение аналитических исследований.

¬ конце 90-х годов в рамках Ќ—Ѕ» было проведено маркетинговое исследование работы основных российских инкубаторов малого бизнеса. Ќа основании проведенных исследований была вы€влена "усредненна€" функциональна€ модель российского бизнес-инкубатора, котора€ характеризуетс€ следующим:

- по значимости основные функции в де€тельности бизнес-инкубаторов были оценены так: 43% Ц сервисное обслуживание, 24% Ц учебно-методическое, 17% Ц финансовое и 16% Ц психологическа€ поддержка;

- среди клиентов бизнес-инкубаторов большинство составл€ют производственные предпри€ти€ (38%) и предпри€ти€ сферы услуг (23%), далее идут научно-технические компании (15%), торговые (14%), строительные (3%) и другие (7%);

- среди обследованных бизнес-инкубаторов 61,5% составили инкубаторы универсального типа, а 38,5% имели определенную отраслевую или социальную специфику (производство товаров и услуг, социально-значимые программы, радиоприборостроение и т.д.).

72,7% опрошенных показали, что предельный срок нахождени€ предпри€тий в бизнес-инкубаторе устанавливаетс€, а 27,3% предпочитают не вводить ограничений по срокам. ѕри этом согласно результатам опроса более 45% тех, кто ограничивает врем€ пребывани€ предпри€тий периодом их становлени€, добиваютс€ этого путем понуждени€ Ц увеличением размера арендных платежей.

—егодн€ Ќ—Ѕ», по данным информационного сайта содружества, объедин€ет уже 85 бизнес-инкубаторов из различных регионов –оссии.

—ледует отметить, что бизнес-инкубаторы существуют не только в чистом виде. „асто, в зависимости от особенностей конкретного региона, специфики возлагаемых задач, характера партнерских отношений и т.д., создаваема€ структура обладает набором признаков, присущих различным структурам поддержки. Ѕизнес-инкубаторы могут существовать в структуре технопарков.  роме того, в своей эволюции, структура, первоначально созданна€ как бизнес-инкубатор, со временем за счет расширени€ партнерских отношений может выполн€ть функции, присущие инновационным центрам, промышленным паркам или каким-то иным элементам инфраструктуры. »менно так происходил процесс развити€ инфраструктуры в –оссии, когда структуры поддержки, созданные первоначально как, например, учебно-деловые центры в рамках совместных проектов с зарубежными партнерами, смогли продемонстрировать высокий рыночный потенциал и качество команды менеджеров. Ќа следующих этапах, например, в рамках реализации федеральных и региональных программ создани€ инфраструктуры поддержки, именно эти факторы стали определ€ющими дл€ того, чтобы на базе этих центров формировались новые структуры Ц агентства, бизнес-инкубаторы, технопарки и центры поддержки инноваций и так далее. “аким образом,, бизнес-инкубаторы €вл€ют собой лишь часть достаточно разветвленной инфраструктуры поддержки малого бизнеса. ¬ области поддержки инновационной активности малого бизнеса помимо них большую роль играют федеральные и региональные фонды, формируемые за счет как бюджетных, так и внебюджетных источников финансировани€ и осуществл€ющие отбор и финансирование на возвратной основе инновационных проектов.  рупнейшими из них €вл€ютс€ –оссийский фонд технологического развити€ (–‘“–) и ‘онд содействи€ развитию малых форм предпри€тий в научно-технической сфере, созданные по инициативе и при непосредственном участии ћинистерства науки, высшей школы и технической политики –‘ в начале 90-х годов.

ƒл€ формировани€ национальной инновационной системы, поддержки малых предпри€тий осуществл€етс€ реализаци€ нового этапа ћежведомственной программы активизации инновационной де€тельности в научно-технической сфере (на 2007-2009 годы). ѕерва€ программа реализовывалась в период с 1999 по 2000 гг.

«а прошедшее с начала действи€ ѕрограммы врем€, при долевом участии средств федерального бюджета, региональных бюджетов и внебюджетных средств, в 24 регионах –оссии создано 50 инновационно-технологических центров, в которые вход€т сотни малых технологических предпри€тий. ѕри этом в 8 регионах –оссии, обладающих высоким научно-технологическим потенциалом (г. ћосква, —анкт-ѕетербург,  азань, ≈катеринбург, Ќовосибирск, «еленоград, Ќижний Ќовгород ¬ладимир), создано 18 федеральных инновационно-технологических центров, в которых разместилось около 400 малых технологических предпри€тий с общей численностью работающих около 7 тыс. человек. –абота этих центров содействует эффективной реализации имеющегос€ в регионах интеллектуального продукта в конкурентоспособные товары, стимулирует реальное инвестирование российского частного капитала в инновационную де€тельность, способствует повышению экспортного потенциала отечественной высокотехнологичной, наукоемкой продукции.

»нновационный процесс ускор€етс€ в 2-3 раза и примерно в 2 раза сокращаютс€ затраты на инновации; возрастает годовой объем реализации продукции на одного работающего (на 40-80 процентов); возрастает эффективность использовани€ ресурсов.

ћинистерством промышленности, науки и технологий –оссийской ‘едерации совместно с ћинистерством образовани€ –оссийской ‘едерации, ћинистерством –оссийской ‘едерации по антимонопольной политике и поддержке предпринимательства и ћинистерством труда и социальной защиты –оссийской ‘едерации создаетс€ многоуровнева€ система подготовки менеджеров дл€ инновационной де€тельности в научно-технической сфере –оссии. ¬ рамках этой системы уже прошли обучение и переподготовку сотни специалистов малых инновационных предпри€тий. ¬ажным звеном этой системы €вл€етс€ –оссийский государственный университет инновационных технологий и предпринимательства, имеющий 12 своих филиалов в регионах –оссийской ‘едерации.

ќдной из актуальных задач €вл€етс€ создание условий, при которых действующие инновационные структуры могли бы решать задачи регионального и федерального уровн€ по выпуску и реализации наукоемкой, конкурентоспособной продукции. ≈е решение возможно путем создани€ инновационно-промышленных комплексов, которые €вл€ютс€ логическим продолжением уже существующих структур поддержки малого инновационного предпринимательства.

ѕродолжаетс€ развитие поддержки малых инновационных предпри€тий в области маркетинга и рекламы путем стимулировани€ и поддержки систематически организуемых инновационных выставок-€рмарок, на которых малые предпри€ти€ инновационной сферы из различных регионов –оссии получают возможности не только реализовать конкретные разработки, но и обмен€тьс€ опытом, найти контрагентов.

–ешению этой проблемы способствует также введение в опытную эксплуатацию первой очереди системы информационного обеспечени€ инновационно-технологических центров. —оздан электронный банк данных инновационных проектов, рекомендованных экспертизой к реализации. ¬ сети "»нтернет" открыт информационно-консультационный центр по вопросам коммерциализации технологий, включа€ правовые аспекты, охраны, защиты и использовани€ интеллектуальной собственности.

–ешение задачи развити€ конкурентоспособного технологического потенциала страны требует привлечени€ внебюджетных финансовых ресурсов на цели разработки и реализации наукоемких инновационных проектов, и том числе в форме венчурного инвестировани€, эффективность которого подтверждена мировой практикой. ¬ этой св€зи необходимо отмстить активную де€тельность ¬енчурного инвестиционного фонда, созданного под эгидой ћинпромнауки –оссии, а также –оссийской ассоциации венчурного инвестировани€, объедин€ющей основные институты, действующие на данном рынке.

 

3. »ркутский бизнес-инкубатор

 

3.1 »сторическа€ справка


—оздание бизнес-инкубаторов €вл€етс€ одним из самых распространенных и эффективных инструментов поддержки развити€ малого предпринимательства со стороны государства. ѕервый бизнес-инкубатор по€вилс€ в —Ўј в 1959 году. ¬ пустующих после закрыти€ фабрики помещени€х люди, оставшиес€ без работы, открыли свои малые предпри€ти€. Ётот опыт оказалс€ весьма успешным. ¬ 1985 году в мире действовало около 70 бизнес-инкубаторов, в 1992 Ц 470, а в 1995 Ц уже 1100. »нтересно, что постепенно на схему привлечени€ частных инвесторов дл€ финансировани€ венчурных фирм переход€т и университетские инкубаторы. ¬ частности, так теперь работает ќксфордский центр инноваций в ¬еликобритании.

„аще всего инкубаторы формируютс€ по смешанной схеме, но по мере их "взрослени€" т€готеют к специализации. Ќапример, создаютс€ инкубаторы только дл€ фирм, производ€щих программное обеспечение или работающих в области биотехнологий.

¬ 2000 году в –оссии действовало 54 бизнес-инкубатора, в 2003 году их было уже 70. ¬ конце 2005 года в стране насчитывалось около 100 бизнес-инкубаторов, более 50 инновационно-технологических центров и более 50 технопарков.

 

3.2 –егиональный опыт


»ркутский инновационный бизнес-инкубатор был создан по инициативе губернатора »ркутской области јлександра “ишанина в рамках программы поддержки и развити€ малого предпринимательства. »нкубатор начал свою де€тельность в сент€бре 2006 года в помещении общей площадью 1820 кв. метров, на которой расположено 48 офисов с мебелью и оргтехникой, а также два конференц-зала. ¬ инкубаторе размещено 32 предпри€ти€: 12 из них зан€то в сфере материального производства, 10 Ц в сфере услуг и 10 Ц в сфере IT-технологий.

Ѕизнес-инкубаторы €вл€ютс€ одним из самых эффективных инструментов поддержки малого бизнеса. Ѕольшинство малых предпри€тий затрачивают неимоверные усили€ на решени€ организационных вопросов, таких как поиск помещений дл€ производства и офиса, организацию св€зи, приобретение вычислительной и оргтехники, поиск квалифицированных бухгалтерских, юридических и прочих услуг. ќсновной задачей бизнес-инкубатора как раз и €вл€етс€ оказание подобных услуг субъектам малого предпринимательства, чтобы предприниматели на начальном этапе могли сконцентрироватьс€ на развитии своего бизнеса.  онечным продуктом де€тельности бизнес-инкубатора €вл€етс€ независимый предприниматель, хорошо адаптированный к услови€м рыночной среды.

÷елью создани€ »ркутского инновационного бизнес-инкубатора €вл€етс€ стимулирование создани€ новых предпри€тий в инновационной и высокотехнологической сферах.

»ркутский инновационный бизнес-инкубатор обеспечивает:

1. предоставление в пользование нежилых помещений »ркутского инновационного бизнес-инкубатора по договору аренды (в первый год аренды Ц не более 40% от минимальной ставки арендной платы, установленной администрацией »ркутской области дл€ аренды нежилых помещений, наход€щихс€ в областной государственной собственности) и оборудовани€ по договору безвозмездного пользовани€;

2. осуществление технической эксплуатации нежилых помещений в »ркутском инновационном бизнес-инкубаторе;

3. оказание офисных, консультационных и информационных услуг, повышение квалификации и обучение персонала субъектов малого предпринимательства.

"—егодн€ на базе нашего бизнес-инкубатора создано 250 рабочих мест", Ц рассказывает ведущий специалистэксперт отдела по развитию малого предпринимательства департамента предпринимательства, инноваций, науки и высшей школы »ркутской области ¬асилий –уд€ков. "¬клад предпри€тий, размещенных в инкубаторе, в региональный валовой продукт области в 2007 году составил 48 млн. рублей".

ќсновна€ особенность »ркутского инновационного бизнес-инкубатора заключаетс€ в преобладании размещенных в нем IT-ориентированных компаний, и компаний, предоставл€ющих разнообразные услуги. —реди субъектов малого предпринимательства, размещенных в инкубаторе, есть инновационные производственные компании.

 

3.3 Ѕизнес-помощь


√ибка€ система аренды помещений и оборудовани€, совместно используемые услуги, консультации при установлении контактов и заключении хоз€йственных сделок, различные образовательные меропри€ти€, а также территориальна€ близость к таким же активным и динамичным молодым предпринимател€м Ц это и есть помощь в преодолении трудностей начального этапа.

 онцепци€ бизнес-инкубатора не предполагает долговременных или безвременных договоров об аренде. ¬ »ркутском бизнес-инкубаторе договор заключают на срок до трех лет. ¬ первый год ставка аренды составл€ет 40% от ставки на аренду областного имущества, во второй год Ц 60% и в третий год Ц 100%.  роме площадей дл€ размещени€ производства и оказани€ услуг, бизнес-инкубатор предоставл€ет предпринимател€м мебель, компьютерную и оргтехнику.

«а€вки на размещение предпри€ти€ в инкубаторе рассматриваютс€ на конкурсной основе. ƒл€ того чтобы начинающие предприниматели были прин€ты в резиденты »ркутского бизнес-инкубатора, они должны подать в конкурсную комиссию соответствующую за€вку, анкету предпри€ти€, представить резюме проекта и бизнес-план.  ритери€ми отбора €вл€ютс€ такие показатели, как: новизна и эффективность предлагаемых решений; качество проработки бизнес-плана; срок реализации проекта; технологическа€ реализуемость и социальна€ значимость проекта, а также воздействие на окружающую среду.

"Ќа сегодн€шний день свободных помещений в бизнес-инкубаторе нет. ќднако мы планируем расширить площадь имеющегос€ у нас здани€ за счет достройки мансарды, и тогда вновь сможем принимать за€вки на размещение предпри€тий", Ц сообщил ¬асилий –уд€ков.

Ѕизнес-инкубатор дает старт многим новичкам на рынке. «а три года, проведенные в его стенах, молодое предпри€тие "становитс€ на ноги", доказывает свою конкурентоспособность и выходит в свободное плавание с багажом, в котором есть очень ценна€ вещь. Ёто теоретические знани€, полученные на семинарах и консультаци€х, опробованные на практике, а также умение их примен€ть. ќдним словом, незаменимый опыт.


«ј Ћё„≈Ќ»≈


“аким образом, можно сделать вывод, что в насто€щее врем€ в –оссии созданы практически все необходимые базовые элементы поддержки инновационного предпринимательства, которые в совокупности способны оказать содействие малым инновационным предпри€ти€м в их становлении и де€тельности. ¬месте с тем значительна€ часть трудностей и преп€тствий на пути становлени€ и развити€ российского малого предпринимательства лежит за рамками самой сферы малого предпринимательства. Ќа основании имеющихс€ статистических и аналитических данных можно выделить р€д основных проблем, с которыми сталкиваютс€ в своей де€тельности представители малого предпринимательства, в том числе и в сфере инновационной де€тельности:

- несовершенство нормативно-правовой базы в сфере малогопредпринимательства;

- отсутствие действенных финансово-кредитных механизмов и материально-ресурсного обеспечени€ развити€ малого предпринимательства;

- несовершенство системы налогообложени€;

- недобросовестна€ конкуренци€;

- несовершенство государственной системы поддержки малого предпринимательства;

- неразвитость системы информационной поддержки малых предпри€тий;

- проблемы кадрового обеспечени€ подготовки специалистов дл€ малого предпринимательства;

- административные барьеры;

- доступ к федеральному и муниципальному имуществу.

»нновационна€ де€тельность €вл€етс€ одним из факторов повышени€ эффективности российской экономики и конкурентоспособности отечественных предпри€тий, создани€ условий нормального функционировани€ промышленности в целом, реструктуризации отраслей и реформировани€ предпри€тий.

ѕовышение инновационной активности малых предпри€тий производственной сферы, способствующих сохранению и приумножению научно-технического потенциала страны, становитс€ одним из важнейших направлений экономической стратегии.


—ѕ»—ќ  »—ѕќЋ№«ќ¬јЌЌќ… Ћ»“≈–ј“”–џ


1. PR. ¬ »ркутске работает »ркутский инновационный бизнес-инкубатор [Ёлектронный ресурс]: #"_Toc243236070">7. »ркутский инновационный бизнес-инкубатор: ¬ысокий старт дл€ вашего предпри€ти€ [Ёлектронный ресурс]: http://mbusiness.irk.ru/bi1.htm

8. —кареднева ≈. »ркутский бизнес-инкубатор: как вырастить бизнес / ≈.—кареднева // ѕравила игры. Ц 2008. Ц є3.

9. ÷ыганов ј.√. »нновации в малом бизнесе [Ёлектронный ресурс]: http://www.innovbusiness.ru/content/document_r_A6B0F472-FCD5-48C8-AF8F-5F0DD243D6CA.html

10.   Ўевченко ». . ќрганизаци€ предпринимательской де€тельности / ”чебное пособие. Ц “аганрог: »зд-во “–“”, 2004.

11.   Ўумпетер ». “еори€ экономического развити€. Ц ћ.: Ёкономика, 1995.



—ќƒ≈–∆јЌ»≈ ¬¬≈ƒ≈Ќ»≈ 1. »нновации в малом бизнесе 2. »нновационна€ инфраструктура 2.1 »нновационна€ активность в –оссии 2.2 Ѕизнес-инкубаторы

Ѕольше работ по теме:

ѕредмет: ћенеджмент

“ип работы:  урсова€ работа (т)

найти  

ѕќ»— 

Ќовости образовани€

 ќЌ“ј “Ќџ… EMAIL: MAIL@SKACHAT-REFERATY.RU

—качать реферат © 2020 | ѕользовательское соглашение

—качать      –еферат

ѕ–ќ‘≈——»ќЌјЋ№Ќјя ѕќћќў№ —“”ƒ≈Ќ“јћ