Инноваторский менеджмент

Содержание

СОДЕРЖАНИЕ.
ВВЕДЕНИЕ 3
ЗАДАНИЕ НА ПРОЕКТИРОВАНИЕ. 5
ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЦЕЛЕЙ РАЗРАБОТКИ ПРОЕКТА. 5
ОСНОВАНИЯ ДЛЯ РАЗРАБОТКИ ПРОЕКТА. 5
ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ, ОСУЩЕСТВЛЯЮЩЕЙ ПРОЕКТ. 6
ПЕРЕЧЕНЬ ПРОЕКТНЫХ РЕШЕНИЙ. 6
ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ПРОЕКТНЫХ РЕШЕНИЙ. 7
1 КОМПЛЕКСНАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА НОВОВВЕДЕНИЯ. 10
1. 1 ПОКАЗАНИЯ К РАЗРАБОТКЕ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА. 10
1. 2 КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА. 11
1. 3 ОЦЕНКА КОНКУРЕНЦИИ И РЫНКОВ СБЫТА. 13
1. 4 АНАЛИЗ ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ. 16
1. 5 АНАЛИЗ УРОВНЯ РИСКА ПРОЕКТА. 17
1. 5. 1 Классифицирование рисков инноваторского проекта сообразно оказанию сбытовых услуг ЗАО Диана. 21
1. 5. 2 Экспертная критика видов зарубка инноваторского проекта сообразно оказанию сбытовых услуг фабрике-химчистке Диана для ООО Ольвира 23
1. 6 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН. 23
2 ХАРАКТЕРИСТИКА И ИССЛЕДОВАНИЕ ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ИННОВАТОРА К ОСВОЕНИЮ НОВОВВЕДЕНИЙ. 25
2. 1 УРОВЕНЬ РАЗВИТИЯ НАУКИ И ТЕХНИКИ. 25
2. 2 УРОВЕНЬ КАЧЕСТВА УСЛУГИ 26
2. 3 СТРАТЕГИЯ ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ. 27
2. 4 МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН. 28
2. 5 СОСТАВ ПЕРСОНАЛА. 31
3 ОБОСНОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА, РАСЧЁТ ЕГО ФИНАНСОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ 33
3. 1 МЕТОДИКА ПРОВЕДЕНИЯ ФИНАНСОВОЙ ЭКСПЕРТИЗЫ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА. 33
3. 2 АНАЛИЗ ЗАТРАТ НА ПРОЕКТ. 33
3. 3 РАСЧЕТ КОЭФФИЦИЕНТА ДИСКОНТИРОВАНИЯ ПРОЕКТА. 36
3. 4 ПОСТРОЕНИЕ ДИАГРАММЫ CASH-FLOW. 37
3. 5 РАСЧЕТ ЧИСТОГО ДИСКОНТИРОВАНННОГО ДОХОДА. 38
3. 6 РАСЧЕТ СРОКА ОКУПЕМОСТИ И ВРУТРЕННЕЙ НОРМЫ ДОХОДНОСТИ. 40
3. 7 РАСЧЕТ ТОЧКИ БЕЗУБЫТОЧНОСТИ ПРОЕКТА. 41
4 ЭКСПЕРТИЗА ИДЕИ, КОММЕРЧЕСКОГО ПРЕДЛОЖЕНИЯ ИЛИ ПРОЕКТА В ЦЕЛОМ, ОЦЕНКА РИСКОВ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА И РАЗРАБОТКА МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ. 43
4. 1 КЛАССИФИКАЦИЯ РИСКОВ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА ПО ОКАЗАНИЮ СБЫТОВЫХ УСЛУГ ЗАО ДИАНА. 43
4. 2 ЭКСПЕРТНАЯ ОЦЕНКА ВИДОВ РИСКА ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА ПО ОКАЗАНИЮ СБЫТОВЫХ УСЛУГ ФАБРИКЕ-ХИМЧИСТКЕ ДИАНА ДЛЯ ООО ОЛЬВИРА 44
4. 3 АНАЛИЗ ЧУВСТВИТЕЛЬНОСТИ ПРОЕКТА К УРОВНЮ ИНФЛЯЦИИ. 46
4. 4 АНАЛИЗ УСТОЙЧИВОСТИ ПРОЕКТА К ИЗМЕНЕНИЮ ЧИСЛА КЛИЕНТОВ. 47
4. 5 АНАЛИЗ ЧУВСТВИТЕЛЬНОСТИ ПРОЕКТА К ИЗМЕНЕНИЮ УРОВНЯ ЗАТРАТ. 48
4. 6 ВЫВОДЫ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ ФИНАНСОВОЙ ЭКСПЕРТИЗЫ ПРОЕКТА. 49
5 ОРГАНИЗАЦИЯ РЕАЛИЗАЦИИ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА. 51
5. 1 МАРКЕТИНГОВЫЙ БИЗНЕС-ПЛАН. 51
5. 2 ПРАВОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОЕКТА. 55
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 58
ПРИЛОЖЕНИЕ 59
ЛИТЕРАТУРА 72

Выдержка

1. 1 ПОКАЗАНИЯ К РАЗРАБОТКЕ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА.
В настоящее время в городке Столица довольно массивное формирование полу-чила таковая область коммерциала, как создание бытовых услуг популяции. В дан¬ной работе стиль сходит в частности о хим чистке тканей, изделий из ко-жи и ковровых покрытий, а еще услугах прачечной.
Анализ базара указанного вида услуг показал, что главная дробь объёма продаж принадлежит четырём довольно юным компаниям, исполь¬зующим западное оснащение и технологию. Большие комбинаты быто¬вого сервиса, оставшиеся с русских пор, владеющие изно¬шенным оборудованием и обветшавшими технологиями чистки оказались неконкуренто-способными.
Посреди более массивных представителей предоставленного коммерциала располагаться и ЗАО Диана - фабрика-химчистка, владеющая современным итальянским обо¬рудованием и новыми технологиями чистки. Использование таковых техноло¬гий дозволяет трахать приблизительно 3 миллиона заказов в месяц. Но приёмный пункт фабрики не способен снабдить совершенную загрузку произ¬водственных мощностей и в реальный момент оснащение загружено лишь на 45 %, не-смотря на то, что фабрика размещена в жилом спальном районе Москвы.
Потому одной из задач организации ЗАО Диана является снабдить наибольшую загрузку собственных производственных мощностей для устранения не-дополученной прибыли.
Осматриваемый инноваторский проект предполагается воплотить в 3-х больших городках Балашихинского района Столичной области:
* г. Реутов;
* г. Балашиха;
* г. Жд.
Уча активность органов власти Балашихинского района, а еще ра¬боту мэров указанных городов, разрешено найти, что Власть не¬однократно в собственных выступлениях указывала на недостающее снабжение на-селения больших городов района бытовыми услугами, а в частности услу¬гами прачечных и хим чисток.
Голова Администрации Балашихинского района В. Н. Кибальник в собственном вы¬ступлении в районной газете Факт показывает, что в реальный момент ка-чество и численность услуг, предоставляемых популяции государствен¬ными фаб-риками-химчистками не дает ответ настоящей потребности в их, од¬нако в следствии не-достатка средств у районной власти, в данный момент не видется вероятным про-вести перевооружение больших компаний.
Губернатор городка Жд В. Г. Курганов напрямик выражает готов-ность способствовать обеспечению народонаселения городка услугами хим чист-ки и прачечной, этак как имеющийся в городке комбинат в силу безуспешной распо¬ложенности / в необитаемый промышленной доли города/, а еще нравственного и фи-зического износа фондов располагаться на границы банкротства и подлежит закрытию как наносящий убытки городскому бюджету. Сейчас закрытие комбината не-возможно поэтому, что он является единым в городке и его ликвидация приведет к абсолютному неимению данных услуг в городке.
Таковой же позиции держится и Губернатор городка Реутов А. Н Ходарев. Он считает, что народонаселение городка проверяет надобность в комфортно располо¬женных пт оказания осматриваемых услуг.
Расценивая представления представителей высшей власти Балашихинского рай-она, а в частности его больших городов, разрешено изготовить вывод о том, что Адми-ни¬страция готова вести политику ежели не протекционизма творению в го¬родах точек оказания услуг хим чисток и прачечных, то желая бы по¬литику невмешательства в их дела.

Литература

. . .

Больше работ по теме: