Индивидуальности мотивации труда персонала в системе гос службы
Содержание
Введение 3
Голова 1. Анализ теоретических основ трудящийся мотивации в системе гос службы 6
1. 1. Научное мнение мотивации 6
1. 2. Теории мотивации 12
1. 3. Мотивационные технологии в системе гос службы 19
2. Мотивация труда персонала в системе гос службы (на образце Управы района Северное Тушино городка Москвы)и её совершенствование 30
2. 1 Короткая черта объекта исследования 30
2. 2 Анализ и критика мотивации персонала Управы района Северное Тушино городка Москвы 38
2. 3 Инновационные веяния повышения мотивации труда муниципальных служащих(на образце Управы района Северное Тушино городка Москвы) 48
Заключение 59
Библиография 63
Прибавление 1 66
Прибавление 2 69
Выдержка
Введение
Злободневность изучения. Как бы отлично не была сотворена организационная система управления: организационная конструкция, расположения о подразделениях и должностные аннотации, система планирования и бюджетирования, административный учет, - ни один орган власти никогда не станет действовать с наибольшей эффективностью по тех времен, покуда не станет решена неувязка мотивации всякого труженика к высокопроизводительному и высококачественному труду, к серьезному соблюдению трудящийся дисциплины, к четкому выполнению всех указов и постановлений конкретного управляющего.
Неувязка современных русских организаций, вследствие неверного регулирования трудовых отношений, состоит в том, что точки зрения на ту либо другую производственную ситуацию у управляющего и подвластного нередко расползаются, т. к. их интересы вначале разны: труженик заинтересован в том, чтоб, не напрягаясь, обретать как разрешено огромную заработную плату; управляющий же заинтересован в том, чтоб, обретать от труженика наибольшую ответную реакцию, оплачивая ему мало вероятную заработную плату.
Практически то, что рентабельно руководителю(принципиально для 1-го)безвыгодно труженику(не принципиально для иного)и напротив. Любая же из сторон притесняет, до этого только, свои интересы. Как верховодило, забывая об заинтересованностях иной стороны, своими деяниями она непроизвольно ущемляет их. В протест, иная сторона, защищаясь, обязана находить сопротивление. Все это в совокупы приводит к снижению эффективности труда и утрате свойства исполняемых работ. Таковым образом, ежели нарушено соотношение меж интересами сторон, то все стремления управления в деле заслуги действенного управления персоналом обречены на крах.
Пересматривание парадигмы муниципального управления на рубеже третьего тысячелетия вызвано глобальными соц реформами, произошедшими везде где только можно в самых различных государствах решетка. Процессы модернизации привели к переходу публичного мирового развития в постиндустриальную фазу, в каком месте в информационно раскрытом сообществе роль муниципального управления, затрагивающего все сферы сообщества, получает принципиально обновленное сознание - его общественной обусловленности, масштабности и эффективности. При этом в гос службе как в хоть какой иной деловитости важной технологией управления является система мотивации труда.
Муниципальная работа различается от хоть какой иной деловитости тем, что фактически вся трудовая активность муниципальных служащих, в том числе мотивация, определены законодательно, однако при этом в различных муниципальных органах имеют все шансы основательно отличаться и обладать свои индивидуальности.
В подлинной работе поставлена мишень – выучить и обнаружить индивидуальности мотивации труда муниципальных служащих.
В согласовании с установленной целью в работе решаются последующие задачки:
– исследовать абстрактные базы мотивации труда персонала в системе гос службы;
– изучить мотивационные технологии в гос службе как особенной сфере труда;
– провести анализ и оценку необыкновенностей мотивации труда персонала управы района Северное Тушино городка Москвы;
– определить инновационные веяния повышения мотивации труда муниципальных служащих(на образце управы района Северное Тушино городка Москвы).
Объект изучения - система мотивации персонала управы района Северное Тушино городка Москвы.
Предмет изучения – индивидуальности мотивации труда в системе госу-дарственной службы.
Теоретическая база изучения. Для изучения применены работы узнаваемых экспертов в области изучения мотивации и управления гос службы: Кибанова А. Я. , Егоршина А. П. , Горячева С. С. , Глазуновой Н. И. и др. Для изучения деловитости муниципального органа проанализированы нормативно-правовые акты, регламентирующие работу муниципальных служащих, и бумаги, определяющие активность Управы.
Для заслуги установленной цели в работе применены как аналитические способы, этак и практические – исследовательские.
Конструкция дипломной работы состоит из вступления, 2-ух глав, заключения, перечня использованных источников и прибавлений.
1-ая голова приурочена к изучению теоретических качеств мотивации и исследованию мотивационных технологий в гос службе.
Во 2-ой голове анализируются индивидуальности мотивации труда муниципальных служащих управы района Северное Тушино, а еще выявляются инновационные веяния повышения их трудящийся мотивации.
В заключении приведены главные выводы, приобретенные в итоге проведенного изучения.
Литература
1. Федерационный закон Русской Федерации от 27. 07. 2004 № 79-ФЗ «О гос гражданской службе в Русской Федерации»(с изм. на 17. 12. 2009г)
2. Федерационный закон Русской Федерации от 27. 05. 2003 № 57-ФЗ «О системе гос службы в русской Федерации»
3. Федерационный закон от 17 декабря 2001 г. N 173-ФЗ
«О трудовых пенсионных выплатах в Русской Федерации»(с изм на 27. 12. 2009 г. )
4. Приказ Президента Русской от 25 июля 2006 года № 763"О денеж-ном содержании федеральных муниципальных гражданских служащих".
5. Приказ Президента РФ № 110 от 1 февраля 2005 г «О проведении аттестации муниципальных гражданских служащих Русской Федерации».
6. Закон городка Москвы «О гос гражданской службе городка Москвы от 26 января 2005 года N 3(с изм на 16. 09. 2010)
7. Закон городка Москвы от 20 декабря 2006 г. № 65 «О Правительстве Москвы»
8. Утомившись городка Москвы в ред. на 14. 07. 2004
9. Распоряжение Правительства Москвы № 157-ПП от 24 февраля 2010 «О возможностей территориальных органов исправной власти городка Москвы»
Литературные источники
10. Арутюнов, В. В. Управление персоналом [Текст]/ Арутюнов, В. В. ; Волковысский, И. В. , Кадария, Ф. Д. , Шепелев, Е. М. Р-н-Д: Феникс, - 2006 – 342 c.
11. Бахрах, Д. Н. Муниципальная работа Рф. Уч. Вспомоществование [Текст]/Бахрах Д. Н М: Проспект, 2007 – 148 с.
12. Герасимов, Б. Н. Менеджмент персонала [Текст]/ Герасимов, Б. Н. , Возчик, В. Г. , Яковлева, Н. Г. Р-н-Д, 2008 – 439 с.
13. Глазунова, Н. И. Государственное(административное)управление. [Текст]/ Глазунова, Н. И. – М. : Изд-во РАГС, 2007 – 560 с.
14. Гуренко В. Т. Водящие мотивы и психические законы - М. : Феникс, 2008 – 145 с.
15. Егоршин А. П. Базы управления персоналом. Учебное вспомоществование для вузов- М: ИНФРА-М, 2008 – 248 с.
16. Киселев, С. Г. Муниципальная гражданская работа. Уч. Вспомоществование. [Текст]/ Киселев, С. Г. - М: Проспект, 2007 – 192 с.
17. Кирсанов М. И. Управление персоналом современного компании. [Текст]/ Кирсанов М. И - СПб: Грета, 2007 – 243 с.
18. Киселев, С. Г. Муниципальные служащие. Индивидуальности регулирования труда [Текст]/ Киселев, С. Г. - М: Альфа-Пресс, 2006 – 262 с.
19. Кошелев, А. Н. Мотивация. Стратегия удачного коммерциала. [Текст]/ Кошелев, А. Н. - М: Дашков и К - 2009 – 223 с.
20. Кушниренко С. П. Коррупция и её беззаконные проявления: индивидуальности уголовного преследования. Криминологический и криминалистический нюансы изучения, ликбез судебно-следственной практики[текст]/ Кушниренко С. П. , Пристансков, В. Д. // Санкт-Петербург: Особая Беллетристика, 2008 – с. 71.
21. Менеджмент: Учебное вспомоществование [текст] / под ред. Э. М. Короткова – М:ИНФРА-М, 2006
22. Пуденко Т. И. Как доказывать продуктивную работу персонала / Т. И. Пуденко. — М. : ИУО, 2007 – с. 91
23. Самоукина Н. В. Действенная мотивация персонала при малых денежных издержек [текст] / Светлана Самоукина. — М. : Верхушка, 2008
24. Степанова, С. И. Политика в области оплаты труда сообразно результатам. / [Текст]/ Степанова, С. И. - Владивосток, ДГУ, 2008 – 156 с.
25. Черепанов, В. В. Базы гос службы и кадровой политики. [Текст]/ Черепанов, В. В. - М:ЮНИТИ_ДАНА, 2008 – 575 с.
26. Чернова Е. Б. Поднятие мотивации труда муниципальных слу-жащих[текст] // Кадровик. - 2009. - № 4. - 56
27. Шапиро, С. А. Мотивация. [Текст]/ Шапиро, С. А. – М: ГроссМедиа- 2008 – 310 с.
28. Якушев, А. В. Государственное и городское управление. Кон-спект лекций[Текст]/ Якушев, А. В. - М. : Приор, 2007 – 144 с.
Публикации в периодической печати
29. Регулирование оплаты труда муниципальных гражданских служащих в Русской Федерации //аналитический Предвестник Совета Федерации Федерального Собрания РФ № 12, 2007 г
Интернет-источники
30. Данные интернет-сайта столичной федерации профсоюзов http://www. mtuf. ru/files/09022011-13_25_05. pdf
31. Данные официознного интернет-сайта Управы района Северное Тушино http://www. severnoe-tushino. ru/
Бумаги управления Управы Северное Тушино
32. Данные кадровой службы Управы Северное Тушино
33. Состояние об аттестации муниципальных служащих Управы Се-верное Тушино» утв. 10. 03. 2008 г
34. Состояние о прохождении гос гражданской службы в Управе района Северное Тушино, утв. 10. 03. 2008
35. Состояние об оплате труда муниципальных служащих Управы района Северное Тушино, утв. 11. 01. 2009 г
36. Состояние о одобрениях муниципальных служащих Управы района Северное Тушино, утв. 11. 04. 2008 г
Введение
Актуальность исследования. Как бы хорошо не была создана организационная система управления: организационная структура, положения о подразделениях