»мидж деловой женщины

 

—одержание


¬ведение

1. »мидж и его слагаемые

1.1 ќбща€ характеристика пон€ти€ "имидж"

1.2 »мидж отдельной личности

2. ќсобенности имиджа деловой женщины

2.1 ќбраз деловой женщины

2.2 √ардероб деловой женщины

2.3 ћанера поведени€ деловой женщины

2.4 ћаки€ж деловой женщины

3. ќтношение к деловой женщине в обществе

3.1 ƒве роли

3.2 —трах перед женщиной

3.3 Cвойства женщин, обостр€ющие конкуренцию

3.4 ƒомохоз€йка или делова€ женщина

«аключение

—писок литературы

ѕриложение “ест "ƒелова€ женщина"



¬ведение


–аспознать будущую деловую женщину можно еще в школе: это девочка способна€, но, по мнению учителей, иногда с хулиганскими замашками. ј на самом деле она просто протестует против школьной муштры, боретс€ за свою свободу, стрем€сь одновременно к знани€м и власти. „асто она ведет себ€ как мальчишка, потому что ее уже в подростковом возрасте угнетает разница требований к двум полам. ќна доказывает свое право не быть паинькой, как это часто требуетс€ в школе от девочек. ј учеба даетс€ ей легко, даже если она порой не учит уроков. ѕервые трудности по€вл€ютс€ в институте. „асто приемна€ комисси€ действует, что называетс€, по половому признаку: девушкам отдаетс€ меньше предпочтений на экзаменах, чем юношам.  ак говорил один старый профессор, Ђзачем тратить врем€ на барышень? ќни все равно после окончани€ выйдут замуж за обеспеченных мужчин, не будут работать, займутс€ домом и детьми. “олько из юношей можно воспитать насто€щих ученых, и на них не жалко тратить врем€ и силыї. ”вы, это точка зрени€ многих преподавателей высшей школы, особенно фанатиков своего дела. Ќо будуща€ бизнесвумен вовсе не собираетс€ ограничить себ€ пеленками и кухней! ќднако преподавателей не переубедишь, и поэтому девушке порой сложнее поступить в институт, чем юноше. ќсобенно там, где юношей мало или где специальность изначально считаетс€ Ђмужскойї. » если така€ девушка все же пробиваетс€ и поступает, то можно быть уверенным: по интеллектуальным способност€м она гораздо выше тех юношей, что были прин€ты вместе с ней. ¬ период студенчества делова€ женщина начинает обеспечивать себе финансовую независимость. —типенди€ у нее часто не повышенна€, а сама€ обычна€ (потому что ее оценки не отражают ее реальный уровень знаний), но подрабатывает во врем€ учебы она практически всегда.   тому же ведет активную социальную жизнь. ¬едь помимо того, что у нее имеетс€ высокий интеллектуальный потенциал, она к тому же дама энергична€ и энергию эту стараетс€ тратить не по пуст€кам, а чтобы добитьс€ чего-то определенного в жизни. ¬ частности, занима€сь социальной де€тельностью, она закладывает фундамент своей карьеры и удовлетвор€ет свое стремление к власти. ¬ прежние времена такие девушки становились комсомольскими лидерами, теперь же они со студенческой скамьи начинают пробиватьс€ в бизнес.

” женщин с молодости нацеленных на карьеру обычно не бывает времени обзавестись семьей. ќни уверенно идут к намеченой цели- креслу начальника. ќ семье они не задумываютс€, откладыва€ еЄ на потом. «адумыватьс€ они начинают ближе к 30, получив должность. ѕоскольку дл€ достижени€ этой должности им приходилось прилагать намного больше умственных и волевых усилий чем мужчинам, то на данном уровне их окружают мужчины, которые самим женщинам кажутс€ недостойными их. “акие женщины хот€т видеть р€дом с собой сильного, преуспевающего человека, но как раз таким мужчинам хочетс€ видеть в женщине нежность и слабость.

ƒелова€ женщина, в идеале, это €рка€ личность, она женственна, не жестока и не холодна, интелектуально и физически активна, решени€ принимает сама, но прекрасно улавливает настроени€ других; ей несвойственна мелочна€ опека подчинЄнных. ќна готова рисковать, целеустремлЄнна, уверенна в себе, достойно реагирует на критику, замечани€ и даже оскорблени€. ”меет оперативно переключатьс€ с одной социальной роли (руководитель, делова€ женщина) на другую (дочь, мать, жена), уверенна в понимании, поддержке и помощи со стороны мужа и детей. ¬осхождение по лестнице успеха оказалось делом т€жЄлым и небезопасным. ƒелова€ женщина должна посто€нно доказывать себе и окружающим, что занимаетс€ именно своим делом. ѕримерно 1/3 всех нервных расстройств у бизнес-леди происходит от столкновени€ их роли руководител€ на работе и исполнител€ дома. Ќо у женщины есть р€д преимуществ, реализовав которые, она может стать успешным руководителем. ∆енщина-лидер обладает более тонким социальным интеллектом, она тоньше ощущает нюансы отношений, в том числе и отношение к себе. ќна умеет оценивать и прогнозировать поведение других людей. ѕравда, еЄ больше, чем мужчин, подстерегает опасность пойти на поводу у своих эмоций. ј истеричность и лидерство - есть вещи несовместимые. ∆енщина обладает большей контактностью и практичностью мышлени€. ≈сли мужчина склонен строить долгосрочные планы, рассчитывать на долгосрочную перспективу, то женщина предпочитает конкретно гарантированый результат, "здесь и сейчас". ∆енщина лучше мужчины контролирует свои и чужие ошибки; она, как правило, лучше формулирует свои мысли и выражает идеи. «амечено, что она меньше, чем мужчины реагирует на ухаживани€ и сексуальные прит€зани€ в деловых отношени€х. ќна чЄтко различает дело и развлечени€.

÷ель работы Ц рассмотреть имидж деловой женщины.

«адачи работы:

1) –ассмотреть имидж и его слагаемые;

2) ќхарактеризовать особенности деловой женщины;

3) ѕроанализировать отношение к деловой женщине в обществе.



1. »мидж и его слагаемые

 

1.1 ќбща€ характеристика пон€ти€ Ђимиджї


¬ научное употребление пон€тие имидж было введено в начале 60-х годов ’’ столети€. »мидж происходит от латинского слова imago - образ, которое св€зано с другой лексемой - imitari, т.е. имитировать. “олковый словарь ¬ебстера дает следующее определение этого пон€ти€: имидж - искусственна€ имитаци€ или подача внешней формы определенного объекта, особенно личности. ќн €вл€етс€ мысленным представлением о человеке, товаре или институте, направленно формируемым в общественном сознании с помощью паблисити, рекламы или пропаганды.

ƒругие исследователи утверждают, что термин "имидж" имеет англо€зычные корни и наиболее часто употребл€етс€ дл€ определени€ того образа, который конструируетс€, создаетс€ с целью вызвать желаемые изменени€ в сознании и поведении людей, оказать на них определенное социально-психологическое воздействие.

¬ литературе, посв€щенной проблеме имиджа, встречаютс€ различные определени€ этого пон€ти€. ћ. ѕоплавский пишет: "имидж Ц это общее впечатление, которое оказывает человек на окружающих. ¬аш имидж Ц это воспри€тие ¬ас другими людьми". √. ѕочепцов характеризует имидж как "взгл€д другого, воспри€тие мен€ другими", как "знаковый заменитель, отражающий основные черты человека". Ћ. Ѕраун определ€ет имидж как путь к успеху. ќ.¬. ƒанчеева и ё.ћ. Ўвалб подчеркивают, что имидж - это набор значений, благодар€ которым какой-либо объект становитс€ известным и, с помощью которых люди определенным образом описывают его, запоминают, относ€тс€ к нему. ќни рассматривают имидж как систему представлений людей о каком-либо объекте. Ќаиболее часто в литературе встречаютс€ следующие определени€.

»мидж Ц это искусственно сконструированный по определенным правилам и со специальными цел€ми образ (политика, партии, бизнесмена, спортсмена, фирмы, спортивной команды, учреждени€, руководител€ и т.д.) [1, 98].

»мидж Ц это образ, который целенаправленно формируетс€ и оказывает эмоционально-психологическое воздействие на определенных лиц с целью попул€ризации, рекламы и т.д. »мидж Ц это визуальна€ привлекательность личности. ¬ словаре "ѕсихологи€" читаем такое определение имиджа: сложившийс€ в массовом сознании и имеющий характер стереотипа, эмоционально окрашенный образ кого-либо или чего-либо. Ётот список можно продолжать, однако достаточно приведенных определений чтобы, обобщив их, сказать: имидж Ц это тот образ, который формируетс€ у окружающих, определенное отражение чего-либо. — другой стороны, имидж - не всегда пассивный образ, в большинстве случаев он конструируетс€ с определенными цел€ми.

∆изнеспособность имиджа основываетс€ на подмеченном еще √ераклитом эффекте воспри€ти€: "√лавное Ц не то, что есть, а то, как мы это понимаем".

»мидж представл€ет собой достаточно сложный феномен, в котором переплетены совершенно разнородные факторы. » все они должны приниматьс€ во внимание, поскольку воспри€тие человека также идет по многим каналам, и по каждому из них надо вести свою определенную работу [2, 77].


1.2 »мидж отдельной личности


»мидж или образ человека присущ ему всегда, более того, каждый человек имеет несколько главных и р€д второстепенных образов, соответствующих тем социальным рол€м, которые он УиграетФ в своей жизни. Ќо роли со временем мен€ютс€ и человек должен Увживатьс€Ф в новый образ, то есть мен€ть имидж.

ќдни люди плывут по жизни, безвольно принима€ то, что жизнь им приносит. ќни приспосабливаютс€ к услови€м своей жизни, принима€ задаваемые им обществом роли. ƒругие люди живут активно, они вли€ют на услови€ своей жизни, стараютс€ сами себе выбирать социальные роли. јктивные люди начинают вживатьс€ в роль ещЄ задолго до того, как они еЄ начнут играть. ѕричЄм, чем лучше человек вживаетс€ в желаемую роль, тем с большей веро€тностью он будет играть именно еЄ и тем большего успеха он добьЄтс€ в этой роли.

ѕод вживанием в роль подразумеваетс€ создание образа (имиджа) и его последующее раскрытие, утверждение, то есть, говор€ профессиональным €зыком, его позиционирование и продвижение в соответствующей части общества (создание репутации). ƒл€ активных людей вопросы имиджа нос€т очень практичный характер, Ц фактически они €вл€ютс€ сами дл€ себ€ имиджмейкерами.

Ќо, одно дело профессиональный имиджмейкер, и совсем другое дело любитель. ƒаже профессионалу далеко не всЄ всегда €сно, часто возникают вопросы, и многое делаетс€ по наитию. Ћюбител€ спасает только отсутствие ответственности и наивность, в профессиональном смысле. ¬едь не у€снив, что же продвигать, позиционировать, отстраивать, нелегко определить и то, как это необходимо делать. »наче говор€, требуетс€ хот€ бы минимальна€ теоретическа€ информаци€.

«анима€сь разработкой образа какого-либо социально значимого объекта, будь то человек, организаци€, товар, услуга и т.п., имиджмейкер оперирует предметами реального мира, их свойствами, качествами, функци€ми, перевод€ их в знаки, общепон€тные в нужной области информационного пол€, став€ их в соответствие с определЄнными символами, и создаЄт на их основе конкретные прагматические тексты [4, 56].

“аким образом, имидж представл€ет собой структуру символов и знаков, в которой закодирована информаци€ об объекте. Ёта информационна€ структура позиционирует объект среди других подобных, демонстрирует его положительные качества, подчЄркивает достоинства, настраивает на него массовое сознание. »мидж, через сознание человека, его психику, воздействует на механизмы подсознани€ и бессознательного, в том числе коллективного бессознательного.

ќчень важной характеристикой образа (имиджа) €вл€етс€ его целостность, уникальностьи конкретность, как в массовом, так и в индивидуальном сознании. ќбраз невозможно свести к отдельным детал€м, его составл€ющим. ƒетали образа можно рассматривать только как частные про€влени€ активности всего образа. ќни раскрывают ту или иную сторону имиджа: форму, цвет, поведение, содержание. Ќи одна деталь не может быть изменена без изменени€ всего образа в целом. “ак, например, невозможно отделить визуальный образ человека от его поведени€, хот€ дилетанты посто€нно пытаютс€ это сделать.

Ќесосто€тельность этих попыток исторически закрепилась в фольклоре всех народов в виде поговорок, анекдотов, притч. ƒостаточно вспомнить русскую поговорку: Ђ»з гр€зи в кн€зиї или аналогичную английскую поговорку: Ђ»з окна респектабельного дома высунулась рожа обыкновенного разбойникаї.

ѕоведенческа€ сторона имиджа наиболее тесно св€зана с создаваемой на его основе репутацией. ≈сли имидж Ц это точно определЄнное место в информационном поле, то репутаци€ Ц это средство описани€ данного места, его система координат. ќтсюда очевидна последовательность действий. ѕрежде чем создавать репутацию объекта, необходимо его наличие, присутствие его образа в сознании аудитории. –епутаци€ складываетс€ уже в процессе позиционировани€ имиджа в той или иной системе координат информационного пол€, в том или ином контексте [6, 118].

—оздание и внедрение имиджа предполагает пр€мое, через соответствующие органы чувств, воздействие на сознание людей. ѕри этом используютс€ все возможные средства коммуникации. ¬изуальный, звуковой образ, название объекта воздействуют на сознание человека, фиксиру€ объект в сознании человека как существующий. “аким образом, объект встраиваетс€ во внутреннюю систему значений (лексикон), занимает там определЄнную позицию и устанавливает смысловые св€зи с другими значени€ми. ѕревратившись в новую сформированную единицу внутреннего лексикона индивидуального сознани€, образ оказывает вли€ние на вновь поступающую информацию, участвует в формирование поведени€ человека.

—пециалисты могут прив€зывать имидж как к уже существующим определенным стереотипам, архетипам или включать объект в нужный символический р€д, так и самосто€тельно моделировать те или иные стереотипы, качества или ситуации. ѕри внедрении имиджа в сознание его создатели используют любой опыт человеческих чувств, состо€ний, целенаправленно воздейству€ на эмоциональную, аффективную сферы психики. » если зачастую мы этого не видим, то, веро€тно, в силу того, что срабатывает уже Уимидж имиджаФ, необходимо давать только ударные, проверенные точки отсчета, настройки на нужные реакции человеческого организма и интеллекта. ÷ель построени€ имиджа Ц захватывать все новые и новые области внутреннего лексикона, то есть стремитьс€ к превращению образа в символ. Ќо такой же природой обладают и другие фундаментальные цели человека. ћожет быть, именно поэтому путь к достижению многих жизненных целей начинаетс€ с создани€ нового имиджа [4, 132].

 


2. ќсобенности имиджа деловой женщины


2.1 ќбраз деловой женщины


«амечено, что среди истинных руководителей нет €вных дураков. »нтеллект дл€ них об€зателен. ќни даже могут быть необразованны с точки зрени€ абстрактного интеллекта, но умение управл€ть людьми или социальный интеллект им присущ непременно. ќчень важно то, что большинство руководителей склонны принимать решени€ индивидуально, не подчин€€сь внешнему давлению. »нтеллектуальна€ независимость - вот, что отличает насто€щего руководител€.  роме того, он эмоционально стабилен. Ќа €зыке психологов это ценное качество называетс€ Ђинфарктоустойчивостьюї - отсутствием страха и тревоги. Ќевротизм руководителю противопоказан.

Ќаверное, в вашем воображении уже возник образ преуспевающего мужчины, уверенного в себе руководител€ или бизнесмена... “ак и было до недавнего времени, пока на жизненной арене не по€вились деловые женщины, €ркие личности, инициативные, энергичные, не бо€щиес€ трудностей. Ќаше общество ещЄ далеко от стабильности, а ведь именно в устойчивом обществе женщина имеет больше шансов зан€ть лидерские позиции. ¬ нашем обществе женщина оказалась в парадоксальной ситуации: на неЄ взвалили всю ответственность за семью, тогда как мужчина от семейной ответственности был отстранЄн. ” женщин не было возможностей дл€ функционировани€ вне семьи, возможностей дл€ деловой активности.

—ейчас на нашу почву всЄ больше переноситс€ западна€ модель культуры, и по€вилс€ ранее не существовавший тип деловой женщины. Ќо за всЄ надо платить - в новой роли женщины вынуждены отказатьс€ от традиционных женских ценностей, принима€ ценности традиционно мужские.  онфликт состоит в противоречии ценностей Ђсемь€, дом, любовьї и ценностей независимости и роста. «анима€ руковод€щий пост, они всеми силами старались упразднить в себе лидера, потому что беспрекословное послушание вышесто€щим лицам было несовместимо с такими качествами насто€щего лидера, как азарт, инициатива, строптивость, в конце концов, в силу этих причин многие были, сродни секретаршам.

¬осхождение по лестнице успеха оказалось делом т€жЄлым и небезопасным. ƒелова€ женщина должна посто€нно доказывать себе и окружающим, что занимаетс€ именно своим делом. ѕримерно 1/3 всех нервных расстройств у бизнес-леди происходит от столкновени€ их роли руководител€ на работе и исполнител€ дома. ќба автора пришли к выводу, что главна€ помеха деловой карьеры многих женщин - в неумении девочек, а затем и женщин ладить между собой, играть в команде, быть снисходительными к недостаткам других людей.

Ќо у женщины есть р€д преимуществ, реализовав которые, она может стать успешным руководителем. ∆енщина-лидер обладает более тонким социальным интеллектом, она тоньше ощущает нюансы отношений, в том числе и отношение к себе. ќна умеет оценивать и прогнозировать поведение других людей. ѕравда, еЄ больше, чем мужчин, подстерегает опасность пойти на поводу у своих эмоций. ј истеричность и лидерство - есть вещи несовместимые [9, 66].

∆енщина обладает большей контактностью и практичностью мышлени€. ≈сли мужчина склонен строить долгосрочные планы, рассчитывать на долгосрочную перспективу, то женщина предпочитает конкретно гарантированный результат, Ђздесь и сейчасї. ∆енщина лучше мужчины контролирует свои и чужие ошибки; она, как правило, лучше формулирует свои мысли и выражает идеи. «амечено, что она меньше, чем мужчины реагирует на ухаживани€ и сексуальные прит€зани€ в деловых отношени€х. ќна чЄтко различает дело и развлечени€.

ќдин из главных подводных камней на пути развити€ карьеры деловой женщины - нехватка глобального, обзорного взгл€да на проблему, более развитый консерватизм, тенденци€ погр€зать в мелочах и эмоци€х, в€знуть в системе человеческих отношений. Ёти демоны могут сыграть злую шутку с деловой женщиной. ѕоэтому всегда желателен совет мужчины [10, 84].


2.2 √ардероб деловой женщины


Ќа «ападе широко распространена фраза: "¬торого шанса произвести первое впечатление не бывает". Ѕизнес-леди всегда должна быть на высоте, ведь от этого зачастую зависит карьера.

 ак правило, деловой гардероб соответствует положению человека в обществе и той области, в которой он зан€т. ѕоэтому не только мужчинам, но и женщинам, если они работают в финансовой сфере (банках, аудиторских и инвестиционных компани€х, крупных корпораци€х), а также в органах власти, одеватьс€ следует строго.

¬о многих фирмах, занимающихс€ высокими технологи€ми, прин€т повседневно-деловой стиль одежды. ќднако в любом случае на переговоры лучше приходить в деловых костюмах, при этом костюм может быть как строгий английский, так и италь€нский, с удлиненным пиджаком.

÷вет одежды также характеризует вас как личность, а зачастую свидетельствует о вашем авторитете и власти, которой вы обладаете. ¬ женской одежде цвет имеет особое значение, так как его можно использовать дл€ того, чтобы подчеркнуть или приглушить естественный цвет лица. ѕри покупке деловой одежды стоит отдать предпочтение костюмам и блузкам однотонных расцветок, допустимы мелка€ полоска или клетка. √лавное, чтобы все элементы гардероба сочетались по цвету, и цветов было не более трех.

”веренные в себе бизнес-леди могут отдать предпочтение достаточно €рким, насыщенным цветам. Ёто позволит привлечь к себе внимание. “ак, ћаргарет “этчер зачастую по€вл€лась на официальных приемах в красных и синих костюмах, а английска€ королева ≈лизавета иногда отдает предпочтение строгим костюмам €рко-желтого цвета. Ѕолее скромно и элегантно смотр€тс€ пастельные тона.

 ак это ни странно, черный цвет не соответствует деловому этикету. ƒеловому костюму противопоказаны набивные ткани с €рким рисунком (цветы, горох, крупна€ клетка или полоска), €довитые цвета, а также сочетани€ красный-зеленый, желтый-розовый, желтый-красный.

“кань должна быть немнущейс€, добротной и одновременно при€тной взгл€ду. ”добнее, если ткань подходит к любому сезону, тогда костюм можно надевать в любое врем€ года. Ћучше всего смотр€тс€ ткани из натуральных (шерсть, шелк) или смешанных волокон, выгл€д€щих как натуральные, поскольку имеют хороший вид, меньше изнашиваютс€ и не так сильно загр€зн€ютс€ в сравнении с другими ткан€ми.

ќдно из главных правил в одежде, особенно деловой, - вещь должна хорошо сидеть на вас. ≈сли выбранна€ вами вещь немного велика, лучше отдать ее в переделку. —ледует помнить, что люба€ вещь, котора€ вам не по фигуре, независимо от цены и марки производител€ будет смотретьс€ непривлекательно. —лишком тесна€ одежда не стройнит, а, наоборот, полнит.

ќбувь должна быть на среднем или высоком каблуке - от 2,5 до 7,5 сантиметра. ѕредпочтение стоит отдать туфл€м из натуральной кожи, так как они более удобные, к тому же прослужат вам дольше и на ноге смотр€тс€ лучше. ќбувь должна быть закрытой, то есть не должно быть видно ни п€ток, ни пальцев, а также соответствовать цвету костюма или быть черной, но никогда - белой.

Ќи при каких обсто€тельствах в деловом гардеробе не может присутствовать открыта€ (босоножки, сандалии), спортивна€ и груба€ обувь. ¬ дневное врем€ суток нельз€ носить лакированную обувь.

ѕравило, которое никогда нельз€ нарушать в деловом гардеробе: в любое врем€ года надо носить чулки или колготки. ÷вет колготок должен быть нейтральный или телесный, допускаютс€ прозрачные колготки темно-синих, черных и кремовых тонов. »сключение из правила: с брюками строгого покро€ и с широкими брюками можно носить специальные носки под брюки.

„то касаетс€ украшений, то деловой этикет позвол€ет женщинам носить кольца, правда, только на безым€нных пальцах. ƒва кольца вместе носить не рекомендуетс€. ≈сли у вас комплект украшений, то можно надеть не более двух элементов, например серьги с браслетом. ƒнем лучше отдать предпочтение полудрагоценным камн€м (бирюза, агат, гранат, €шма), а вечером допускаютс€ и прозрачные драгоценные камни (бриллианты, сапфиры, изумруды). ’орошо дополн€ют деловой костюм украшени€ с жемчугом. »здели€ из кожи, дерева и металла также соответствуют деловому стилю, если они не слишком крупные. √лавное - помнить, что во всем важна золота€ середина. Ћишние украшени€ или полное их отсутствие - не дл€ деловой леди.

∆енщина, ориентированна€ на профессиональную де€тельность, находитс€ в противоречивом положении: с одной стороны, она должна быть женственной, а с другой - хочет добитьс€ определенных успехов на работе. ѕоэтому женщина должна всегда помнить о правиле: если занимаешьс€ бизнесом, нужно быть готовой пойти на определЄнные жертвы в моде. —кучно, предсказуемо и безупречно - именно эти определени€ непременны дл€ женского делового костюма.

ƒл€ деловых будней сейчас лучше всего подходит костюм.   костюму можно сшить жилет и несколько юбок. ѕиджак может быть и двубортным, и однобортным. ѕлечи слегка расширенные, лишь слегка приподн€тые (большие подплечики вышли из моды). ¬место жакета можно надеть трикотажный пуловер.

Ќезаменимы в гардеробе деловой женщины блузки. —овременна€ блуза подчЄркнуто независима; она может быть и спортивной, и романтической, и классической. ”веренно сосуществуют с ними и романтические блузки с рюшами, воланами, придающими м€гкость и женственность; исчезает планка застежки, стойка, воротник и манжеты тер€ют жесткость.

Ќа что не распростран€ютс€ новомодные вольности, так это на юбку. ¬ основном юбка должна быть пр€мой, зауженной книзу, облегающей бедра, с разрезом сзади не более дес€ти сантиметров.  лассическа€ длина юбки - до середины колен. Ќо она может быть и чуть выше колена, и чуть ниже. Ѕрюки - классического покро€, чуть зауженные книзу. Ѕрюки в обт€жку - признак моветона.

Ќадо помнить, что одни и те же цвет и фактура ткани могут быть приемлемы на одном деловом меропри€тии и совершенно недопустимы на другом. Ќапример, костюм из хлопка по этикету можно надеть лишь в том случае, если вы с деловым партнером завтракаете или обедаете в ресторане на открытом воздухе. ¬ белоснежном костюме вы можете по€витьс€ только в летнее врем€ на ужине.  остюм в тонкую полоску пригоден дл€ официальных меропри€тий во второй половине дн€.

Ќе год€тс€ дл€ бизнес-леди коллекционные вещи из последних подиумных показов. ≈Є деловой костюм должен быть безукоризненно скучен, прост и €сен. »деально, если деловой костюм сшит специально по точным меркам у хорошего портного или в доме моды известного дизайнера. ¬торого такого костюма вы не встретите, а это немаловажный факт [8, 78].


2.3 ћанера поведени€ деловой женщины


—овременна€ делова€ женщина многолика: это и успешна€ бизнес-леди с гл€нцевой страницы, оформленна€ стилистами и расцвеченна€ фотохудожниками, это и бодр€ща€с€ женщина, с победоносным взгл€дом, но пр€чуща€ чувство вины перед близкими за недоданное им внимание или, более того, скрывающа€ свои неудачи в других сферах жизни, это и амбициозна€ дамочка, заскучавша€ от сытости и решивша€ Ђпоиграть в делої, это и профессионально зацикленна€ дама, Ђс мужскими мозгамиї, как правило, превосход€ща€ в своей сфере мужчин, - все это тот феномен, который описывают, исследуют, по поводу которого негодуют и которым восхищаютс€.

Ќе существует устойчивого словосочетани€ Ђделовой мужчинаї (если только это не эпитет), а вот Ђделова€ женщинаї - есть. » это противоречие уже говорит о наличии гендерных и иных проблем и, конечно, о том образе, который возникает у нас, когда мы представл€ем себе деловую женщину.

ƒавайте поговорим об особенност€х этого образа, о его специфике, о коррекции. ѕоговорим об имидже. ќтдава€ должное усили€м и профессионализму людей, оформл€ющим внешность деловых женщин, давайте загл€нем глубже и поймем, что стоит за имиджем, который ¬.ћ. Ўепель, автор российской концепции имиджелогии, определил как Ђвизуальную привлекательность личностиї. ¬ его понимании имидж - не физическа€ красота, а особое оба€ние, достигаемое за счет высвечивани€ достоинств личности.

ƒискуссии о женском лице в бизнесе, предпринимательстве уже давно идут на международном уровне, станов€тс€ предметом научных исследований. ќднако в русском €зыке, называ€ женщину предпринимателем, бизнесменом, руководителем, не случайно не используют категорию женского рода. ¬идимо, потому, что нет половой специфики де€тельности. Ќо есть стиль де€тельности, присущий мужчине или женщине. ѕоэтому дл€ успешности в де€тельности и мужчинам, и женщинам следует использовать те природные ресурсы или преимущества, которые присущи полу. —пециалистами по гендеру справедливо подмечено, что женский стиль Ц это предпочтительно ориентаци€ на человека, нежели на процесс, больший акцент в работе на ее преобразование, нежели на результат, опора в стиле руководства на убеждение и вдохновение, нежели на приказы и команды, стремление гармонизировать и интегрировать де€тельность, нежели специфицировать. ∆енщине в большей мере присущи дипломатичность и м€гкость, нежели категоричность, свойственна€ мужчинам. ќбеспечить социальную направленность во внутрикорпоративных отношени€х, что €вл€етс€ сегодн€ одной из серьезных проблем в развитии бизнес-организаций, Ц на это скорее отреагирует женщина, нежели мужчина. “олерантность, провозглашенна€ мировой нормой поведени€, культурно и исторически происходила от женщины. “аким образом, оказываетс€, что помимо профессиональной компетентности, в которой женщина может быть наравне с мужчиной, у женщины есть преимущества, которые она имеет благодар€ особой социальной роли, данной ей обществом.

ќбретение имиджа невозможно без решени€ проблемы довери€, в услови€х группы это св€зано с формированием авторитета. ќдин из законов создани€ эффективного имиджа Ц это следование социально одобр€емой норме. ƒл€ деловой женщины, порой вынужденной жить и действовать в услови€х жесткой конкуренции, борьбы, что вполне может привести к отчуждению, важно хранить в себе и посто€нно следовать нравственным образцам, которые создают экологию дл€ души и которые €вл€ютс€ фундаментом привлекательного имиджа. Ђ≈сли Ѕог дал человеку деньги, верни их через благотворительностьї,- эти слова ј.».јбрикосова, московского фабриканта, создател€ кондитерской фабрики им. Ѕабаева, еще раз убеждают, что достойный имидж Ц это досто€ние нравственных людей.

ћногие деловые женщины сейчас выбирают андрогинный стиль руководства. —праведливости ради надо отметить, что андрогинный стиль руководства, предполагающий соединение лучших качеств, присущих мужчине: решительность, твердость, уверенность в себе, и особенностей женщины: способность работать в команде, коммуникабельность, интуици€, умение сочувствовать Ц дает прекрасный результат. ѕри таком подходе важно раскрыть интеллектуальный, творческий, лидерский потенциал женщины, соотносимый с мужским. —пециалистам известны акмеологические характеристики личности лидеров и то, в какой иерархии должны располагатьс€ личностные качества человека в зависимости от вида де€тельности, стратегических целей, конкретных условий и пола, в том числе, дл€ достижени€ наивысших результатов в де€тельности.

ћаскулинный тип в поведении деловой женщины на сегодн€ практически исчерпал себ€. ћногие избавились от заблуждени€, что следование мужским нормам поведени€ обеспечивает успех. ≈сли мы на деле и видим такие образцы, то это, скорее всего, следствие элементарной некомпетентности женщины.

»так, выбор стил€ поведени€ в ƒеле важен, ибо с него начинаетс€ формирование имиджа. Ќа этом этапе важно определить личностные доминанты Ц привлекательные личностные качества женщины, которые имиджмейкер поможет ей сделать очевидными дл€ других. Ёто важнейшее положение российской школы имиджелогии, в которой имиджмейкер Ц это Ђличностный дизайнерї. —реди множества определений имиджа в этой св€зи хочетс€ привести трактовку ¬.».ƒал€, понимавшего под образом Ц облик как совокупность внешних характеристик, благодар€ которым лучше просматриваетс€ личное достоинство. Ќа этом этапе имиджмейкер использует технологический прием, св€занный с персонификацией, котора€ предполагает опору не только на имеющиес€ качества личности, но и наработку новых, необходимых дл€ достижени€ поставленных целей. ¬ данном случае харизматические качества, имеющиес€ у человека в потенциале, могут быть развиты дл€ де€тельности в определенной сфере. Ќадо сказать, что формирование имиджа Ц целенаправленный процесс, св€занный, как правило, с ситуацией внутреннего дискомфорта и желанием изменитьс€ или необходимостью самопрезентации в важном дл€ человека событии. —итуативность имиджа неизбежна, но она не должна приводить к подмене, нивелированию личности. “огда имидж может стать личиной, о которой в свое врем€ писал Ќ. ћакиавелли. ј это уже из сферы манипул€тивных технологий.

ќсобую важность имеет психологическа€ готовность женщины войти в мир деловых отношений и, следовательно, носить новый образ, новый имидж, свидетельствующий о ее успешности. Ќаши исследовани€ показывают, что деловым женщинам, в отличие от мужчин, присуща эмоциональна€ нестабильность, гиперответственность, неуверенность в собственных силах. ѕоэтому необходимо помочь ей не демонстрировать излишнюю эмоциональность, чувствительность, неуверенность во взаимодействии с внешним миром, избавить ее от заниженной самооценки и комплекса вины, довольно часто присутствующих у деловых женщин.

» еще важно сохранить в женщине Ц женщину, не нарушить ее природности, не подгон€ть под расхожие образы. ¬едь существует и определение имиджа как набора качеств, которые люди ассоциируют с какой-либо индивидуальностью. јссоциативность Ц один из технологических приемов имиджировани€. ¬озможно, не самый гармоничный дл€ женщины, поскольку требует привлечени€ другой индивидуальности дл€ замещени€ собственного образа (сделать, к примеру, себ€ похожей в поведении, речи, внешности на известную авторитетную личность). ’от€ на практике этот прием дает быстрый результат, делова€ женщина все же, на мой взгл€д, не должна стремитьс€ к стереотипам и разрушать свою индивидуальность.

ѕредставим себе, что наша героин€, пройд€ нелегкий путь рефлексивного познани€, пришла к необходимости самоизменени€ дл€ обретени€ более привлекательного и эффективного имиджа. ¬ российской школе имиджелогии ¬.ћ. Ўепелем создана базова€ технологи€ самопрезентации личности, элементы которой, важные дл€ деловой женщины, € прокомментирую.

»звестны различные подходы к формированию имиджа: французы, к примеру, в создании имиджа идут от фигуры и аксессуара, дл€ немцев важны опр€тность, четкость, аккуратность. ƒл€ –оссии же Ђв человеке все должно быть прекрасноЕї, поэтому назовем несколько составл€ющих в имидже деловой женщины.

 оммуникативна€ механика Ц один из разделов имиджелогии. ”мение общатьс€ открывает человеку многие двери. Ђ«а умение общатьс€ € готов платить больше, чем за любой товарї, - говорил –окфеллер. Ќеобходимо знать законы общени€ и уметь красиво их примен€ть. Ѕлагодар€ этому вырабатываетс€ индивидуальный стиль общени€. ¬ отношении женщины это уместно будет назвать технологией очаровательного общени€, котора€ требует знаний психологии, актерского мастерства, дает возможность использовать секреты шарма, очаровани€. ” имиджмейкеров есть определение имиджа, которое вы не найдете в учебниках: привлекательный имидж Ц это умение Ђкрасиво наследить в пам€тиї. ƒействительно, красивых замечают, а оба€тельных не забывают.

 инесика и эстетика движени€, или информативное телодвижение Ц следующа€ составл€юща€ имиджа. ∆енщины без говор€щего тела неинтересны, выбалтывающие своим телом секреты Ц неосторожны. «нать €зык тела, жестов дл€ деловой женщины важно не только дл€ создани€ имиджа. Ёто важно, так как это современный инструмент ведени€ ƒела. ”мение читать подсознание собеседника, делового партнера дает такую информацию в переговорах, котора€ обеспечивает вам неоспоримое преимущество.

Ќет особой надобности повтор€ть, насколько важно умение говорить красиво. »злагать мысли логично, толково, правильно могут многие. √оворить красиво, очаровывать людей мелодией, интонаци€ми своего голоса умеют немногие. ≈ще меньше тех, кто обладает особым даром убеждать, привлека€ на свою сторону. Ёто те, кто обладает даром от бога, наделен речевой харизмой Ц такие люди всегда успешны, пользуютс€ попул€рностью. ¬ладение словом возвышает над другими, позвол€ет приобрести имидж за счет эффекта, который на €зыке имиджмейкеров называетс€ Ђобольщение словомї.  винтилиан говорил: Ђћы слушаем не речь, а человека, который говоритї. ѕоэтому так необходимы деловой женщине паралингвистические умени€, а именно: постановка голоса, его тембр, мелоди€, интонирование. ѕо оценкам специалистов, почти половина успеха самопрезентации человека зависит именно от этих умений.  роме этого, в речевом контакте происходит социально-культурное портретирование. Ќе умеющий говорить карьеры не сделает. ƒаже талантливые или опытные ораторы периодически обращаютс€ к услугам специалистов. Ќе случайно ћ. “этчер, например, трижды за свою политическую карьеру проходила курсы ораторского мастерства.

«начимость этикета как воплощени€ этических норм трудно переоценить в жизни делового человека. »мидж обретает оттенок личного оба€ни€, когда соблюдаютс€ правила хорошего тона. ’орошие манеры Ц это скромные манеры. ќбладание ими делает человека при€тным и создает ему хорошую репутацию. ƒл€ женщин-руководителей действуют все общеприн€тые правила делового общени€. ќднако ей, к примеру, рекомендуют не доминировать в общении или переговорах с мужчиной, а также не разговаривать, как мужчина с мужчиной Ц тогда она может претендовать на больший успех.

‘ейсбилдинг - строительство лица (англ.) рассматриваетс€ нами не только как визаж, а, прежде всего, как постановка мимики, улыбки, взгл€да, посадка головы, уход за кожей и волосами, прическа и маки€ж.

—тилистика образа, как и фейсбилдинг, относитс€ к визуальным эффектам в имидже. ƒеловые женщины, недооценивающие этот ресурс, опасно заблуждаютс€.  огда и что носить, как подобрать оптимальную цветовую гамму, какими аксессуарами подчеркнуть неочевидные достоинства и, самое главное, как носить одежду. Ђ¬ новой одежде человек становитс€ иным, хот€ сразу это не заметно, - писал –емарк. - “от, кто по-насто€щему умеет носить плать€, воспринимает что-то от них: как ни странно, плать€ и люди вли€ют друг на друга, и это не имеет ничего общего с грубым переодеванием на маскарадеї.

 о всему сказанному можно добавить, что женщина при всем многообразии выбора, обилии предложений и cобственного большого желани€ стать успешной должна быть разборчива в средствах самовыражени€. ј дл€ этого нужен профессиональный подход и чувство меры [7, 54].


2.4 ћаки€ж деловой женщины


ќсновна€ задача делового маки€жа внушать люд€м доверие, спокойствие, но ни в коем случае не демонстрировать свою сексуальность. ”тром важен свежий цвет лица. ћногие женщины пользуютс€ тональным кремом, но допускают ошибку, нанес€ его однотонно, в результате чего на лице "маска".

ѕрофессиональные визажисты советуют на все случаи жизни купить два тональных крема: один на тон темнее, другой на тон светлее ¬ашего цвета кожи. — утра выдавить на руку по капельке разного крема, смешать и наносить на лицо. ƒневной крем с увлажн€ющим эффектом лучше наносить под тональный крем. ј вечером снимать маки€ж лучше всего - питательным.

÷вет лица должен выгл€деть естественно. ¬ажно пользоватьс€ качественной косметикой, чтобы в течение дн€ не подправл€ть маки€ж. “ени - наносим вначале белые - под бровь и на внутренний угол глаза. —верху этих теней наносим тени (или рум€на) светло-розового, абрикосового, кирпичного оттенка, но тон должен быть очень нежным. ѕотом наносим карандаш: коричневый - дл€ карих глаз, черный - дл€ серых, темно-синих. “щательно растушевываем тен€ми серого, или угольного оттенка, но оп€ть же, все цвета нежные, еле заметные. “ушь дл€ ресниц: короткие ресницы можно нарастить удлин€ющей тушью. ћожно нарастить ресницы, дава€ высохнуть предыдущему слою туши и нанос€ следующий слой.

≈сть небольшой секрет, как удлинить ресницы: использовать тушь в сочетании с пудрой. ѕосле нанесени€ очередного сло€ туши, концы ресниц обильно припудрить, а затем снова нанести тушь. «атем пудрим лицо рассыпчатой пудрой, большой кистью, стр€хива€ остатки. Ќаносим рум€на (цвет соблюдаетс€ как в тен€х) на щеки, лоб, подбородок, кончик носа. Ѕрови расчесываем прозрачной тушью дл€ ресниц. ¬ульгарно смотр€тс€ прорисованные брови, поэтому, откажитесь от такой "кукольности". ѕомаду подбираем м€гких матовых оттенков, (коричневую, коралл, вишн€, кремовую), желательно водостойкую.

¬ дамскую сумочку можно вз€ть влажные салфетки, компактную пудру, €ркую помаду. Ётот набор вам пригодитс€, если вечером придетс€ маки€ж сделать вечерним. » главное - маки€ж этот нежен, потому универсален [5, 14].



3. ќтношение к деловой женщине в обществе


 ак ни странно, в современном обществе действуют традиционные ролевые стереотипы, жестко и по-разному сформулированные дл€ мужчин и женщин. ќни определ€ют предвз€тое отношение к женщине и оправдывают противодействие мужчин ("все так поступают", "так было испокон веков"). »зучение этих стереотипов помогает пон€ть причины профессиональной ущемленности женщин.

ќсобенно остро женщина чувствует свою ущемленность, когда пытаетс€ сравнить свое положение с положением мужчины. ѕока она сравнивает себ€ с женщинами, она может в целом чувствовать себ€ удовлетворенной - даже несмотр€ на непропорциональные об€занности по дому. —овсем ина€ ситуаци€, когда она сравнивает себ€ с мужчинами: в этом случае к ней как к женщине примен€етс€ ина€ система ценностей.

¬ критери€х оценки мужчин и женщин обнаруживаетс€ фундаментальна€ асимметри€. ћужчина всегда трактуетс€ как начало культурное и активное, а женщина - как пассивное. ћужчины оцениваютс€ главным образом по своему общественному положению, роду зан€тий, социальным достижени€м, женщины - в системе семейно-родственных отношений: как сестры, жены и матери. ѕоэтому при описании женщин акцентируютс€ такие черты, как красота, сексуальность, хоз€йственность. ¬ результате такого однобокого воспри€ти€ обществом женщины, врывающиес€ в деловую сферу, оказываютс€ в значительно большей зависимости от социальной среды, чем мужчины.

¬ деловой жизни женщина сталкиваетс€ с тем, что практически все нормы, прин€тые в обществе, - мужские. ћужчины, занимающие руковод€щее положение, подсознательно считают, что быть деловым человеком - значит быть мужчиной. Ќа этой основе и формируетс€ "стекл€нный потолок" - преп€тствие, которое не дает женщине продвигатьс€ по служебной лестнице в соответствии со своими способност€ми.

”же при приеме на работу женщина чувствует дискриминацию. Ќапример, мужчинам вовсе не об€зательно сообщать нанимателю свое семейное положение и степень зан€тости семейными делами, женщин же подробно расспрашивают о семье, дет€х и о том, кто о них заботитс€, когда они болеют.

Ёта особенность отчетливо про€вилась при изучении процесса приема на работу.

Ёкспертов просили по анкетам расставить оценки претендентам. ќдним из них сказали, что претенденты мужчины, а другим - что женщины. ѕо тем же данным мужчины получили более высокие оценки компетентности! ¬ывод: дл€ получени€ одинаковой с мужчиной оценки женщина должна была намного превосходить его.

¬ другом исследовании волонтеров просили представить себ€ в роли работников фирмы. »х заранее разделили на две группы.

¬ первой группе объ€вл€ли, что новый сотрудник - это мужчина, во второй

- что женщина. ќни должны были составить свое представление о новом сотруднике по следующей информации:

- на рабочем столе он держит семейную фотографию;

- его бумаги всегда разбросаны, но отчет он подал раньше всех;

- начальник пригласил его на ужин;

- он собираетс€ помен€ть место работы.

¬ первой группе большинство пришло к выводу, что он хороший семь€нин, творческий человек, умен, скоро пойдет на повышение, нашел себе место получше и скоро уйдет туда.

¬о второй группе отмечали, что нова€ сотрудница, веро€тно, не склонна думать о работе, нер€ха, выскочка, пытаетс€ заигрывать с начальником, к тому же вынуждена помен€ть работу, поскольку здесь "не т€нет" [3, 77].


3.1 ƒве роли


Ќа фоне мужских стереотипов деловой женщине предстоит научитьс€ сочетать две противоположные роли: семейную и профессиональную. ѕон€тно, что профессиональна€ роль женщины может негативно вли€ть на другие стороны ее жизни (возлюбленной, невесты, жены и при€тельницы). Ќа фоне традиционных женских ролей профессионализм €вл€етс€ скорее отрицательным, чем положительным фактором. ∆енщину, став€щую профессиональные интересы выше кухни, пренебрежительно именуют "синим чулком". Ёто пренебрежение формирует у нее "бо€знь успеха"

и "бо€знь отторжени€" - особые переживани€ женщины, решившейс€ за€вить о своей компетентности и карьерных амбици€х и вынужденной боротьс€ и с сопротивлением окружающих, и давлением традиций. ѕсихологически метани€ между этими рол€ми чреваты дл€ женщины внутренними и внешними конфликтами - ее эмоциональность, готовность помочь и способность к сопереживанию сталкиваютс€ со стремлением к успеху и необходимостью конкуренции.

"¬ наказание" за то, что женщины хот€т в деловых отношени€х быть такими же, как мужчины, те не воспринимают их как женщин, полага€, что в стремлении к профессиональному самоутверждению они тер€ют женскую сущность.

—амое непри€тное, что вслед за мужчинами и многие женщины (особенно те, кто не интересуетс€ работой или не добилс€ в ней успехов) тоже относ€тс€ к преуспевающим представительницам своего пола весьма настороженно, предпочита€ голосовать за политиков-мужчин, работать под началом босса-мужчины и пользоватьс€ услугами адвоката и врача - мужчин. “ака€ позици€ св€зана с осознанием €вного сходства между начальницей и собой и нежеланием признавать глубинные различи€ - в профессионализме, работоспособности и интеллекте. ¬ результате женщинам-профессионалам даже женщины отказывают в женственности, счита€, что если она мастер своего дела, то это - "мужик в юбке", приравнива€ профессиональные достижени€ к потере женственности.

”читыва€ эти социальные стереотипы, женщина, стрем€ща€с€ преуспеть и в то же врем€ не желающа€ приобрести имидж мужеподобной, может сознательно деформировать свое поведение. —трада€ от чувства вины за то, что живет "не по-женски", она начинает умал€ть свои успехи и прилагает все усили€ к тому, чтобы казатьс€ более женственной - стараетс€ выгл€деть застенчивой, эмоциональной, слабой, сентиментальной, беспомощной и даже недалекой.

ѕринудительна€ деформаци€ под стереотип происходит и по отношению к мужчинам. ∆енщины в мужчине выше всего цен€т ум, честолюбие, образованность и трудолюбие, то есть выдел€ют качества, достигнутые в результате собственных усилий, тем самым нав€зыва€ ему желательную жизненную стратегию. ѕоэтому многие мужчины бо€тс€ демонстрировать свою расположенность к домашнему хоз€йству: привычку готовить, убирать, стирать, то есть вести себ€ как бы по-женски. »звестно, что мужчины, обладающие внешностью киногероев, чаще подвержены неврозам, поскольку женщины заставл€ют их играть, возможно, не свойственные им роли: отважных, сильных, благородных.

—уществует расхожее мнение о том, что, попада€ в положение, дающее ей власть, женщина провоцирует конфликты. ќднако представлени€ о неизбежности конфликтов и скандалов, в эпицентре которых окажетс€ делова€ женщина, в достаточной степени иллюзорны. Ќа практике этого почти не наблюдаетс€. “акое положение вы€вилось в ходе экспериментов, когда искусственно был создан конфликт двух мотивов: стремлени€ к сотрудничеству, общению и дружбе и достижени€ личного, индивидуального успеха. ќбнаружили, что мужчины и женщины вели себ€ по-разному. ∆енщины чаще отзывались на просьбы: у них в большей степени преобладал мотив сотрудничества над мотивом достижени€. „то касаетс€ мужчин, то они не откликались на просьбы друга, даже если исходно мотив сотрудничества у них был сильнее мотива достижени€, так что женска€ дружба оказалась надежнее мужской.

 

3.2 —трах перед женщиной


”пом€нутые установки и стереотипы нередко поддерживают страх перед женщиной.  аких женщин больше всего опасаютс€ мужчины? ∆естоких, сексуально ненасытных или непозволительно умных. ѕо данным немецких психологов, если женщина держитс€ преувеличенно гордо, высокомерно и самодовольно - 85% мужчин избегают ее общества. ќбнаружено, что большинство мужчин раздражают женщины, предпочитающие в одежде €ркие краски и крупные узоры. ѕри виде женщины с "атакующим" маки€жем мужчины предпочитают расступитьс€ или отвернутьс€. ѕоэтому деловой женщине очень важно найти свой стиль поведени€, подачи себ€, одежды

и маки€жа, который позволит коллегам и товарищам по команде воспринимать ее адекватно.

∆енщине, стрем€щейс€ к продвижению, необходимо понимать сложность положени€ руководител€, которому на значимую должность предлагают сотрудницу. — одной стороны, он не хочет принимать или продвигать женщину, с другой - не желает эту свою установку афишировать. ћногие уверены, что с умным руководителем этого не происходит, однако подобные проблемы не завис€т от интеллекта. ѕросто умный руководитель сначала (иногда достаточно долго) будет (даже с удовольствием) пользоватьс€ плодами деловых успехов женщины, а только потом начнет преп€тствовать ее продвижению, глупый же сразу, испугавшись, что вдруг женщина окажетс€ умнее, станет грубым и агрессивным. “ак или иначе, руководителю предстоит преодолевать групповые нормы, что требует больших усилий, поскольку предполагает сопротивление реально действующим, а не только провозглашенным социальным стандартам. ¬ этой ситуации он чаще всего выбирает одну из трех стратегий поведени€:

- опровергнуть факт ее компетентности: "¬озможно, там она и справл€лась, а у нас не сможет!" Ќе жела€ выгл€деть ретроградом, он подходит к разрешению ситуации через сужение проблемы, изыскива€ выход в конкретном, частном случае. "¬ообще-то € не против выдвижени€ женщин, но действительно высококомпетентных, чего в данном случае, увы, не усматриваю". ќспаривать факт должной компетентности данной женщины значительно проще, и здесь можно сыскать не только скрытую, но и публичную поддержку общества. Ёто наиболее простой выход;

- устранить противоречие, исключив компетентную женщину из своей сферы общени€. ƒл€ этого достаточно каким-либо способом вывести эту компетентную женщину из коллектива, с его молчаливого одобрени€: "—тратеги€ фирмы такова, что в насто€щий момент организаци€ этого отдела стала нецелесообразной", или: "Ќадо сокращать количество отделов, и целесообразно начать с отдела, которым руководит мадам N", или: "ѕусть поработает дл€ начала в другом отделе";

- сделать повышение данной женщины приемлемым дл€ коллектива: "Ќу что же, давайте попробуем ее на этой должности, присмотримс€ и потом решим окончательно. ¬едь мы все знаем, что три предыдущих специалиста Ц мужчины

- на этой позиции оказались несосто€тельными". »менно неокончательность положительного решени€ делает дл€ коллектива это решение допустимым. Ёто сама€ трудна€ и редка€ стратеги€.

Ќо когда руководитель протестует против по€влени€ женщины на его производственном поле, он не принимает во внимание, что не кажда€ женщина - женщина и не каждый мужчина - мужчина.  ак показывает современна€ наука, у каждого человека присутствуют и женские, и мужские черты, но в различной пропорции. —пециальные тесты показали, что человек, маскулинный по одним показател€м, может быть феминным по другим. “аким образом, когда руководитель протестует против нав€зывани€ ему специалиста-женщины, то еще неизвестно, кто в большей мере женщина в этой паре?

 

3.3 —войства женщин, обостр€ющие конкуренцию


ќблада€ повышенным чувством ответственности, женщины демонстрируют меньшую устремленность к командным высотам. ≈сли большинство мужчин предпочитают командный стиль управлени€, основанный на приказах, обращении к личным интересам, прин€тии рациональных решений и поощрении, то женщины предпочитают сотрудничество, стрем€тс€ мотивировать подчиненных, делегиру€ им полномочи€, св€занные с цел€ми и интересами организации. ƒл€ них характерна ориентаци€ не на цели, а на процесс, определ€юща€ отсутствие властолюби€. ѕоэтому женщины-начальники, которые удовлетворены работой и чувствуют, что к ним хорошо относ€тс€, создают намного меньше проблем с руководством на своем уровне, чем начальники-мужчины.

  безусловным достоинствам, повышающим профессиональные возможности женщин, следует отнести силу женской интуиции, про€вл€ющуюс€ в безошибочности предчувствий и безотчетной проницательности. ∆енщины более внимательны к эмоциональным аспектам межличностных отношений и своего внутреннего мира.

“ака€ чувствительность позвол€ет им синтезировать большие объемы сведений низкого качества, так сказать "вытаскивать значимые сигналы из-под шума". »менно такие сигналы и выступают в качестве подсказки в искомом решении.

ƒругое отличие женщин (в своем большинстве праводоминантных) - целостное воспри€тие - способность видеть все поле проблемы одномоментно, а отдельные аргументы - параллельно. Ёто преимущество позвол€ет им при анализе ситуации видеть ее в целом, несмотр€ на существенные информационные лакуны. ƒругой стороной такого преимущества €вл€етс€ возможность в разговоре "перепрыгивать" с одного на другое, не тер€€ при этом нить беседы. Ёта способность обычно непон€тна мужчинам и раздражает их, внуша€ им страх перед хаосом женских мыслей, поскольку большинство из них - леводоминантные личности и способны воспринимать событи€ только последовательно.

Ѕлагодар€ более развитому вниманию женщины часто получают работу, отличающуюс€ от той, котора€ перепадает их коллегам-мужчинам. ≈сли рабочее задание должно быть выполнено быстро и без лишних вопросов, его получает мужчина. Ќо если задание сложное, рассчитано на длительный срок и нужна "ломова€ лошадь" (тот, у кого есть способности и терпение взвесить все обсто€тельства), то предпочтение отдают женщине. Ѕлагодар€ своим интуитивным способност€м она усматривает множество недочетов и противоречий, что, конечно, удлин€ет путь к цели (врем€ исполнени€).

  про€влени€м женской интуиции следует отнести также их особенную чувствительность к красоте. —читаетс€, что вообще воспри€тие красоты в значительной степени обусловлено способностью сведени€ сложного к простому. ќбостренное чувство гармонии позвол€ет женщинам находить оригинальные творческие подходы к техническим и организационным проблемам.

 роме того, женщины в большей мере обладают чувством такта, более чутки к нюансам, к невербальным сигналам. Ќапример, они понимают, что существуют темы, которых без особой необходимости касатьс€ крайне нежелательно - как в дружеском, так и в профессиональном общении.


3.4 ƒомохоз€йка или делова€ женщина


 то-то хорошо рисует, кто-то всю жизнь мечтал водить самолет, кто-то планировал карьеру деловой женщины, а кто-то не хочет в жизни ничего, кроме как сидеть дома и печь пироги, то есть быть домохоз€йкой. —ейчас большинство женщин целиком и полностью нацелены на карьеру, и их не заставишь "похоронить" себ€ дома ни за какие блага цивилизации. Ќо есть и другие, которые, напротив, каждый день ход€т на работу, как на сущую каторгу. ќни выдумывают всевозможные предлоги дл€ того, чтобы уйти пораньше домой и приготовить мужу потр€сающий ужин. –абота им неинтересна в принципе. «ато домашние хлопоты они воспринимают не как т€желую повинность, а как прекрасную возможность сделать жизнь близких при€тной и комфортной. » это ничем не хуже, чем быть деловой женщиной, потому что главное в жизни - удовлетворенность этой самой жизнью. “ак что ответ на вопрос, сможете ли вы выполн€ть нелегкие об€занности домохоз€йки, зависит в первую очередь от вашего характера.

» если вам всю жизнь хотелось быть домохоз€йкой и сидеть дома, это вовсе не значит, что вы глупее других. ¬ы в первую очередь - женщина, а не директор, бухгалтер или асфальтоукладчик. ј это само по себе уже неплохо. Ѕыть женщиной гораздо при€тнее, чем механизмом дл€ укладки шпал.   тому же:

ћногие деловые женщины выполн€ют работу домохоз€йки в дополнение к своей основной де€тельности. “ак что вам приходитс€ делать вполовину меньше. ѕоэтому, когда другие женщины сто€т у плиты и готов€т ужин дл€ своего семейства, вы уже спокойно лежите на диване с любимой книжкой, так как ужин давно готов.

¬ы тратите меньше, чем работающа€ делова€ женщина. ¬ам не нужен проездной, косметикой вы почти не пользуетесь и не тратитесь на обеды в столовой. ј продукты дл€ семьи вы можете покупать на оптовой €рмарке, тогда как, работа€, вы отоваривались бы в ближайшем супермаркете только лишь потому, что он открыт до дев€ти вечера и находитс€ р€дом с домом.

” вас есть врем€ на то, чтобы подобрать себе красивый гардероб. ¬ы вполне можете заказывать одежду в ателье, в то врем€ как у ваших работающих подруг на примерки и поездки к портнихе просто нет времени.   тому же, в силу избытка свободного времени, домохоз€йке не об€зательно хватать первую попавшуюс€ вещь подход€щего размера только потому, что скоро гр€нут холода, а другого дн€ дл€ покупок не будет.

¬ы меньше стоите в очеред€х. ¬едь вы можете прийти в сберкассу днем, когда основна€ масса народа сидит на работе, а не давитс€ у окошечка за час до закрыти€.

¬ы сами решаете, чем займетесь: начнете мыть пол или пойдете в зоопарк с ребенком, а может, махнете на все рукой и поедете к подружке.

¬ы не ездите в транспорте в час пик и не стоите в пробках, так как все свои поездки совершаете в основном днем.

¬ы можете заниматьс€ тем, что вам действительно интересно. ’отите, запишитесь на курсы вождени€, а хотите - начните посещать кружок в€зани€. ¬аши работающие подруги, деловые женщины этого лишены в силу вечной зан€тости.

¬ы можете в любой момент отправитьс€ на отдых. ƒомохоз€йке не нужно ждать очередного отпуска, можете отдыхать хоть три раза в год.

¬ы всегда можете посмотреть по телевизору любимую передачу или сериал, даже если он идет днем.

—идеть дома скучно.  акое событие было самым грандиозным за последний год? —горевшие котлеты или соседское окно, разбитое вашим сынулей? ј может быть, забившийс€ мусоропровод? ѕомните, вам целую неделю приходилось ходить выбрасывать мусор на улицу? ¬ то врем€ как делова€ женщина все эти происшестви€ совершенно не считает значительными на фоне более интересных событий на работе.

¬ам не хватает общени€. ¬се друзь€ и подруги работают, и им не до вас. ƒа и обсуждать с ними уже давно нечего: их не интересуют новые методы в€зани€ крючком, а вам нет дела до очередного постановлени€ налоговой инспекции.  руг общени€ домохоз€йки ограничиваетс€ бабушками-соседками и тетеньками в очереди в сберкассу.

»ногда становитс€ страшно за свое будущее. ѕосле каждой ссоры с мужем домохоз€йку охватывает ужас, а вдруг он и правда уйдет.  онечно, от этого не застрахован никто, но у деловых женщин помимо семьи есть еще и работа, а следовательно, и свой источник дохода, а также неплохой способ отвлечьс€ от семейных неур€диц.

ћуж со временем может начать считать домохоз€йку недалекой женщиной, котора€ способна только варить обед и смахивать пыль. ј дети могут подумать, что мама не работает только потому, что ее никуда не вз€ли.



«аключение


¬нешний вид сотрудников - это визитна€ карточка каждой фирмы. ѕоэтому на работе не достаточно быть просто аккуратно одетой. Ќужно соблюдать определЄнные правила.

ѕравило первое. ¬ плать€х на работу могут приходить исключительно руководительницы высшего ранга. ¬се же остальные сотрудницы должны довольствоватьс€ деловыми костюмами.

ѕравило второе. ≈сли вы даже на работе не хотите расстатьс€ с любимыми сарафаном или прозрачной декольтированной блузой, об€зательно наденьте сверху пиджак или кофту, чтобы своим внешним видом не вызывать нежелательного интереса сотрудников и посетителей и не отвлекать их (и, в первую очередь, себ€) от работы.

ѕравило третье. ѕод запретом наход€тс€ радикальные мини-юбки. »х длина должна быть не более 10 см выше колен.

ѕравило четвертое. ѕризнаком дурного тона считаетс€ приходить на работу два дн€ подр€д в одной и той же одежде.

ѕравило п€тое. —тарайтесь не покупать такие же вещи, как у кого-то из ваших коллег. ¬едь ни одна женщина не захочет за соседним столом видеть своего двойника.

Ѕольшинство женщин и мужчин словно специально одеваютс€ так, чтобы потерпеть неудачу. » мужчине, и женщине дл€ делового успеха необходимы ум, образование, честолюбие, стимулы. ќднако у женщин, которые не удел€ют достойного внимани€ своему гардеробу, быстро снижаетс€ авторитет. 90% мужчин считают женщин пустышками, если те на работе нос€т джинсовый нар€д; если женщина носит на службу мужской брючный костюм - это плохо воспринимаетс€ р€дом работающими мужчинами; если юбка не в меру коротка€, а вырез не в меру глубокий, девушка на службе воспринимаетс€, как объект дл€ ухаживани€; причЄска и грим тоже должны быть в меру. “олько цирковые клоуны нос€т экстравагантные нар€ды и €вную косметику. ¬есь мир любит клоунов, но никто не дает им ответственных поручений в деловом мире.



—писок литературы


1. Ѕабаева Ћ.¬. ƒелова€ сила "слабого пола" / Ѕабаева Ћ.¬., „ирикова ј.≈. // Ё ќ. - 2006. - є 1. - —.123-132.

2. Ѕабаева Ћ.¬. ∆енщины в бизнесе / Ѕабаева Ћ.¬., „ирикова ј.≈. // —оциологические исследовани€. - 2006. - є 3. - —.75-81.

3. Ѕабаева Ћ.¬. ∆енщины в бизнесе / Ѕабаева Ћ.¬., „ирикова ј.≈. // „еловек и труд. - 2005. Ц є 12.

4. Ѕарсукова —.ё. ∆енское предпринимательство: специфика и перспективы // —оциологические исследовани€. - 1999. - є 9. - —.75-84.

5. Ѕарсукова —.ё. ∆енщины - предприниматели: гендерна€ специфика российского бизнеса // Ё ќ. - 1999. - є 1. - —.142-150.

6. Ѕарсукова —.ё. ќбраз женщины - предпринимател€ в средствах массовой информации // Ё ќ. - 1998. - є 2. - —.159-171.

7. Ѕарсукова —.ё. —пецифика женского предпринимательства // —пособы адоптации населени€ к новой социально экономической ситуации в –оссии. - ћ., 1999.

8. Ѕердыклычева Ќ.ћ. ∆енщины в управлении и бизнесе // Ёнерги€: Ёкономика. “ехника. Ёкологи€. - 2002. - є 5. - —.66-70.

9. ¬асильева √. ѕервые шаги женщин - предпринимателей // „еловек и труд. - 1995. - є 1.

10.  ƒеловые женщины: ѕо материалам книги "∆енска€ психологи€" (ћ., 1994) // Ё ќ. - 1996. - N 4. - —.153-154.



ѕриложение


“ест Ђƒелова€ женщинаї


1. ¬аша карьера зависит от переговоров, которые ¬ы проводите наход€сь в чужом городе в деловой командировке.  онтракт €вно не сулит ¬ам выгоды. ¬ы внутренне возмущены. ЌоЕ переговоры проводит очень оба€тельный молодой человек и, не смотр€ на сложность официальной ситуации, у вас складываетс€ ощущение, что ¬ас Ђпонесло по волнамї.  акие ¬аши первые мысли:

а) ¬се равно € выбью нужный мне контракт.

б) ќни считают мен€ слабой женщиной, поэтому подсунули мне этого Ђкрасавчикаї.

в) ≈сли бы все предвидеть заранее, могла бы подольше посто€ть у зеркала, чтобы привести себ€ в нужную форму.

2. ¬ы еще вчера обещали своим друзь€м составить им компанию и пойти в боулинг. Ќо Е первый день переговоров закончилс€ не совсем удачно, и боулинг с Ђдружескимї переживанием вам пр€мо противопоказан. ¬аши действи€:

а) Ђ√осподи, € ненавижу гон€ть эти шары. Ќо, если обещала придуї.

б) Ђ ≈сли € буду ходить со всеми кому что либо обещала мен€ на всех не хватитї.

в) ЂЌе везет, так не везет. »нтересно, им нужен еще один игрок дл€ команды, или они просто соскучились по общению со мнойї

3. «акончены предварительные переговоры. Ќаконец, то можно расслабитьс€ и подумать о теплой ванне и м€гкой подушке. Ќо Е ¬аш партнер по переговорам (между прочим, очень привлекательный молодой человек) приглашает ¬ас на ужин в ресторан. ¬аши мысли в первую минуту.

а) Ќет, сначала дело, а потом любовь.

б) Ќаконец, то он увидел перед собой женщину. ќтдыхать Ц так отдыхать.

в) Ёто судьба.

4. ¬се хорошее рано или поздно заканчиваетс€. ¬аш спутник набрасывает ¬ам на плечи плащ, и вы выходите из ресторана. » вдруг, следует неожиданное предложение продолжить знакомство. „то делать?

а) ќн наверное думает, что € ехала за тем, чтобы развлечьс€.

б)  онечно нет Ц только почему, не знаю сама.

в) ќн не женат, выгл€дит не чуть не хуже моего бойфренда, у которого в голове глупости о совместной жизни, реб€тишках и т.д.

5. ¬переди последний день переговоров. ¬ам уже нечего тер€ть. Ќо там снова будет ќЌ. ѕокажете ли ¬ы окружающим, что вас св€зывают не только деловые отношени€.

а) „то было Ц то было. ќн противник, желающий выиграть сделку.

б) ќн мне не союзник, но и не враг. ¬ трудный момент € могу обратитьс€ к его коллегам, естественно гл€д€ ему в глаза, и сказать, что такие услови€ мен€ губ€т. ќн должен мне помочь.

в) ќн, точно будет на моей стороне. » € сделаю все, что он мне посоветует.

 люч к тесту.

ѕодсчитайте сумму номеров ваших очков.

≈сли полученна€ сумма окажетс€ меньше 7, то вы чрезмерно делова€ женщина. ¬ас сравнивают с маленьким раскрашенным роботом. «ачем ¬ам это? Ќе следует забывать, что ¬ы все - таки женщина. ƒаже если ¬ы делова€ женщина, мужчины в первую очередь оценивают ¬ас просто, как женщину, как ¬ы одеты, вашу фигуру и ваше поведение. ƒобавьте немного кокетства и чаще доброжелательно, но не глупо улыбайтесь.

≈сли ¬ы заработали от 7 до 11 очков, то у вас все в пор€дке. ¬ы миловидны, деловиты и женственны. ¬ы прекрасно понимаете, что очень часто один только взгл€д может дать больше чем, сотн€ умных фраз. ¬ы общительны, но только с людьми вашего круга, и близких вам по интересам. Ќо помните Ц всегда полезно знать, что происходит р€дом с вами.

≈сли ¬ы набрали более 11 очков, то ¬ас трудно назвать деловой женщиной, ¬ы скорее просто женщина, которой трудно в присутствии мужчин настроитс€ на деловую волну. —корее всего, ¬ы еще не за мужем, хот€ возраст уже Ђпризывнойї.


—одержание ¬ведение 1. »мидж и его слагаемые 1.1 ќбща€ характеристика пон€ти€ "имидж" 1.2 »мидж отдельной личности 2. ќсобеннос

Ѕольше работ по теме:

ѕредмет: ћенеджмент

“ип работы:  урсова€ работа (т)

найти  

ѕќ»— 

Ќовости образовани€

 ќЌ“ј “Ќџ… EMAIL: MAIL@SKACHAT-REFERATY.RU

—качать реферат © 2020 | ѕользовательское соглашение

—качать      –еферат

ѕ–ќ‘≈——»ќЌјЋ№Ќјя ѕќћќў№ —“”ƒ≈Ќ“јћ