В дипломной работе рассчитывается бизнес-план сообщества с ограниченной ответст-венностью, работающего в сфере оказания услуг.
Сообщество, учрежденное отелем «Надежда» и телесным личиком, переоборудовало на местности предоставленного отеля пустующее сооружение, окружающее у берега моря, в комфорта-бельную сауну. Баня станет загружена в течении только года. Сезонности в спросе на услу-ги сауны отслеживаться не станет, этак как она станет действовать для покупателей отеля «Надежда», для обитателей городка Новороссийска, Геленджика. Она владеет основное различие от конкурен-тов в расположении и комфортности. Годовая загрузка сауны станет сочинять 1800 часов в год, что подходит 5 часовой каждодневной работы.
Опосля всех сделанных расчетов следовательно, что организация предоставленного вида коммерциала чрезвычайно выгодна, этак как вложенные валютные средства с учетом дисконтирования, скоро окупаются, за 1 год и 11 месяцев. Таковая окупаемость разъясняется тем, что для осуществ-ления предоставленного проекта не требуется огромных денежных средств и планируемое количе-ство часов для реализации существенное.
Выдержка
В предоставленной работе рассматривается разработка бизнес-плана проекта сообразно оказанию ус-луг. Собирание бизнес-плана исполняется на базе инфы данной отелем «Надежда». Было предложено на местности предоставленного отеля пустующее сооружение, на-ходящееся у берега моря, переоснастить в удобную сауну, которая бы соответ-ствовала пятизвездочному отелю. На основании предоставленного бизнес-плана станет светло следовательно, стоит ли класть валютные средства в реализацию предоставленного проекта.
Таковым образом, бизнес-план – короткое, четкое, доступное и понятное отображение пред-полагаемого бизнеса
В забугорных странах с образованный рыночной экономикой бизнес-планы издавна заняли благородное пространство. Наша родина лишь накапливает эксперимент разработки данных планов, этак необходи-мых и для получения финансирования, и для формулировки личных идей в доли коммерциала, и для оценки жизнеспособности его предполагаемого объекта.
Все более значительный энтузиазм к необыкновенностям разработки бизнес-планов проявляют руково-дители организаций и компаний всех форм принадлежности, коммерсанты, банков-ские и страховые структуры. Бизнес-план вошел в практику русского предпринима-тельства как аппарат стратегического планирования и нужный акт для ве-дения деловых переговоров с инвесторами, кредиторами, а еще как информация для муниципальных правящих органов.
Бизнес-план – это общепризнанная в вселенской хозяйственной практике выкройка пред-ставления деловых предложений и проектов, содержащая развернутую информацию о производственной, сбытовой, денежной деловитости компании и оценку перспектив, ус-ловий и форм сотрудничества на базе баланса личного экономического энтузиазма компании и интересов партнеров, инвесторов, потребителей и соперников, перспектив, форм и критерий сотрудничества.
Он составляется при постановке при постановке научных изучений и опытно-конструкторских разработках новейших изделий продуктов, товаров, услуг, разработке новейших компаний, производств, торгашеских точек, объектов сервисного сервиса и для ор-ганизации деловитости работающих компаний.
Цели и задачки бизнес-плана:
1. Служит для обоснования предполагаемого коммерциала и оценки итогов за определен-ный период времени.
2. Это акт, дозволяющий высветить курс действий и править делом. Потому его разрешено доставить как неустранимый вещество стратегического планирования и как управление для выполнения и контроля.
3. Употребляется как лекарство получения нужных инвестиций. Он сообщает ин-вестора о состоянии дел бизнесмена.
4. Принципиально разглядывать бизнес-план как сам процесс планирования и аппарат внут-рифирменного управления. Он видется как непрерывно обновляемый акт, делающий компанию восприимчивой к различного рода нововведениям – техническим, информационным, организационным, экономическим.
5. Бизнес-план может существовать неплохой рекламой для предполагаемого коммерциала, созда-вая бизнес репутацию и являясь специфичной визитной карточкой организации.
6. Бизнес-план является собственного рода актом, страхующим фуррор предполагаемо-го коммерциала. Он показывает подготовленность идти на риск.
7. Бизнес-план – аппарат самообучения. Это постоянный процесс, знания и самопознания.
В рыночной экономике есть очень много версий бизнес-планов сообразно форме, со-держанию, структуре и т. д. Классифицирование бизнес-планов сообразно объектам коммерциала представ-лена на рис. 1.
Литература
1. Любанова Т. , Мясоедова Л. Бизнес-план. Эксперимент, трудности. - Столица: «Издательство ПРИОР», 1999.
2. Непомнящий Е. Г. Методические указания сообразно исполнению курсового проекта на тему «Технико-экономическое фундирование предпринимательского проекта». - Та-ганрог: ТРТУ, 1998.
3. Непомнящий Е. Г. Экономика и управление предприятием. –Таганрог: ТРТУ, 1997.
4. Кодекс закона о труде. –Столица: Юриздат, 1997.
5. Гольдштейн Г. Я. Базы менеджмента. . –Таганрог: ТРТУ, 1995.
6. Горелова А. Определяющая держава потребительских мотивов // Маркетинг, 1998, №3.
7. Моисеева Н. , Кравченко Е. , Аверьянов Н. Конструирование функционально-структурной организации компании // Маркетинг, 1998 №3.
8. Котлер Ф. Базы маркетинга. –Столица: Экономика, 1990.
9. Виленский П. Л. , Рябикова Н. Я. Советы сообразно расчетам экономической эффективнности вкладывательных проектов. –Столица: 1995.
10. Абрамов А. Базы разбора денежной, хозяйственной и вкладывательной дея-тельности компаний. –Столица: АКДИ, 1994.
11. Перонко И. А. Налогообложение в Рф. –Экспертное бюро 1994.
12. Новиков М. В. , Бронникова Т. С. Разработка бизнес-плана проекта. Таганрог: 1996.
13. Котлер Ф. , Боуэн Д. Маркетинг гостеприимства, туризма. –Столица: ЮНИТИ, 1998.
14. Единичные нормы амортизационных отчислений на совершенное возобновление главных фондов народного хозяйства СССР. –Столица: 1991.
В данной работе рассматривается разработка бизнес-плана проекта по оказанию ус-луг. Составление бизнес-плана осуществляется на основе информации предоставленной