1. 1. 2. Анализ денежных характеристик ОАО «Газком» 5
1. 1. 3. Защита труда 8
1. 2. Анализ структуры и динамики персонала ОАО «Газком» 9
1. 3. Анализ документов, описывающих систему управления персоналом. 13
1. 4. Анализ системы найма и отбора персонала в организации 15
2. Служба с персоналом в ОАО «Газком» 17
2. 1. Организация привыкания новейших работников 17
2. 2. Система обучения персонала 17
2. 3. Организация и планирование деловитый карьеры. Создание кадрового резерва 18
2. 4. Система проведения периодической аттестации тружеников организации 19
2. 5. Организация формы и системы оплаты труда персонала 19
2. 6. Критика кадровой политики организации 22
Заключение 23
Перечень литературы 25
Прибавление 1 27
Прибавление 2 28
Прибавление 3 29
Прибавление 4 30
Приложенне 5 31
Прибавление 6 32
Выдержка
Введение
Целью практики является закрепление теоретических познаний, приобретенных при исследовании курсов «Базы управления персона¬лом», «Организация труда персонала», «Экономика и социология труда», «Финансовая теория», «Мотивация трудящийся деятельности» и др. ; формирование и скопление творческих навыков сообразно разбору и совершенствованию орга¬низации системы управления персоналом.
Задачки практики состоят в последующем:
• исследование и роль в разработке организационно-методических и нормативно-технических документов для решения отдельных задач управления персоналом организации сообразно месту прохож¬дении практики;
• разработка предложений сообразно совершенствованию подсистемы управления персоналом системы управления организации;
• сбор нужных материалов и документов для исполнения курсовых работ сообразно дисциплинам «Базы управления персоналом», «Концепция и способы принятия решений», «Мотивация трудящийся деятельности» и «Внедрение Интернет-технологий для ведения бизнеса», исполнения дипломного проекта в согласовании с избранной темой. Полнота и ступень детализации данных задач регламентируются утвержденной рабочей програмкой употребительно к особеннос¬тям конкретных баз практики.
Предмет изучения послужило ОАО «Газпром космические системы».
Литература
1. Штатский кодекс Русской Федерации. Доли I и II. – СПС Гарант.
2. Трудящийся кодекс Русской Федерации от 30 декабря 2001 г. N 197-ФЗ(с изм. и доп. от 24, 25 июля 2002 г. , 30 июня 2003 г. ). – СПС Гарант.
3. Андреева В. С. Как образовать обособленность // Директор сообразно персоналу» № 7, 2010 – с. 48-52
4. Б. Шнайдер, Н. Шмитт Персонал для организации: академический подъезд к розыску, отбору, оценке и удержанию служащих // Управление персоналом, 2009-1.
5. Бавыкин В. Новейший менеджмент. Управление предприятием на уровне высших стандартов. – М. : Экономика, 2007. – 765с.
6. Базылев И. Анализ воздействия элементов организационной культуры на эффективность работы предприятия/ Управление персоналом. - №10, 2007. – с. 76-80.
7. Бешелева М. В. Система обучения персонала охране труда и технике сохранности в небольших и средних организациях // Кадровик, 5-2010 г. , с. 7
8. Бухалков М. И. Управление персоналом: Учебник для вузов. М. : ИНФРА-М, 2008 г.
9. Валюженич Н. Организационная цивилизация и трудовая мотивация/ Управление персоналом. - №16, 2010. – с. 43.
10. Веснин В. Р. Управление персоналом. Издательство Проспект, Велби, 2008 г.
11. Дуракова И. Б. , Кибанов А. Я. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация. Учебное вспомоществование. М. : ИНФРА-М, 2008 г.
12. Калинина Н. А. Стороны трудового контракта, Правовед, 2008, № 12
13. Конев В. А. Цивилизация труда в системе культурного производства/ Человек и труд. - №8, 2010. – с. 69.
14. Корякина Ю. спецоформление документов при проведении аттестации рабочих мест сообразно условиям труда // Защита труда, № 12-2009 г. , с. 5
15. Магур. М. «Критика персонала» // Управление персоналом. -2010. - № 20. – с. 10-12.
16. Магура М. Организационная цивилизация как лекарство удачной реализации изменений/ Управление персоналом. - №1, 2010. – с. 24.
17. Митин А. М. . ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ МЕРОПРИЯТИЙ ПО ОХРАНЕ ТРУДА // Защита труда, № 3-2010 г. , с. 3
18. Оганесян И. А. Управление персоналом организации. М: Экономикс, 2009 г.
19. Одегов Ю. Г. Управление персоналом в структурно-логических схемах: Учебник для вузов. М. : ИНФРА-М, 2008 г.
20. Священников С. Г. Управление персоналом. Учебное вспомоществование. //Ось, 2009 – 212с.
21. Рягузов А. Управление персоналом в 2009 г. /Профессиональный менеджмент от 20. 03. 2010 г.
22. Соляник М. К. Критика эффективности управления предприятием // Сб. научн. трудов Кузбасского политехнического ВУЗа, 2010 - № 30
23. Управление персоналом // коллектив создателей // Управление персоналом №3-2009, Издательство: ИД"Управление персоналом", 2009 г.
24. Управление персоналом организации. Учебник// Кибанов А. Я. : МОСКВА, Издатель: ИНФРА-М, 2008 г.
25. Ушаков, Б. Г. Персонал - технологии: трудности и веяния / Б. Г. Ушаков // Ежегодник СЗАГС 2010. - СПб. , 2002.
26. Фей Карл Ф. , Организационная цивилизация и эффективность: образчик исследования иностранных компаний в Рф // Персонал Микс, 2010, №2 – с. 61
27. Харрингтон Д. 5 столпов достоинства организации //Европейское свойство, №4, 2009.
28. Яковлев П. А. Эффективность системы управления персоналом на затеи //Критика,2009, № 12
Введение
Целью практики является закрепление теоретических знаний, полученных при изучении курсов «Основы управления персона¬лом», «Организация труда персона