Формирование имиджа политического лидера на примере материалов СМИ

 

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Омский государственный университет им. Ф.М. Достоевского»

Факультет филологии и медиакоммуникаций

Кафедра теоретической и прикладной лингвистики

Курсовая работа

по дисциплине «Технология связей с общественностью»

Формирование имиджа политического лидера на примере материалов СМИ

Выполнила:

студентка 3 курса, очно-заочного отделения

Моисеенко А.А.

Научный руководитель:

К.ф.н., доцент Терских М.В.

Омск 2013

Содержание

Введение

Глава 1. Имидж как средство создания благоприятного образа политика

.1 Понятие «имидж» и наука имиджелогия

.2 Роль PR-специалиста в формировании имиджа политика

.3 Особенности формирования речевого имиджа политика

Глава 2. Эффективность речевого имиджа регионального лидера

.1 Моделируемый имидж губернатора Омской области

.2 Объективный имидж губернатора Омской области В. Назарова

Заключение

Список использованной литературы

Введение

Чтобы преуспеть в воздействии на людей, политику необходимо использовать такой сильнодействующий стимулятор формирования имиджа, как речь. Известно могущество слова, его власть над людьми, над их судьбами и настроением. Одни сообщения оказывают созидательное воздействие на личность, другие разрушительно воздействуют на нее.

О человеке можно судить по его речевому поведению и речевому имиджу. Именно поэтому создание положительного речевого имиджа является одной из первоочередных задач специалиста по связям с общественностью, работающего, в том числе и над проблемой формирования речевого имиджа политического деятеля. В связи с этим представляется важным изучить основные приемы и технологии создания речевого имиджа личности и политика в частности, которые есть в арсенале специалистов по связям с общественностью.

Объектом исследования являются коммуникативные стратегии формирования имиджа регионального лидера, актуализируемые в текстах СМИ посредством типичных речевых тактик и коммуникативных ходов.

Предмет исследования - языковые средства, реализующие стратегии формирования имиджа регионального лидера в текстах СМИ.

Цели и задачи исследования

В работе ставится цель описать коммуникативные стратегии формирования имиджа регионального лидера.

Для достижения цели исследования потребовалось решение следующих задач:

) рассмотреть различные подходы исследователей к определению особенностей построения имиджа;

) выделить различные типы имиджа;

) подробно разобрать положения научных работ о политическом имидже;

) выявить и описать коммуникативные стратегии, реализующие их тактики и коммуникативные ходы.

) выявить комплекс языковых средств разных уровней, которые используются для эффективного моделирования имиджа губернатора.

) проанализировать речевой имидж Губернатора Омской области Виктора Назарова.

Теоретическая и практическая значимость работы заключается в обращении к проблеме создания речевого имиджа политика как важнейшего фактора влияния на общественное мнение и публичное пространство.

Эмпирической базой исследования стали тексты, опубликованные на официальном сайте Правительства Омской области, а также научные работы, посвященные исследованию данной проблемы.

Структура работы обусловлена целью, задачами и логикой исследования. Работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованной литературы. В первой главе рассматриваются теоретические вопросы создания имиджа вообще и речевого имиджа в частности, а также специфика политического имиджа. Во второй главе анализируются коммуникативные практики Губернатора Омской области с точки зрения их эффективности и влияния на публичное пространство.

Политический имидж сегодня является одним из тех факторов, с которым вынуждены считаться все политики, желающие прийти к власти или удержаться у власти [Киуру 2005: 1].

В последние годы особая роль в реализации государственной политики отводится регионам. Проведение административной реформы обусловило изменение принципов формирования органов местного самоуправления. Они нуждаются в новом типе регионального лидера, который способен принимать нестандартные решения, готов к инновациям, и - что немаловажно - умеет заручиться поддержкой населения [Арсеньева 2001: 2].

Глава 1. Имидж как средство создания благоприятного образа политика

.1 Понятие «имидж» и наука имиджелогия

В популярной литературе, посвященной проблеме имиджа, встречаются различные объяснения этого понятия. Например, М. Поплавский пишет: «имидж - это общее впечатление, которое оказывает человек на окружающих. Ваш имидж - это восприятие Вас другими людьми»[ Абельсон 1987: 3] <#"justify">.2 Роль PR-специалиста в формировании имиджа политика

Для специалиста по связям с общественностью, создающим благоприятный имидж политика, важно понимать, что имидж - это эмоционально окрашенный образ, то есть имидж апеллирует, прежде всего, не к мышлению человека, а к его чувствам, воле. Имидж имеет характер стереотипа, то есть зачастую опирается на предвзятые отношения, принятые в обществе. Кроме того, имидж может изменяться и улучшаться во времени, в то время как сам объект может остаться практически неизменным. Таким образом, специалист по связям с общественностью обладает большими возможностями при создании имиджа политика, может создавать имидж, опираясь лишь на некоторые реальные характеристики объекта.

В политической коммуникации проблема имиджмейкерства занимает особое место в силу новизны и, следовательно, малоэффективного задействования их потенциала. Данный вид деятельности способен качественно выполнить именно профессионал в области связей с общественностью.

Формирование политического имиджа - это процедура, направленная на создание у людей (будущих носителей имиджа, у аудитории имиджа) определенного образа объекта имиджа (прототипа имиджа) и определенной оценки этого образа - мнения об этом образе. Начинаться формирование должно с исследования современного состояния имиджа.

По мнению А.А. Романова, исследование целесообразно вести поэтапно, выделяя гностический, конструкторско-проектировочный, организаторский и коммуникативный этапы.

Первый этап, гностический, в рамках которого осуществляется всесторонний анализ ситуации по проблеме формирования имиджа субъекта политики. Ведущими компонентами позитивного образа политика являются представления социальных групп о высокой действенности его политической роли. Взятые в совокупности эти представления составляют обобщенное представление об успешности политика.

Второй этап, конструктивно-проектировочный, предполагает определение стратегии построения положительного имиджа политика.

Третий этап, организаторский, при котором осуществляется реализация стратегии. В соответствии с ней идет разработка программы и плана действий по формированию имиджа субъекта политики, которые адаптируют ключевые элементы стратегии к реальности. На основе программы разрабатывается конкретный план действий. В отличие от программы, где фиксируются способы достижения конечного результата, план больше ориентирован на определение конечного результата.

Четвертый этап, коммуникативный, заключается в осуществлении психологически грамотного построенного общения в процессе реализации программы и плана по формированию имиджа политика. В политических институтах и в обществе в целом взаимодействие может осуществляться в прямой и опосредованной форме: 1) непосредственное общение людей друг с другом; 2) передача информации с помощью средств коммуникации и письменных текстов. В любом коммуникационном акте можно выделить аудиторию, каналы передачи информации, сообщение, коммуникатора и непосредственное осуществление конкретных действий.

Таким образом, специалист по связям с общественностью имеет возможность влиять на целенаправленное формирование имиджа политика на всех этапах осуществления этой задачи и несет ответственность за эффективность имиджа.

1.3 Особенности формирования речевого имиджа политика

Политический имидж - особый вид имиджа, включающий в себя общие политические и психологические характеристики, свойственные имиджу вообще, так и особенные признаки, свойственные лишь конкретной разновидности политического имиджа. Говоря о политическом имидже, специалисты нередко определяют его как целенаправленно формируемый и пропагандируемый образ кандидата, партии, общественного или политического движения, забывая о том, что имидж в политической сфере существует как феномен массового сознания вне зависимости от реализации предвыборных технологий [Осетрова 2004: 9].

Политический имидж - сложный, многофакторный феномен, его специфика связана с особенностью политики как вида деятельности, ее местом в жизни людей и характером деятельности политического лидера или организации. Роль эффективного политического имиджа проявляется как в высоком рейтинге популярности его носителя, так и в возможностях влияния на формирование общественного мнения, действенного формирования политической деятельности государства в целом.

Ученые выделяют два основных механизма формирования политического имиджа: «стихийный» и «искусственный». В первом случае подразумевают естественное формирование политического имиджа «в головах» избирателей, происходящее с помощью социально - перцептивных механизмов восприятия. Под «искусственным» подразумевают такое формирование имиджа личности, которое производиться опосредовано, целенаправленно и сознательно имиджмейкерами, специалистами из области PR или самим политиком [Л: Знание, 1978: 10].

Постсоветская политическая сцена обнаруживает определенные предпочтения политических и государственных деятелей в выборе имиджа. Наибольшей популярностью пользуется роль «Патриота» и «Державника» (по сути, говоря, это одна роль, что можно заметить по синонимическому употреблению). Доминанта «Патриот» не исключает, а, скорее, предполагает другие составляющие имиджа, или микророли. Например, «Избранник народа» (он же «Слуга народа», «Голос народа»). «Избранник народа» должен быть таким, как все, при этом социум избирателей обычно обозначается как «простые люди». Соответственно в имидже политика-избранника намечается семантический компонент «Простой человек». [Иссерс 1996: 11] <#"justify">Глава 2. Эффективность речевого имиджа регионального лидера

.1 Моделируемый имидж губернатора Омской области

Виктор Назаров - с 30 мая 2012 г. стал губернатором Омской области. По оценке рейтинга информационной открытости глав субъектов РФ - сентябрь 2012, В. Назаров не самый популярный политик: в медиарейтинге глав регионов за октябрь спустился на 30 строчек - с 25 позиции в сентябре на 55 в прошлом месяце.

Данная статистика может быть обусловлена несколькими факторами. Во-первых, новодействующий губернатор, в начале своей управленческой деятельности, на первом этапе, пытается влиться в новую среду и разобраться в этой работе. Во-вторых, глава Омской области решил отказаться от создания своего имиджа «за деньги» и предложил сократить эту строку бюджетных расходов. В-третьих, можно допустить тот факт, что опыт публичных выступлений и опыт ведения себя на публике не приобретается на первых этапах работы.

В качестве эмпирической базы исследования речевого имиджа Виктора Назарова выбраны Пресс-конференция Губернатора Омской области, посвященная 100 дням с момента назначения на должность; Выступление Губернатора Омской области В.И. Назарова на торжественном открытии выставки в рамках МИК «Электронное Правительство - новые возможности управления государством».

Пост, занимаемый Назаровым, предусматривает частые публичные выступления. В связи с этим выбрать наиболее значимые выступления - сложная задача. Пресс-конференция Губернатора Омской области, посвященная 100 дням с момента назначения на должность; в которой проявляются политические взгляды, планы, оценки губернатора. Это выступление - прежде всего отчет перед народом о проделанной работе и будущих перспективах, поэтому, опираясь на анализ этих выступлений интересно проследить, как выстраивался речевой имидж губернатора.

Выступление Губернатора Омской области В.И. Назарова на торжественном открытии выставки в рамках МИК «Электронное Правительство - новые возможности управления государством» - показывает позицию ведения политики губернатора.

На данный момент можно сказать, что роль Виктора Назарова в политической игре это роль «Менеджера» или «Управленца».

В своем послании губернатор показывает, что регион является некой компанией для развития, которой нужны вклады и стратегии: «Приоритет номер один - создание в Омской области благоприятного инвестиционного климата. Уже разработан проект закона об инвестиционной деятельности. Для себя мы уже определились, как нам нужно работать, как входить в федеральные целевые программы. Каждому областному Министерству даны соответствующие поручения. Этот план работы будет положен в основу бюджетного послания, с которым я обращусь к депутатам Законодательного Собрания 27 сентября. Нам необходимо определиться с софинансированием федеральных целевых программ для того, чтобы максимально привлечь на территорию Омской области федеральные средства».

В речевом имидже «Менеджера» есть несколько принципов: во-первых, общение с людьми в непринужденной доверительной форме, что располагает их к диалогу по той или иной проблеме. Во-вторых, умение продвинуть обсуждение к конкретным предложениям, «командирским голосом» возвращая некоторых сотрудников в формат обсуждаемой темы.

В-третьих, говорить короткими фразами: профессиональная деформация (приказ должен быть краток и безусловно выполнен).

Менеджер (от англ. manage - управлять), он же, по-русски, управляющий, - специалист по управлению производством и обращением товаров. Управляющие организуют работу на предприятии, руководят производственной деятельностью сотрудников предприятия. Управляющий является должностным лицом предприятия, в котором он работает, и входит в средний и высший руководящий состав предприятий.

«Я буду выбирать из тех, кто сам выдвинулся. Может быть, кто-то придет с хорошей концепцией развития города. Почему бы и его не поддержать? - Илью Варламова, например? - Если у него будут нормальные и здравые мысли, почему бы и нет? Если у него есть концепция развития, и он ее претворит в жизнь, и привлечет реальные ресурсы в город, я согласен. Почему нет?», «Мэр города заявил о том, что парки нужно реанимировать. Необходима концепция их развития, которую следует тщательным образом подвергнуть общественной экспертизе, согласовать с жителями города Омска».

Занимая роль «управленца», Назаров является приверженцем управленческих принципов. Принципы управления относятся к числу важнейших категорий управления. Под ними понимают основные фундаментальные идеи, представления об управленческой деятельности, вытекающие непосредственно из законов и закономерностей управления.

Таким образом, принципы управления отражают объективную реальность, существующую вне и независимо от сознания человека, иначе говоря, они объективны. Вместе с тем, каждый из принципов - это идея, то есть субъективная конструкция, субъективное построение, которое мысленно совершает каждый руководитель на уровне его познаний общей и профессиональной культуры. Так как принципы принадлежат субъекту, то они имеют субъектный характер. Чем больше отражение принципа в сознании человека приближается к закону, тем точнее знание, тем эффективнее деятельность руководителя в сфере управления.

Именно в этом направлении губернатор вел свой диалог на пресс-конференции: «Любая проблема должна решаться в плоскости правового поля. Областная прокуратура не нашла состава преступления в сделке по продаже телеканала "ОТВ-3", но не исключила возможности подачи иска в суд. Мы видим все основания для того, чтобы оспорить данную сделку, поэтому будем подавать в суд», «В этом году состоится уже 7-й экономический форум. Он запланирован на октябрь. По вопросам его проведения мы ведем переговоры с Рособоронэкспортом. Форум сохранит международный статус и будет посвящен вопросам инновационного развития и проблемам внедрения современных технологий»

Как «Стратег» он ставит цели для создания успешного бизнес-плана по развитию региона. При рассмотрении этого вопроса губернатор имеет четкий структурированный план действий, описывая основные цели и задачи региона: «Сегодня мы в практическом ключе обсудим актуальные вопросы внедрения информационных технологий в сферу государственного управления, построения единого информационного пространства, обеспечения доступа всего населения к информационным ресурсам и вовлечения граждан в процесс управления государством, правительственным ресурсом на местах. Внедрение информационных технологий - одна из приоритетных задач развития Омской области. Надо отметить, что в этом направлении нами сделано многое. Тем не менее мы считаем, что цели впереди еще есть, есть, к чему стремиться, к чему идти. Поэтому такие форумы нужны».

Как руководитель Назаров в своих речах заявляет о том, что для претворения в жизнь долгосрочных планов необходимо взаимодействие с представителями других регионов, для обмена опытом и как «Стратегу» ему важен образ будущего: «Чтобы достигнуть определенного результата, нельзя вариться в собственном соку. Нужно общее мнение, общее понимание. Поэтому мы с радостью пригласили специалистов из других регионов, чтобы посмотреть, как вопросы внедрения информационных технологий решаются у них. Нам необходимо выработать общую платформу, на основании которой можно двигаться дальше и продвигать идеи в информационной политике».

В своих выступлениях Виктор Назаров рассказывает о чувствах, которые его все время сопровождают, о том, что в работе ему приходится преодолевать трудности и двигаться в перед. В. Назаров позиционируется себя как «Простого человека», у которого есть слабые и сильные стороны. Он гордится совей семьей и любит проводить время в окружении близких людей: «Груз ответственности, который лег мне на плечи, увеличился, стало тяжелее вдвойне. Сразу после инаугурации еще не было представления, насколько он будет нелегок. Сегодня есть ясное осознание того, что этот груз необходимо нести, что называется, сполна. Есть понимание того, что пути назад нет. Нужно идти только вперед. Конечно, стало меньше свободного времени, все подчинено работе»; «Тяжело далось решение о том, чтобы не повышать с 1 июля, как было обещано прежним Правительством, пенсии тем, у кого они ниже 10 тысяч рублей. Как бы это ни было трудно, но мы понимали, что на данный момент не сможем вытянуть за счет бюджета Омской области цифру в 1,2 млрд. рублей. Второе решение, которое далось не менее тяжело, - это оптимизация аппарата Правительства. Нужно сократить 500 человек. Это человеческие судьбы. Людей необходимо будет трудоустроить, но также необходимо и оптимизировать структуру областного Правительства. Такие решения всегда трудно пропускать через себя, но от этого никуда не денешься»; «Родители у меня были, как сейчас говорят, простые люди, даже не сельская номенклатура. Папа - водитель, мама работала в ветеринарной аптеке в совхозе. Словом, простая сельская семья. А что касается детских увлечений, они тоже были вполне традиционными - рыбалка на Иртыше, охота. В деревне ведь и отдых - это просто смена деятельности. Поэтому с восьмого класса каждое лето мы, мальчишки, буквально все уже работали на сенокосе на подборщиках. Осень, уборка - мы помощники комбайнеров. Я вот так три года отработал».

Виктор Назаров часто говорит о том, что он не сторонник пиара, «показухи» (как «Символ зла»), как человек из рабочей семьи, он хочет добиться расположения народа, результативностью своей деятельности. Он хочет видеть проблемы изнутри так, как действительно существует, а не так, как ему хотят донести. Являясь «человеком из народа» губернатор видит важность в том, чтобы поддерживать связи между обществом и властью: «Виктор Назаров заявил, что откроет заседания правительства для СМИ и поедет в районы, чтобы увидеть все не «в розовом цвете»»; «Пусть это будет горькая правда (навязчивая тема «показухи и тех, кто ее организует»). Но это будет правда, - отметил новый губернатор. Первая горькая правда, о которой публично сказал губернатор Назаров - это огромная пропасть между властью и обществом. Барьеры между обществом и властью сегодня уже недопустимы, - сказал омский губернатор, приведя в качестве отрицательного примера, пустую Москву во время инаугурации президента Владимира Путина. - Люди должны понимать, что они имеют право на уважение. Первое, что сегодня нужно сделать - убрать шлагбаумы возле администраций, а то невозможно проехать».

На примере анализа интервью Виктора Назарова можно выявить некоторые стратегии и тактики политика.

Контроль над индивидуальной речью порождает предположение, что некоторая формулировка либо ложна, либо может привести к нежелательной интерпретации и оценке. Такой ход служит стратегией положительной самопрезентации: «В своих интервью вы говорили, что планируете привести в регион инвестиции «Газпрома». А сегодня выяснилось, что компания отказалась выплачивать в региональный бюджет налоги, хотя на этом настаивает руководство страны.

«Газпром» не отказался. Постановление российского правительства об этом есть, но порядок выплаты налогов в региональные бюджеты до конца не определен. Да, они обязаны заявиться и пройти все этапы по перечислению средств, однако четкого порядка этой процедуры нет. Но этот вопрос будет обсуждаться, когда на мою инаугурацию сюда приедет руководство «Газпрома» - у них было желание здесь поприсутствовать. Я буду этим заниматься и постараюсь максимально ускорить процесс»

Усиление: «Не подвергайте себя финансовым санкциям! Исполните свой гражданский долг - заплатите налоги вовремя!».

Стратегия, нацеленная на лучший и более эффективный контроль над вниманием слушающего, на уличение структурной организации релевантной информации, на подчеркивание субъективной макроинформации.

Очевидные уступки: «Но вы будете поддерживать кого-то из тех, кто уже выдвинулся или кого-то предложите сами? - Я буду выбирать из тех, кто сам выдвинулся. Может быть, кто-то придет с хорошей концепцией развития города. Почему бы и его не поддержать? - Илью Варламова, например? - Если у него будут нормальные и здравые мысли, почему бы и нет? Если у него есть концепция развития, и он ее претворит в жизнь, и привлечет реальные ресурсы в город, я согласен. Почему нет?»

Ход, позволяющий продемонстрировать терпимость. Демонстрация дружелюбного и открытого настроя, т.е. составляющие части стратегии положительной самопрезентации.

Можно сделать вывод, что речевой имидж губернатора Виктора Назарова складывается из нескольких ролей, наиболее важные среди них - «Менеджер», «Стратег», «Простой человек».

В речах Назарова преобладает конкретика, избегает сложных риторических конструкций. Назаров говорит конструктивно, четко, кратко. Пока неуверенно чувствует себя в публичной политике, пытаясь справиться с грузом новой должности, но понимает важность построения правильного диалога и пытается быть услышанным.

Занимая руководящую должность в компании «Газпром», Виктор Назаров сформировался как хороший менеджер и руководитель, что и отражается на деятельности в новом направлении.

2.2 Объективный имидж губернатора Омской области В. Назарова

имидж политик языковой губернатор

Субъектно-объектные отношения в политической рекламе имеют свои специфические особенности. Коммуникация кандидата с избирателями чаще всего носит опосредованный характер. Это объясняется, с одной стороны, тем, что требуется воздействовать на значительное число людей (а такое воздействие невозможно без привлечения каналов массовой коммуникации), с другой - тем, что личность не может предстать перед общественностью во всей полноте своих человеческих проявлений. От нее как бы абстрагируется, отчуждается определенный образ, включающий в себя и реальные черты данной личности, и проекцию свойств, отражающих интересы электората. Имидж выступает своего рода посредником между лидером и массой, он сам выполняет лидерские функции, вдохновляет народ, ему адресованы надежды людей. Избиратель воспринимает именно этот образ, постоянно воспроизводимый самим субъектом и средствами коммуникации, - определенные черты, качества лидера, взятые в единстве политических, мировоззренческих, биографических, внешних качеств, резонирующих в предпочтениях электората[Лисовский 2000: 14].

Объективный имидж не есть величина постоянная, он способен меняться как при смене политической ситуации, так и вследствие усилий разработчиков стратегий политических кампаний. В результате формирования имиджа кандидата, когда за основу принимаются изначальные ожидания избирателей, складывается первичный имидж. Это комплексное представление о конкретном политическом лидере как индивиде, личности, субъекте политической деятельности, которое формируется в сознании избирателей в результате первичного знакомства с ним.

Первичный имидж включает в себя основные характеристики идеального имиджа, но по ряду черт отличается от идеала. В ходе кампании первичный имидж трансформируется - его базовые черты сохраняются, но добавляются новые, так называемые поверхностные черты, отражающие реалии складывающейся избирательной ситуации. Образовавшийся новый имидж называют вторичным. Вторичный имидж возникает только в процессе конкурентной борьбы между несколькими политическими лидерами. Он представляет собой компромисс между стремлением электоральной группы обрести лидера, образ которого в точности соответствует идеалу, и желанием избежать лидера, чей образ в наибольшей степени этому идеалу противоречит.

Для политической рекламы наибольший интерес представляют объективный (текущий) имидж, поскольку именно он подлежит корректировке в процессе реализации рекламной стратегии, и моделируемый - тот, который будет транслироваться на аудиторию. Для эффективной стратегии идеально, когда моделируемый образ становится текущим (закрепленным в сознании избирателя). Текущий имидж отслеживается перед началом кампании и в процессе ее с помощью маркетинговых исследований.

Для оценки объективного имиджа был проведен опрос жителей Омской области.

Целевая аудитория - мужчина/женщина от 18 до 60 лет; проживающий(-ая) на территории Омской области; имеющий(-ая) среднее/неполное высшее/высшее образование; интересующийся(-аяся) политическими вопросами региона.

Согласно опросу жители города скорее доверяют лидеру- 67%. За время своего управления губернатор пока не проявил себя в остро-политических вопросах и радикальных решениях, поэтому заинтересованность граждан в личности лидера минимальна, положительных отзывов о Назарове 38%, нейтральных - 59%.

В большей степени лидера считают проводником чиновничества - 50%. Однако эти данные можно рассматривать с позиции ментальности. В менталитете русских людей заложено, что власть подкупна, чиновники - взяточники, олигархи - воры и полного доверия к власти не будет. Данная оценка может быть следствием сложившихся стереотипов людей.

На вопрос: «Знаете ли Вы, какой пост занимал В. Назаров до вступления в должность Губернатора Омской области?», более 55% связывают профессиональную деятельность Назарова с занимаемым им постом в компании «Газпром-Межрегионгаз-Омск». В СМИ неоднократно делался акцент на том, что губернатор не хочет разрывать связь с предыдущим местом работы, а наоборот будет всячески способствовать развитию данной компании.

В. Назаров престает более закрытым лидером, чем его предшественник Л. Полежаев. Опрос показал, что жители города редко слышат информацию о губернаторе и его деятельности, это отметили 40% респондентов, еще почти 40% сказали, что вообще не слышали разговоры о Назарове за последнюю неделю.

Если экс-губернатора Леонида Константиновича Полежаева видели как философа, наставника и деятеля, то новодействующего губернатора ассоциируют с менеджером и управленцем, с данной характеристикой согласились более 65% интервьюированных, а также респонденты видят в лидере уроженца сельской местности, отмечая его манеру ведения разговора и внешний вид.

В оценке образа Назарова со стороны средств массовой информации и жителей города нет принципиальных различий, что нельзя было сказать об имидже Л. Полежаева. Можно допустить то, что при нынешнем лидере вопросу финансирования СМИ региона уделяется меньше внимания, а соответственно и отсутствие жесткого контроля над массовыми коммуникациями.

В оценке СМИ Л. Полежаев представал как мудрец или даже священник, но с деспотическими политическими взглядами, его действия продуманы и жестки. В. Назаров напротив показан как либерал, человек увлекающийся, он менее радикален, но решения приминает с оценкой их перспективности и эффективности, что присуще менеджеру.

Проведенный анализ показал, что речевой имидж В. Назарова требует корректировки. На данный момент он состоит из двух элементов - «Менеджер», «Простой человек» тот, кто является средством управления большой компанией. То есть за время своего губернаторства Назаров не смог обрести свое собственное политическое лицо. Его позиции по многим политическим вопросам горожане не знают, поэтому Назарову необходимо занять понятную населению общественную и политическую позицию, выйти на первый план региональной политики.

Заключение

В рамках данного исследования решены все поставленные задачи.

Имидж - это эмоционально окрашенный образ, то есть имидж апеллирует прежде всего не к мышлению человека, а к его чувствам, воле. Имидж имеет характер стереотипа, то есть зачастую опирается на предвзятые отношения, принятые в обществе. Кроме того, имидж может изменяться и улучшаться во времени, в то время как сам объект может остаться практически неизменным. Таким образом, специалист по связям с общественностью обладает большими возможностями при создании имиджа политика, может создавать имидж, опираясь лишь на несколько реальных характеристик объекта.

Формирование политического имиджа - это процедура, направленная на создание у людей (будущих носителей имиджа, у аудитории имиджа) определенного образа объекта имиджа (прототипа имиджа) и определенной оценки этого образа - мнения об этом образе. Начинаться формирование должно с исследования современного состояния имиджа.

Эффективный речевой имидж - сложная конструкция, состоящая из многих элементов. Современный российский политик становится популярным только в том случае, если он играет сразу несколько ролей, которые дополняют друг друга.

Моделируемый имидж губернатора состоит из макророли «Менеджера».

Виктор Назаров выстраивает ход работы так, как это присуще управленцу, менеджеру: системно, конструктивно, с прогнозированием дальнейшего развития.

Также в имидже политика-менеджера намечается семантический компонент «Простой человек». На данный момент губернатор неуверенно чувствует себя в публичной политики, пытаясь справиться с грузом новой должности, он понимает важность построения правильного диалога и пытается быть услышанным.

Речевой имидж В. Назарова требует корректировки. На данный момент он состоит из двух элементов - «Менеджер», «Простой человек». Лидеру необходимо занять понятную населению общественную и политическую позицию, выйти на первый план региональной политики.

Так как В. Назаров является «новичком» на политической арене, то окончательно сделать выводы невозможно, политический имидж губернатора находится на стадии формирования.

Список использованной литературы

1. Киуру К.В. Дискурсивная модель имиджа политика. СПб., 2005. 147 С.

. Арсеньева Т.И. Коммуникативные технологии в избирательном процессе. Н. Новгород, 2001.

. Абельсон Р. Структуры убеждений // Язык и моделирование социального взаимодействия. М: Сфера, 1987

. Арутюнова Н. Д. Стратегия и тактика речевого поведения // Прагматические аспекты изучения предложения и текста. Киев: Глобус, 1983

. Баранов А.Н. Лингвистическая теория аргументации (когнитивный подход). М: Знание, 1990

. Баранов А.Н., Караулов Ю.Н. Словарь русских политических метафор. М: Помовский и партнеры, 1994

. Иссерс О.С. Коммуникативные стратегии и тактики русской речи. М: Реал, 2005

. Киселева Л.А. Вопросы теории речевого воздействия. Л: Политехник, 1978

. Осетрова Е.В. Речевой имидж. М: Аспект Пресс, 2004

. Основы теории речевого воздействия. Л: Знание, 1978

. С. Иссерс «Что говорят политики, чтобы нравиться народу» (Вестник Омского университета. - Вып. 1. - Омск, 1996. - С. 71-74)

. Федотова Л.Н. Анализ содержания - социологический метод изучения средств массовой коммуникации. М: Алгоритм, 2001

. Фуре Р.Ф. Имидж политического лидера: психологическая структура. М: Голос, 1996

. С.Ф. Лисовский. Политическая реклама. Структура политического имиджа, 2000

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образован

Больше работ по теме: