Вступление ………………………………………………………………………. . . 3 1 Планирование количественных и высококачественных характеристик работы локомотивного депо ………………………………………………………. 3 2 Чин сообразно труду и заработной плате ………………………………………. . 4 2. 1 Общие расположения сообразно оплате труда тружеников ОАО «РЖД» ……. . 4 2. 2 Расплата заработной платы локомотивных бригад …………………… 5 2. 3 Расплата заработной платы тружеников экипировки …………………. 10 2. 4 Плата труда рабочих, занятых на работах, не связанных с ходом поездов, починкой и сервисом железнодорожного подвижного состава и технических средств …………………………
14 2. 5 Плата труда служащих ………………………………………………. 15 2. 6 Плата труда управляющих и профессионалов ………………………. 15 2. 7 Продуктивность труда …………………………………………… 19 3 Чин эксплуатационных расходов локомотивного депо ………………. 20 4 Калькуляция плановой себестоимости измерителей эксплуатационной работы депо ………………………………………………………………. . . 29 5 Стоимость, финансы и выручка де-по. . . …………………………………………. . 32 5. 1 Определение расчетных цен главных измерителей эксплуатации. . 32 5. 2 Финансы и выручка депо ……………………………. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32 6 Расплата характеристик, описывающих эффективность работы депо …. 35 Библиографический перечень …………………………………………………. . . 37 Прибавление ……………………………………………………………………. 39
Выдержка
ВВЕДЕНИЕ
Эксплуатационные локомотивные депо ОАО «РЖД» рекомендованы для изготовления плановых перевозок грузов и пассажиров на участках сервиса. В организационной структуре ОАО «РЖД» эксплуатационное локомотивное депо, в свою очередность, покоряется дирекции сообразно починке и эксплуатации локомотивов, которая и описывает виды его развития.
Эксплуатационные локомотивные депо исполняют свою производ-ственно-финансовую активность в согласовании с бюджетом(расписанием)эконо-мического и общественного развития, который подключает последующие разделы:
– бюджет изготовления(планирование характеристик размера и свойства работы локомотивов);
– бюджет издержек(чин сообразно заработной плате, чин эксплуатационных расходов);
– бюджет себестоимости главных измерителей депо;
– бюджет заработков и расходов депо.
Забугорный эксперимент указывает, что в критериях базара планирование является основным рычагом управления производственно-хозяйственной деловитостью хоть какого компании, подключая отраслевые.
Важными задачками планирования являются усовершенствование ис-пользования всех производственных фондов, материальных и трудовых ресурсов, понижение издержек на штуку перевозки, повышение прибыли(рентабельности), укрепление ответственности за свойство, действительность планов и их реализацию.
Служба эксплуатационных локомотивных депо воздействует на технико-эксплуатационные и экономические характеристики только ОАО «РЖД», экономику и прибыльность только перевозочного процесса, степень себестоимости перевозок и рост производительности труда.
1 ПЛАНИРОВАНИЕ КОЛИЧЕСТВЕННЫХ
И КАЧЕСТВЕННЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ РАБОТЫ
ЛОКОМОТИВНОГО ДЕПО
Производственная програмка локомотивного депо подключает в себя размер эксплуатационной работы, починки и сервиса грузовых, пассажирских и маневровых локомотивов. Предоставленная програмка является главным разделом плана экономического и общественного развития, на базе которого разрабатываются все следующие характеристики.
Количественные(большие)характеристики работы локомотивного депо инсталлируются в зависимости от длины участка сервиса локомотивных бригад, технической и участковой скорости в грузовом и пассажирском движении.
К большим показателям работы локомотивного депо, характе-ризующим его эксплуатационную активность, относятся: локомотиво-км во голове поездов, дневные габариты движения поездов, локомотиво-км линейного пробега, совместный пробег локомотивов на участке обращения бригад, тонно-км брутто на участке сервиса бригад, поездо-км, локомотиво-ч маневровых локомотивов, локомотиво-км маневровые и др.
К показателям свойства работы локомотивного депо относятся: целый кругооборот локомотива, среднесуточный пробег локомотива, среднесуточная продуктивность локомотива в грузовом движении, рабочий парк локомотивов в грузовом и пассажирском движении, парк локомотивов в постановлении депо и др.
Исходные данные для дипломного проектирования хватаются из главный доли дипломного проекта.
Литература
1 Номенклатура расходов главных видов хозяйственной деловитости же-лезнодорожного транспорта: веление МПС РФ № 68от 29. 09. 2003. – М. , 2003. 2 Нормативные и методические материалы, рекомендуемые для нормирования и учета хозяйственных и остальных работ, исполняемых на линейных станциях стальных дорог. – М. : Предназначенный и внедренческий центр организации труда МПС СССР, 1990. 3 Экономика жд транспорта: учеб. для вузов ж. -д. трансп. / И. В. Белов, Н. П. Терешина, В. Г. Галабурда и др. ; под ред. Н. П. Терешиной, Б. М. Лапидуса, М. Ф. Трихункова. – М. : УМК МПС Рф, 2001. – 600 с. 4 Организация, нормирование и плата труда на жд транспор-те: учебник для вузов / Ю. Д. Петров, М. В. Белкин, В. П. Катаев и др. ; под ред. Ю. Д. Петрова, М. В. Белина. – М. : Транспорт, 2000. – 279 с. 5 Состояние о корпоративной системе оплаты труда тружеников филиалов и структурных подразделений раскрытого акционерного сообщества «Русские стальные дороги»: утв. решением правления ОАО «РЖД»(протокол от 18-19 декабря 2006 г. № 40).
ВВЕДЕНИЕ
Эксплуатационные локомотивные депо ОАО «РЖД» рекомендованы для производства плановых перевозок грузов и пассажиров на участках обслуживания. В ор