Доклад сообразно практике РЖД

Содержание

Оглавление:

Введение 3

1. Исследование деловитости компании в критериях рыночных отношений 5

1. 1 Черта компании, организационно – правовая форма 5

1. 2 Черта издаваемой продукции и оказываемых услуг 6

1. 3 Структурные подразделения аппарата ОАО ФПК ВЧ Мурманск(Линейно-Вагонный Участок №5) 7

2. Организация рекламной деловитости на предприятии 11

2. 1. Задачки и функции рекламной службы 11

2. 2 Конструкция рекламной службы. Отнощения службы маркетинга с иными службами 12

2. 3 Рекламная стратегия предприятия 13

3. Организация стратегической деятельности 15

4. Организация инноваторской деятельности 16

5. Профессиональный потенциал и управление персоналом 18

5. 1 Анализ количества и структуры персонала 18

5. 2 Анализ системы работы с кадрами на ОАО ФПК ВЧ Мурманск(Линейно-Вагонный Участок №5)и системы мотивации 19

6. Организация антикризисного управления 26

7. Информационная система управления 28

7. 1 Информационное сервис предприятия 28

7. 2 Способ сбора и разбора коммерческой информации 30

8. Анализ экономических характеристик предприятия 33

9. Разработка бизнес – плана 41

Заключение 42

Перечень литературы 44

Приложения

Выдержка

1. Исследование деловитости компании в критериях рыночных отношений

1. 1 Черта компании, организационно – правовая форма

Пространство прохождения производственной практики – начинание ОАО ФПК ВЧ Мурманск(Линейно-Вагонный Участок №5).

Октябрьская стальная тропа - филиал ОАО"Русские стальные пути" — одна из огромнейших стальных дорог Русской Федерации, владеет эксплуатационную длину — 10 372,7 км и обслуживает местность с популяцией наиболее 25 млн. человек. В состав пути вступают 6 отделений: Столичное, Санкт-Петербург-Витебское, Санкт-Петербургское, Петрозаводское, Мурманское и Волховстроевское. Тут трудятся 69781 человек(среднесписочная количество сообразно итогам 2009 г. ).

В транспортной системе Северо-Западного региона Рф стальной дороге принадлежит водящее пространство — на её долю приходится 75% грузоперевозок и 40% пассажирских перевозок.

Октябрьская магистраль проходит сообразно местности одиннадцати субъектов Федерации — Ленинградской, Псковской, Новгородской, Вологодской, Мурманской, Тверской, Столичной, Ярославской областей, городов Столица и Санкт-Петербург и Республики Карелия, взаимовыгодные дела с которыми строятся на базе подписанных с Администрациями данных регионов соглашений о содействии и сотрудничестве.

Главный, индивидуальностью машинного комплекса Северо-Запада Рф является его экспортно-импортная направление. В зоне сервиса Октябрьской пути размещены 8 пограничных переходов, из их 4 — на границе с Финляндией, сообразно 2 — с Эстонией и Латвией.

Линия Выборг-Санкт-Петербург-Столица является звеном девятого"Критского" интернационального машинного коридора. Сообразно Октябрьской дороге проходят еще важные для транзитных перевозок коридоры, имеющие интернациональный статус,"Север-Юг" и"Европа-Азия".

Литература

Перечень литературы



1. Смирнов Э. А. Разработка управленческих решений: Учебник для вузов. – М. , 2001.

2. Мескон М. Х. Базы менеджмента: Учебник. – М. , 2000.

3. Большаков А. С. Нынешний менеджмент: концепция и практика. – СПб. , 2002.

4. Герчикова И. Н. Менеджмент: Учебник. – 4-е изд. , перераб. и доп. – М. , 2004.

5. Фатхутдинов Р. А. Инноваторский менеджмент: Учебник. – 4-е изд. - СПб. , 2003.

6. Маркетинг: Учебник / Под ред. А. Н. Романова. – М. , 2000.

7. Предпринимательство: Учебник. / Под ред. В. Я. Горфинкеля. - М. , 2001.

8. Беляевский И. К. Рекламное изучение: информация, анализ, прогноз: Учеб. вспомоществование. - М. , 2002.

9. Тренев Н. Н. Стратегическое управление: Учеб. вспомоществование. – М. , 2002.

10. Прокопчук Л. О. Стратегическое планирование: Конспект лекций. - СПб. , 2000.

11. Виханский О. С. Стратегическое управление: Учебник. – М. ,2002.

12. Валдайцев С. В. Антикризисное управление на базе инноваций: Учеб. вспомоществование. - М. , 2001.

13. Крутик А. В. Антикризисный менеджмент: Учеб. вспомоществование. – М. , 2001.

14. Родионова И. В. Антикризисный менеджмент: Учеб. вспомоществование. – М. , 2001.

15. Инноваторский менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. С. Д. Ильенковой. - М. , 1997.

16. Розова Н. К. Управление качеством: Учеб. вспомоществование. – СПб. , 2002.

17. Экономика компании: Учебник / Под ред. В. М. Семеновой. – М. , 2001.

18. Способ комплексного разбора хозяйственной деловитости: Лаконичный курс / Под ред. Г. В. Савицкой. - М. , 2001.

19. Коммерческая активность компании: Учеб. вспомоществование. / Под ред. В. К. Козлова. – СПб. , 2000.

20. Буров В. П. Бизнес-план компании: концепция и практика. – М. , 2000.

21. Тренев Н. Н Начинание и его структуры: анализ, диагностика, оздоровление. - М. , 2000.

22. Предсказание и планирование в критериях базара: Учеб. вспомоществование. / Под ред. Л. Е. Басовского. - М. : Инфра-М, 2000.

23. Планирование на затеи: Учеб. вспомоществование. – М. , 2001.

24. Анализ хозяйственной деловитости компании. / Под ред. Т. В. Савицкая. -5-е изд. - Минск, 2001.

25. Спивак В. А. Организационное поведение и управление персоналом: Учеб. вспомоществование. – СПб. , 2000.

Больше работ по теме: