Диагностика и пути совершенствования финансово–хозяйственной деятельности предприятия

 













Диагностика и пути совершенствования финансово-хозяйственной деятельности предприятия


Тюрева Лариса

Содержание


Введение

Основная часть

. Теоретические основы диагностики финансово-хозяйственной деятельности

. Диагностика финансово-хозяйственной деятельности торговой организации

Заключение

Глоссарий

Список использованных источников

Приложения


Введение


Диагностика финансового состояния предприятия - это комплексное исследование всех сторон его финансовой деятельности, особенно в системе антикризисного управления, с использованием соответствующих источников информации, изучением и измерением влияния факторов, причин и резервов, оценки работы и соизмерение ее результатов с затратами, обобщение результатов оценки и разработка необходимых мероприятий.

Предметом оценки финансового состояния предприятия являются результаты его производственно - хозяйственной и финансовой деятельности, складывающиеся под воздействием объективных и субъективных факторов и получившие отражение через систему экономической информации.

Целью оценки финансового состояния предприятия в системе управления является разработка, и реализация мер, направленных на быстрое возобновление платежеспособности, восстановление достаточного уровня финансовой устойчивости предприятия, установление возможности предприятия продолжать свою хозяйственную деятельность, дальнейшего развития, обеспечения прибыльности и роста производственного потенциала и принятие соответствующих решений.

Стойкое финансовое положение предприятия формируется в процессе всей его производственно - хозяйственной деятельности. Поэтому оценка финансового состояния предприятия осуществляется расчет основных показателей или систему показателей: оценки имущественного состояния предприятия, прибыльности, ликвидности и платежеспособности, деловой активности, финансовой устойчивости и стабильности, рентабельности. Показатели механизма оценки финансового состояния предприятия должны быть такими, чтобы все, кто связан экономическими отношениями с предприятием, могли получить ответ на вопрос, насколько надежно предприятие как партнер в финансовом отношении, а именно принять решение об экономической целесообразности установления таких отношений с предприятием.

Актуальность дипломной работы заключается в том, что диагностика финансово - хозяйственной деятельности предприятия - весьма важна как для оперативной финансовой работы, так и для принятия стратегических решений

Предметом исследования представленной работы являются основные показатели, характеризующие финансово-хозяйственную деятельность предприятия.

Объектом исследования выбрано Открытое Акционерное Общество «Торговый Дом «Выкса», которое создано и действует на основе учредительного договора и устава, утвержденных общим собранием учредителей. Организация создана с целью получения прибыли посредством торговли. Основными видами хозяйственной деятельности в соответствии с уставом является оказание услуг населению в области оптовой и розничной торговли.

Цель дипломной работы - раскрыть сущность диагностики финансово-хозяйственной деятельности, охарактеризовать методы оценки финансового состояния, проанализировать финансовое состояние предприятия ОАО «Торговый Дом «Выкса». Разработать практические рекомендации по улучшению финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Для достижения поставленной цели поставлены следующие задачи:

Проанализировать теоретический материал по диагностике финансово-хозяйственной деятельности предприятия (Основные понятия, информационную базу, методологию).

Провести анализа финансового состояния конкретного предприятия с расчетом основных показателей и коэффициентов его финансово-хозяйственной деятельности.

Рассмотреть предложения по улучшению финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Методологическая база дипломной работы включает в себя материалы бухгалтерской отчётности и различные источники:

бухгалтерский баланс с приложениями,

статическая отчётность предприятия, утверждённая Минфином и Госкомстатом Российской Федерации,

система показателей оценки финансово-хозяйственной деятельности.

работы в области финансового менеджмента В.В. Ковалёва, М.И. Баканова, Н.А. Никифоровой, П.И. Вахрина, Е.С. Стояновой, О.В. Ефимовой и А.Д. Шеремета.

Структура дипломной работы - Введение, основная часть, состоящая из двух глав, заключения, содержащее основные выводы по основным разделам работы, список литературы и приложения.

Основная часть

финансовый хозяйственный анализ

1. Теоретические основы диагностики финансово - хозяйственной деятельности


.1 Сущность, цели и задачи диагностики финансового состояния предприятия


Диагностика финансово-хозяйственной деятельности, является важной составляющей любого экономического исследования. Основной целью диагностики является получение информации, дающей объективную и точную картину состояния предприятия. [21с. 39]

Цель диагностики финансово-хозяйственной деятельности предприятия предполагает решение следующих задач:

  • идентификация финансового положения предприятия;
  • выявление изменений в финансовом состоянии предприятия в пространственно-временном разрезе;
  • выявление основных факторов, вызвавших изменения в финансовом состоянии;
  • прогноз основных тенденций экономического развития предприятия.

Финансовое состояние предприятия зависит от результатов его производственной, коммерческой и финансовой деятельности. Если производственный и финансовый планы успешно выполняются, то это положительно влияет на финансовое положение предприятия. И, наоборот, в результате недовыполнения по производству и реализации продукции происходит повышение ее себестоимости, уменьшение выручки и суммы прибыли и как следствие - ухудшение финансового состояния предприятия и его платежеспособности. Устойчивое финансовое положение в свою очередь оказывает положительное влияние на выполнение производственных планов и обеспечение нужд производства необходимыми ресурсами. Поэтому финансовая деятельность, как составная часть хозяйственной деятельности, направлена на обеспечение планомерного поступления и расходования денежных средств, выполнение расчетной дисциплины, достижение рациональных пропорций собственного и заемного капитала и наиболее эффективного его использования. [14с. 73]

Анализ финансово-хозяйственной деятельности позволяет выявить наиболее рациональные направления распределения материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Основная цель анализа - получение небольшого числа ключевых параметров, дающих объективную картину состояния предприятия, его прибылей и убытков, изменений в структуре активов и пассивов. [21с. 12]

Анализ финансового состояния предполагает:

заключение о существующем финансовом положении объекта;

изучение причин его изменения;

анализ перспектив развития объекта диагностирования, в частности, с точки зрения кредитоспособности предприятия, организации. [13с. 94]

Основными функциями финансового анализа являются:

объективная оценка финансового состояния, финансовых результатов, эффективности и деловой активности анализируемой компании;

выявление факторов и причин достигнутого состояния и полученных результатов;

подготовка и обоснование принимаемых управленческих решений в области финансов;

выявление и мобилизация резервов улучшения финансового состояния и финансовых результатов, повышения эффективности всей хозяйственной деятельности.

Практика финансового анализа выработала основные методы чтения финансовых отчетов, среди них можно выделить следующие:

Горизонтальный (временной) анализ - сравнение каждой позиции отчетности с предыдущим годом.

Вертикальный (структурный) анализ - определение структуры итоговых финансовых показателей с выявлением влияния каждой позиции отчетности на результат в целом. [13с. 92]

Трендовый анализ - сравнение каждой позиции отчетности с рядом предшествующих периодов и определение тренда, т.е. основной тенденции динамики показателя, очищенной от случайных влияний и индивидуальных особенностей отдельных периодов. С помощью тренда формируются возможные значения показателей в будущем, а, следовательно, ведется перспективный прогнозный анализ.

Сравнительный (пространственный) анализ - это как внутрихозяйственное сравнение по отдельным показателям фирмы, дочерних фирм, подразделений, цехов, так и межхозяйственное сравнение показателей данной фирмы с показателями конкурентов, со среднеотраслевыми и средними общеэкономическими данными.

Анализ относительных показателей (коэффициентов) - расчет отношений данных отчетности, определение взаимосвязи показателей. Факторный анализ - это анализ влияния отдельных факторов на результативный показатель с помощью детерминированных или стохастических приемов исследования. Причем факторный анализ может быть как прямым, т.е. заключающимся в раздроблении результативного показателя на составные части, так и обратным, когда отдельные элементы соединяются в общий результативный показатель.

Ни один показатель сам по себе не дает достаточной информации, на основании которой мы в состоянии были бы судить о финансовом положении фирмы. Для целей проведения полного и качественного анализа финансовой отчетности предприятия необходимо в полной мере использовать все указанные выше методы. Довольно часто, особенно в российской практике, финансовый анализ сводится к простому расчету соответствующих коэффициентов. Такой подход не является обоснованным, напротив, пренебрежение остальными методами не позволяет достаточно глубоко разобраться в структуре производственно-хозяйственной деятельности компании. Кроме того, только при использовании всего спектра существующих методик можно правильно провести толкование используемых коэффициентов. Хотя число финансовых коэффициентов, которые могли бы быть рассчитаны, постоянно растет по мере прибавления исходной Трендовый анализ - сравнение каждой позиции отчетности с рядом предшествующих периодов и определение тренда, т.е. основной тенденции динамики показателя, очищенной от случайных влияний и индивидуальных особенностей отдельных периодов. С помощью тренда формируются возможные значения показателей в будущем, а, следовательно, ведется перспективный прогнозный анализ.

Сравнительный (пространственный) анализ - это как внутрихозяйственное сравнение по отдельным показателям фирмы, дочерних фирм, подразделений, цехов, так и межхозяйственное сравнение показателей данной фирмы с показателями конкурентов, со среднеотраслевыми и средними общеэкономическими данными.

Анализ относительных показателей (коэффициентов) - расчет отношений данных отчетности, определение взаимосвязи показателей. Факторный анализ - это анализ влияния отдельных факторов на результативный показатель с помощью детерминированных или стохастических приемов исследования. Причем факторный анализ может быть как прямым, т.е. заключающимся в раздроблении результативного показателя на составные части, так и обратным, когда отдельные элементы соединяются в общий результативный показатель.

Ни один показатель сам по себе не дает достаточной информации, на основании которой мы в состоянии были бы судить о финансовом положении фирмы. Для целей проведения полного и качественного анализа финансовой отчетности предприятия необходимо в полной мере использовать все указанные выше методы. Довольно часто, особенно в российской практике, финансовый анализ сводится к простому расчету соответствующих коэффициентов. Такой подход не является обоснованным, напротив, пренебрежение остальными методами не позволяет достаточно глубоко разобраться в структуре производственно-хозяйственной деятельности компании. Кроме того, только при использовании всего спектра существующих методик можно правильно провести толкование используемых коэффициентов. Хотя число финансовых коэффициентов, которые могли бы быть рассчитаны, постоянно растет по мере прибавления исходной информации, в работе будут рассмотрены только основные из них, поскольку на практике оказывается достаточным использование относительно небольшого числа показателей для того, чтобы верно оценить финансовое положение компании.

Финансовая отчетность, как информационная база оценки финансового состояния - это совокупность форм отчетности по данным финансового учета, содержащих обобщенную информацию о финансовом положении предприятия и его изменениях в течение отчетного периода.

У финансовой отчетности существуют различные пользователи рис 1.1


Рис.1.1 Пользователи финансовой отчетности


. внутренние: к ним относится:

управленческий персонал, использует отчетность для анализа, финансовой диагностики и обоснования управленческих решений. Финансовый менеджер должен знать, какую информацию получат внешние пользователи, и как она повлияет на их решения;

бухгалтерская служба, ведет учет, составляет отчетность, использует ее в работе.

. внешние пользователи, могут быть 2-х видов:

пользователи, непосредственно заинтересованные в деятельности предприятия: собственники, кредиторы, хозяйственные партнеры, государство в лице налоговых органов, работники предприятия.

пользователи, косвенно заинтересованные в деятельности предприятия: используют отчетность, представляя интересы других сторон: аудиторские службы, консультанты по финансовым вопросам, статистические органы, пресса и др.

По отношению к финансовой отчетности должен соблюдаться принцип соответствия вложенной и востребованной информации:

) бухгалтер, составляющий отчет, должен не только владеть техникой и правилами представления данных в установленной форме, но и понимать полезность этих данных для анализа (уметь анализировать)

) руководитель должен понимать, что необходимые для его работы данные включены в отчет и могут быть востребованы, уметь читать отчетность.

Умение читать баланс - знать содержание каждой его статьи, способ ее оценки, роли в деятельности предприятия, связи с другими статьями, характеристики этих изменений для экономики компании. Чтение бухгалтерского баланса дает возможность:

получить значительный объем информации о предприятии;

определить степень обеспеченности предприятия собственными оборотными средствами;

установить, за счет каких статей изменилась величина оборотных средств;

предварительно оценить общее финансовое состояние предприятия.

Бухгалтерский баланс является реальным средством коммуникации, благодаря которому

руководители получают представление о месте своего предприятия в системе аналогичных предприятий, о правильности выбранного стратегического курса, об эффективности использования ресурсов и принятых решениях по самым разнообразным вопросам управления предприятием;

аудиторы получают подсказку для выбора правильного решения в процессе аудирования, планирования своей проверки, выявления слабых мест в системе учета и зон возможных преднамеренных и непреднамеренных ошибок во внешней отчетности клиента;

аналитики определяют направления финансового анализа.

Для финансового менеджера наибольший интерес представляют следующие формы отчетности:

форма № 1 (бухгалтерский баланс) - характеризует финансовое положение предприятия на определенную дату, содержит подробную характеристику ресурсов. В активе ресурсы представлены по составу и направлениям использования; в пассиве - по источникам формирования. Актив бухгалтерского баланса отражает инвестиционные решения, принятые ранее. Статьи расположены по принципу степени ликвидности. Активы делятся на оборотные и внеоборотные. Пассив бухгалтерского баланса отражает решения по выбору источников финансирования и состоит из 3 - х разделов: капиталы и резервы (собственный капитал предприятия); долгосрочные обязательства; краткосрочные обязательства. В целях анализа в составе собственного капитала важно выделить 2 части: вложенный капитал и накопленная прибыль.

Бухгалтерский баланс составляется ежеквартально и содержит показатели на 2 даты: на начало года и конец отчетного периода.

форма № 2 - отчет о прибылях и убытках - отражает формирование финансового результата деятельности предприятия. Содержит различные показатели доходов, расходов, прибыли. Отчет составляется ежеквартально и содержит информацию за определенный промежуток времени.

форма № 4 - отчет о движении денежных средств - содержит сведения о денежных потоках предприятия в разрезе 3-х видов деятельности.

вид - текущая деятельность - имеет основной целью извлечение прибыли (производство продукции, выполнение работ, торговля и т.д.). - аудиторы получают подсказку для выбора правильного решения в процессе аудирования, планирования своей проверки, выявления слабых мест в системе учета и зон - аудиторы получают подсказку для выбора правильного решения в процессе аудирования, планирования своей проверки, выявления слабых мест в системе учета и зон возможных преднамеренных и непреднамеренных ошибок во внешней отчетности клиента;

аналитики определяют направления финансового анализа.

Для финансового менеджера наибольший интерес представляют следующие формы отчетности:

форма № 1 (бухгалтерский баланс) - характеризует финансовое положение предприятия на определенную дату, содержит подробную характеристику ресурсов. В активе ресурсы представлены по составу и направлениям использования; в пассиве - по источникам формирования. Актив бухгалтерского баланса отражает инвестиционные решения, принятые ранее. Статьи расположены по принципу степени ликвидности. Активы делятся на оборотные и внеоборотные. Пассив бухгалтерского баланса отражает решения по выбору источников финансирования и состоит из 3 - х разделов: капиталы и резервы (собственный капитал предприятия); долгосрочные обязательства; краткосрочные обязательства. В целях анализа в составе собственного капитала важно выделить 2 части: вложенный капитал и накопленная прибыль.

Бухгалтерский баланс составляется ежеквартально и содержит показатели на 2 даты: на начало года и конец отчетного периода.

форма № 2 - отчет о прибылях и убытках - отражает формирование финансового результата деятельности предприятия. Содержит различные показатели доходов, расходов, прибыли. Отчет составляется ежеквартально и содержит информацию за определенный промежуток времени.

форма № 4 - отчет о движении денежных средств - содержит сведения о денежных потоках предприятия в разрезе 3-х видов деятельности.

вид - текущая деятельность - имеет основной целью извлечение прибыли (производство продукции, выполнение работ, торговля и т.д.). - аудиторы получают подсказку для выбора правильного решения в процессе аудирования, планирования своей проверки, выявления слабых мест в системе учета и зон возможных преднамеренных и непреднамеренных ошибок во внешней отчетности клиента;

аналитики определяют направления финансового анализа.

Для финансового менеджера наибольший интерес представляют следующие формы отчетности:

форма № 1 (бухгалтерский баланс) - характеризует финансовое положение предприятия на определенную дату, содержит подробную характеристику ресурсов. В активе ресурсы представлены по составу и направлениям использования; в пассиве - по источникам формирования. Актив бухгалтерского баланса отражает инвестиционные решения, принятые ранее. Статьи расположены по принципу степени ликвидности. Активы делятся на оборотные и внеоборотные. Пассив бухгалтерского баланса отражает решения по выбору источников финансирования и состоит из 3 - х разделов: капиталы и резервы (собственный капитал предприятия); долгосрочные обязательства; краткосрочные обязательства. В целях анализа в составе собственного капитала важно выделить 2 части: вложенный капитал и накопленная прибыль.

Бухгалтерский баланс составляется ежеквартально и содержит показатели на 2 даты: на начало года и конец отчетного периода.

форма № 2 - отчет о прибылях и убытках - отражает формирование финансового результата деятельности предприятия. Содержит различные показатели доходов, расходов, прибыли. Отчет составляется ежеквартально и содержит информацию за определенный промежуток времени.

форма № 4 - отчет о движении денежных средств - содержит сведения о денежных потоках предприятия в разрезе 3-х видов деятельности.

вид - текущая деятельность - имеет основной целью извлечение прибыли (производство продукции, выполнение работ, торговля и т.д.).

вид - инвестиционная деятельность - связана с приобретением и продажей внеоборотных активов, осуществлением собственного строительства, финансовыми вложениями. - аудиторы получают подсказку для выбора правильного решения в процессе аудирования, планирования своей проверки, выявления слабых мест в системе учета и зон возможных преднамеренных и непреднамеренных ошибок во внешней отчетности клиента;

аналитики определяют направления финансового анализа.

Для финансового менеджера наибольший интерес представляют следующие формы отчетности:

форма № 1 (бухгалтерский баланс) - характеризует финансовое положение предприятия на определенную дату, содержит подробную характеристику ресурсов. В активе ресурсы представлены по составу и направлениям использования; в пассиве - по источникам формирования. Актив бухгалтерского баланса отражает инвестиционные решения, принятые ранее. Статьи расположены по принципу степени ликвидности. Активы делятся на оборотные и внеоборотные. Пассив бухгалтерского баланса отражает решения по выбору источников финансирования и состоит из 3 - х разделов: капиталы и резервы (собственный капитал предприятия); долгосрочные обязательства; краткосрочные обязательства. В целях анализа в составе собственного капитала важно выделить 2 части: вложенный капитал и накопленная прибыль.

Бухгалтерский баланс составляется ежеквартально и содержит показатели на 2 даты: на начало года и конец отчетного периода.

форма № 2 - отчет о прибылях и убытках - отражает формирование финансового результата деятельности предприятия. Содержит различные показатели доходов, расходов, прибыли. Отчет составляется ежеквартально и содержит информацию за определенный промежуток времени.

форма № 4 - отчет о движении денежных средств - содержит сведения о денежных потоках предприятия в разрезе 3-х видов деятельности.

вид - текущая деятельность - имеет основной целью извлечение прибыли (производство продукции, выполнение работ, торговля и т.д.). - аудиторы получают подсказку для выбора правильного решения в процессе аудирования, планирования своей проверки, выявления слабых мест в системе учета и зон

вид - финансовая деятельность - в ее результате изменяются величина и соотношение собственного капитала и заемных средств.

Форма № 4 составляется 1 раз в год.

В финансовом менеджменте важно анализировать не только финансовый результат, но и денежный поток, потому что они не совпадают по следующим причинам:

прибыль формируется, исходя из доходов и расходов, учитываемых методом начисления, т.е. выручка получена в момент отгрузки, а деньги фактически не поступили;

при формировании прибыли учитывается амортизация, но фактического оттока денег нет;

при расчете прибыли не учитываются получение кредита, приобретение оборудования, и другие операции, связанные с движением денежных средств.

форма № 5 - приложение к бухгалтерскому балансу. Составляется 1 раз в год по итогам года и содержит информацию, конкретизирующую отдельные статьи баланса и отчета о прибылях и убытках.


.2 Методология оценки финансового состояния предприятия


Финансовый анализ включает следующие блоки:

Оценка имущества организации и источников его формирования.

Оценка эффективности и интенсивности использования средств

Анализ финансовой устойчивости.

Анализ ликвидности и платежеспособности.

Анализ финансовых результатов и показателей рентабельности.

Оценка риска банкротства.

Рассмотрим каждый из блоков более подробно.

Наиболее общее представление о качественных изменениях в структуре активов организации, их источников, а также динамике этих изменений можно получить с помощью вертикального и горизонтального анализа отчетности.

Горизонтальный анализ - это оценка темпов роста (снижения) показателей за рассматриваемый период. При рассмотрении результатов финансовой отчетности вертикальный анализ позволяет увидеть удельный вес каждой статьи в общем итоге, определить структуру средств и их источников, а также произошедшие в них изменения.

Проведение горизонтального анализа целесообразно, когда имеются данные о деятельности предприятия за несколько периодов. Тогда становится возможным проследить за динамикой изменения средств и их источников.

В рамках проводимой оценки имущества организации и источников его формирования можно выделить следующие модули анализа:

Анализ динамики валюты баланса. В ходе анализа сопоставляются данные по валюте баланса на начало и конец отчетного периода. Уменьшение валюты баланса за отчетный период не всегда свидетельствует о сокращении предприятием хозяйственного оборота. Установление факта сворачивания хозяйственной деятельности требует проведения тщательного анализа его причин (сокращение спроса на товары, работы или услуги данного предприятия, ограничение доступа на рынки необходимых ресурсов, и т.д.). Анализируя увеличение валюты баланса за отчетный период, необходимо учитывать влияние переоценки основных средств, когда увеличение их стоимости не связано с развитием производственной деятельности.

Анализ структуры активов

Анализ внеоборотных активов предприятия.

Наличие в составе активов организации нематериальных активов косвенно характеризует избранную организацией стратегию как инновационную, так как она вкладывает средства в патенты, лицензии, другую интеллектуальную собственность.

Удельный вес основных средств может изменяться под воздействием порядка их учета: происходит запаздывающая коррекция стоимости основных средств в условиях инфляции, в то время как стоимость сырья, материалов, готовой продукции может расти достаточно высокими темпами. Отсюда необходимо обратить внимание на изменение абсолютных показателей за отчетный период, которое отражает движение основных средств (амортизация, выбытие основных средств, ввод в действие новых основных средств).

вертикальный анализ позволяет увидеть удельный вес каждой статьи в общем итоге, определить структуру средств и их источников, а также произошедшие в них изменения.

Проведение горизонтального анализа целесообразно, когда имеются данные о деятельности предприятия за несколько периодов. Тогда становится возможным проследить за динамикой изменения средств и их источников.

В рамках проводимой оценки имущества организации и источников его формирования можно выделить следующие модули анализа:

Анализ динамики валюты баланса. В ходе анализа сопоставляются данные по валюте баланса на начало и конец отчетного периода. Уменьшение валюты баланса за отчетный период не всегда свидетельствует о сокращении предприятием хозяйственного оборота. Установление факта сворачивания хозяйственной деятельности требует проведения тщательного анализа его причин (сокращение спроса на товары, работы или услуги данного предприятия, ограничение доступа на рынки необходимых ресурсов, и т.д.). Анализируя увеличение валюты баланса за отчетный период, необходимо учитывать влияние переоценки основных средств, когда увеличение их стоимости не связано с развитием производственной деятельности.

Анализ структуры активов

Анализ внеоборотных активов предприятия.

Наличие в составе активов организации нематериальных активов косвенно характеризует избранную организацией стратегию как инновационную, так как она вкладывает средства в патенты, лицензии, другую интеллектуальную собственность.

Удельный вес основных средств может изменяться под воздействием порядка их учета: происходит запаздывающая коррекция стоимости основных средств в условиях инфляции, в то время как стоимость сырья, материалов, готовой продукции может расти достаточно высокими темпами. Отсюда необходимо обратить внимание на изменение абсолютных показателей за отчетный период, которое отражает движение основных средств (амортизация, выбытие основных средств, ввод в действие новых основных средств).

Наличие долгосрочных финансовых вложений указывает на инвестиционную направленность предприятия.

Следует обратить внимание на тенденции изменения незавершенного строительства, поскольку эта статья не участвует в производственном обороте и, следовательно, при определенных условиях увеличение ее доли может негативно сказаться на результативности финансово-хозяйственной деятельности.

Анализ структуры оборотных активов предприятия. При анализе второго раздела актива баланса рост (абсолютный и относительный) оборотных активов может свидетельствовать не только о расширении производства, но и замедлении их оборота.

При изучении структуры запасов целесообразно уделить внимание выявлению тенденций изменения запасов сырья, материалов, затрат в незавершенном производстве, запасов готовой продукции и товаров для перепродажи. Увеличение удельного веса производственных запасов может свидетельствовать о:

наращивании производственного потенциала предприятия;

стремлении за счет вложений в производственные запасы защитить денежные активы предприятия от обесценивания под воздействием инфляции;

нерациональности выбранной хозяйственной стратегии, вследствие которой значительная часть оборотных активов иммобилизована в запасах, чья ликвидность (скорость превращения в денежные средства) может быть невысокой.

Высокие темпы роста дебиторской задолженности могут свидетельствовать о том, что данное предприятие активно реализует продукцию с отсрочкой платежа. Кредитуя покупателей, организация отвлекает средства из оборота. А для того, чтобы вовремя рассчитаться со своими поставщиками, вынуждена прибегать к кредитованию, увеличивая тем самым заемные средства.

Поскольку денежные средства и краткосрочные финансовые вложения являются наиболее легко реализуемыми активами, то увеличение их доли могло бы рассматриваться как положительная тенденция.

Анализ структуры пассивов организации. Исследование структуры пассива баланса позволяет установить одну из возможных причин финансовой Наличие долгосрочных финансовых вложений указывает на инвестиционную направленность предприятия.

Следует обратить внимание на тенденции изменения незавершенного строительства, поскольку эта статья не участвует в производственном обороте и, следовательно, при определенных условиях увеличение ее доли может негативно сказаться на результативности финансово-хозяйственной деятельности.

Анализ структуры оборотных активов предприятия. При анализе второго раздела актива баланса рост (абсолютный и относительный) оборотных активов может свидетельствовать не только о расширении производства, но и замедлении их оборота.

При изучении структуры запасов целесообразно уделить внимание выявлению тенденций изменения запасов сырья, материалов, затрат в незавершенном производстве, запасов готовой продукции и товаров для перепродажи. Увеличение удельного веса производственных запасов может свидетельствовать о:

наращивании производственного потенциала предприятия;

стремлении за счет вложений в производственные запасы защитить денежные активы предприятия от обесценивания под воздействием инфляции;

нерациональности выбранной хозяйственной стратегии, вследствие которой значительная часть оборотных активов иммобилизована в запасах, чья ликвидность (скорость превращения в денежные средства) может быть невысокой.

Высокие темпы роста дебиторской задолженности могут свидетельствовать о том, что данное предприятие активно реализует продукцию с отсрочкой платежа. Кредитуя покупателей, организация отвлекает средства из оборота. А для того, чтобы вовремя рассчитаться со своими поставщиками, вынуждена прибегать к кредитованию, увеличивая тем самым заемные средства.

Поскольку денежные средства и краткосрочные финансовые вложения являются наиболее легко реализуемыми активами, то увеличение их доли могло бы рассматриваться как положительная тенденция.

Анализ структуры пассивов организации. Исследование структуры пассива баланса позволяет установить одну из возможных причин финансовой неустойчивости предприятия, приведшей к его неплатежеспособности. Такой причиной может быть нерационально высокая доля заемных средств в источниках, привлекаемых для финансирования хозяйственной деятельности. При определении соотношения собственных и заемных средств следует учитывать, что, как правило, долгосрочные кредиты и займы приравниваются к источникам собственных средств. Кроме того, при определенных условиях такие статьи пассива баланса, как доходы будущих периодов, резервы предстоящих расходов и платежей являются, по существу, источниками собственных средств.

Анализ источников собственных средств. Источниками собственных средств организации являются: уставный капитал, добавочный капитал, резервный капитал, а также нераспределенная прибыль, которые отражены в 3-ем разделе бухгалтерского баланса «Капитал и резервы».

Увеличение доли собственных средств за счет любого из перечисленных источников способствует усилению финансовой устойчивости предприятия.

Исследование структуры заемного капитала. Выявленная тенденция к увеличению доли заемных средств в источниках финансирования, с одной стороны, свидетельствует об ухудшении финансовой устойчивости предприятия и повышении степени его финансовых рисков (особенно при увеличении краткосрочных обязательств), а с другой - об усилении рыночных позиций и в случае невысокого процента за кредит возможности повышения рентабельности собственного капитала (эффект финансового рычага).

Привлечение заемных средств в оборот предприятия содействует временному улучшению финансового состояния при условии, что они не замораживаются на продолжительное время в обороте и своевременно возвращаются. В противном случае может возникнуть просроченная кредиторская задолженность, что в конечном итоге приводит к выплате штрафов и ухудшению финансового положения. Поэтому в процессе анализа необходимо изучить состав, давность появления кредиторской задолженности, наличие, частоту и причины образования просроченной задолженности поставщикам ресурсов, персоналу предприятия по оплате труда, бюджету, определить сумму выплаченных пеней за просрочку платежей. Для этого можно использовать помимо Бухгалтерского баланса данные отчетной формы № 5 «Приложение к бухгалтерскому балансу», а также данные первичного и аналитического бухгалтерского учета.

Оценка эффективности и интенсивности использования средств включает оценку оборачиваемости активов и продолжительности производственно-сбытового цикла.

К обобщающим показателям оценки эффективности использования средств организации относят следующие показатели (см. табл. 1.приложения).

Анализ финансовой устойчивости предприятия

Важнейшей характеристикой финансового состояния предприятия является стабильность его деятельности в свете долгосрочной перспективы. Она связана с общей финансовой структурой предприятия, степенью его зависимости от кредиторов.

Поэтому вначале необходимо проанализировать структуру источников предприятия и оценить степень финансовой устойчивости и финансового риска. С этой целью рассчитывают следующие показатели (см. табл. 2 приложения).

Финансовая устойчивость предприятия - это способность субъекта хозяйствования функционировать и развиваться, сохранять равновесие своих активов и пассивов в изменяющейся внутренней и внешней среде, гарантирующее его постоянную платежеспособность и инвестиционную привлекательность в границах допустимого уровня риска.

Устойчивое финансовое состояние достигается при достаточности собственного капитала, хорошем качестве активов, достаточном уровне рентабельности с учетом операционного и финансового риска, достаточности ликвидности, стабильных доходах и возможностях привлечения заемных средств.

Финансовое состояние предприятия, его устойчивость во многом зависят от оптимальности структуры источников капитала (соотношения собственных и заемных средств) и от оптимальности структуры активов предприятия, и ,в первую очередь, от соотношения основных и оборотных средств, а также от уравновешенности активов и пассивов предприятия по функциональному признаку.

Анализ ликвидности и платежеспособности

Сигнальными показателями, в которых проявляется финансовое состояние предприятия, выступают ликвидность и платежеспособность. Большинство авторов, в зависимости от характеризуемого субъекта анализа, выделяет следующие виды ликвидности: активов, баланса, предприятия. Рассмотрим более подробно каждую из указанных категорий. [23с. 117]

Ликвидность активов предприятия - способность активов трансформироваться в денежные средства, а степень ликвидности определяется продолжительностью временного периода, в течение которого трансформация может быть осуществлена.

Чем меньше требуется времени, чтобы данный вид активов обрел денежную форму, тем выше его ликвидность.

Ликвидность баланса - возможность субъекта хозяйствования обратить активы в наличность и погасить свои платежные обязательства, а точнее - это степень покрытия долговых обязательств предприятия его активами, срок превращения которых в денежную наличность соответствует сроку погашения платежных обязательств.

Ликвидность предприятия - это способность в срок и полностью рассчитаться по своим обязательствам.

Понятие платежеспособности является близким к ликвидности, однако говорить о тождественности указанных определений не всегда корректно.

Платежеспособность предприятия - способность своевременно производить платежи по своим срочным обязательствам.

Ликвидность более емкое понятие, чем платежеспособность. Ликвидность характеризует как текущее состояние расчетов, так и перспективу. Предприятие может быть платежеспособным на отчетную дату, но иметь неблагоприятные возможности в будущем, и наоборот.

Анализ ликвидности баланса заключается в сравнении средств по активу, сгруппированных по степени убывающей ликвидности, с обязательствами по пассиву, которые группируются по степени срочности их погашения.

Первая группа (А1) включает в себя абсолютно ликвидные активы, такие, как денежные средства и краткосрочные финансовые вложения.

Ко второй группе (А2) относятся быстро реализуемые активы: готовая продукция, товары отгруженные и дебиторская задолженность. Ликвидность этой группы оборотных активов зависит от своевременности отгрузки продукции, оформления банковских документов, скорости платежного документооборота в банках, от спроса на продукцию, ее конкурентоспособности, платежеспособности покупателей, форм расчетов и др.

К третьей группе (А3) медленно реализуемых активов относят производственные запасы, незавершенное производство.

Четвертая группа (А4) - это труднореализуемые активы, куда входят основные средства, нематериальные активы, долгосрочные финансовые вложения, незавершенное строительство. [23с. 120]

Соответственно разбиваются и обязательства организации:

Наиболее срочные обязательства (П1) - кредиторская задолженность и кредиты банка, сроки возврата которых в течение месяца.

Краткосрочные обязательства (П2) - краткосрочные кредиты банка, прочие краткосрочные обязательства.

Долгосрочные и среднесрочные обязательства (П3) - долгосрочные кредиты банка и займы.

Постоянные пассивы (П4) - собственный капитал, находящийся постоянно в распоряжении организации.

Баланс считается абсолютно ликвидным, если:


А1 ? П1

А2 ? П2

А3 ? П3

А4 ? П4


При выполнении первых трех неравенств четвертое будет выполнено автоматически.

Изучение соотношений этих групп активов и пассивов за несколько периодов позволит установить тенденции изменения в структуре баланса и его ликвидности.

Наряду с абсолютными показателями для оценки ликвидности и платежеспособности предприятия рассчитывают следующие относительные показатели: коэффициент текущей ликвидности, коэффициент быстрой ликвидности и коэффициент абсолютной ликвидности (см. табл. 3 приложения).

Анализ финансовых результатов и рентабельности деятельности организации

Результативность и экономическая целесообразность функционирования предприятия измеряются абсолютными и относительными показателями.

Экономический смысл показателей рентабельности заключается в подсчете прибыли, приходящейся на рубль выручки от продаж, расходов, активов, капитала. Коэффициенты рентабельности показывают, насколько прибыльна деятельность организации.

Анализируя показатели рентабельности за различные периоды деятельности предприятия, необходимо принимать во внимание особенности этих показателей, существенные для формулирования обоснованных выводов:

снижение рентабельности в отчетном периоде нельзя рассматривать как негативную характеристику текущей деятельности, если предприятие переходит на новые перспективные технологии или виды продукции, требующие инвестиционных вложений, поскольку показатели рентабельности определяются результативностью работы отчетного периода и не отражают планируемый эффект долгосрочных инвестиций;

управленческие решения, приносящие высокую норму прибыли, связаны с высоким риском, что в итоге может привести к потере финансовой устойчивости;

числитель и знаменатель коэффициентов рентабельности выражены в денежных единицах разной покупательной способности. Прибыль отражает результаты деятельности за истекший период, активы и собственный капитал формируются в течение ряда лет и используются в расчете по балансовой стоимости, которая может существенно отличаться от рыночной стоимости.

Показатели рентабельности не имеют рекомендованных значений. Чем выше их величина, тем эффективнее работает предприятие (см. табл. 4.приложения).

Одной из задач анализа финансового состояния предприятия является предотвращение угрозы его банкротства.

В международной практике признаки банкротства разделяют на две группы.

Показатели, свидетельствующие о возможных финансовых затруднениях и вероятности банкротства в недалеком будущем:

повторяющиеся существенные потери в основной деятельности, выражающиеся в хроническом спаде производства, сокращении объема продаж и хронической убыточности;

наличие хронически просроченной кредиторской и дебиторской задолженности;

низкие значения коэффициентов ликвидности и тенденция к их снижению;

увеличение до опасных пределов доли заемного капитала в общей его сумме;

дефицит собственного оборотного капитала;

наличие сверхнормативных запасов сырья и готовой продукции;

неблагоприятные изменения в портфеле заказов;

падение рыночной стоимости акций предприятия.

Показатели, неблагоприятные значения которых не дают основания рассматривать текущее финансовое состояние как критическое, но сигнализируют о возможности резкого его ухудшения в будущем:

чрезмерная зависимость предприятия от какого-либо одного конкретного проекта, рынка сырья или сбыта;

потеря ключевых контрагентов;

недооценка обновления техники и технологии;

потеря опытных сотрудников аппарата управления;

вынужденные простои, неритмичная работа;

недостаточность капитальных вложений и т. д.

Для диагностики угрозы банкротства с учетом российской специфики можно использовать двухфакторную модель оценки угрозы банкротства:


Z= -0,3877 + (-1,0736) × Ктл + 0,579 × Кз,


где Ктл - коэффициент текущей ликвидности;

Кз - доля заемных средств в общем объеме пассивов.

Если Z = 0, то вероятность банкротства = 50%

Если Z < 0, то вероятность банкротства < 50% и далее снижается по мере уменьшения значения z.

Если Z > 0, то вероятность банкротства > 50% и возрастает.


«Плюсы» данной модели: простота и возможность применения в условиях ограниченного объема информации об организации.

«Минусы» - не обеспечивает высокую точность прогноза банкротства, т.к. не отражаются показатели рентабельности, эффективности использования активов.


.3Основные направления улучшения финансового состояния предприятия


Наиболее реальными и эффективными путями повышения абсолютной ликвидности предприятия является высвобождение денежных средств, замороженных в виде дебиторской задолженности и запасов. На практике это означает создание четкой связи между снабженческими, производственными и сбытовыми службами.

Формирование производственного плана должно основываться на данных о заключенных договорах, а от формирования планов по сбыту, исходя из планов по производству продукции, необходимо отказаться.

В процессе реализации финансовой стратегии предприятия большое внимание должно уделяться направлениям улучшения финансового состояния предприятия, а именно, повышению ликвидности, платежеспособности, финансовой устойчивости и деловой активности.

Рассмотрим подробно направления улучшения финансового состояния предприятия. [31с. 92] Основные направления улучшения финансового состояния предприятия приведены на рисунке 1.2.

Направление «Оптимизация или уменьшение затрат» предполагает действия с целью остановить снижение прибылей. Очень эффективным механизмом является создание системы по эффективному контролю затрат. Иногда можно сократить расходы, просто начав их учитывать. Замечено, например, что, когда предприятие начинает регистрировать исходящие междугородные и международные звонки своих сотрудников по дате, времени и цели, общее количество звонков снижается за счет уменьшения звонков по личным делам сотрудников. При этом обязательным условием является поддержка сотрудниками существующей системы учета затрат. Важным моментом данного направления является анализ причин возникновения затрат, который позволяет предпринять необходимые действия по ликвидации причин нежелательного роста затрат.

Рис.1.2 - Основные направления улучшения финансового состояния предприятия


Если растут представительские расходы, полезно определить, почему сотрудники тратят деньги предприятия в дорогих ресторанах: потому, что предприятие активно расширяет клиентскую базу и растет число подписанных контрактов, или потому, что просто ослаблен контроль за использованием представительских средств.

Целесообразно также проанализировать организационную структуру с целью устранения излишних уровней управления и сокращения затрат на оплату труда.

Направление «Проведение реорганизации инвентарных запасов» предполагает, что запасы разносятся по категориям в зависимости от степени их важности для повышения стабильности деятельности. Объемы тех видов запасов, которые не являются критическими для функционирования бизнеса, должны быть уменьшены. Одновременно следует активизировать деятельность в области заказов на снабжение путем внедрения более эффективных контрольных процедур, таких как централизация хранения и отпуска товаров, перераспределение площадей хранения или улучшение документооборота.

Залежавшиеся запасы целесообразно продать со скидками с тем, чтобы получить дополнительные денежные средства.

Направление «Получение дополнительных денежных средств от использования основных фондов» После этого можно определить наиболее подходящие каналы коммуникации для эффективного доведения до участников рынка предложений о продаже или сдаче в аренду имущества. Имущество, которое не удалось сдать в аренду, необходимо законсервировать, составить акт о консервации и представить его в налоговую инспекцию, что позволит исключить это имущество из расчета налогооблагаемой базы

Направление «Взыскание задолженностей с целью ускорения оборачиваемости денежных средств». Возврат задолженностей клиентами может стимулироваться путем предоставления специальных скидок. Необходимо также создать систему оценки клиентов, которая бы суммировала все риски, связанные с ними как с деловыми партнерами. Общая зависимость от клиента будет включать его дебиторскую задолженность, товары на складе, подготовленные к отгрузке, продукцию в производстве, предназначаемую этому клиенту. Можно установить формальные лимиты кредита каждому клиенту, которые будут определяться общими отношениями с ним, потребностями фирмы в денежных средствах и оценкой финансового положения конкретного клиента. Наблюдение за клиентами и изменение их статуса целесообразно возложить на менеджеров по продажам, а оплату их труда привязать к реальному поступлению денежных средств от клиентов, с которыми они работают. Наконец, в некоторых случаях можно попытаться продать банку, обслуживающему фирму, ее дебиторскую задолженность.

Направление «Изменение структуры долговых обязательств» предполагает подробный анализ данных обязательств и возможные варианты их погашения с целью повышения ликвидности в будущем. В случае невозможности погашения данных обязательств рассматриваются варианты изменения структуры (перевод долгосрочных обязательств в краткосрочные или наоборот).

Направление «Разграничение выплат кредиторам по степени приоритетности для уменьшения оттока денежных средств» предполагает ранжирование поставщиков в зависимости от степени их важности. Критически важные поставщики должны быть в центре внимания; целесообразно интенсифицировать контакты с ними, чтобы укрепить взаимопонимание и стремление к сотрудничеству.

Направление «Пересмотр планов капитальных вложений» является средством увеличения поступления денежных средств. Он направлен на минимизацию расходов. Особенно в условиях угрозы кризиса имеет смысл отказаться от инвестиций в капитальное строительство, приобретение новой техники, расширение сбытовой сети и т.д., кроме безотлагательных случаев. Для их определения необходимо оценить, какие потребности в капитальных инвестициях не могут быть отложены на более поздний срок. Надо также отказаться от тех капитальных расходов, которые не могут дать немедленную отдачу для предприятия.

Направление «Увеличение поступления денежных средств из заинтересованных финансовых источников, не связанных с взаимной торговлей», предполагает оказание помощи основными группами поддержки - банком, акционерами или владельцами.

Направление «Увеличение объема производства и продаж» обеспечивает увеличение денежных средств, получаемых от реализации продукции, т.е. увеличение абсолютно ликвидных активов, а значит и самой ликвидности. С этой целью необходимо выделить группы товаров, приносящие наибольшую прибыль, провести анализ цены и объема реализуемой продукции для определения наиболее разумного компромисса, который поможет предприятию, несмотря на снижение объемов продаж, увеличить поступление дополнительных денежных средств за счет увеличения цены, торговых наценок или объемов продаж.

Следующие два направления - «Прогнозирование финансового состояния» и «Введение эффективной системы прогнозирования движения денежных средств» тесно взаимосвязаны между собой. Прогнозирование финансового состояния предприятия всегда должно осуществляться после комплексного анализа с целью определения перспективного финансового состояния в ближайшем будущем и, как следствие, разработки соответствующих мероприятий. Прогнозирование движения денежных средств является важнейшей составляющей прогнозирования финансового состояния в целом. Достоверность, точность, обоснованность используемых методов обеспечивает эффективность системы прогнозирования в целом.

Продолжительность финансового цикла характеризует организацию финансирования производственного процесса. С экономической точки зрения финансовый цикл представляет собой часть операционного цикла, не профинансированную за счет непосредственных участников производственного процесса. Сокращение финансового цикла становится возможным за счет преобладания авансов, полученных от покупателей в счет будущих поставок продукции, над авансами, уплаченными поставщикам за сырье и материалы.

Снижение данного показателя в динамике свидетельствует о снижающейся потребности предприятия в финансировании текущей производственной деятельности.

Ухудшение оборачиваемости связано с тем, что происходит снижение объемов производства и реализации продукции. При сокращении масштабов производства менеджерам предприятия необходимо избавиться от излишков запасов, а также провести комплекс работ по взысканию задолженности покупателей. Если этого не происходит, то это свидетельствует о недостаточно эффективном управлении оборотным капиталом.

Возможные пути ускорения оборачиваемости капитала:

сокращение продолжительности производственного цикла за счет интенсификации производства (использование новейших технологий, механизации и автоматизации производственных процессов, повышение уровня производительности труда, более полное использование производственных мощностей предприятия, трудовых и материальных ресурсов и др.);

улучшение организации материально-технического снабжения с целью бесперебойного обеспечения производства необходимыми материальными ресурсами и сокращения времени нахождения капитала в запасах;

ускорение процесса отгрузки продукции и оформления расчетных документов;

повышение уровня маркетинговых исследований, направленных на ускорение продвижения товаров от производителя к потребителю (включая изучение рынка, совершенствование товара и форм его продвижения к потребителю, формирование правильной ценовой политики, организацию эффективной рекламы и т. п.)

Достигнутый в результате ускорения оборачиваемости эффект выражается в первую очередь в увеличении выпуска продукции без дополнительного привлечения финансовых ресурсов. Кроме того, за счет ускорения оборачиваемости капитала происходит увеличение суммы прибыли, так как обычно к исходной денежной форме он возвращается с приращением. Если производство и реализация продукции являются убыточными, то ускорение оборачиваемости средств ведет к ухудшению финансовых результатов и "проеданию" капитала. [9с. 170]

Таким образом, надо стремиться не только к ускорению движения капитала на всех стадиях кругооборота, но и к его максимальной отдаче, которая выражается в увеличении суммы прибыли на один рубль капитала. Повышение доходности капитала достигается рациональным и экономным использованием всех ресурсов, недопущением их перерасхода, потерь на всех стадиях кругооборота. В результате капитал вернется к своему исходному состоянию в большей сумме, т. е. с прибылью.

Реализация вышеперечисленных направлений позволит улучшить финансовое состояние предприятия.

2. Диагностика финансово-хозяйственной деятельности торговой организации


.1 Краткая характеристика ОАО «Торговый Дом «Выкса»


Открытое акционерное общество «Торговый Дом «Выкса», создано в соответствии с законодательством Российской Федерации. Сокращенное наименование - ОАО «Торговый Дом «Выкса»

Юридический адрес:

Нижегородская область, г.Выкса, ул. Ленина д.17

Ассортимент продукции, представленный на прилавках Торгового Дома «Выкса», очень широк - от бытовой химии, парфюмерии, косметики, сувениров, игрушек, до хозяйственных товаров, необходимых в быту каждый день.

В продовольственной группе товаров - очень большой ассортимент всегда свежих и качественных продуктов самых известных производителей Москвы, нижнего Новгорода и естественно, Выксунского района. Всегда большим спросом у покупателей пользуются колбасные изделия Микояновского, Черкизовского, Линдовского мясокомбинатов, деликатесы от фирмы «Вегус» и др.

Широко представлена рыбная продукция горячего и холодного копчения, а также в вакуумной упаковке (форель, семга, нарезки, пресервы).

Торговый Дом имеет дополнительные производственные площади, на которых производит мясные полуфабрикаты и салаты, которые пользуются повышенным спросом у населения.

Регулярно проводятся дегустации продукции своих поставщиков, приуроченные к различным праздникам.

Для покупателей существует система 5-7-10-процентных дисконтных карт. 3-процентную дисконтную карту бесплатно получают все пенсионеры, регулярно проходят акции продаж: по сниженным ценам на все товары.

В развитие предприятия инвестированы немалые средства. С января 2007 года Торговый Дом «Выкса» получил статус супермаркета - время диктует свои правила.

По последнему слову техники установлено холодильное оборудование, система охраны «Антивор» и система видеонаблюдения. Руководители Торгового Дома постоянно повышают свои навыки на различных семинарах и курсах.

ОАО «Торговый Дом «Выкса» - это динамично развивающееся торговое предприятие. На протяжении всего существования на рынке торговая деятельность данного предприятия является единственным источником поступления доходов, которые достаточны для покрытия расходов, а также для образования прибыли. Основной вид производственной деятельности ОАО «Торговый Дом «Выкса» - розничная торговля, это реализация товаров конечному потребителю, что является завершающим звеном движения товара в сфере обращения.

Основная функция ОАО «Торговый Дом «Выкса» это продажа (реализация) товаров потребителям, которая сопровождается превращением товарной формы стоимости в денежную. Для реализации основной функции ОАО «Торговый Дом «Выкса» выполняет множество сопутствующих функций, изучает спрос потребителей, заключает договоры на поставку товаров, организует доставку товаров из мест их производства в места потребления, обеспечивает хранение товаров, формирует товарный ассортимент.

К основным целям предприятия относятся:

. Извлечение прибыли.

2. Доведение товара от производителей до потребителей

К основным задачам предприятия относятся:

1. Удовлетворение потребностей покупателей.

.Организация продажи товаров и оказание дополнительных услуг.

. Получение прибыли.

Основными видами деятельности ОАО «Торговый Дом «Выкса» являются:

Закупка и продажа товаров населению в целях максимального удовлетворения спроса потребителей при высоком качестве торгового обслуживания и минимальном уровне издержек обращения;

Контроль за качеством поставляемой продукции, предотвращение поставок товаров не отвечающие спросу населения, недоброкачественных.

Установление постоянных связей с поставщиками - осуществление закупки товаров для торговой сети приёмки, хранения, и централизованной доставки товаров в торговую сеть.

Выполнения планов товарооборота торговым предприятием -произведение расчетно-финансовых операций.

Проведение мероприятий по улучшению торгового обслуживания населения и повышению культуры торговли -изучение спроса на товары. Внедрение в торговый процесс достижения науки и техники, прогрессивные формы торговли. Ведение учёта, контроля, оперативное руководство.

Капитальное строительство, текущий и капитальный ремонт материально-техническое снабжение

Организации торгового процесса.

Финансовая деятельность ОАО «Торговый Дом «Выкса» осуществляется в целях увеличения прибыли за счет снижения издержек по закупке, хранению и реализации продукции и повышения качества предоставляемых услуг.


.2 Анализ производственно-хозяйственной деятельности


В состав основных функций системы управления ОАО «Торговый Дом «Выкса» входят:

Управление технологическими процессами:

Выбор определяющей технологической схемы товародвижения и соответствующей ей технологической планировки магазина;

Формирование необходимого парка технологического оборудования; разработкой организационных основ товароснабжения, приемки, хранения и подготовки товаров к продаже;

Определение систем размещения и выкладки товаров в торговом зале. Формирование торгово-технологических процессов и операций существенным образом сказывается как на уровне торгового обслуживания покупателей, так и на финансово-экономических результатах деятельности торгового предприятия.

Управление процессом обслуживания покупателей ОАО «Торговый Дом «Выкса» предполагает создание покупателям удобных условий для совершения покупок, что связано с установлением оптимального для них режима работы торгового предприятия, выбором эффективных методов продажи товаров, предоставлением широкого комплекса дополнительных услуг, организацией рекламы и внутри магазинной информации, а также другими организационно-технологическими мероприятиями.

Управление товарооборотом ОАО «Торговый Дом «Выкса». Проводятся анализ и прогнозирование торговой конъюнктуры, осуществляется планирование объема и состава товарооборота, нормирование и планирование товарных запасов, планирование объема и состава закупки и поступления товаров.

Управление издержками обращения. Определяется необходимый объем текущих затрат трудовых, материальных и финансовых ресурсов на осуществление торговой деятельности, рассматриваются возможные резервы экономии этих затрат и осуществляется планирование издержек обращения в разрезе отдельных статей расходования средств.

Система управления ОАО «Торговый Дом «Выкса» предусматривает наиболее целесообразную расстановку работников торгово-технологических операций, четкое определение функциональных обязанностей каждого работника. Основными формами разделения труда в ОАО Торговый Дом "Выкса" являются:

Функциональное разделение предполагает обособление отдельных функций и выделение работников для их выполнения. С учетом этого признака весь персонал предприятия ОАО «Торговый Дом «Выкса» подразделяется на три категории:

управленческий,

основной, или торгово-оперативный,

вспомогательный.

Организационная структура управления ОАО «Торговый Дом «Выкса» представлена на рисунке 2.2


Рис. 2.2 Организационная структура управления ОАО «Торговый Дом «Выкса»


Общее руководство ОАО «Торговый Дом «Выкса» осуществляет директор. Ему же подчинены службы, занимающиеся вопросами труда и заработной платы, бухгалтерского учета и финансов.

Коммерческий директор руководит планово-экономической работой, занимается подбором кадров и организует повышение их квалификации, обеспечивает охрану труда, технику безопасности и пожарную безопасность.

Заместитель директора по административной работе ОАО «Торговый Дом «Выкса» руководит торговым процессом, в его ведении находятся вопросы организации технологических операций и хозяйственного обслуживания.

Бухгалтерский аппарат ОАО «Торговый Дом «Выкса» принимает от материально ответственных лиц товарно-денежные отчеты, проверяет и обрабатывает их, учитывает денежные средства и кредиты банков, а также выполняет другие бухгалтерские операции.

Администраторы магазина ОАО «Торговый Дом «Выкса» следят за состоянием выкладки товаров и рекламного оформления торгового залов, за соблюдением правил торговли, принимает решения по претензиям покупателей и т.д.

Товароведы ОАО «Торговый Дом «Выкса» выполняют основные функции в области коммерческой работы и организации торговли. В них входят изучение спроса населения на товары, заключение договоров с поставщиками и контроль за их выполнением, подготовка претензионных материалов, контроль за состоянием товарных запасов, проверка качества товаров и соблюдение условий их хранения. Они же организуют доставку товаров в магазин, внедряют современные методы продажи товаров и т.д.

Заведующие товарными отделами (секциями) организуют работу своих отделов, следят за поддержанием товарных запасов на определенном уровне, составляют заявки на завоз товаров, принимают товары по количеству и качеству, обеспечивают сохранность товарно-материальных ценностей, выполняют другие функции, связанные с работой отделов (секций).


Таблица 2.1 Анализ структуры персонала ОАО «Торговый Дом «Выкса» и его квалифицированности за 2010-2011г.

Показатели2010год2011 годАбсолютное отклонение Темп прироста % Чел.%Чел.%Списочная численность, всего, в т.ч.:9510098100+ 3+ 10,3Работники высокой квалификации202122 22+ 2+ 11Работники средней квалификации63666667+3+ 10,4 Работники низкой квалификации12131011- 2- 12

Результаты таблицы показывают, что состав работников в ОАО «Торговый Дом «Выкса» изменился не значительно.

Увеличилось количество работников высокой и средней квалификации - 11% и 10,4% соответственно. В то же время уменьшилось количество работников низкой квалификации - 12%.

Основной (торгово-оперативный) персонал ОАО «Торговый Дом «Выкса» - продавцы, контролеры-кассиры, контролеры, кассиры, т.е. работники, занятые обслуживанием покупателей в торговом зале.

Цена один из важнейших факторов, определяющих прибыльность торгового предприятия. Процесс ценообразования опирается на исследования рынков и создание моделей потребительских предпочтений. При затратном подходе к определению цены ОАО «Торговый Дом «Выкса» опирается на свои внутренние условия. Содержанием ценовой политики является учет затрат и формирование цены на их основе. В процессе реализации продукции могут применяются различные скидки для стимулирования продаж.

Затраты, связанные с приобретением товара, не влияют на величину торговой наценки (она определяется в процентном от ношении к стоимости товаров).

В состав издержек обращения ОАО «Торговый Дом «Выкса» входят транспортные расходы, расходы на оплату труда и отчисления на социальные нужды, расходы на аренду, амортизационные отчисления, расходы на рекламу и другие.

Торговая наценка на товары первой необходимости не должна превышать 25 %. Исходя из этого в соответствии с договором поставки, поставщик (ЗАО «Выксунский хлеб - неплательщик НДС) на основании заявки ежедневно доставляет в магазины ОАО «Торговый Дом «Выкса» хлебобулочную продукцию. Пример наценки на товары первой необходимости представлен в таблице 2.2.


Таблица 2.2. Реестр розничных цен ОАО «Торговый Дом «Выкса» за 2011 год.

№ п/п Наименование товара Наименование поставщика Цена поставщика (без НДС), рублей Торговая наценка Сумма НДС с продажной цены товара, рублей (гр. 4 + гр. 6) х 0%, 10%, 18% Продажная (розничная) цена, рублей (гр. 4 + гр. 6. + гр. 7) % Сумма, рублей (гр. 4 х гр. 5)/100 1 2 3 4 5 6 781 Хлеб ДарницкийЗАО «Выксунский хлеб» 13,50 20 2,70 -16,20

В магазин поступило 200 единиц хлебобулочной продукции. Цена одной единицы 13,50 рубля. Торговая наценка магазина - 20% и составляет 2,70 рубля. Сумма налога, которую ОАО «Торговый Дом «Выкса» должно уплатить в бюджет при реализации, составит:


(13,50 рубля + 2,70 рубля) * 10% = 1,62 руб.


Таблица 2.3 Объем и структура розничного товарооборота ОАО «Торговый Дом «Выкса» за 2010 - 2011 гг., млн. руб.

Наименования20102011ОтклонениеТемп роста, % Сумма Уд. Вес %Сумма Уд. Вес %Бакалея364524,9368224,737101Гастроном874260,1880160,359100,6Хозтовары12968,913388,842103,2СМС8986,110716,2173119,2Итого1458110014892100311102

Из таблицы видно, что наибольший удельный вес в объеме розничного товарооборота магазинах в 2010 - 2011гг. приходится на бакалейные и гастрономические товары, их доля, соответственно, составила 24,7% и 60,3%.

Рост объема реализации наблюдается практически по всем товарным группам.

Главными составляющими маркетинга ОАО «Торговый Дом «Выкса» является выявление пользующихся спросом товаров, обеспечение их наличия в необходимом количестве, нужного качества и в определенное время на складах для дальнейшей продажи и анализ источников закупок.

Основные объекты маркетинговой деятельности ОАО «Торговый Дом «Выкса» - это объем продаж, размеры прибылей и убытков, реакция покупателей на предлагаемые предприятием новые товары, соответствие запланированных и реальных результатов производственно-коммерческой деятельности.


.3 Оценка финансовых результатов ОАО «Торговый Дом «Выкса»


Основу коммерческой деятельности торгового предприятия составляет процесс продажи товаров. Экономическое содержание этого процесса отражает товарооборот, который является одним из основных экономических показателей хозяйственной деятельности предприятия.

На основании проведенного анализа (таб. 2.5 Приложение Е) можно сделать вывод, что за исследуемый период прибыль ОАО Торговый Дом "Выкса", ради которой и осуществляет деятельность любая коммерческая организация, выросла на 36 % или 26734 тыс.руб. В 2011 году по сравнению с 2010 годом выручка от продажи товаров выросла на 112 %. Себестоимость проданных товаров снизилась относительно 2010 года на 52982 тыс.руб. Валовая прибыль возросла на 23% или 48036 тыс. руб.

Актив баланса ОАО Торговый Дом "Выкса" содержит сведения о размещении капитала, имеющегося в распоряжении предприятия.


Таблица 2.6 Анализ статей актива баланса

АКТИВНа начало годаНа конец годаАбсолютное отклонениеТемпы роста, % тыс. руб.% к итогутыс. руб.% к итогу 1. Имущество412642100496624100839821201. Иммобилизованные активы1554223822076444653421421. Мобильные активы2572206227586056186401071.2.1. Запасы и затраты8047020845641740941051.2.2. Дебиторская задолженность72242189702420247821341.2.3. Денежные средства и ценные бумаги48042124862410582101

Общая стоимость имущества предприятия увеличилась на 83982 тыс. руб. Внеоборотные активы увеличились на 65342 тыс. руб. за счёт незавершённого строительства. Оборотные активы увеличились на 18640 тыс. руб. Рост в основном был обусловлен увеличением дебиторской задолженности 24782 тыс. руб., увеличением денежных средств 582 тыс. руб.


Таблица 2.7. Анализ статей пассива баланса

ПАССИВНа начало годаНа конец годаАбсолютное отклонениеТемпы роста, % тыс. руб.%к итогутыс. руб.%к итогу 1. Источники имущества412642100496624100839821201.1. Собственный капитал2009724928536457,4843921421.2. Заемный капитал2116705121126042,6-41099,81.2.1. Долгосрочные обязательства68421,770241,41821031.2.2 Краткосрочные обязательства103842251094242255821051.2.3. Кредиторская задолженность99950249381419-613693,81.2.4. Прочие краткосрочные пассивы10360,39980,2-3896,3

Сведения, которые приводятся в пассиве баланса, позволяют определить, какие изменения произошли в структуре собственного и заемного капитала, сколько привлечено в оборот предприятия долгосрочных и краткосрочных заемных средств, т.е. пассив показывает, откуда взялись средства, кому обязано за них предприятие.

Проведенный анализ показал, что в источниках средств предприятия 49% приходится на собственный капитал и 51% на заемный.


Таблица 2.8. Анализ собственного капитала и резервов

Оборотные активыНа начало годаНа конец годаТемп роста, %Абсолютное отклонение, тыс. руб.Изменение удельного веса, %Влияние структурн. сдвигов, % Тыс руб.%к итогутыс. руб.%к итогу 1. Уставный капитал18420,921842 0,6 ---0,32-2. Добавочный капитал15482177,1 22317378,214468352+1,1+80,993. Резервный капитал1520,081520,06---0,02-4. Нераспределенная прибыль4400521,96004521,0413616040-0,86-19,05. Итого20097210028536410014284392100

За исследуемый период произошло увеличение собственного капитала на 42 % или 84392 тыс. руб. На изменение капитала повлияли:

увеличился добавочный капитал на 44 % или 68352 тыс. руб.

увеличилась нераспределенная прибыль на 36 % или 16040 тыс. руб.

Резервный капитал остался без изменений.

Анализ заемных средств (таб.2.9) показал, что среди заемных средств преобладают краткосрочные заемные средства, при этом отмечен их незначительный рост на 5,4 % или 5582 тыс. руб.

Однако общая величина заемных средств за анализируемый период снизилась на 0,2 % или 410 тыс. руб. Снижение наблюдается по таким показателям как Задолженность перед персоналом организации - 1600 тыс. руб., Задолженность по налогам и сборам - 9818 тыс. руб., Задолженность внебюджетным фондам -318 тыс. руб.

Задолженность поставщикам и подрядчикам увеличилась на 8,7% или 5582 тыс. руб. Большую часть в составе заемных средств занимают краткосрочные заемные средства и кредиторская задолженность на их долю приходится в 2010 году 49,1% и 47,2 % в 2011. Долгосрочные заемные средства составляют 3%, за анализируемый год произошло увеличение на 182 тыс. руб.


Таблица 2.9. Анализ заемных средств (обязательств)

Оборотные активыНа начало годаНа конец годаТемп роста, %Абсолютное отклонение, тыс. руб.Изменение удельного веса, %Влияние структурн. сдвигов, % Тыс руб.%к итогутыс. руб.%к итогу 1. Долгосрочные заемные средства68423,270243,3102,71820,144,32. Краткосрочные заемные средства10384249,110942451,8105,455822,71361,463. Кредиторская задолженность в том числе9995047,29381444,493,9-6136-2,8-1496,53.1 Задолженность поставщикам и подрядчикам6384230,166942432,86 108,755822,71361,463.2. Задолженность перед персоналом34421,6318420,8753,51-1600-0,76-390,23.3. Задолженность по налогам и сборам2854213,48187248,8665,6-9818-4,62-2394,63.4. Задолженность внебюджетным фондам41421,9538241,8192,3-318-0,14- 77,53.5. Прочие кредиторы--------4. Прочие краткосрочные обязательства10360,59980,596,3-38-9,25. Общая величина заемных средств21167010021126010099,8-410100

Финансовая устойчивость определяется при расчете соотношения собственных и заемных средств.


Таблица 2.10. Анализ коэффициентов финансовой устойчивости

Показатели финансовой устойчивостиКритическое значениеНа начало периодаНа конец периодаИзменение1. Автономии0,60,480,57+0,092. Коэффициент обеспеченности собственными средствами0,10,170,23+0,063. Удельный вес заемных средств0,40,510,42+0,254. Соотношение заемных и собственных средств11,050,74-0,315. Покрытие инвестиций0,750,50,58+0,086. Коэффициент маневренности собственного капитала0,50,230,23-

Внешним проявлением финансовой устойчивости предприятия считается его платежеспособность. Как любая финансово-экономическая категория, финансовая устойчивости выражается системой количественных и качественных показателей и тесно связана с другими финансовыми показателями.

Коэффициент автономии за анализируемый период увеличился с 0,48 до 0,57, что характеризуется положительно. Уменьшение этого коэффициента может быть сигналом к снижению финансовой независимости предприятия, повышению риска финансовых затруднений в будущие периоды.

Удельный вес заемных средств снизился с 0,51 до 0,42. При этом также можно отметить снижение соотношения заемных и собственных средств с 1,05 до 0,74. Данную ситуацию можно рассматривать двояко, так как плата за использование собственного капитала иногда бывает больше чем за привлекаемый (заемный).

Коэффициент соотношения заемных и собственных средств показывает, какая часть деятельности предприятия финансируется за счет средств заемных источников.

Произошло уменьшение коэффициента соотношения собственных и заемных средств, что говорит о снижении зависимости предприятия от внешних кредиторов.

Значение коэффициента обеспеченности запасов и затрат собственными источниками формирования в нормативном ограничении, говорит о том, что предприятие обеспечивает запасы и затраты собственными источниками финансирования, однако руководству предприятия следует обратить на это внимание.

Коэффициент маневренности собственного капитала за анализируемый период остался без изменений. Высокое значение коэффициента положительно характеризует финансовое состояние предприятия.


Таблица 2.12. Анализ коэффициентов ликвидности баланса ОАО Торговый Дом "Выкса"

Показатели ликвидностиКритическое значение20102011Изменение1. К абсолютной ликвидности? 0,2-0,70,490,44-0,052. К промежуточного ликвидности? 0,7-0,80,840,91+0,073. К текущей ликвидности? 11,261,35+0,09

Общий анализ ликвидности показал:

К абсолютной ликвидности - за исследуемый период снизился на 0,05% за счет денежных средств в 2010 году можно было погасить 49% краткосрочной задолженности, а в 2011 - 44%

К промежуточной ликвидности увеличился на 0,07 % это говорит о том, что увеличилась часть краткосрочных обязательств, которые могут быть погашены за счет денежных средств и средств вложенные в ценные бумаги.

К текущей ликвидности за исследуемый период увеличился на 0,09 % данный показатель говорит о том, что в 2011 году за счет всех оборотных средств можно погасить 35 % задолженности.


Таблица 2.13. АНАЛИЗ ДЕЛОВОЙ АКТИВНОСТИ И РЕНТАБЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Показатели2010 год2011 годИзменение1. Рентабельность продаж, %11,814,012,212. Рентабельность всего капитала предприятия, %11,7914,32,513. Рентабельность внеоборотных активов, %0,470,45-0,024. Рентабельность собственного капитала, %0,250,490,245. Рентабельность перманентного капитала, %0,350,34-0,016. Общая оборачиваемость капитала, раз1,991,85-0,147. Оборачиваемость мобильных средств, раз 3,193,340,158. Оборачиваемость дебиторской задолженности, раз11,379,5-1,879. Средний срок оборота дебиторской задолженности, дни32,0838,376,2910. Оборачиваемость кредиторской задолженности, раз8,229,831,6111. Средний срок оборота кредиторской задолженности, дни44,3937,11-7,2812. Оборачиваемость собственного капитала, раз4,083,23-0,85

Анализ рентабельности позволил оценить способность предприятия приносить доход на вложенный в него (предприятие) капитал. Характеристика рентабельности предприятия базируется на расчете четырех основных показателей - рентабельности всего капитала, собственного капитала, основной деятельности и рентабельности продаж.

Рост рентабельности собственного капитала с 0,25 до 0,49 характеризует эффективность использования собственного капитала. Этот коэффициент является одним из самых важных показателей, используемых в бизнесе, он измеряет общую величину доходов акционеров. Высокое значение данного коэффициента говорит об успехе компании, что ведет к высокому рыночному курсу ее акций и относительной легкости привлечения новых капиталов для ее развития. Однако надо иметь в виду, что высокий коэффициент рентабельности собственного капитала может быть связан как с высокой инфляцией, так и с высоким риском компании.

Рост показателя оборачиваемости активов в течение нескольких периодов свидетельствует об эффективном управлении активами предприятия.

Слишком высокие значения данного показателя свидетельствуют о значительном превышении уровня продаж над вложенным капиталом, что, как правило, означает увеличение кредитных ресурсов. В этом случае отношение обязательств к собственному капиталу растет, что негативным образом отражается на финансовой устойчивости и финансовой независимости предприятия.


.4 Основные пути совершенствования финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Торговый Дом «Выкса»


Разработка успешных мероприятий по улучшению финансового состояния ОАО Торговый Дом "Выкса" и анализ финансового состояния являются необходимыми условиями повышения прибыльности предприятии в целом.

Основным направлением улучшения финансового состояния ОАО Торговый Дом "Выкса" является поиск способов увеличения поступления денежных средств на предприятие.

Дополнительные денежные поступления ОАО Торговый Дом "Выкса" может получить от неиспользуемых основных средств предприятия. Для этого необходимо:

проанализировать степень использования оборудования/имущества с тем, чтобы определить перечень имущества, не используемого в текущей хозяйственной деятельности;

выяснить какое оборудование является необходимым для поддержания текущего и ожидаемого уровня торгового процесса, возможности оптимизации использования помещений;

определить круг потенциальных покупателей/пользователей излишнего оборудования/имущества посредством изучения конкурентов или возможностей альтернативного использования рассматриваемого имущества;

выбрать наиболее подходящие каналы коммуникации для эффективного доведения до участников рынка предложения о продаже/сдаче в аренду имущества;

сдать в аренду/продать мало используемое оборудование/имущество;

По каждому виду оборудования используемого ОАО Торговый Дом "Выкса"необходимо ввести поправочные коэффициенты в зависимости от среды функционирования ОФ. По некоторым видам ОФ разрешено начислять ускоренную амортизацию.

С целью ускорения оборачиваемости денежных средств необходимо усилить работу с должниками ОАО Торговый Дом "Выкса" по взысканию задолженности.

Для этого необходимо:

создать систему оценки клиентов, которая бы суммировала все риски, связанные с деловым партнером. Общая зависимость от такого партнера будет включать его дебиторскую задолженность, товары на складе, подготовленные к отгрузке, продукцию в производстве, предназначаемую этому клиенту. Установить формальные лимиты кредита каждому клиенту, которые будут определяться общими отношениями с этим клиентом, потребностями в денежных средствах, и оценкой финансового положения конкретного клиента;

сделать работников торгового отдела ответственными за наблюдением и обновлением статуса клиента. Привязать оплату их труда к реальному сбору денежных средств с клиентов, с которыми они работают.

С целью замедления оттока денежных средств необходимо провести разграничение выплат кредиторам по степени приоритетности.

Для этого необходимо:

разделить поставщиков на категории по степени их важности для деятельности и прибыльности компании. Интенсифицировать контакты с критически важными поставщиками с тем, чтобы укрепить взаимопонимание и стремление к сотрудничеству;

предложить различные схемы платежей: убедить кредиторов, что новый подход был бы наилучшим способом для обеих сторон сохранить взаимовыгодные отношения;

отложить осуществление платежей менее важным поставщикам;

найти альтернативных поставщиков, предлагающих более выгодные условия, и использовать эту информацию для дальнейших переговоров с нынешними поставщиками.

С целью увеличения поступления денежных средств необходимо:

исследовать финансовые условия краткосрочного финансирования, предлагаемого банком, и варианты их улучшения;

пересмотреть условия долга предприятия (отсрочка выплаты основной суммы, снижение процентной ставки), и изучить возможность рефинансирования кредитов в других банках.

Для увеличения продаж необходимо:

тщательно оценивать прогнозируемые наценки по группам реализуемых товаров для того, чтобы определить группы товаров, приносящие наибольшую прибыль;

переоценить факторы потребительского спроса, такие как потребительские свойства/приоритет при приобретении, цена, качество, тенденции моды, сезонные факторы и т.д.;

определить группы продуктов, которые наилучшим образом подходят к изменившимся рыночным условиям, и сконцентрироваться на них;

проанализировать цены и объемы реализуемой продукции, найти наиболее разумный компромисс, который поможет увеличить поступление дополнительных денежных средств, несмотря на снижение объемов продаж (путем увеличения цены и торговых наценок).

Ничто так не способствует контролю за денежными выплатами, как централизация расчетов с кредиторами. Это позволит правильно оценить поступающие потоки денежных средств и составить график необходимых выплат. Кроме того, появляется возможность более эффективного контроля расчетов с кредиторами и движения средств в пути.

Эффективность политики управления денежными средствами ОАО Торговый Дом "Выкса" можно оценить, сравнивая прогноз бюджета движения денежных средств, прогнозный бухгалтерский баланс и бюджет доходов и расходов с фактическими данными, полученными в отчетном периоде. Выявление отклонений позволит сделать выводы о нарушении в движении денежных средств.

С целью реорганизации инвентарных запасов необходимо:

разнести по категориям запасы по степени их важности для стабильности деятельности компании. Проанализировать оборот запасов по видам: уменьшить объемы тех видов запасов, которые не являются критическими для функционирования бизнеса;

уменьшить размеры стратегических запасов за счет достижения договоренности о более коротком сроке выполнения заказа на поставку такого товара, если возможно;

улучшить деятельность в области заказов на снабжение путем внедрения более эффективных контрольных процедур, таких как централизация хранения и отпуска товаров, перераспределение площадей хранения или улучшение/минимизация документооборота. Работать более плотно с поставщиками над вопросами ускоренной поставки и предоставить им стимулы в виде более привлекательных для них условий оплаты;

рассмотреть возможность распродажи залежавшихся запасов со скидками с тем, чтобы получить дополнительные денежные средства, однако следует избегать перенасыщения рынка своими товарами по бросовым ценам, так как это негативным образом скажется на последующих продажах товаров, а также сделает невозможным реализацию стратегии повышения цен.

Период оперативного и финансового планирования ОАО Торговый Дом "Выкса" не должен быть слишком большим - оптимальный вариант - это использование режима скользящего планирования с еженедельным пересмотром месячных и квартальных планов.

Необходимо заложить в финансовый план резервы предприятия и мобилизовать его ресурсы.

Резервы увеличения суммы прибыли должны определяться по каждому виду товарной продукции. Основными их источниками является увеличение объема реализации продукции, снижение ее себестоимости, повышение качества товарной продукции, реализация ее на более выгодных рынках сбыта и т.д.

Рекомендуемые мероприятия по стратегическому управлению финансами ОАО Торговый Дом "Выкса":

а) определение цен на товары с учетом рыночной ситуации;

б) определение цен с учетом цен на энергоносители;

в) сегментация рынка товаров и потребителей;

г) разработка программ по улучшению технологического процесса.

Реализация основных направлений совершенствования финансового состояния возможна внедрением на предприятии ОАО Торговый Дом "Выкса" корпоративной информационной системы (КИС) - это масштабируемая интегрированная информационная система. Она предназначена для бухгалтерского и оперативного учета, контроля, анализа и оптимизации финансовой деятельности предприятий, имееет гибко настраиваемую бизнес-логику, что позволяет настраивать систему на работу в самых различных областях предприятия. К таким системам относятся разработки фирм: Галактика, Парус, Бизнес-Консоль, АйТи, Алеф Консалтинг энд Софт, Информконтакт, Инфософт и другие.

Преимущества внедрения КИС в деятельности ОАО Торговый Дом "Выкса" заключаются в следующем:

Экономия затрат рабочего времени бухгалтера;

Высокая скорость при обработке документов;

Сокращение или полный отказ от «бумажной» работы;

Быстрое осуществление платежей со счетов предприятия;

Возможность оперативно предоставлять необходимую информацию;

Усиление контрольных и аналитических функций.


2.5 Экономическое обоснование предлагаемых путей совершенствования финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Торговый Дом «Выкса»


Для выявления резервов нормализации товарных запасов ОАО Торговый Дом "Выкса", ускорения товарооборачиваемости необходимо анализировать состав товарных запасов и прежде всего наличие залежалых и неходовых товаром. Необходимо также анализировать правильность размещения товарных запасов. Снизить товарные запасы до оптимальных размеров можно за счет равномерного и частого завоза, совершенствования организации производственного и торгового процесса, рекламы.

Выполнение плана и динамика товарооборота ОАО Торговый Дом "Выкса" зависят от трех основных групп факторов:

- обеспеченность товарными ресурсами, правильность их распределения и использования;

обеспеченность трудовыми ресурсами и эффективность труда торговых работников;

- состояние, развитие и эффективность использования материально-технической базы.

Главный фактор успешного развития товарооборота ОАО Торговый Дом "Выкса" - обеспеченность и рациональность использования товарных ресурсов. Проводя анализ, прежде всего, проверяют, как товарные ресурсы обеспечивали успешное выполнение плана и динамику развития товарооборота, удовлетворение спроса покупателей на отдельные товары. Товарооборот зависит от поступления товаров и состояния товарных запасов.

На выполнение плана и динамику товарооборота положительное влияние оказывают завышенные товарные запасы на начало изучаемого периода (если товары пользуются спросом) и рост поступления товаров, отрицательное - увеличение прочего выбытия и завышенные товарные запасы на конец анализируемого периода.

Анализ товарных ресурсов торгового предприятия начинают с составления и изучения товарного баланса. Причем все показатели отражаются в товарном балансе по розничной стоимости.

Далее изучают влияние показателей товарного баланса на изменение реализации отдельных товарных групп и товаров по данным формы 3-торг «Отчет по розничной торговле». Показатели товарного баланса ОАО Торговый Дом "Выкса" показывают влияние на реализацию отдельных товарных групп и товаров в различных направлениях: одни - в сторону увеличения объема продаж (товарные запасы на начало года и поступление товаров); другие - в сторону уменьшения розничной реализации (товарные запасы на конец года).

Важным вопросом анализа финансовой деятельности является изучение эффективности использования товарных ресурсов, правильности их распределения. Основным показателем оценки эффективности использования товарных ресурсов является объем товарооборота на один рубль товарных ресурсов (Этов.), который определяется по формуле 3.4:


(3.4)


где Этов.- показывает, сколько рублей товарооборота приходится на каждый рубль товарных ресурсов.

По ОАО Торговый Дом "Выкса" показатель эффективности товарных ресурсов составил:


Этов. (2010г.) = = 0,9991р.

Этов. план (2011г.) = = 0,9992р.


Эффективность использования товарных ресурсов не изменилась по сравнению с планом и незначительно возросла в динамике.

Также при анализе розничного товарооборота целесообразно проанализировать товарооборачиваемость. Время обращения характеризует среднюю продолжительность пребывания товаров в виде товарных запасов.

Ускорение товарооборачиваемости имеет большое значение:

высвобождаются оборотные средства, вложенные в товарные запасы,

снижаются потери товаров и другие торговые расходы,

сохраняется качество товаров,

улучшается обслуживание покупателей.

Замедление времени обращения товаров требует дополнительного привлечения кредитов и займов, ведет к росту издержек обращения, уменьшению прибыли, ухудшению финансового положения предприятия.

Товарооборачиваемость в днях (время обращения товаров) определяют на основе данных о средних товарных запасах и товарообороте по следующим формулам:


Тдн. = , или Тдн. = ,


где Тдн. - товарооборачиваемость в днях;

Д - количество дней анализируемого периода (год - 360 дней, квартал - 90 и месяц - 30 дней);

Р - розничный товарооборот за изучаемый период;

Рдн. - среднедневной объем розничного товарооборота;

Зср. - средние товарные запасы.

определим время обращения материалов за год по ОАО Торговый Дом "Выкса":


год - Тдн.= (559859 * 360) /4179,5 = 48,2 дня

год - Тдн.= (835978 * 360) / 6154,2 = 48,9 дня


По сравнению с 2010г. по ОАО Торговый Дом "Выкса" товарооборачиваемость замедлилась на 0,7 дня (48,9 - 48,2). Это свидетельствует о том, что покупательская способность населения снизилась. Для определения суммы средств, высвобожденных или дополнительно вложенных за счет изменения товарооборачиваемости, необходимо ускорение (замедление) времени обращения в днях умножить на фактический среднедневной товарооборот отчетного года. По ОАО Торговый Дом "Выкса" фактический среднедневной товарооборот в отчетном году составил 17095,19 тыс. руб. Замедление времен обращения товаров по сравнению с прошлым годом на 0,7 дня потребовало дополнительного вложения средств в товарные запасы в сумме 11966,63 тыс. руб. (17095,19 * 0,7).

По ОАО Торговый Дом "Выкса" скорость обращения товаров составила (в оборотах):

фактически за прошлый 2010 год 4179500 / 559859,12 = 7,5 оборота;

фактически за отчетный 2011 год 6154270 / 835978,46 = 7,3 оборота.

Товарные запасы в отчетном году (2011г.) обновились 7,3 раза, тогда как в прошлом году (2010г.) они сделали 7,5 оборота. В динамике оборачиваемость товаров замедлилась на 0,2 оборота.

Анализ средних товарных запасов и товарооборачиваемости необходимо проводить не только в целом по торговому предприятию ОАО Торговый Дом "Выкса", но и по отдельным товарным группам и товарам, а также отдельным секциям.

Изменение товарооборачиваемости в днях в целом по предприятию ОАО Торговый Дом "Выкса" складывается под воздействием двух факторов:

) изменения структуры розничного товарооборота;

) изменения времени обращения отдельных товарных групп и товаров.

Каждая товарная группа имеет различную товарооборачиваемость, изменение структуры товарооборота оказывает определенное влияние на время обращения товаров по торговому предприятию в целом.

Компьютеризация учетно-аналитической работы на современном этапе позволяет развивать и совершенствовать анализ хозяйственной деятельности на предприятии внедрение автоматизации ОАО Торговый Дом "Выкса" позволит:

  1. повысить эффективность управления экономическими объектами;
  2. улучшить оперативность принятия решений;
  3. минимизировать ручной труд;
  4. улучшить качество обслуживания клиентов;
  5. совместно использовать сетевые ресурсы.

Технико-экономическое обоснование показало, что общий экономический эффект от данного проекта к 2015 году составит 41,92 тыс. р. Из расчетов следует, что затраты на разработку и внедрение КИС полностью окупятся на второй год его использования, когда будет получена прибыль в размере 15,78 тыс. р. Следовательно, разработка и внедрение КИС являются экономически выгодными

Заключение


В заключении сформулируем основные выводы по результатам исследования.

Диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия, является очень важной составляющей любого экономического исследования. Основной целью диагностики является получение информации, дающей объективную и точную картину состояния предприятия.

Финансовое состояние предприятия зависит от результатов его производственной, коммерческой и финансовой деятельности.

Основная цель финансового анализа - получение небольшого числа ключевых параметров, дающих объективную картину финансового состояния предприятия, его прибылей и убытков, изменений в структуре активов и пассивов. Финансовый анализ позволяет выявить наиболее рациональные направления распределения материальных, трудовых и финансовых ресурсов.

ОАО «Торговый Дом «Выкса» - это динамично развивающееся торговое предприятие. На протяжении всего существования на рынке торговая деятельность данного предприятия является единственным источником поступления доходов, которые достаточны для покрытия расходов, а также для образования прибыли.

В настоящее время предприятие специализируется на продуктах питания, алкогольной продукции и сопутствующих товарах. Решение о выходе на данные рынки было принято на основе анализа показателей покупательского спроса. Основная цель конкурентоспособности ОАО Торговый Дом "Выкса" - обеспечение максимальной эффективности функционирования всего предприятия.

За исследуемый период прибыль ОАО Торговый Дом "Выкса", ради которой и осуществляет деятельность любая коммерческая организация, выросла на 36 %, выручка от продажи товаров выросла на 12 %. Себестоимость проданных товаров снизилась на 52982 тыс.руб. или 8%.

За исследуемый период произошло увеличение собственного капитала. Большую часть в составе заемных средств занимают краткосрочные заемные средства и кредиторская задолженность. Однако общая величина заемных средств за анализируемый период снизилась на 0,2 %

Предприятие обеспечивает запасы и затраты собственными источниками финансирования, однако данную ситуацию можно рассматривать двояко, так как плата за использование собственного капитала иногда бывает больше чем за привлекаемый (заемный).

Рост рентабельности собственного капитала с 0,25 до 0,49 характеризует эффективность использования собственного капитала.

Рост показателя оборачиваемости активов в течение нескольких периодов свидетельствует об эффективном управлении активами предприятия.

Стратегической целью ОАО Торговый Дом "Выкса" на сегодняшний день является обеспечение конкурентоспособности предприятия, достижение конкретных намеченных целей возможно при реализации рассчитанных на перспективу системы комплексных мер

В качестве основной проблемы следует рассматривать большое количество денежных средств обездвиженных в запасах, так как для финансирования текущей деятельности ОАО Торговый Дом "Выкса" приходится прибегать к краткосрочным кредитам и займам. Оптимизируя запасы ОАО Торговый Дом "Выкса" может финансировать свою деятельность, уменьшая заемные средства.

Кроме того наблюдается малоэффективная учетная работа, которая не позволяет своевременно реагировать на изменение рыночной конъюнктуры.

Разработка успешных мероприятий по улучшению финансового состояния ОАО Торговый Дом "Выкса" и анализ финансового состояния являются необходимыми условиями повышения прибыльности предприятии в целом.

На основании анализа вынесены предложения.

Основным направлением улучшения финансового состояния ОАО Торговый Дом "Выкса" является поиск способов увеличения поступления денежных средств на предприятие.

Основным направлением улучшения финансового состояния ОАО Торговый Дом "Выкса" является поиск способов увеличения поступления денежных средств на предприятие, которых можно добиться за счет:

- реализации неиспользуемых ОС;

сбалансированности денежных потоков (отток и приток) предприятия. Рассматривать различные схемы платежей (поставщиков, покупателей), что бы наилучшим способом сохранить взаимовыгодные отношения;

резервы увеличения суммы прибыли должны определяться по каждому виду товарной продукции. Основными их источниками является увеличение объема реализации продукции, снижение ее себестоимости, повышение качества товарной продукции, реализация ее на более выгодных рынках сбыта и т.д. Необходимо заложить в финансовый план резервы предприятия и мобилизовать его ресурсы.

Для выявления резервов нормализации товарных запасов ОАО Торговый Дом "Выкса", ускорения товарооборачиваемости необходимо анализировать состав товарных запасов и прежде всего наличие залежалых и неходовых товаром. Необходимо также анализировать правильность размещения товарных запасов. Снизить товарные запасы до оптимальных размеров можно за счет равномерного и частого завоза, совершенствования организации производственного и торгового процесса, рекламы.

Период оперативного и финансового планирования ОАО Торговый Дом "Выкса"не должен быть слишком большим - оптимальный вариант - это использование режима скользящего планирования с еженедельным пересмотром месячных и квартальных планов.

Реализация основных направлений совершенствования финансово-хозяйственной деятельности возможна внедрением на предприятии ОАО Торговый Дом "Выкса" корпоративной информационной системы (КИС)

Компьютеризация учетно-аналитической работы позволит развивать и совершенствовать анализ финансовой деятельности. Технико-экономическое обоснование показало, что общий экономический эффект от данного проекта составит 41,92 тыс. р.

Глоссарий


№ ПонятиеОпределение1. Актив1) часть бухгалтерского баланса (левая сторона), отражающая состав и стоимость имущества организации на определённую дату. 2) Совокупность имущества, принадлежащего юридическому лицу или предпринимателю.2. Активные счета счета бухгалтерского учёта, предназначенные для учёта состояния, движения и изменения хозяйственных средств по их видам.3. Бухгалтерский баланс- система показателей, сгруппированных в сводную таблицу, характеризующих в денежном выражении состав, размещение, источник и назначение средств предприятия на отчетную дату. Бухгалтерский баланс состоит из левой (активы) и правой (пассивы) частей, итоги которых должны быть равны. 4. Бухгалтерский учет- по законодательству РФ - упорядоченная система сбора, регистрации и обобщения информации в денежном выражении об имуществе, обязательствах организаций и их движении путем сплошного, непрерывного и документального учета всех хозяйственных операций. 5. Документация бухгалтерского учета- совокупность материальных носителей информации, составляемая предприятием по установленным требованиям в ходе ведения бухгалтерского учета и включающая в себя: - первичные учетные документы; - сводные учетные документы; - регистры бухгалтерского учета; - данные внутренней бухгалтерской отчетности. 6. Калькуляцияопределение затрат в стоимостной (денежной) форме на производство единицы или группы единиц изделий, или на отдельные виды производств.7. Коэффициент рентабельностиотношение прибыли к активам, ресурсам или потокам, её формирующим. Может выражаться как в прибыли на единицу вложенных средств, так и в прибыли, которую несёт в себе каждая полученная денежная единица.8. Ликвидностьспособность активов быть быстро проданными по цене, близкой к рыночной.9. Пассивпротивоположная активу часть бухгалтерского баланса (правая сторона), - совокупность всех обязательств (источников формирования средств) предприятия.10. План счетов система бухгалтерских счетов, предусматривающих их количество, группировку и цифровое обозначение в зависимости от объектов и целей учёта.11. Платёжеспособность- способность хозяйствующего субъекта к своевременному выполнению денежных обязательств, обусловленных законом или договором, за счёт имеющихся в его распоряжении денежных ресурсов.12. Прибыль разница между доходами (выручки от реализации товаров и услуг)и затратами на производство или приобретение и сбыт этих товаров и услуг.13. Ревизия- система обязательных контрольных действий по документальной и фактической проверке: - законности и обоснованности совершенных в ревизуемом периоде хозяйственных и финансовых операций; - правильности их отражения в бухгалтерском учете и отчетности; а также - законности действий руководителя и главного бухгалтера. 14. Рентабельностьотносительный показатель экономической эффективности. Рентабельность комплексно отражает степень эффективности использования материальных, трудовых и денежных ресурсов, а также природных богатств.15. Рентабельность активовотносительный показатель эффективности деятельности, частное от деления чистой прибыли, полученной за период, на общую величину активов организации за период.16. Рентабельность собственного капиталаотносительный показатель эффективности деятельности, частное от деления чистой прибыли, полученной за период, на собственный капитал организации.17. Рентабельность Продажпоказывает долю прибыли в каждом заработанном рубле. Рассчитывается как отношение чистой прибыли (прибыли после налогообложения) за определённый период к выраженному в денежных средствах объему продаж за тот же период.18. Себестоимостьстоимостная оценка используемых в процессе производства продукции (работ, услуг) природных ресурсов, сырья, материалов, топлива, энергии, основных фондов, трудовых ресурсов и других затрат на ее производство и реализацию19. Управленческий учет- процесс идентификации, измерения, сбора, анализа, подготовки, интерпретации и передачи управленческому персоналу информации, необходимой для планирования, контроля и управления текущей производственно-коммерческой деятельности предприятия. Информация управленческого учета является внутренней. 20. Финансовая отчетность- совокупность показателей учета, отраженных в форме определенных таблиц и характеризующих движение имущества, обязательств и финансовое положение предприятия за отчетный период.

Список использованных источников


1. Абрамов А.Е. Основы анализа финансовой, хозяйственной и инвестиционной деятельности предприятия в 2-х ч. М.: Экономика и финансы АКДИ, 2009

2. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебно-практическое пособие. - М.: Дело и сервис, 2010. - 256 с.

3. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. - 4-е изд., доп. и перераб. - М.: Финансы и статистика, 2009. - 416 с.: ил.

5. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. - М.: Финансы и статистика, 2009 - 300 с..

. Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. - 2-е изд., доп. - М.: Финансы и статистика, 2010. - 208 с.

. Белоусов В.Л. Анализ конкурентоспособности фирмы // Маркетинг в России и за рубежом.-2009

. Богатко А.Н. Основы экономического анализа хозяйствующего субъекта.- М.: Финансы и статистика, 2009. 208с.: ил.

. Волков О.И. Экономика предприятий. Учебное пособие.- М.: Финансы и статистика, 2010.

. Голубков Е.П.Основы маркетинга:Учебник-М.:Финпресс,2009-354с

. Горемыкин В.А., Бугулов Э.Р., Богомолов А.Ю. Планирование на предприятии. - М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», Рилант, 2008. - 328 с.

. Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. Планирование предпринимательской деятельности предприятия. Методическое пособие. -М.: ИНФРА-М.,2009.-334 с.

. Глазов М.М. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. - М.: Андреевский Издательский Дом, 2010. - 448 с.

. Губина О.В., Губин В.Е. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: Практикум. - М.: Инфра-М, 2009. - 192 с.

. Ефимова О.В. Финансовый анализ: Учебник. - М.: Бухгалтерский учет, 2008. - 423 с.

16. Журавлев В.В., Савруков Н.Т. Анализ хозяйственно-финансовой деятельности предприятий. Конспект лекций. ЧИЭМ СП6ГТУ. 2009. - 135

17. Ильин А.И., Синица Л.М. Планирование на предприятии: Учебное пособие в 2 ч. Ч. 2. Тактическое планирование/под общ. ред. А.И.Ильина. - Мн.: ООО «Новое знание», 2010. - 416 с.

. Канке А.А., Кошевая И.П. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. - М.: Инфра-М, 2008. - 288 с.

. Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры: Учеб. пособие. М.: Финансы и статистика, 2009. - 560с.

. Ковалев В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. / В.В. Ковалев. - М.: Проспект, 2010. - 420 с.

. Крейнина М.Н. «Финансовое состояние предприятия. Методы оценки».- М. .: ИКЦ «Дис», 2009 г- 224с..

.Л.Г. Колпина, Т.Н. Кондратьева, А.А. Лапко и др. Финансы предприятий: Учебник/; Под общ. Ред. Л.Г.Колпиной. 2-е изд., дораб. И доп. - Мн.: Выш.шк., 2009. - 336 с.

23. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учеб. Пособие для Вузов / под ред. проф. Н.П. Любушина. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. - 471 С.

24. Петроченко П.Ф. Анализ трудовых показателей. Учеб. Пособие для ВУЗов,2-е изд, перераб. М.: Экономика, 2008 - 288 с.

. Пряничников С.Б. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. - Н.Новгород: НОВО, 2011. -168с.

. Рахман И.А. Пути повышения конкурентоспособности организации // М.: Инфра-М, 2009.

. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие / Г.В. Савицкая. - 6-е изд., перераб. и доп. - М.: Новое знание, 2008. - 704 с. - (Экономическое образование).

. Савицкая Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности: Краткий курс для высш. учеб. заведений / Г.В. Савицкая. - 7-е изд. М.: ИНФРА-М, 2010. - 307 с.

. Семочкин В. Н. Гибкое развитие предприятия: Анализ и планирование. - 2-е изд., испр. и доп. - М.: Дело, 2009. - 376 с.

. Стоянова Е.С., Финансовое планирование теория и практика. - М: Перспектива, 2011.

. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление. - М.: ИНФРА-М, 2000. - 312 с.

. Финансовое планирование и контроль. Под ред. М.А. Поукока и А.Х. Тейлора. М., ИНФРА-М, 2010. 480 с.

. Черногорцев С.Н. Анализ конкурентоспособности предприятия. М., 2004.

. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. М.: Инфра-М, 2009. - 416 с.

. Экономика предприятия: Учебник / под ред. Проф. Волкова О.И. - М.: «ИНФРА-М», 2009. -416 с.

. Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под ред. Проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. - 718с


Диагностика и пути совершенствования финансово-хозяйственной деятельности предприятия Тюрева Лариса Со

Больше работ по теме:

КОНТАКТНЫЙ EMAIL: [email protected]

Скачать реферат © 2017 | Пользовательское соглашение

Скачать      Реферат

ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ПОМОЩЬ СТУДЕНТАМ