Денежный менеджмент - контрольная служба(14 вопросцев 1 задачка).

Содержание

1. Приведите ваше сознание сущности и задач денежного менеджмента.

2. Сформулируйте индивидуальности управления деньгами на предприятиях разных форм
собственности.

3. Функции денежного менеджмента.

4. Охарактеризуйте взгляды гос политики на русском базаре ценных бумаг.

5. Есть ли взаимозависимость меж денежным и производственным обликами левериджа ?

6. Имеют все шансы ли соответствовать грядущая и нынешняя дисконтированная стоимости?Ежели правда, то при каких
условиях ?

7. Что наиболее преимущественно - заполучить 3000 $ сейчас либо 5000$ чрез 5 лет, ежели коэффициент дисконтирования равен 10% ?

8. Какие формулы оценки стоимости и доходности ценных бумаг вы понимаете ?

9. Какие виды денежного зарубка есть и в чем их принципиальное смысл?

10. В чем различия меж регрессионной и авторегрессионной зависимостями?Приведите
примеры схожих зависимостей.

11. Дайте общую характеристику способов и моделей, используемых для построения прогнозных
оценок.

12. Какие способы сокращения специфичных рисков Вы понимаете ?

13. Чем характеризуется риск денежной стойкости компании?Каковы способы его оценки ?

14. Для каких целей употребляется модель «Дюпона»?Какой-никакой показатель является главным при
расчете данной модели ?

15. Задачка.
Найти воздействие сопряженного эффекта денежного и операционного рычагов и отдать оценку денежного состояния компании при критериях, указанных ниже:
Цена налогообложения - 0,24;
Заемные средства состоят из последующих видов кредита:
Цену кредита, % Удельный авторитет кредита
1 кредит 18 0,4
2 кредит 19 0,4
3 кредит 23 0,2
Заемные средства, у. е. 25000
Личные средства, у. е. 75000
Только активов, у. е. 100000
выручка от реализации, у. е. 140000
В составе издержек:
Переменные, %; 40
Неизменные, %. 60
Выручка, у. е. 40000

Выдержка

1 Приведите ваше сознание сущности и задач денежного менеджмента

Сущность денежного менеджмента содержится в таковой организации управления деньгами со стороны соответственных служб, которая дозволяет завлекать доп денежные ресурсы на самых выгодных критериях, вложить средства их с большим эффектом, исполнять доходные операции на финансовом базаре, приобретая и перепродавая ценные бумаги.
Денежный менеджмент это, сразу, правящая и управляемая система(набросок 1. 1).

Набросок 1. 1 Денежный менеджмент как правящая и управляемая система

Конструкция денежного менеджмента тесновато связана со структурой бухгалтерского баланса, как главный формы, отображающей имущественное и финансовое положение компании.
Функции денежного менеджмента на затеи определяется системой стоящих перед ним задач:
ь исследование наружной экономической среды и предсказание конъюнктуры денежного базара;
ь разработка денежной стратегии компании;
ь анализ и планирование денежной деловитости компании;
ь принятие решений сообразно денежным нюансам операционной деловитости компании;
ь принятие вкладывательных решений, обеспечивающих более действенные пути развития компании;
ь эффективное взаимодействие с муниципальными органами, субъектами инфраструктуры денежного базара сообразно единичным нюансам денежной деловитости компании;
ь координация и контроль за исполнением управленческих решений в сфере денежной деловитости компании.

2. Сформулируйте индивидуальности управления деньгами на предприятиях разных форм принадлежности.

Организационная конструкция системы управления деньгами хозяйствующего субъекта, а еще её профессиональный состав имеют все шансы существовать построены разными методами в зависимости от раз¬меров компании и вида его деловитости. Для большой компа¬нии более типично отгораживание особой службы, ру¬ководимой вице-президентом сообразно финансам(денежным дирек¬тором)и, как верховодило, включающей бухгалтерию и денежный отдел.
На маленьких предприятиях роль денежного начальника обы¬чно исполняет основной бухгалтер. Основное, что следует подметить в работе денежного менеджера, это то, что она или сочиняет дробь работы верховного звена управления компании, или связана с предоставлением ему аналитической инфы, нужной и полезной для принятия управленческих решений денежного ха¬рактера. За пределами зависимости организационной структуры компании денежный менеджер отвеча¬ет за анализ денежных заморочек, принятие в неких вариантах решений либо выработку советов высокому управлению.

3. Функции денежного менеджмента

На затеи выделяем главные функции денежного менеджмента:
1) формирование нужного размера активов и оптимизация их состава;
2) формирование нужного размера денежных средств и оптимизация его структуры;
3) управление валютным оборотом компании сообразно разным сферам его деловитости операционной, вкладывательной, денежной;
4) управление оборотными активами в целом и в разрезе отдельных их частей;
5) управление внеоборотными активами;
6) управление настоящими и финансовыми инвестициями;
7) управление формированием денежных ресурсов за счет личных внутренних и наружных источников;
8) управление привлечением заемных средств;
9) управление финансовыми рисками;
10) управление денежным состоянием и предупреждение опасности банкротства.

Литература

ЛИТЕРАТУРА


1. Бланк И. А. Базы денежного менеджмента. Т. 1. К. : Ника Центр, 2002. - 592 с.
2. Ефимова О. В. Денежный анализ. М. : «Счетоводный учет», 1998.
3. Ковалев В. В. Денежный анализ. М. : Деньги и статистика, 2002, 453с.
4. Кононенко О. Анализ денежной отчетности. -2-е издание, дополн. и перераб. - Х. :Причина, 2005. - 148 с.
5. Моляков Д. С. Деньги компаний отраслей народного хозяйства. - М. : Деньги и статистика, 2001. - 172 с.
6. Справочник финансиста компании. М. : Деньги и статистика, 2000. - 338 с.
7. Шеремет А. Д. , Сайфулин Р. С. Способ денежного разбора. М. : ИНФРА М, 2002-454с.

Больше работ по теме: