ВВЕДЕНИЕ . . 4
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ.
1. 1. Суть, задачки и оглавление денежного
планирования 6
1. 2. Подсчитывание себестоимости . . 11
1. 3. Планирование прибыли . 20
2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ПО КОТК «ИНТУРИСТ-НАРЗАН»
2. 1. Короткая черта КОТК . . . . 25
2. 2. Анализ денежного состояния КОТК . 28
2. 3. Положение денежного планирования на КОТК . . 35
3. ПУТИ УЛУЧШЕНИЯ ФИНАНСОВОГО
ПЛАНИРОВАНИЯ НА КОТК
3. 1. Денежный чин как причина снижения
экономического зарубка . . 41
3. 2. Собирание прогнозного баланса . 45
ЗАКЛЮЧЕНИЕ . . . 49
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ . 51
ПРИЛОЖЕНИЯ . . 53
Выдержка
ВВЕДЕНИЕ
Анализ эксперимента экономических реформ показал, что эффективность работы компаний во многом зависит от состояния внутрифирменного планирования. Сложившаяся на пред-приятиях методология и способ планирования основывается на концепции централизованно-го народнохозяйственного планирования, сделанной употребительно к условиям былого хо-зяйственного комплекса Русского Союза, и не в совершенной мерке подходит рыночному хозяйственному механизму. Главные недочеты работающей системы планирования сво-дятся к последующему: компании неоправданно отказались от многообещающего планирова-ния, доказывая это неопределенностью критерий хозяйствования и динамизмом наружной сре-ды. Принимаемые плановые решения обхватывают период не наиболее года. В главном же планы разрабатываются на квартал с разбивкой заданий сообразно месяцам. Сочиняемые планы носят отрывчатый нрав, не содержат нужных разделов и характеристик, что не содействует единства и комплексности планирования и понижает результат от его примене-ния в производственно-хозяйственной деловитости. Разные разделы текущих планов разрабатываются на разнообразной исходной информационной складе, что приводит к рассогласован-ности плановых заданий сообразно разным областям производственно-хозяйственной деятельно-сти и структурным подразделениям компании. Сочиняемые планы, будучи сообразно собственной форме директивными, не содержат механизма корректировки в процессе их реализации, не выполняются, что вносит определенную дезорганизацию в работу структурных подразделе-ний компании и подрывает доверие исполнителей к способностям средств и способов планирования, понижает исполнительскую и финансовую дисциплину и ответственность за окончательные итоги деловитости компаний.
Чем более базара, тем главнее чин. Забугорные бизнесмены издавна осмыслили, что без плана невозможно приступать какое-нибудь заслуживающие дело. Стиль идет о бизнес-планах.
Ежели вы начинаете родное дело без такового плана, то, быстрее только, прогорите. Наиболее такого, как указывает глобальная практика, бизнес-план нужен всем: и тем, у кого вы намереваетесь умолять средства на реализацию собственного проекта - банкирам, инвесторам; и вашим сотрудникам, желающим ведать виды и более четко взять в толк свои задачки, а основное - вам, чтоб тща-тельно проверить свои идеи, испытать их смышленость, реалистичность.
Беседа о бизнес-планах сейчас актуален в силу 3-х обстоятельств:
Во-1-х, в экономику прибывает новое происхождение бизнесменов. Почти все из их никогда не правили коммерческим предприятием, и поэтому очень неясно представляют себе круг ждущих заморочек, в особенности в рыночной экономике;
Во-2-х, меняющаяся домовитая среда становит и опытнейших управляющих предпри-ятий перед необходимостью иначе просчитывать свои грядущие шаги и снаряжаться к не-привычному по сейчас занятию конкуренции, в которой не случается мелочей.
В-3-х, ежели мы рассчитываем обретать иностранные инвестиции для взлета эко-номики, то обязаны мочь доказывать заявки и обосновывать инвесторам, что способны про-считать все нюансы применения инвестируемых средств не ужаснее предпринимателей из остальных государств.
Литература
1. Алексеева М. М. Планирование деловитости компании: Учебно-методичес-кое вспомоществование. - М. : «Деньги и статистика». 1997. 248с.
2. Артеменко В. Г. , Беллендир М. В. Денежный анализ: Учебное вспомоществование. - М. : ДИС, НГАЭ и У, 1997 г.
3. Баканов М. И. , Шеремет А. Д. Концепция экономического разбора. М. : Финан-сы и статистика, 1997 г.
4. Горемыкин В. А. , Бугулов Э. Р. , Богомолов А. Ю. Планирование на пред-приятии. М. : Информационно-издательский терем «Филинъ», Рилант. 2000. 328с.
5. Донцова Л. В. , Никифорова Н. А. Полный анализ бухгалтерской от-четности. 3-е изд. М. : «Дело и Сервис», 1999. -304с.
6. Захарченко В. И. Планирование на затеи. Одесса. «Экономист» - 1999 г.
7. Ильин А. И. , Синица Л. М. Планирование на затеи: Учебное посо-бие в 2 ч. Ч. 2. Тактическое планирование/под общ. ред. А. И. Ильина. Мн. : ООО «Новое знание», 2000. 416с.
8. Камаев В. Д. Базы экономической теории. Учебник. -М. : Изд-во МГТУ им. Баумана, 1998 г.
9. Ковалев А. И. , Привалов В. П. Анализ денежного состояния компании. Издание 2-е, переработанное и дополненное. - М. : ЗАО Центр экономики и маркетинга, 1997 г.
10. Мамедов О. «Инновационная экономика». М. :, ИНФРА-М, 1998 г.
11. Маркарьян Э. А. , Герасименко Г. П. Денежный анализ - М. : «ПРИОР», 1997 г.
12. Базы экономической теории. Учебное вспомоществование /Под ред. Камаева В. Д. - М. : Изд-во МГТУ им. Баумана, 1997 г.
13. Пиндайк Р. Рубинфельд Д. Микроэкономика: Сокр. пер. с англ. /Научн. ред. В. Т. Борисович, В. М. Полтерович, В. И. Данилов и др. -М,: «Экономи-ка», «Дело», 1992 г.
14. Рябова Р. И. , Иванова О. В. Состав издержек, включаемых в первоначальная стоимость продук-ции, с комментами и бухгалтерскими проводками. М. :, Деньги и стати-стика, 1997 г.
15. Концепция и практика коммерциала: Учебно-практическое вспомоществование. М. : «Российская Деловая Литература», 1997. 320с.
16. Шеремет А. Д. , Сайфулин Р. С. Деньги компаний. М. : ИНФРА М,
17. Шеремет А. Д. , Сайфулин Р. С. , Негашев Е. В. . Способ денежного ана-лиза. М. : «ИНФРА-М». 2000. 208с.
18. Экономика компании: Учебник / под ред. Проф. Волкова О. И. М. : «ИНФРА-М», 1998. 416с.
ВВЕДЕНИЕАнализ опыта экономических реформ показал, что эффективность работы предприятий во многом зависит от состояния внутрифирменного планирования. Сложившаяс