Бизнес-план вкладывательного проекта

Содержание

ЗАДАНИЕ 2
ВВЕДЕНИЕ 4
1. МАРКЕТИНГОВЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ. . 7
1. 1. Цели и задачки разработки бизнес-плана. . 7
1. 2. Отображение продукции. . 7
1. 3. Анализ базара и предсказание спроса 13
1. 4. Определение средней рыночной цены на произведение методом сопоставления её с стоимостями аналогов. .
17
1. 5. Мероприятия сообразно продвижению продукта на рынок 19
2. ПРОЕКТ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ МОЩНОСТЕЙ И ПРОЦЕССОВ 20
2. 1. Отображение производственного процесса(операций и оснащения). . . 20
2. 1. 1. Процесс изготовления 23
2. 2. Расплата производственной мощности и сада оснащения. 32
2. 3. Расплата потребности в производственных площадях. . . 34
2. 4. Расплата потребности в производственном персонале. . 34
3. ПРОЕКТ МЕНЕДЖМЕНТА. 36
3. 1. Разработка организационной структуры. . 36
3. 2. Собирание матрицы деления административных задач управления(сетка РАЗУ).
38
3. 3. Разработка организационных процедур для задач управления. 40
4. РАСЧЕТ ИНВЕСТИЦИЙ, ОПЕРАЦИОННЫХ ЗАТРАТ И ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ. . .
43
4. 1. Расплата суммы капиталообразующих инвестиций 43
4. 2. Расплата операционных материальных затрат 45
4. 3. Расплата заработной платы персонала компании. . 48
4. 4. Собирание сметы косвенных расходов. 49
4. 5. Калькуляция себестоимости единицы продукции и фундирование цены. . . 50
4. 6. Расплата характеристик экономической эффективности проекта 51
4. 6. 1. Проект «от нуля». 51
5. АНАЛИЗ РИСКОВ БИЗНЕС-ПЛАНА 56
5. 1. Высококачественный анализ потенциальных рисков. 56
5. 2. Численный анализ рисков проекта. . 59
5. 3. Определение критерий безубыточности проекта. . 63
ВЫВОДЫ. 66
ЛИТЕРАТУРА 67

Выдержка

ВВЕДЕНИЕ

Инновационная финансовая ситуация, сплетенная с переходом к рыночным отношениям, диктует компаниям новейший подъезд к внутрифирменному планированию. Планирование нужно хоть какой организации, которая намеривается решать какое-то действие в будущем. Компании обязаны находить такие формы и модели планирования, всем обилии форм предпринимательства планирование используется фактически во всех областях коммерческой деловитости и для разных компаний; это нужно для такого, чтоб вовремя приготовиться, обойти вероятные трудности и угрозы.
Исходя из только вышесказанного, следовательно, что нужен анализ способа разработки бизнес-плана и выработка подходов к дилемме в критериях рыночной экономики. Вышеизложенное описывает злободневность осматриваемой темы.
Предоставленная бакалаврская служба приурочена к разработке бизнес-плана вкладывательного сообразно производству изделий из фарфора.
Служба состоит из 5 долей. В их описываются рекламные изучения, проект производственных мощностей, проект менеджмента, расплата инвестиций и производственных издержек и анализ рисков бизнес-плана
Начинание «. » является Комитет учредителей.
Начинание правило свою активность сообразно производству изделий из стекла и глины в 1995 году. Пережив нелегкие кризисные эпохи на начальном шаге собственного существования, компания равномерно вышла на фаворитные позиции в Москве. Эксперимент и высочайший профессионализм служащих компании разрешают ей непрерывно увеличивать родное создание.

Литература

1. Бирман Г. , Шмидт С. Народнохозяйственный анализ вкладывательных проектов, перевод с англ. Под ред. Белоснежных Л. П. М: «Юнити», 1997 г.
2. Веснин В. Р Менеджмент. М. : Изд-во «Проспект», 2004.
3. Виленский П. Л. , Лившиц В. Н. , Орлова Е. П. , Смоляк С. Л. Критика эффективности вкладывательных проектов» - М. : Изд. «Демо»,1998.
4. Игнатова Л. А. , Скородумова М. А. Разработка бизнес-плана вкладывательного проекта компании: Методические указания. М. : МГТУ «Станкин», 2004.
5. Ковалев В. В. Способы оценки вкладывательных проектов. М. : «Деньги и статистика», 2004.
6. Протасов В. Ф. Анализ деловитости компании(компании): создание, экономика, деньги, маркетинг. М. : «Деньги и статистика», 2003.
7. Ревуцкий Л. Д. Производственная емкость, производительность и финансовая эффективность компании, М. : «Перспектива», 2002.
8. Савицкая Г. В. Народнохозяйственный анализ: Учеб. - 8-е изд. , перераб. - М. : Новое познание, 2003
9. Чернова Г. В. Практика управления рисками на уровне компании. СПб: Питер, 2000.
10. Шинкевич И. А. Бизнес-план в бакалаврской работе сообразно менеджменту. Учебное вспомоществование. М. : МГТУ «Станкин», 2002.

Больше работ по теме: