В предоставленном прибавлении представлен сокращённый вариант настоящего бизнес-плана, сделанного в 1999-2000 гг. и давшего правило предприятию ООО «Электрический магазин «ЗАКАЗ». Из опубликованной версии бизнес-плана исключена информация являющаяся предметом коммерческой секреты, а еще личная, специфичная для предоставленного компании информация: поставщики, условия поставок, транспортные затраты, налоги, остальные виды расходов, расчёт рентабильности и т. п.
1. Резюме проекта
Объектом инвестиций сообразно истинному проекту является интернет-магазин. Главными клиентами магазина обязаны начинать коллективные покупатели(сектор В2В). Главный разряд деловитости обеспечение корпоративных покупателей продуктами офисного набора.
Сервис телесных лиц(сектор В2С)является второстепенным в силу ряда причин:
- низкий платёжеспособный спрос народонаселения(за исключением Москвы и Санкт-Петербурга);
- низкая оснащённость средствами доступа в Веб;
- низкая информационная цивилизация и подготовленность к покупкам чрез компьютерную сеть;
- недооценка фактора экономии времени и личных усилий при покупках в Вебе;
- многие юзеры уходят в Веб с работы, за счёт работодателя, либо из учебного заведения. Они не готовы к покупкам и не имеют все шансы проявляться целевой комнатой проекта.
Оборотная ситуация сложилась в секторе В2В. Тут сложился большущий возможный базар:
- большинство коммерческих и муниципальных организаций, индустриальных компаний, банков подключено к Вебу, а почти все с внедрением скоростных аналов доступа;
- эти организации получают продукты офисного набора на неизменной базе;
- они являются платёжеспособными покупателями и исполняют закупки на большие суммы;
- организация работы служб обеспечения данных компаний перемещает трафаретный, скучный нрав и отлично поддается алгоритмизации;
- деятельность отделов обеспечения обычно менее информационно прозрачна для управления;
- в большинстве случаев неимение информационной прозрачности водит к взятничеству снабженцев и руководители организаций, зная об этом, не имеют действенных устройств контроля;
- распространены случаи нецелевого применения снабженцами автотранспорта компаний под поводом розыска продуктов, предоставление товарных чеков и счетов от сомнительных компаний и т. п.
Для реализации превосходств электронной коммерции и устранения отмеченных недочетов компаниям городка и области предлагается применять интернет-магазин «ЗАКАЗ» в качестве клиентов.
Литература
1. Бизнес чин: методические материалы. М. : Деньги и статистика, 1996. 80с.
2. Бизнес чин вкладывательного проекта: нашенский и забугорный эксперимент. Инновационная практика и документация. М. : Деньги и статистика, 1997. 418с.
3. Воронов К. Трудности оценки вкладывательных проектов, исполняемых на работающем предприятии// ЭКО. 1996. - №1.
4. Денисова Л. Анализ вкладывательных проектов// ЭКО. 1999. - №10.
Юрасов А. В. Электронная торговля: Учебное вспомоществование М. : Дело, 2003. 480 с.
Бизнес-план создания электронного магазина «ЗАКАЗ»В данном приложении представлен сокращённый вариант реального бизнес-плана, созданного в 1999-2000 гг. и давше