Голова 1. Индивидуальности бизнес-планирования на предприятии 3
Голова 2. Бизнес-план компании сообразно производству ювелирной продукции 5
2. 1. Резюме 5
2. 2. Виды продуктов(услуг) 7
2. 3. Рынки реализована продукта(сервисы) 8
2. 4. Соперничество на базарах сбыта 10
2. 5. Чин маркетинга 14
2. 6. Чин производства 17
2. 7. Координационный план 23
2. 8. Правовое снабжение деловитости фирмы 25
2. 9. Критика зарубка и страхование 27
2. 10. Денежный план 29
2. 11. Стратегия финансирования 42
Заключение 44
Перечень использованной литературы 45
Выдержка
Голова 1. Индивидуальности бизнес планирования на предприятии
Сообразно мерке роста трудности и динамичности наружной среды, объектов и субъектов хозяйствования, нововведений растет роль планирования в менеджменте организаций.
Плановое заключение является более нередко встречающимся видом управленческих решений, а само планирование как координационный процесс агрессивно связан с иными обликами управленческой деловитости. К тому же оно не является одноразовым событием, а исполняется постоянно в силу неопределенности грядущего и продолжительности жизни организации.
Бизнес-планирование дозволяет открывать неопределенности, связанные с рыночной средой, состоянием самой организации, её частей и делить опасности посреди соучастников вкладывательной деловитости.
В базе экономической и коммерческой деловитости компании лежит бизнес-план. Он конкретизирует на уровне компании такую методологическую экономическую категорию как планирование.
Бизнес-план - чин предпринимательской деловитости; в критериях рыночной экономики - нужный аппарат технико-экономического обоснования и организации дела.
Бизнес-план представляет собой програмку проведения предпринимательской деловитости(сделки)и приобретение на данной базе прибыли. Он является неизменным актом и временами обновляется, но в него вносятся конфигурации, связанные как с динамичностью деловитости самой компании, этак и с рыночной конъюнктурой в целом.
Бизнес-план является итогом изучений деловитости компании в конкретном направленности, потому в нем обязаны существовать: сбалансированы цели и задачки компании с её настоящими финансовыми способностями; обоснована финансовая необходимость направленности развития компании; рассчитана
Литература
Перечень использованной литературы
1. Менеджмент: Абстрактный курс изложения. М. : МЭГУ, 2002.
2. Менеджмент: Учеб. вспомоществование для ВУЗов/ Под ред. Кузнецова Ю. В. , Подлесных В. И. - СПб. : Издательский терем"Бизнесс-пресса", 2003.
3. Мескон М. Х. , Альберт М. , Хеддоури Ф. Базы менеджмента. /Пер. с англ. М. : Дело, 2004.
4. Мильнер Б. З. Концепция организаций. М. : ИНФРА-М, 2001.
5. Обэр - Крне Дж. Управление предприятием. Классика менеджмента. -Сирин, 2004. -256 с.
6. Пелих А. С. Бизнес-план либо как осуществить собственный бизнес. - М. : Изд-во"Ось-89", 2003
7. Пелих А. С. Бизнес-план. -М. : Издательство"Ось-89", 1999. -96 с.
8. Священников А. В. Концепция организации менеджмента. М. : Изд-во МГУ, 2001.
9. Начинание: стратегия, конструкция, расположения об отделах и службах, должностные аннотации, -М. : ОАО Экономика, НОРМА, 2001. -525 с.
10. Смирнов Э. А. Управленческие решения. - М. : ИНФРА-М, 2003.
11. Управление организацией. /Под ред. Поршнева А. Г. , Румянцевой З. П. , Салиматина Н. А. - М. : Инфра-М, 2001.
12. Уткин Э. А. Управление компанией. -М. : Акалис, 2002. -516 с.
13. Уткин Э. А. , Кочетков А. И. Бизнес-план. Как повернуть личное дело. -М. : Связь создателей и издателей"Тандем", Издательство ЭКМОС, 2002. -176 с.
14. Фатхутдинов Р. А. Разработка управленческого решения. Учеб. вспомоществование. -М. , ЗАО"Бизнес-школа","Интел-Синтез", 2001. -208 с.
15. Шеремет А. Д. , Сайфулин Р. С. Способ денежного разбора. М. : Итнра-М, 2004
16. Экономика компании: Учебник для вузов /Под ред. В. Я. Торфинкеля, В. А. Швандара. 2-е изд. перераб. и доп. -М. Банки и Биржи; ЮНИТИ, 2001. -742 с.
Глава 1. Особенности бизнес планирования на предприятии
По мере роста сложности и динамичности внешней среды, объектов и субъектов хозяйствования, нововведен