Банковские риски

 

Введение

банковский риск страхование коммерческий

Банки имеют в рыночной экономике важное предназначение, заключающееся в посредничестве при перемещении денежных средств от кредиторов к заемщикам и от покупателей к продавцам. В процессе осуществления деятельности банки сталкиваются с множеством вопросов управления, главным из которых является поддержание постоянного баланса между потребностями в ресурсах и возможностями их приобретения в условиях, обеспечивающих финансовую устойчивость банка и удовлетворения интересов партнеров, а также достаточность ресурсов. Данный аспект не может не затрагивать такой стороны вопроса, как наличие банковского риска, возникающего при максимизации прибыли и сведении к минимуму потерь при проведении рисковых операций. Риску подвергаются практически все операции, совершаемые банком.

Уровень банковских рисков, которые принимают на себя российские банки, отличается большим разнообразием и достаточно высоким уровнем в сравнении с портфелем этих рисков у банков, функционирующих в странах с более стабильной и развитой экономикой. Главным образом это обусловлено сложностью экономической ситуации в России, несовершенством её банковской системы.

Категория «риск» как объект познания финансовой теории тесно связана с ситуацией неопределенности и асимметричности информации, возникающей в результате разнонаправленной финансовой деятельности субъектов рынка. Поэтому развитие рыночных отношений явилось закономерной причиной появления в России общеэкономической проблемы надежности и устойчивости банков, отсутствовавшей прежде.

Можно утверждать, что риск является оборотной стороной свободы предпринимательства, в том числе в банковской сфере. Поскольку он связан с неопределенностью события и может приводить к колебаниям финансового результата, риск-менеджмент для выбора альтернатив развития событий нуждается в изучении и оценке банковских рисков.

Становление и развитие банковской системы не может не затрагивать такой стороны вопроса, как наличие банковского риска. Решение любой экономической задачи должно опираться на правильное понимание сущности риска и механизма его исследования. Рыночная среда неотделима от понятия риска, поэтому приоритетной целью банка является не поиск заведомо безрискового делового решения, а поиск решения альтернативного, нестандартного. При этом необходимо научиться оценивать риск и не переходить его допустимые пределы.

Неизбежность и существенность риска в банковском деле предопределяют необходимость комплексного изучения всех его аспектов в качестве обязательного элемента экономических исследований, предшествующих началу банковской деятельности или проводимых в ее процессе. Одним из важнейших в этой системе является управление рисками. Риском можно и необходимо управлять, используя различные методы, позволяющие в определенной степени прогнозировать наступление рискового события и смягчить его последствия.

В механизме функционирования кредитной системы государства большая роль принадлежит коммерческим банкам. Они являются многофункциональными организациями, действующими в различных секторах рынка ссудного капитала. Банки аккумулируют основную долю кредитных ресурсов и предоставляют своим клиентам полный комплекс финансовых услуг, включая кредитование, прием депозитов, расчетное обслуживание, покупку-продажу и хранение ценных бумаг, иностранной валюты и др.

Ведущим принципом в работе коммерческих банков является стремление к получению максимальной прибыли. При этом размер возможной прибыли прямо пропорционален риску.

Риск банковской деятельности означает вероятность того, что фактическая прибыль банка окажется меньше запланированной, ожидаемой. Чем выше ожидаемая прибыль, тем выше риск. Подобные риски могут быть как чисто банковскими, связанными с функционированием кредитной организации, так и внешними.

В ходе своей деятельности банки сталкиваются с различными видами рисков, которые отличаются между собой по месту и времени возникновения, совокупности внешних и внутренних факторов, влияющих на их уровень, по способу анализа рисков и методам их описания. Кроме того, все виды рисков взаимосвязаны и оказывают совокупное влияние на деятельность банков.

Целью настоящей работы является исследование сущности банковских рисков и путей их снижения в современных условиях.

Объектом исследования является Открытое акционерное общество Банк «Возрождение».

Предмет исследования - финансово-хозяйственная деятельность Открытого акционерного общества Банк «Возрождение».

Для реализации указанной цели необходимо решить следующие задачи:

) проанализировать сущность, классификацию и оценку банковских рисков;

) рассмотреть зарубежную практику оценки и содержание банковских рисков;

) определить концептуальные положения управления банковскими рисками;

) дать организационно-экономическую характеристику финансово-хозяйственной деятельности Открытого акционерного общества Банк «Возрождение»;

) провести оценку рисков ОАО Банк «Возрождение»;

) исследовать политику ОАО Банк «Возрождение» в области страхования кредитных рисков;

) разработать направления совершенствования механизма управления банковскими рисками ОАО Банк «Возрождение».

Методология исследования определялась задачами исследования ключевых тенденций и перспектив развития российской банковской системы и в качестве основных составляющих включала: методы экономико-статистического анализа, методы теории экономического моделирования, системный подход.

Теоретическую основу исследования составляют научные труды авторов, посвященные рассматриваемой проблематике: Л.А. Бадалова, Р.Т. Балакиной, А.А. Бахолдина, И.В. Винакова, М.Н. Гололобовой, А.А. Гулько, Е.И. Депутатовой, Д.Е. Жук, С.Н. Кабушкина, А.В. Канаева, Н.И. Карайченцевой, Е.В. Каяшевой, Ф.Х. Кодзоевой, Л.В. Кузавковой, О.И. Лаврушина, О.Н. Лазаревой, П.С. Ледовского, Т.А. Лисейчиковой, В.В. Мануйленко, К.Л. Остапчук, Д.А. Рабадановой, Е.В. Русановской, Н.Э. Соколинской, В.И. Трохименко, В.С. Уткина, Е.А. Хакимовой, М.А. Хлебниковой, А.М. Швецова, Е.С. Шевченко и др.

Эмпирическую базу работы составила финансовая отчетность коммерческого банка «Возрождение».

Теоретическая и практическая значимость результатов исследования. Результаты исследования могут быть использованы для совершенствования механизма управления банковскими рисками.

Исходя из поставленной цели и задач исследования, была определена структура выпускной квалификационной работы. Она состоит из введения, трех глав основного содержания, заключения, списка используемой литературы, включающего 62 источника и 7 приложений.

1. Особенности управления рисками коммерческих банков в России и за рубежом

.1 Сущность, классификация и оценка банковских рисков

При всей важности банковских рисков толкование их сущности до сих пор оказывается дискуссионным. В целом ряде случаев их сущность подменяется причиной их возникновения, т.е. все сводится к различного рода обстоятельствам, факторам, которые приводят к потерям. Довольно часто сущность риска сводится к неопределенности, которая проявляется в той или иной сделке. Характеристика риска как риска контрагента - другое довольно распространенное суждение о его сущности. К этому мнению склоняется и Базельский комитет по банковскому регулированию и надзору. При характеристике достаточности капитала кредитный риск рассматривается им как «риск неисполнения обязательств контрагентом», как «риск контрагента».

Особенность банковского риска, тесно связанного с сущностью банковской деятельности, состоит в том, что он, отражая как процесс производства, так и обращение общественного продукта, появляется и в сфере обмена, в платежном обороте.

Риск - это не столько неопределенность, не столько опасность того или иного события, сколько действие субъекта в условиях неопределенности, уверенного в преодолении негативных факторов и достижении желаемого результата. Банковский риск - это не предложение о вероятности отрицательного события, его опасности, а деятельность экономического субъекта, уверенного в достижении высоких результатов.

В условиях широты сферы банковской деятельности и многообразия банковских продуктов и услуг, важно осуществить классификацию банковских рисков. Можно привести следующие классификации:

) Одна из классификаций банковских рисков предложена М.Н. Гололобовой: риски операционной деятельности: законодательный риск; правовые и нормативные риски; среды риски конкуренции; экономические риски; страновой риск/риск связанный с предоставлением кредита иностранному правительству; риски управления: риск мошенничества; риск неэффективной организации; риск неспособности руководства банка принимать твердые целесообразные решения; риски поставки: технологический риск; операционный риск; риск внедрения новых финансовых инструментов; стратегический риск; финансовые риски: риск процентной ставки; кредитный риск; риск ликвидности; внебалансовый риск; валютный риск; риск использования заемного капитала.

2) В основу следующей классификации положен тип или вид банка. В настоящее время, учитывая направление деятельности банков, можно говорить о трех типах коммерческих банков: специализированном, отраслевом, универсальном. Ясно, что набор банковских рисков для этих банков будет разным. В специализированном, например инновационном, банке будут преобладать повышенные риски, связанные с кредитованием рисковых предприятий, технологии продукции, реализация которой в первое время будет затруднена. Это потребует и особых методов регулирования банковского риска, в частности получение гарантий от государства, внедрение залогового права на недвижимость и т.д. Специализированные банки будут нести риски по тем специфическим банковским операциям, которые составляют ведущее направление их деятельности. Отраслевые банки тесно связаны с определенной отраслью. Спектр их рисков, кроме рисков по производимым банковским операциям, зависит преимущественно от экономических (т.е. внешних для банка) рисков клиентов банка. В отраслевом банке необходимо рассчитывать размер среднеотраслевого риска для определения неиспользованных резервов на предприятиях и учреждениях отрасли и выработки основных направлений деятельности банков. Универсальные банки вынуждены будут учитывать в своей деятельности все виды банковских рисков. В этой связи целесообразно выработать оптимальный набор видов риска для каждого типа банка. Повышенной степенью риска в рассмотренных вариантах обладают отраслевые банки, как некрупные, немобильные, с жесткой привязкой к отрасли и клиенту;наименьшей - универсальные банки, имеющие возможность покрыть потери от одного вида деятельности доходами по другой.

3) Риски в зависимости от сферы влияния или возникновения подразделяются на внешние и внутренние. К внешним относятся риски, непосредственно не связанные с деятельностью банка или конкретного клиента. Речь идет о политических, социальных, экономических, геофизических и других ситуациях и соответственно о потерях банка и его клиентов, возникающих в результате начавшейся войны, революции, неустойчивости политического режима, национализации, приватизации, запрета на платежи за границу, консолидации долгов, введения эмбарго, отмены импортной лицензии, обострения экономического кризиса в стране, стихийных бедствий (землетрясений, наводнений, пожаров). К экономическим внешним рискам банка, не связанным непосредственно с его деятельностью, можно причислить: неустойчивость валютных курсов, инфляцию, неплатежеспособность клиента, банкротство клиента банка, отказ клиента от платежа, неуплата долга в установленный срок, изменение цены товара клиента после заключения контракта, ошибки в документах или оплате товаров, злоупотребления клиентов или хищения ими валютных средств, выплата по поддельным чекам и т.д..

Внутренние риски, в свою очередь, делятся на риски в основной и вспомогательной деятельности банка. Первые и представляют самую распространенную группу видов: кредитный, процентный, валютный, риск по факторинговым операциям, риск по лизинговым операциям, риск по расчетным операциям банка, риск по операциям банка с ценными бумагами. Вкаждого перечисленного вида рисков можно выделить дополнительные группы. Например, появление новых видов кредитов (авального, ломбардного, диспозиционного, и т.д.) вызвали к жизни новые виды рисков по кредитной операции и различные частные методы их расчета.

) Существует и другая классификация рисков - в зависимости от сферы возникновения банковских рисков: риск стран, риск финансовой надежности отдельного банка, риск отдельного вида банковской операции. Так, кредитный риск складывается по отдельной операции из риска неплатежа, риска невозмещения, риска инкассирования - банковской гарантии, юридического риска, риска нерентабельности кредита и т.д..

) Состав клиентов банка определяет метод расчета риска банка и его степень. Мелкий заемщик подвержен большей зависимости от случайностей рыночной экономики, чем крупный. В то же время крупные кредиты, выданные одному заемщику или группе связанных заемщиков, отрасли, региону или стране, нередко служат причиной банковских банкротств. Поэтому одним из методов регулирования риска от предоставления крупных кредитов является ограничение его размера 10-50% уставного капитала банка. Существенное значение имеет и правильный выбор предпочтительного клиента для банка. Обычно к таким партнерам относятся предприятия, обладающие хорошей степенью финансовой устойчивости и имеющие высокие показатели ликвидности и платежеспособности балансов, достаточный уровень доходности и хорошо обеспеченные собственными средствами.

6) Классификация банковских рисков, предложенная Питером С. Роузом, выделяет следующие шесть основных видов риска коммерческого банка и четыре дополнительных вида. К основным видам риска П. Роуз относит: кредитный, риск несбалансированности ликвидности, рыночный, процентный, риск недополучения прибыли, риск неплатежеспособности. Кроме перечисленных, в экономической литературе выделяют: инфляционный, валютный, политический и риск злоупотреблений.

) В 2004 г. вышли указания Центрального банка Российской Федерации в виде Банка России от 23.06.2004 № 70-Т «О типичных банковских рисках», в котором выделены 10 групп рисков: кредитный, страновой, рыночный, фондовый, валютный, процентный, ликвидности, правовой, риск потери деловой репутации и стратегический. Кроме того, Банк России предложил коммерческим банкам осуществлять контроль за рисками на трех основных уровнях: индивидуальном (уровень сотрудника), микро- и макроуровне. К рискам индивидуального уровня относят риски, вызываемые последствиями неправомерных или некомпетентных решений отдельных работников. Риски микроуровня охватывают риски ликвидности и снижения капитала, формируемые решениями управленческого аппарата. Риски макроуровня включают в себя риски, предопределяемые внешними по отношению к банку макроэкономическими и нормативно-правовыми условиями деятельности.

На рис. 1 представлена обобщенная схема классификации банковских рисков.

При выполнении кредитных операций минимальным считается риск, размер которого находится на уровне 0 - 0,25 % потерь расчётной прибыли; повышенным - при потери расчётной прибыли в пределах 25 - 50 %; критическим считается риск, при котором потери расчётной прибыли составляют 50 - 75 %, и, наконец, недопустимым считается риск, при котором ущерб достигает 75 - 100 % расчётной прибыли.

Важное значение имеет анализ рисков, который на практике позволяет повысить информативность управленческих решений.

Можно выделить несколько основных методов оценки банковских рисков: экспертных оценок, аналитический и статистический.

Метод экспертных оценок. Основывается на базе изучения оценок, произведенных экспертами, и включает составление обобщающих экспертных оценок. К этому методу можно причислить: рейтинговую оценку кредитоспособности клиентов банка, метод соблюдения экономических нормативов банковской системы, расчет размера риска по кредитному портфелю коммерческого банка и определение размера необходимого банку резерва для покрытия возможных потерь от кредитных рисков; классификацию кредитов в зависимости от степени риска.

Сложность применения метода при оценке совокупного риска кредитного портфеля банка возникает в момент сравнения расчетных показателей с нормативными значениями. Поскольку значение одних рассчитанных показателей может соответствовать нормативным критериям, а других - нет, постольку в данном случае необходимо выделить обобщающий показатель определения уровня риска. Аналитический метод. Представляет собой оценку возможных потерь (уровня риска) банка и осуществляется в соответствии с «Положением о порядке формирования кредитными организациями резервов на возможные потери по ссудам, по ссудной и приравненной к ней задолженности» (утв. Банком России 26.03.2004 № 254-П) (ред. от 04.12.2009, с изм. от 03.06.2010) (далее - Положение ЦБ РФ).

Рисунок 1 - Классификация банковских рисков.

Методика оценки риска кредитного портфеля банка в соответствии с Положением ЦБ РФ предусматривает оценку уровня риска по каждой кредитной операции с учетом финансового состояния заемщика, обслуживания им кредитной задолженности и уровня ее обеспечения, после чего производится определение ссуды в одну из пяти категорий качества: I (высшая) категория качества (стандартные ссуды); II категория качества (нестандартные ссуды); III категория качества (сомнительные ссуды); IV категория качества (проблемные ссуды); V (низшая) категория качества (безнадежные ссуды).

Статистический метод оценки величины риска кредитного портфеля банка. Статистические величины показывают значимость каждой характеристики для определения уровня риска. Оценка кредитного риска при помощи методов статистического анализа предполагает, что совокупные воздействия рисков на кредитный портфель отражаются на его качестве. Такое утверждение дает основание трактовать вариацию кредитных рисков относительно соглашений, составляющих кредитный портфель банка, как обобщающий показатель рискованности кредитной деятельности.

Сущность статистического метода заключается в следующем: анализ статистики кредитных рисков относительно соглашений, составляющих кредитный портфель банка; характеристика меры распыленности кредитных рисков по ссудному портфелю; установление величины и частоты возникновения кредитного риска. Вероятность реализации кредитного риска банка характеризуется распределением вероятностей. Основным статистическим показателем определения такой вероятности (уровня риска) выступает стандартное отклонение или коэффициент вариации. Расчет средневзвешенного кредитного портфельного риска, его дисперсии и среднеквадратического отклонения позволяет отследить уровень диверсификации кредитного портфеля банка. Использование таких статистических величин, как положительная и отрицательная семивариация, положительное и отрицательное среднее семиквадратическое отклонение, а также расчет коэффициента асимметрии по кредитным рискам относительно соглашений, составляющих кредитный портфель, дает возможность определить для банка частоту возникновения убытков в зависимости от количества случаев наступления соответствующих потерь и общего числа рисковых случаев в статистических данных.

Общий объем потерь от кредитных операций можно оценить как совокупную сумму обязательств заемщика (или группы) перед банком, умноженную на вероятность потерь при проведении кредитных операций. Под вероятностью потерь от проведения кредитных операций понимается средняя за предшествующий трехлетний период деятельности банка доля невозврата кредитов и невыполнения прочих обязательств клиентами (или их группами), имеющими похожие характеристики и показатели кредитоспособности.

Статистический метод оценки кредитного портфельного риска банка строится на анализе статистических данных, связанных с финансовым состоянием заемщиков за определенный период времени.

Комплексная оценка риска кредитного портфеля банка предусматривает одновременное проведение количественной и качественной оценки кредитного риска.

Статистические методы анализа рисков относятся к количественным методам. Показатели количественного выражения фактора риска:

) дисперсия для выборочной совокупности, D:

где х - ожидаемое значение для каждого случая; x - среднее ожидаемое значение; п - число случаев наблюдения;

) среднее квадратическое отклонение, s: s = Ö D;

) коэффициент вариации, n: n = (s/Х) ´ 100 %.

Данные показатели характеризуют колебания анализируемых факторов. Чем больше значения перечисленных статистических показателей, тем выше рассеяние факторов вокруг средней и тем выше риск.

Методология оценки степени риска кредитного портфеля банка. Это математическая процедура для структуризации и иерархического предоставления множества показателей, которые определяют фактический уровень риска и предоставляют возможность выбрать эффективные методы его регулирования. Процесс построения комплексной системы оценки риска кредитного портфеля банка начинается с формирования иерархической структуры этих интегральных показателей.

Важно на регулярной основе анализа осуществлять мониторинг кредитного риска. Это усилит эффективность принимаемых решений в области кредитной деятельности банка и будет способствовать снижению рисков.

Итак, банковский риск - присущая банковской деятельности возможность (вероятность) понесения кредитной организацией потерь и (или) ухудшения ликвидности вследствие наступления неблагоприятных событий, связанных с внутренними факторами (сложность организационной структуры, уровень квалификации служащих, организационные изменения, текучесть кадров и т.д.) и (или) внешними факторами (изменение экономических условий деятельности кредитной организации, применяемые технологии и т.д.).

.2 Зарубежная практика оценки и содержание банковских рисков

Основой систем риск-менеджмента, созданных в зарубежных банках, является метод вероятностной оценки, имеющий множество модификаций. К их числу относится методика RiskMetrics, которая широко используется крупными банковскими структурами. Несмотря на общую тенденцию к усложнению математического аппарата, используемого для анализа рисков, базовые методики по-прежнему остаются в арсенале риск-менеджеров. Наряду с вероятностными методами оценки рисков зарубежные банки активно применяют сценарное стресс-тестирование как единственно возможный инструмент оценки сложных комплексных рисков.

Используемый в настоящее время многими зарубежными банками метод минимизации кредитных рисков основан на: достаточном покрытии и разделении рисков; ясной постановке задач; четкой системе делегирования полномочий; качественных кредитных и других досье и документах, используемых как основание для операции; тщательном отслеживании рисков; системе информации и контроля управления; эффективной работе служб, занимающихся не возвратами и потерями банка от операций.

Разделение рисков связано с четкой системой определения возможных потерь по клиентам и их группам, по сферам их деятельности, географическим зонам и т.д. Постановку задач отличают коммерческие цели: учет особенностей рынка кредитуемых клиентов, определение качества каждой ссуды с присвоением каждому клиенту кредитной котировки, планирование нормы рентабельности банка и норм контроля систем обработки информации.

Система делегирования полномочий предусматривает наделение достаточными правами по приему решений ряда работников и органов банка, действующих в рамках лимитов и принятой банком политики рисков. Качество документов определяется необходимыми требованиями к их содержанию, строгими стандартами и структурой.

Отслеживание рисков включает: ответственность за отслеживание положения клиента; хорошую систему информации для управления; наблюдение за превышениями кредита; идентификацию неплатежей; контроль за движением средств; ежегодный пересмотр досье клиента.

Система информации и контроля направлена на создание специальных инструментов управления, позволяющих измерять: риски (например, кредитные котировки); рентабельность, показатели прибыльности. Специальная служба банка должна принимать юридические и иные меры для возврата просроченных средств, в т.ч. путем своевременного обращения в арбитраж.

Западные банки все больше рассматривают свои кредиты как ссудные портфели и вырабатывают разнообразные финансовые инструменты, позволяющие им минимизировать свои возможные потери путем купли-продажи отдельных «пакетов рисков». Теория управления рисками уже сейчас гораздо больше, чем просто теория для многих западных банков. Признавая ее ограниченность, они, тем не менее, считают, что она помогает количественному измерению рисков и определению степени их вероятности, следовательно, и принятию верных решений.

Ответом банков на негативные изменения явилось введение финансовых инструментов и услуг, специально сконструированных для установления контроля над рисками. Первыми такими инструментами были простые контракты о предоставлении в будущем иностранной валюты по согласованному сегодня обменному курсу (валютные фьючерсы) или займа по согласованной процентной ставке (кредитные фьючерсы). Это помогало клиентам прогнозировать их риск и смягчать негативные последствия резких колебаний обменных курсов или ссудного процента. Аналогичными преимуществами пользовались и банки.

Широко, хотя и с разной степенью успеха, используются западными банками и финансовыми корпорациями такие инструменты, как «деривативы» (производные, вторичные инструменты).

Фактически деривативный финансовый инструмент - это финансовый контракт, стоимость которого зависит от рыночной стоимости одного или нескольких видов лежащих в его основе активов или показателей стоимости этих активов. Банки и другие финансовые институты, использующие «деривативы», в основном имеют под этим в виду форвардные (фьючерсные), опционные и обменные («своповые») контракты. Их суть не в предоставлении средств в ссуду, а переносе и распределении риска, как во времени, так и между участниками контрактов.

Таким образом, банки имеют возможность амортизировать негативные последствия резких колебаний на рынке наличности.

Для продажи кредитов из своего портфеля небольшие западные банки пользуются приемом, получившим название «секъюритизация». Из своего портфеля они выделяют выданные кредиты одного типа и выпускают под них ценные бумаги, подкрепленные ожидаемым поступлением наличных платежей по этим займам. Они часто добавляют к этому страховку в виде банковского аккредитива для стимулирования спроса на эти ценные бумаги. С момента изобретения этого вида финансовых операций рынок «секъюритизированных активов» быстро вырос вначале США, а затем и в Европе и достигает сейчас 1 трлн. руб. Таким образом, небольшие банки имеют возможность избавиться от активов, которые требуют большого резервного капитала и отрицательно влияют на их консолидированные балансы.

Количественные характеристики нормативов обусловлены состоянием экономики, уровнем централизации банковской системы и др. В развитых странах соотношение между собственным и заемным капиталом находится на уровне от 1: 10 до 1:100. Например, соотношение собственного капитала к заемным средствам в США - 1:15, в Германии - 1:30, в Швейцарии - 1:12, в Японии - 1:83. В Австрии выдаваемый одному заемщику кредит не может превышать 50% основного капитала банка.

В Ирландии одному вкладчику запрещается помещать в банк депозиты, превышающие 10% общей суммы банковских депозитов, а 10 самых крупных вкладчиков не должны держать в банке более 40% суммы его депозитов.

В Великобритании коммерческие банки должны информировать Банк Англии о каждом депозите, составляющей 5% суммы всех депозитов. В Бельгии банки сообщают банковской комиссии о состоянии депозитов, хотя регулирующих норм не предусматривается. В США действует закон Джонсона (с 1934 г.), запрещающий предоставлять кредиты странам, не погасившим свои долговые обязательства перед правительством США и не являющимся членами Международного валютного фонда.

Одним из способов регулирования валютного риска является программа экспортно-импортного банка США «Страхование экспортных кредитов». Она осуществляется в сотрудничестве с Ассоциацией страхования экспортных кредитов. Страхование покрывает 90% потерь по причинам коммерческого характера и 100% - по причинам политического характера от финансируемой части суммы контракта. Чаще всего к этой программе прибегают экспортеры на наиболее рискованные риски, а именно стран Африки и Латинской Америки.

Основные документы, которыми руководствуются риск-менеджеры западных компаний в практической деятельности, разработаны Базельским комитетом по банковскому надзору и называются «Принципы банковского надзора». Данный документ содержит 25 принципов, реализация которых признана минимально необходимым условием обеспечения эффективного банковского надзора, а также комментарии к ним, базирующиеся на рекомендациях Базельского комитета и лучшей международной практике в сфере банковского дела и банковского надзора.

Согласно Базельскому соглашению активы и внебалансовые операции банка делятся на группы в зависимости от степени риска: 0%, 20%, 50% и 100%. Учитывая значимость внебалансовых операций в повседневной деятельности банка и возросшую в связи с этим степень их риска, индустриальными странами была достигнута договоренность применять такую же систему взвешивания и в отношении внебалансовых операций с целью учета их объема и степени риска при расчете достаточности капитала.

Таким образом банк пытается минимизировать свой кредитный риск не только на балансе, но и вне его.

Интеграция российской банковской финансовой отчетности с Международными стандартами финансовой отчетности, несомненно, получит свое развитие в применении данных принципов в российской практике.

.3 Концептуальные положения управления банковскими рисками

Концепция управления банковскими рисками на практике представлена, с одной стороны, как генеральный замысел (идеология), определяющий стратегию действий банка в области риск-менеджмента, с другой - как внутренний нормативный документ (политика, утвержденная советом директоров), регламентирующий все действия банка, прямо или косвенно связанные с фактором риска.

В наиболее концентрированном виде суть концепции как идеологии банка в современных экономических условиях сводится к следующему:

в условиях интеграционных процессов в экономике, отягощенной процессами постепенного выхода из финансового кризиса, усиливается мультипликативный эффект банковского посредничества, что, в свою очередь, проявляется в изменении потребностей общества в банковских продуктах. Пользователем банковских услуг является не только отдельный клиент, но и вся экономическая система общественного производства;

набор традиционных инструментов и методов управления банковскими рисками не зависит от общественно-экономической формации, поэтому единую методологию можно использовать на всех стадиях развития экономики и банковской системы, в частности. Следовательно, процесс управления банковскими рисками динамичен и со временем меняется под воздействием объективных предпосылок, что обуславливает необходимость применения более совершенных способов управления банковскими рисками;

риск, присущий практически любой банковской операции, стимулирует совершенствование банковского риск-менеджмента, ориентирует не на отказ от рисковых, но доходных операций, а на поиск и внедрение эффективных приемов управления банковскими рисками;

наличие временных и пространственных взаимосвязей между доходностью и рискованностью банковских операций, позволяет исследовать прямые и обратные связи между категориями «риск» и «доход», установить характер воздействия субъекта на объект управления банковскими рисками;

наиболее эффективными способами управления банковскими рисками являются создание системы управления банковскими рисками (СУБР), ее дальнейшая модернизация, сбалансированность темпов роста собственного капитала банка и его рисковых активов;

эффективность управления банковскими рисками проявляется, с одной стороны, в укреплении финансовой устойчивости и финансовой безопасности конкретного банка, а с другой - на различных уровнях экономической системы с нарастающим (синергетическим) эффектом.

Меняющаяся внешняя среда, особенно процесс глобализации и финансовый кризис выступают экзогенными факторами, обуславливающими немедленное и систематическое обновление концептуальных подходов в управлении банковскими рисками.

По усмотрению банка его стратегия в области управления рисками может быть представлена в виде отдельного внутреннего документа - Политики по управлению банковскими рисками, в котором изложены положения по управлению основными видами банковских рисков, все, что касается их общих характеристик, и индивидуальных черт, требующих специфических управленческих приемов. Может быть другой подход, когда в каждой политике (кредитной, депозитной, валютной, процентной, инвестиционной, маркетинговой, политике по управлению активами и пассивами, политике по управлению ликвидностью и т.д.) существует отдельный раздел, посвященный управлению соответствующим видом рисков.

В обобщенном виде основными задачами концепции управления банковскими рисками являются:

анализ процесса управления банковскими рисками, позволяющий выявить особенности развития банковской деятельности в условиях рыночной экономики и кризисных ситуациях, характеризующейся повышенным уровнем риска потерь у банков и их клиентов;

разработка и обоснование мероприятий, направленных на повышение эффективности управления банковскими рисками.

Решение поставленных задач, адекватность и эффективность управления банковскими рисками зависят от реализации систематизированных положений предлагаемой концепции.

Первое концептуальное положение заключается в том, что в условиях интеграционных процессов в экономике усиливается мультипликативный эффект от результативного управления банковскими рисками, что проявляется в качественном изменении проводимых банками операций, структуры потребностей общества в банковских услугах.

Второе концептуальное положение: виды банковских рисков и их природа не зависит от общественно-экономической формации, поэтому единую методологию можно использовать для исследования банковских рисков на всех стадиях исторического развития экономической системы.

Третье положение концепции управления банковскими рисками заключается в том, что риски являются в определенной мере движущей силой социально-экономического развития микро-, мезо - и макроуровней общественного производства.

Защищая себя от риска потерь, банк отдает приоритет, например в кредитовании, тем предприятиям-заемщикам или гражданам, которые способны благодаря эффективной экономической и трудовой деятельности возвратить банку взятые у него кредиты.

Четвертое положение концепции устанавливает существование пространственной и временной взаимосвязи между доходностью, ликвидностью и уровнем риска осуществляемых банком операций. Основными факторами, влияющими на приток в банк денежных ресурсов с целью последующего их размещения в доходоприносящие операции, являются инвестиционные условия и инвестиционная привлекательность банка.

Пятое концептуальное положение заключается в следующем: наиболее приемлемый способ управления банковскими рисками - это:

развитие инфраструктуры для предупреждения и минимизации потерь от банковских рисков,

создание системы управления банковскими рисками, обеспечение финансовой устойчивости и безопасности банка,

анализ уровня и вероятности наступления рискового события.

Шестое положение концепции управления банковскими рисками можно сформулировать так: эффективность управления банковскими рисками достигается путем организации системы управления банковскими рисками (СУБР) и ее непрерывной модернизацией. Эффект от модернизации системы усиливается в результате модернизации механизма управления банковскими рисками. Обобщенным критерием эффективности управления банковскими рисками, согласно предложенным концептуальным положениям, целесообразно считать максимизацию рыночной стоимости банка.

Процесс управления рисками в банке, как система, по словам О.И.Лаврушина - «это совокупность приемов (способов и методов) работа персонала банка, позволяющих обеспечить положительный финансовый результат при наличии неопределенности в условиях деятельности, прогнозировать наступление рискового события и принимать меры к исключению или снижению его отрицательных последствий».

Таким образом, поскольку управление банковскими рисками представляет собой сложный, поступательный, системный процесс, постольку оно требует, прежде всего, комплексного подхода.

Главным принципом осуществления управления банковскими рисками является цикличность данного процесса, где каждый из этапов неразрывно связан с остальными как функционально, так и организационно.

В рамках данной методологии управление банковскими рисками представляется как процесс, последовательно проходящий следующие этапы (рис. 2):

идентификация риска,

оценка последствий наступления рисков,

принятие решений об управляющем воздействии,

контроль.

Рисунок 2 - Процесс управления банковскими рисками.

Итак, совершенствование банковской деятельности, усиление конкуренции, существующие неопределенности во внутренней и внешней среде функционирования банков обусловили повышенное внимание риск-менеджеров к проблемам управления банковскими рисками. При этом все более четко прослеживается тесная связь концепции управления банковскими рисками со стратегией развития банка, а также с уровнем развития экономических, институциональных, социальных и политических отношений в стране.

2. Модели и методы оценки и управления банковскими рисками ОАО Банк «Возрождение»

.1 Организационно-экономическая характеристика финансово- хозяйственной деятельности Открытого акционерного общества Банк «Возрождение»

Банк «Возрождение» - это персональный банк для корпоративных и частных клиентов, предоставляющий финансовые услуги на всей территории России. Банк ведет свою историю с 1991 г. и сегодня является одним из крупнейших финансовых институтов России. На протяжении 20 лет банк «Возрождение» входит в топ-30 российского банковского сектора.

Филиальная сеть банка «Возрождение» насчитывает 173 отделения и 730 банкоматов, охватывая 21 регион России с наибольшим присутствием в ее европейской части - в Московской области, Южном и Северо-Западном регионах. Банк обслуживает около 60 тыс. корпоративных и 1,5 млн. частных клиентов, предлагая разнообразный спектр услуг по депозитам, управлению деньгами, финансированию, ипотечному и потребительскому кредитованию, обслуживанию банковских карт. Банк «Возрождение» отличает высокая лояльность клиентов, многие из которых сотрудничают с ним уже на протяжении 20 лет.

Стратегия Банка строится на развитии конкурентных преимуществ: бизнеса, генерирующего стабильный комиссионный доход, и программ кредитования малого и среднего бизнеса, опираясь на надежную базу фондирования - средства клиентов. Банк «Возрождение» придерживается консервативной политики управления рисками, позволившей ему без потерь пройти все финансовые кризисы в современной истории России.

В декабре 2010 г. банк «Возрождение» стал Банком года в России по версии авторитетного британского журнала The Banker (издательство Financial Times). Банк «Возрождение» является одним из немногих российских кредитных учреждений, чьи акции находятся в свободном обращении на российских и зарубежных фондовых биржах. В число акционеров Банка входит более 9 тыс. физических и юридических лиц, многие из которых стали владельцами его акций более 15 лет назад. Неукоснительно соблюдая права и интересы своих акционеров, банк «Возрождение» из года в год признается одним из лидеров российского финансового рынка по уровню корпоративного управления.

Банк «Возрождение» предоставляет финансовую отчетность по российским стандартам бухгалтерского учета и по международным стандартам финансовой отчетности (с 1991 г.). Аудитором Банка является ЗАО «ПрайсвотерхаусКуперс Аудит». Долгосрочные кредитные рейтинги Банка: Moodys - Ba3, Standard & Poors - B+.

Позиции на рынке:

o3-й по объемам кредитов малому и среднему бизнесу

o6-й по объемам выданных ипотечных кредитов

o11-й по количеству пластиковых карт в обращении

o13-й по депозитам физических лиц

o18-й по количеству собственных банкоматов

o20-й по кредитам юридическим лицам

o20-й по объему кредитного портфеля

o497-й в мире по стоимости бренда среди банков

Банк «Возрождение» ориентирован на развитие бизнеса по ключевым направлениям, связанным с потребностями корпоративного и розничного секторов российской экономики, обеспечивая долговременный рост акционерной стоимости бизнеса.

Банк «Возрождение» проводит операции в трех ключевых сегментах: розничный и корпоративный бизнес, а также операции на финансовых рынках. В корпоративном бизнесе банк «Возрождение» ориентируется на развитие долгосрочного сотрудничества с клиентами, предлагая им не отдельную услугу, а необходимый набор продуктов. Увеличение клиентской базы планируется за счет привлечения клиентов малого и среднего бизнеса, индивидуальной работы с крупными клиентами, акцентирования внимания на многофилиальных клиентах, имеющих совпадение с сетью офисов Банка.

Приоритетным клиентским сегментом выступают предприятия малого и среднего бизнеса, чью долю в кредитном портфеле Банк намерен увеличивать. Наряду с активным привлечением новых предприятий-заемщиков Банк намерен развивать продуктовую линейку кредитов путем совершенствования существующих кредитных продуктов и запуска новых.

В розничном бизнесе основными продуктовыми направлениями являются: вклады, потребительское и ипотечное кредитование, а также платежный и кассовый сервис для частных лиц. Ресурсы, привлеченные от частных лиц, банк «Возрождение» рассматривает как основной источник фондирования активных операций, а также как фактор, стабилизирующий в целом деятельность Банка, в том числе и во время значительных изменений рыночных условий.

При формировании кредитного портфеля банк «Возрождение» ориентируется прежде всего на его качество и доходность. Ипотека является важным направлением кредитования.

Стратегия управления банковскими рисками направлена на дальнейшее совершенствование системы управления рисками, адекватной бизнес-задачам, количеству и размерам принимаемых рисков. Стратегия управления рисками Банка исходит из соответствия стратегическим целям Банка, определяемым Советом Директоров Банка. Качество управления рисками является конкурентным преимуществом Банка, повышающим его капитализацию.

В приложении А представлена финансовая отчетность Банка за 2011 г., в приложении Б - данные о предложении Банка на рынке.

Финансовые результаты банка подтверждают, что стратегия банка была успешно воплощена. 2011 г. стал годом интенсивного развития по ключевым направлениям работы банка. Портфель кредитов наличными вырос на 112% по сравнению с результатами за 2010 г. В целом розничный кредитный портфель показал более чем 100-процентный рост с начала 2009 г. и более чем 50-процентный рост за 2011 г.

Среди достижений за 2010 г. также необходимо отметить рост активов и рентабельности. Операционный доход вырос на 47%, в то время как операционные издержки - только на 10,7%.

Результаты деятельности ОАО Банк «Возрождение» полностью соответствуют основным тенденциям российского банковского сектора, о чём свидетельствует устойчивый рост таких показателей, как активы, капитал, прибыль.

Рисунок 3 - Эффективность бизнеса Банка «Возрождение» (2011 г.).

Таблица 1 - Результаты деятельности ОАО Банк «Возрождение» в 2009-2011 годах.

Показатели201120102009Общий кредитный портфель/депозиты, %129,7%125,0%176,3%CIR, %49,3%61,7%59,5%Чистая процентная маржа, %14,3%10,9%12,9%ROA, %3,3%0,6%1,9%ROE, %24,3%4,7%17,4%Норматив Н1, %17,0%13,7%17,3%Доля резервов в кредитном портфеле, %10,8%10,4%7,9%Сомнительные долги201120102009Доля просроченной задолженности в кредитном портфеле, %12,3%12,4%8,4%Коэффициент покрытия резервами, %87,4%83,6%94,0%

По состоянию на 01.01.2012 активы банка составили 97,038 млрд. руб., что на 7,6 % больше данного показателя по состоянию на 01.01.2011 (90,187 млрд. руб.).

По состоянию на 01.01.2012 г. собственные средства Банка составили 14,656 млрд. руб., что на 26% больше данного показателя по состоянию на 01.01.2011 (11,628 млрд. руб.).

По состоянию на 01.01.2012 г. чистая прибыль Банка составила 2, 946 млрд. руб., что намного больше прибыли за аналогичный период 2010 г. (450 млн. руб.).

Таблица 2 - Агрегированный баланс ОАО Банк «Возрождение» в 2009-2011 годах.

Агрегированный баланс (млн. руб.)201120102009Общий кредитный портфель74 39857 86557 485Резервы на сомнительные долги(8 012)(6 059)(4 653)Задолженность кредитных организаций перед Банком9 19015 492459Портфель ценных бумаг9 8079 9184 847Активы, не приносящие процентный доход11 89412 79721 540Всего активов / пассивов97 27790 01379 678Депозиты клиентов58 59946 29432 610Задолженность перед кредитными организациями17 20026 22033 165Прочие обязательства7 1146 2574 641Совокупный собственный капитал14 36511 2429 262Агрегированный ОПУ (млн. руб.)201120102009Чистый процентный доход за вычетом резерва на сомнительные долги14 85110 9589 966Восстановление (создание) резерва на сомнительные долги(3 597)(3 293)(2 903)Чистый непроцентный доход1 7081 1612 046Расходы на персонал организации(4 105)(3 428)(3 638)Прочие расходы(4 891)(4 702)(3 873)Прибыль до вычета налогов3 9666961 600Чистая прибыль3 0324871 202

Основными факторами, позитивно повлиявшими на рост чистой прибыли Банка стало увеличение доходности от операций кредитования клиентов банка и улучшение качества кредитного портфеля, что обусловило рост чистых процентных доходов и снижение расходов на дополнительное создание резервов по кредитному портфелю банка соответственно.

Рисунок 4 - Динамика розничного портфеля ОАО Банк «Возрождение» в 2011 г. по сегментам.

На финансовых рынках банк стабильно удерживается среди ведущих операторов на денежном рынке и рынке ценных бумаг в результате активного использования принципов маркет-мэйкерства и использования арбитражных алгоритмических технологий.

Структура финансового потока коммерческого банка «Возрождение» представлена на рис. В.1 (приложение В).

Итак, приведенные данные свидетельствуют в целом об эффективности деятельности банка «Возрождение». Банк «Возрождение» является платежеспособным, а его менеджеры могут увеличивать масштабы деятельности путем привлечения дополнительных финансовых ресурсов и освоения дополнительных банковских услуг. В 2011 г. кредитный портфель Банка рос в соответствии с планом, при этом в сегменте приоритетного для себя розничного кредитования Банк опережал банковский сектор по темпам роста. Во втором полугодии на фоне повысившейся неопределённости в экономике большое внимание уделялось качеству активов и адекватному резервированию. В течение всего периода Банк целенаправленно работал над оптимизацией стоимости обязательств, что позволило завершить год с прибылью, превышающей ожидания в начале 2011 г.

2.2 Оценка рисков ОАО Банк «Возрождение»

К основным видам риска, связанным с деятельностью ОАО Банк «Возрождение», можно отнести следующие:

-кредитный риск;

-страновой риск;

-рыночный риск;

-риск ликвидности;

-операционный риск;

-правовой риск;

-риск потери деловой репутации (репутационный риск);

-стратегический риск.

Кредитный риск является одним из основных, который принимает на себя Банк в процессе осуществления своей деятельности. Это риск финансовых потерь, возникающих в результате неисполнения обязательств заемщиком или контрагентом Банка.

Банк контролирует кредитный риск, устанавливая лимиты на одного заемщика или группу связанных заемщиков, Банк осуществляет регулярный мониторинг таких рисков; лимиты пересматриваются как минимум ежеквартально. Главный Кредитный комитет Банка устанавливает лимиты кредитного риска по продуктам, заемщикам и отраслям в пределах выделенных ему полномочий. Лимиты кредитного риска, превышающие полномочия Кредитного комитета утверждаются Советом директоров Банка. Основные кредитные риски Банка сконцентрированы в области финансовых рынков, кредитования корпоративных клиентов и розничного кредитования.

При работе с корпоративными заемщиками Банк использует собственные рейтинговые методики оценки кредитных рисков, основанные на анализе финансового состояния заемщика, отраслевой принадлежности, имущества, выступающего в качестве залога, поручителей по кредиту. При рассмотрении кредитных заявок Главный Кредитный Комитет банка принимает во внимание срок и предполагаемую технологию предоставления займа, с целью диверсифицировать кредитный портфель по технологиям и срокам предоставления кредитов, для снижения величины кредитного риска.

Особое внимание уделяется управлению рисками розничного кредитования. На постоянной основе производится мониторинг принятого Банком уровня кредитного риска в разрезе портфелей и продуктов, размера просроченной задолженности, соотношения принимаемых рисков к уровню доходов от операций розничного кредитования. Особое внимание уделяется скоринговым моделям, применяемым в процессе кредитного анализа в зависимости от вида кредитного продукта, региональной специфики субъектов РФ и клиентского сегмента. Данные модели регулярно анализируются и подстраиваются в зависимости от внешних (макроэкономических) и от внутренних (полученных на анализе собственных данных) факторов.

Кроме того, Банк использует скоринговые модели двух кредитных бюро. Банк внедряет автоматизированные системы борьбы с мошенничеством. Все эти меры позволяют поддерживать высокое качество розничного кредитного портфеля.

Помимо этого Банк активно работает над сбором просроченной задолженности в розничном сегменте как самостоятельно, так и с привлечением шести коллекторских агентств, что позволяет улучшать соотношение риск/доходность по портфелю.

Управление кредитным риском финансовых институтов (кредитных организаций, страховых и финансовых компаний) осуществляется в рамках процедур анализа финансового состояния контрагентов, установления и контроля соблюдения лимитов, постоянного мониторинга финансовых институтов. Анализ финансового состояния контрагентов основан на данных финансовой отчетности, информации о кредитных рейтингах международных рейтинговых агентств (Standard & Poor's, Moody's и Fitch) и связанных с ними вероятностях дефолта, показателях делового риска.

В Банке действует структурированная система лимитов на банки-контрагенты, в том числе лимитов на величину кредитных, поставочных и предпоставочных рисков на финансовых рынках. Контроль данных лимитов автоматизирован, информация о свободных лимитах доступна бизнес-подразделениям в режиме реального времени, на ежедневной основе осуществляется текущий и последующий контроль лимитов.

Возможность предоставления кредитов клиентам ОАО Банк «Возрождение» в рамках стандартных продуктов, овердрафтов и гарантий предприятиям определяется на основе методики подготовки экспертного заключения, устанавливающим принципы и правила кредитного анализа при рассмотрении вопросов, связанных с кредитованием заемщиков юридических лиц. В основу методики о возможности предоставления кредита положены принципы, обеспечивающие:

Возможность ее применения для всех видов кредитных продуктов;

Единообразный подход к анализу финансово-хозяйственной деятельности заемщиков;

Комплексный и объективный анализ всей информации, касающейся предоставления рассматриваемого кредита;

Выявление факторов кредитного риска, по предоставляемой ссуде.

Кредит квалифицируется как нежелательный если:

а) Рейтинг кредитоспособности контрагента хуже чем СССimpex (от ССimpex до Dimpex)

б) Убыточная деятельность компании на протяжении 2 (двух) последних лет (рейтинг не выше ССimpex)

в) Сумма испрашиваемого кредита превышает 50% валюты баланса Контрагента;

г) Чистые активы контрагента имеют отрицательную величину;

д) Имеется негативная кредитная история компании (несвоевременное погашение кредитов и процентов по ним, исполнение обязательств по кредитным договорам, соглашениями об отступном, и т.п.)

е) Контрагент находиться в состоянии реорганизации (слияние, поглощение, выделение);

ж) Контрагент находиться в стадии банкротства (внешнее управление, конкурсное производство, временная администрация и т.п.);

з) Наличие просроченной неструктурированной задолженности перед бюджетом и внебюджетными фондами и, как следствие, наличие Картотеки №2 к банковским счетам;

и) Клиент находится в состоянии судебных разбирательств с контрагентами, налоговыми органами, другими структурами по вопросам имущества.

Проводится анализ кредитоспособности заемщика (покажем на примере ООО «Индустрия строительства связи», которое обратилось в Банк за кредитом в ноябре 2011 г.).

Таблица 3 - Краткое содержание обращения ООО «Индустрия строительства связи».

Вид, сумма, срок кредитного продукта, уровень процентной ставкиКредитная линия с лимитом выдачи 6 000 000,00 (Шесть миллионов рублей) сроком на 12 месяцев под 17% годовыхПорядок погашения основной суммы долга и процентовПорядок погашения основной суммы долга - ежемесячно равными долями; Порядок погашения процентов - ежемесячно.Целевое использование кредитных ресурсовПополнение оборотных средствПредлагаемое обеспечение, справедливая стоимостьЗалог имущества ООО «Индустрия Строительства Связи» залоговой стоимостью не менее 7 050 000 руб.; транспортные средства (не менее 50% в структуре залога); оборудование; ТМЦ (кабеля).Источник погашения кредитаВыручка от выполненных работДополнительное обеспечениеПоручительство Учредителя - Ген. директора Иванова Н.Б.

Предлагаемый Проект решения.

Установить лимит риска на ООО «Индустрия Строительства Связи» с учетом действующего лимита овердрафта в размере 10 517 тыс. руб.;

Таблица 4 - Условия Генерального соглашения по кредитованию ООО «Индустрия строительства связи» банком «Возрождение».

Наименование предприятияООО «Индустрия Строительства Связи»Типовой продукт«Развитие»Форма участия БанкаКредитная линия с лимитом выдачиСумма кредитаЛимит выдачи - 6 000 000,00 (шесть миллионов рублей)Срок кредита12 месяцевЦель кредитаПополнение оборотных средствРазмер процентной ставки/комиссии17% годовых, минимальный маржинальный доход - 5% годовых (трансферт на 09.11.11 г. на 365 дней - 7,37%); комиссия за выдачу кредита 0,5% от суммы лимита выплачивается единовременно при выдаче кредита.Порядок погашения основной суммы долга и процентовСроки погашения основного долга - ежемесячно, равными долями, начиная со 2-го месяца пользования кредитом; сроки погашения процентов - ежемесячноЗалогЗалог имущества ООО «Индустрия Строительства Связи», находящегося по адресу: …: - транспортные средства (не менее 50% в структуре залога); - оборудование; - ТМЦ (кабеля). - Общая залоговая стоимость обеспечения не менее 7 050 000,00 рублей. - Заемщик обязан произвести страхование предметов залога в страховой компании, аккредитованной Банком, по справедливой стоимости на весь срок действия Генерального соглашения, выгодоприобретателем должен выступать ОАО Банк «Возрождение».Дополнительное обеспечение/условияВ качестве дополнительного обеспечения будет использовано Поручительство Иванова Н.Б. поддержания чистых кредитовых оборотов по р/счету в размере не менее 12 000 000,00 руб. за исключением января и февраля 2012 г. (с учетом сезонности). При невыполнении данного условия установить процентную ставку по договору в размере 21% годовых с месяца, следующего за месяцем, в котором были нарушены данные условия. При последующем выполнении условий по оборотам в объеме не менее 12 000 000,00 рублей установить 17% годовых, начиная с месяца, следующего за месяцем выполнения.Категория качества (для Гарантий - Группа риска)Рейтинг кредитоспособности ССС; Финансовое положение; Качество кредитного продукта 43 балла, в т.ч.: качество обслуживания долга - 35 (среднее); тип сделки - 1 (пополнение оборотных средств); срочность сделки - 0 (более 6 месяцев); обороты контрагента - 7 (1,42) Категория качества ссуды (3 - сомнительные ссуды); Расчетный резерв - 24%.

Банк очень подробно анализирует информацию о заемщике.

ООО «Индустрия Строительства Связи» занимается строительством сооружений связи. Компания имеет собственную производственную базу и располагает высокотехнологичным оборудованием, квалифицированным персоналом, материальными и финансовыми возможностями для прокладки и монтажа волоконно-оптических линий связи, строительства и ремонта линейно-кабельных и кабельно-канализационных сооружений, а также установки светофорных объектов. Положение на рынке ООО «Индустрия Строительства Связи» стабильное.

Краткое заключение о финансовом состоянии по состоянию на 01.10.2011 г.

Валюта баланса - 73 367 тыс. руб. На протяжении текущего года наблюдается рост валюты баланса.

С 01.01.2011 г. она увеличилась на 54,10%. Данное увеличение обусловлено, в основном, ростом запасов (43,48%) и ростом кредиторской задолженности (65,32%).

Собственные средства предприятия - 4 702 тыс. руб. (в том числе 8,4 тыс. - уставный капитал и 4 702 тыс. руб. - нераспределенная прибыль) составляют 6,41% от валюты баланса.

Необходимо отметить рост нераспределенной прибыли на протяжении анализируемого периода, которая с 01.01.2011 возросла на 63%.

Внеоборотные активы - 9 911 тыс. руб. (13,5% валюты баланса) сформированы за счет основных средств.

Оборотные активы - 63 456 тыс. руб. (83%) Структура оборотных активов характеризуется высокой долей запасов, которая растет в течение анализируемого периода. Также необходимо отметить положительную динамику чистых активов организации. Просроченная задолженность отсутствует.

Заемные средства - 68 665 тыс. руб. или 93,59% от валюты баланса, в т.ч.:

Долгосрочные обязательства в сумме 7 тыс. руб., которые образовались за счет отложенных налоговых обязательств; кредиты ОАО Банк «Возрождение» образованы кредитной линия с лимитом выдачи 6 000 000 рублей и овердрафтом в размере 4 517 000 рублей.

На 01.10.2011 остаток ссудной задолженности по кредитной линии составляет 1 500 000 рублей.

На 10.11.2011 остаток - 1 000 000 рублей.

Доля кредиторской задолженности в валюте баланса на 01.10.2011 года составляет 87,22%.

Кредиторская задолженность составляет 87,22% от валюты баланса и сформирована за счет полученных авансов и задолженности по оплате работ субподрядчикам и по оплате ТМЗ.

Соотношение оборотных средств к внеоборотным составляет 6,4 - оборотные активы значительно превышают внеоборотные.

Заемные средства предприятия превышают собственные в 14,6 раз, т.к. уставный капитал незначителен - 8,4 тыс. руб.

Чистая прибыль по итогам 2010 г. составила 1 105 тыс. рублей. В 1 квартале 2011 г. образовался убыток в размере 65 тыс. руб. Это объясняется спецификой деятельности компании, т.е. выполненные работы были закрыты во втором квартале, а затраты произведены в первом, что и привело к убыткам. По результатам работы во втором и третьем кварталах была получена прибыль в размере 901 и 1 804 тыс. рублей соответственно.

Показатели рентабельности продаж на 01.10.06г. - 5,79%, рентабельность всего капитала - 1,33%.

Выручка за анализируемый период (9 мес. 2011 г.) выросла на 30,3%:

1 квартал - 23 713 тыс. руб.,

2 квартал - 32 546 тыс. руб.,

3 квартал - 30 906 тыс. руб.

Проанализировав приведенные выше данные, можем сделать вывод, что финансовое состояние ООО «Индустрия Строительства Связи» среднее, Компания работает с прибылью, выручка растет, имеется материально-техническая база для стабильной работы и приняты меры (приобретено оборудование и транспорт) для развития - увеличения видов выполняемых работ и, как следствие, расширения круга заказчиков.

На протяжении 2011 г. ООО «Индустрия Строительства Связи» стабильно развивалось, о чем свидетельствует увеличение объемов реализации и прибыли, увеличение стоимости чистых активов. Собственный капитал за анализируемый период имеет положительную динамику.

Коэффициенты и финансовые показатели, характеризующие финансовое состояние ООО «Индустрия Строительства Связи», ниже нормативных. Не выполняются коэффициенты ликвидности, автономии, платежеспособности, обеспеченности собственными оборотными средствами, что подтверждает дефицит оборотных и собственных средств обуславливает необходимость в привлечение заемных средств.

Финансовое положение компании, в целом, устойчивое, отрицательных тенденций или неблагоприятных структурных изменений за анализируемый период не обнаружено.

Кредитная история положительная, ООО «Индустрия Строительства Связи» длительное время пользуется кредитами в ОАО Банк «Возрождение», ссудные обязательства выполнялись своевременно и в полном объеме.

В связи с тем, что ООО «Индустрия Строительства Связи» имеет положительную кредитную историю с 2005 г. в ОАО Банк «Возрождение», стабильное финансовое положение - работает с прибылью, выручка растет, имеется материально-техническая база для выполняемых работ, - выдача кредита считается возможной на условиях, предлагаемых Банком.

На основе показателей и финансовых коэффициентов, рассчитываемых программным файлом «Альт-финансы», рейтинг кредитоспособности Заемщика - ССС (2 категория качества - нестандартные ссуды), качество кредитного продукта 43 балл, расчетный резерв - 24%.

Способ анализа кредитоспособности заемщика, применяемый в ОАО Банк «Возрождение», является эффективным. Об этом говорят хорошие финансовые результаты Банка. Применение же более расширенного подхода к оценке кредитоспособности заемщика затруднено рядом обстоятельств, которые напрямую связаны с недостаточностью информативности российской отчетности и трудностью получения более объективных данных об оборотах и прибыльности предприятия. Особенностью методики оценки является её способность оценивать только текущее состояние кредитоспособности заемщика и обращать внимание на финансовое положение заемщика в прошлом по данным старой отчетности. В качестве предложения по усовершенствованию методики оценки кредитоспособности, можно предложить более глубокий анализ предприятия-клиента. Ввести в анализ клиента плановые показатели, перспективы развития. Глубже изучать менеджмент самого заемщика.

Страновой риск - риск возникновения у кредитной организации убытков в результате неисполнения иностранными контрагентами обязательств из-за экономических, политических, социальных изменений/особенностей национального законодательства.

Данный вид риска контролируется Главным Кредитным комитетом Банка. При рассмотрении кредитных заявок пристальное внимание уделяется страновой принадлежности потенциальных заемщиков и возможному влиянию странового риска на выполнение их обязательств перед Банком в будущем. Банк ведет постоянный мониторинг происходящих в мире событий, для возможности оперативного реагирования на сложившуюся ситуацию.

С целью ограничения странового риска Банк устанавливает лимиты максимального кредитного риска на каждую страну и осуществляет их ежегодный пересмотр. Установление данных лимитов основано на принципе диверсификации рисков и рассмотрении экономических, политических условий в каждой стране. На регулярной основе осуществляется мониторинг подверженности страновым рискам и контроль использования страновых лимитов.

Рыночный риск - это риск возникновения у кредитной организации - эмитента убытков вследствие неблагоприятного изменения рыночной стоимости финансовых инструментов торгового портфеля и производных финансовых инструментов кредитной организации - эмитента, процентных ставок по инструментам, а также курсов иностранных валют и/или драгоценных металлов.

Рыночный риск включает в себя фондовый риск, валютный и процентный риски. В Банке действует система управления рыночным риском, включающая процедуры расчета, установления и контроля лимитов, ограничивающих подверженность риску и предусматривающая анализ, контроль и отчетность об использовании лимитов. С целью обеспечения достоверности оценок риска проводится регулярное тестирование моделей и алгоритмов расчета риска по историческим рыночным данным и финансовым результатам торговых операций Банка.

Основной принцип управления рыночным риском - оптимизация соотношения риск-доходность по операциям на финансовых рынках, а также снижение вероятности убытков в результате неблагоприятного изменения процентных ставок, рыночных цен финансовых инструментов и курсов иностранных валют. В основе системы управления рыночными рисками лежат процедуры независимой оценки рисков по операциям на финансовых рынках. Органом, ответственным за координацию работы подразделений по управлению рыночным риском, установление и пересмотр лимитов на величину рыночного риска, является Комитет по управлению активами и пассивами Банка (КУАП).

Фондовый риск - риск убытков вследствие неблагоприятного изменения рыночных цен на фондовые ценности (ценные бумаги, в том числе закрепляющие права на участие в управлении) торгового портфеля и производные финансовые инструменты под влиянием факторов, связанных как с эмитентом фондовых ценностей и производных финансовых инструментов, так и общими колебаниями рыночных цен на финансовые инструменты.

В целях минимизации фондового риска Банк стремится диверсифицировать собственный портфель ценных бумаг. Кроме того, Банк регулярно переоценивает портфель ценных бумаг по рыночной стоимости, либо формирует резерв на возможные потери по финансовым вложениям, за счет которого компенсируются убытки от неблагоприятного изменения ценовой конъюнктуры. Управление фондовым риском осуществляется при помощи системы лимитов, ограничивающей объемы операций Банка на фондовом рынке. Данные лимиты устанавливает КУАП Банка. Их соблюдение на ежедневной основе контролируется независимым подразделением, ответственным за оценку уровня принимаемого риска.

С целью ограничения уровня фондового риска в Банке действует система лимитов, включающая в себя позиционные лимиты, а также лимиты на величину полученных и потенциальных убытков. Кроме того, устанавливаются дополнительные ограничения на проводимые операции на финансовых рынках, в том числе на размеры дисконтов по операциям РЕПО и залогового кредитования. На постоянной основе осуществляется мониторинг принимаемого Банком уровня фондового риска, а также контроль соблюдения установленных лимитов.

Валютный риск - риск убытков вследствие неблагоприятного изменения курсов валют и соответствующей переоценки активов и пассивов Банка, номинированных в иностранной валюте.

При анализе валютного риска учитывается влияние на международный и внутренний валютный рынок внешних дестабилизирующих факторов, для анализа используются данные прошлых периодов.

Общее управление валютными позициями Банка (срочностно-валютный разрез) осуществляется в рамках деятельности коллегиальных органов Банка. Банк старается избегать значимых валютных дисбалансов в срочностной структуре баланса, применяя различные инструменты по управлению данными рисками (заимствования у материнского Банка, использование производных инструментов).

Оперативное управление открытой валютной позицией Банка осуществляется Казначейством Банка в рамках лимитов, установленных коллегиальными органами Банка, и ограничений, накладываемых ЦБ РФ. Лимиты на открытую валютную позицию определяются как для каждой валюты, так и для совокупной позиции во всех валютах.

С целью ограничения валютного риска по торговым операциям на финансовых рынках устанавливаются лимиты, в том числе позиционные лимиты, лимиты на величину полученных убытков (stop-loss-лимиты) и потенциальных убытков (VAR-лимиты). Контроль использования установленных лимитов осуществляется на ежедневной основе.

Процентный риск - риск убытков вследствие неблагоприятного изменения процентных ставок и соответствующей переоценки активов и пассивов Банка, чувствительных к изменению процентных ставок.

Банк принимает на себя риск, связанный с влиянием колебаний рыночных процентных ставок на его финансовое положение и потоки денежных средств. Такие колебания могут повышать уровень процентной маржи, однако в случае неожиданного изменения процентных ставок процентная маржа может также снизить или вызвать убытки. С целью минимизации процентного риска, возникающего при управлении денежными средствами, разрабатываются правила по управлению пассивами и активами Банка в зависимости от их срочности и ликвидности. Мониторинг процентного риска осуществляется на постоянной основе КУАПом Банка.

Ограничение процентного риска по торговым операциям на финансовых рынках осуществляется путем установления лимитов на размер позиции, дюрацию, величину полученных убытков (stop-loss-лимиты) и потенциальных убытков (VAR-лимиты). Контроль использования установленных лимитов осуществляется на ежедневной основе.

Риск ликвидности. Банк проводит консервативную политику, направленную на поддержание достаточного уровня ликвидности в целях своевременного и полного выполнения своих обязательств. Оценка избытка/дефицита средств проводится с помощью регулярного анализа разрывов между активами и пассивами по срокам востребования/погашения (GAP-анализ). Анализ разрывов по итогам GAP-анализа позволяет сделать вывод об избытке/недостатке средств. Также осуществляется прогнозирование избытка/дефицита средств по срокам на основе данных, полученных от подразделений Банка, учитывающих планируемый приток/отток ресурсов и с учетом фактического избытка/дефицита средств предлагаются варианты использования излишка средств или способы закрытия образовавшегося разрыва в сроках погашения требований и обязательств. Планируемая ликвидность корректируется c учетом коэффициентов ликвидности, установленных ЦБ РФ, а также внутренних лимитов ликвидности.

Мониторинг риска ликвидности осуществляется на постоянной (ежедневной) основе независимым подразделением Банка, ответственным за оценку и контроль уровня принимаемого риска. Результаты мониторинга рассматриваются на КУАПе Банка. Управление текущей ликвидностью осуществляется независимым подразделением Банка, ответственным за управление активами и пассивами, которое проводит операции на денежных рынках для поддержания текущей ликвидности и оптимизации денежных потоков, исходя из заданий и решений, утвержденных на КУАПе Банка.

Деятельность по управлению операционными рисками Банка включает четыре основных элемента:

·выявление;

·оценку;

·мониторинг;

·контроль и (или) минимизацию операционных рисков.

Выявление операционного риска в Банке осуществляется на постоянной основе. Все нововведения, производимые Банком, - изменения структуры или процедур, внедрение новых услуг и технологий, освоение новых направлений деятельности - на этапе их разработки в обязательном порядке подвергаются системному анализу с целью выявления факторов операционного риска. В ходе анализа особое внимание уделяется случаям пересечения полномочий и ответственности подразделений, сотрудников Банка.

Для минимизации операционного риска Банком применяются следующие основные инструменты:

·совершенствование систем автоматизации банковских технологий и защиты информации (сверка данных, разграничение доступа к информации, настройка и подключение автоматических проверочных процедур для диагностики ошибочных действий, автоматическое выполнение рутинных повторяющихся действий и др.);

·страхование - Банк использует страхование для покрытия ряда операционных рисков;

·передача (аутсорсинг) рисков (например, хранение и перевозка ценностей);

·контроль соблюдения установленных лимитов на операции;

·разделение полномочий (отсутствие концентрации рисков);

·использование принципов «Знай своего клиента», «Знай своего служащего»;

·другие инструменты.

В целях ограничения операционного риска в Банке разработан и утвержден План действий на случай непредвиденных обстоятельств с использованием дублирующих автоматизированных систем, а также Кризис-менеджмент план.

Реализация операционного риска не влечет за собой неисполнение эмитентом своих обязательств, а может предполагать только задержку в выполнении обязательств.

В связи с тем, что вопросам управления и контроля операционного риска в Банке уделяется повышенное внимание, данный вид риска может быть оценен как невысокий.

Правовые риски. Риски, связанные с изменением системы валютного регулирования минимизируются Банком с помощью организации и постоянного контроля профессионального уровня специалистов подразделений, осуществляющих валютные операции.

Контроль за возможным нарушением контрагентами условий заключенных договоров осуществляют специальные контролирующие подразделения Банка.

ОАО Банк «Возрождение» осуществляет контроль за изменением налогового законодательства в рамках системы регулирования рисков. Политика Банка в этой области обеспечивает своевременное и надлежащее выполнение требований налогового законодательства РФ.

Возможное изменение требований законодательства и нормативных актов Банка России в части регистрации кредитных организаций, их лицензирования и расширения деятельности контролируется квалифицированными сотрудниками Дирекции юридического сопровождения Банка. Конкретное регулирование осуществляется после принятия того или иного нормативно-правового акта исходя из характера положений данного нормативно-правового акта. В случае появления в СМИ информации о планируемом изменении действующего законодательства (а также положений и инструкций Банка России, постановлений Правительства Российской Федерации и т.д.), Банк учитывает в своей работе появившуюся информацию.

Банком отслеживается появление новой судебной практики, кроме того, результаты текущих судебных процессов в которых участвует эмитент, анализируются и оцениваются, исходя из характера каждого конкретного дела.

Риски, связанные с текущими судебными процессами, в которых участвует эмитент, связанные с отсутствием возможности продлить действие лицензии кредитной организации - эмитента на ведение определенного вида деятельности, отсутствуют.

Риск потери деловой репутации (репутационный риск) - это риск возникновения у кредитной организации - эмитента убытков в результате уменьшения числа клиентов (контрагентов) вследствие формирования в обществе негативного представления о финансовой устойчивости кредитной организации - эмитента, качестве оказываемых ею услуг или характере деятельности в целом.

Для снижения риска потери репутации в Банке предусмотрены процедуры официального, последовательного и своевременного рассмотрения жалоб клиентов, определены этические нормы и общие принципы кодекса поведения, постоянно проводится мониторинг информации о Банке, попадающей в средства массовой информации с целью принятия адекватных мер по защите собственной репутации.

Стратегический риск может возникнуть в результате ошибок (недостатков), допущенных при принятии решений, определяющих стратегию деятельности и развития кредитной организации - эмитента (стратегическое управление) и выражающихся в неучете или недостаточном учете возможных рисков, которые могут угрожать деятельности кредитной организации - эмитента, неправильном или недостаточно обоснованном определении перспективных направлений деятельности, в которых кредитная организация - эмитент может достичь преимущества перед конкурентами, отсутствии или обеспечении в неполном объеме необходимых ресурсов (финансовых, материально-технических, людских) и организационных мер (управленческих решений), которые должны обеспечить достижение стратегических целей деятельности кредитной организации - эмитента.

Потенциальные ошибки при принятии решений, определяющих стратегию развития Банка по расширению сети банковских отделений, усиление конкуренции в банковской отрасли вместе с насыщением спроса на банковские услуги, как следствие опережающий рост неоперационных расходов, возникновение убытков, снижение рентабельности, могут быть отнесены к рискам стратегического развития бизнеса Банка.

Для снижения стратегического риска Банком осуществляется стратегическое планирование своей деятельности, мониторинг и анализ всех возникающих в обществе тенденций, своевременное обсуждение на Совете Директоров Банка системообразующих (системоизменяющих) событий и выработка адекватной реакции на них.

Риск возникновения убытков в результате ошибок (недостатков), допущенных при принятии стратегических решений, определяющих деятельность и развитие Банка на долгосрочную перспективу в настоящее время оценивается как незначительный.

3. Стратегия минимизации банковских рисков ОАО Банк «Возрождение»

.1 Политика ОАО Банк «Возрождение» в области страхования кредитных рисков

Рассмотрим алгоритм страхования кредитных рисков, который позволяет застраховать банк «Возрождение» от превышения расходов на кредитную деятельность, связанных с необходимостью увеличения резервов на возможные потери, над процентными доходами. Страхование осуществляет страховая компания РОСНО. Используются принципы классического страхования: хороший андеррайтинг и отработанная технология урегулирования убытков. «Финансовое плечо» при страховании кредитного риска схематично представлено на рис. Г.2 (приложение Г).

Еще в 2003 г. СК РОСНО вышла на рынок с массовым страховым продуктом, основу которого составила оригинальная программа кредитного скоринга, самостоятельно разработанная страховщиком и учитывающая демографические, психотипические и целый ряд иных особенностей целевых групп заёмщиков.

При страховании кредитов СК РОСНО берет на себя урегулирование невозвратов: если наступает страховой случай, СК РОСНО выплачивает банку «Возрождение» возмещение, а дальше сама начинает работать с физическим лицом. В таблице Д.1 (приложение Д) приведены данные по динамике объемов страхования потребительских кредитов банком «Возрождение».

Порядок выплаты страхового возмещения:

если заемщик три месяца не оплачивает задолженность, банк «Возрождение» подает заявление страховщику на возмещение убытка, при этом фиксируется факт наступления события, имеющего признаки страхового случая, и наступления периода ожидания выплаты;

в течение периода ожидания выплаты (35 рабочих дней) страховщик, взаимодействуя с банком «Возрождение», осуществляет действия по поиску заемщика и применяет законные меры воздействия на него с целью погашения кредита;

если в течение периода ожидания выплаты погашения кредита не происходит, признается факт наступления страхового случая, что оформляется в страховом акте;

в течение пяти рабочих дней после оформления страхового акта страховщик выплачивает банку «Возрождение» страховое возмещение.

Срок страхования - до одного года. Обязательная безусловная франшиза - 5%. Лимиты на одного заемщика зависят от цели кредитования: от 2000 руб. до 30 тыс. руб. при кредитовании на покупку товаров народного потребления или услуг; до 400 тыс. руб. при автокредитовании.

Технология функционирования схемы: 1. Банк «Возрождение», СК РОСНО и торговая точка или сеть заключают трехстороннее соглашение, где берут на себя соответствующие обязательства. 2. Кредитование осуществляется непосредственно в торговой точке или в точке предоставления услуг - медицина, туристические услуги, автосалон, офис компании по установке евроокон и т.д. 3. Банк «Возрождение» в этой точке не присутствует, всю работу ведет обученный менеджер торговой точки, у которого оборудовано рабочее место с установленной скоринговой программой страховщика и отлаженной связью с сервером страховщика. 4. Покупатель обращается к менеджеру торговой точки за кредитом и заполняет соответствующую анкету. 5. Менеджер торговой точки заносит данные в скоринговую программу, составляет психологический портрет заемщика. 6. Все эти данные в электронном виде поступают на сервер страховщика, где информация обрабатывается и в течение пяти минут принимается решение. 7. Если решение положительное, то менеджер в торговой точке получает положительный ответ и распечатывает уже заполненный пакет документов, включая кредитный договор с Банком. 8. Заемщик подписывает кредитный договор, платит первый взнос и забирает свой товар или выписывает свою услугу. 9. Страховщик отправляет в банк «Возрождение» документ (ковернот), который удостоверяет, что заемщик прошел скоринг и кредит принимается на страхование. 10. Торговая организация в установленные сроки - например, три раза в неделю - передает в банк «Возрождение» кредитные договора. 11. На основании кредитного договора и ковернота страховщика банк «Возрождение» перечисляет деньги в торговую организацию в течение 1 - 2 дней. 12. В конце месяца банк «Возрождение» направляет страховщику заявление на страхование, в котором перечислены все заемщики и все данные о кредитах. 13. На основании этого заявления страховщик оформляет полис, выставляет счет на уплату страховой премии, банк «Возрождение» оплачивает его, и страховщик начинает нести ответственность по риску невозврата кредита.

Страховой тариф - от 2% от величины кредита при автокредитовании, когда есть ликвидный залог в виде автомобиля, до 6% при иных целях и выше 6% при нецелевом кредитовании.

Основные выводы при исследовании страхования кредитных рисков в банке «Возрождение», таковы:

. Страховщик (СК РОСНО) принял на себя ответственность не за принятие решения о страховании кредита, а за выдачу кредита - логичнее было бы, чтобы каждый занимался своим делом: банк «Возрождение» принимал решение о выдаче кредита, а страховщик уже после выдачи кредита принимал решение о его страховании или отказе от такового.

. Общим принципом имущественного страхования является ответственность страхователя за сохранность застрахованного имущества, то есть если страховой случай произошел по вине страхователя, причем не только в результате его умышленных действий, но и бездействия, то страховое возмещение выплачено не будет.

. Роль страховщика в процессе исполнения договора имущественного страхования в соответствии с основополагающими его принципами - исключительно контрольная. Это его право в соответствии с любым договором имущественного страхования и обязанность в соответствии с правилами ведения страхового бизнеса.

. Еще одним принципом имущественного страхования, которому противоречит описанная выше схема сотрудничества СК РОСНО и банка «Возрождение», является обязанность страхователя осуществить определенные действия после наступления страхового случая.

. Принципиально, что страховщик позволил банку «Возрождение» легко списывать просроченные, но не являющиеся нереальными к взысканию кредиты и тем самым не ухудшать вообще или в значительной мере балансовые и иные отчетные показатели.

. Возможно, что этой неприятности удалось бы избежать, если бы страховщик установил более длинный период ожидания страховой выплаты (СК РОСНО, осуществляя страхование товарных и коммерческих кредитов предприятий, определил период ожидания равным 180 дням, в исключительных случаях этот период может быть сокращен до 90 дней).

Можно внести такие предложения по совершенствованию страхования потребительских кредитов банка «Возрождение» (и вообще страхование всех кредитных рисков банка «Возрождение»).

Первым принципиальным моментом подхода к страхованию потребительских кредитов является переформулирование основных терминов, используемых в договоре страхования с банком «Возрождение», относительно терминов, употреблявшихся в СПК-продукте РОСНО, так, как это приведено в таблице Е.2 (см. приложение Е). Определяющим моментом является переход от понятий «невозврат кредита» и/или «неисполнение (нарушение) обязательств заемщиком своих обязательств» к понятию «обесценение ссуды», определение которого дается в Положении № 254-П как потеря «...ссудой стоимости вследствие неисполнения либо ненадлежащего исполнения заемщиком обязательств по ссуде перед кредитной организацией в соответствии с условиями договора, либо существования реальной угрозы такого неисполнения (ненадлежащего исполнения)...» (п. 1.3).

Договор страхования должен предусматривать возврат банком «Возрождение» страховщику полученных в счет страхового возмещения авансов (частичных выплат страхового возмещения) в случае исполнения заемщиком своих обязательств перед банком «Возрождение».

Очевидно, что при этом банк «Возрождение» не сможет списать «плохие» (но пока не нереальные к взысканию) ссуды из баланса, что неминуемо станет предметом внимания надзорного органа, который включит свои «рычаги воздействия» на Банк с целью возврата просроченных ссуд, и Банк в полном соответствии с п. 8.3 Положения № 254-П будет предпринимать «...необходимые и достаточные меры по взысканию указанной ссуды, возможность осуществления которых вытекает из закона, обычаев делового оборота либо договора».

Третьим принципиальным моментом подхода к страхованию кредитных рисков является положение, направленное на минимизацию авансов страхового возмещения (размеров поэтапных выплат), производимых страховщиком в период ожидания.

Естественно, что детализация алгоритма до уровня договоров страхования и регламента взаимодействия между банком «Возрождение» и страховщиком (которым может быть как СК РОСНО, так и другая страховая компания) потребует значительной работы. Существенным является то, что при использовании предложенного алгоритма страхование полностью выполняет свое назначение - банк «Возрождение» будет застрахован именно от превышения расходов от кредитной деятельности, связанных с необходимостью увеличения резервов на возможные потери, над процентными доходами, а также от риска неликвидности, обусловленного нехваткой финансовых ресурсов для исполнения собственных обязательств и ведения деятельности в прежних размерах.

В Банке формируются два вида резервов: общий и специальный. Общий резерв формируют по стандартным ссудам, специальный - по кредитам под контролем, субстандартным, сомнительным, безнадежным. Резерв должен формироваться ежеквартально за счет прибыли прошлого года.

Для определения общей суммы резерва воспользуемся данными качества кредитного портфеля ОАО Банк «Возрождение» на 01.01.2012 г.

Таблица 5 - Расчет фонда страхования кредитного риска в Банке «Возрождение»

Стандартны527,2659,0197,724,0-Под контролем12,215,34,650,2-Субстандартные8,310,43,1200,6-Сомнительные2,53,40,8500,4-Безнадежные---100--Итого----5,23,5

Из анализа таблицы можно сделать вывод, что фактически сформированного резерва недостаточно для страхования кредитного риска. Это может негативно отразиться на деятельности Банка. Теоретически рассчитанная сумма резерва составляет 5,2 млрд. руб., из которой 4 млрд. руб. приходится на общий резерв, а 1,2 млрд. руб. - в специальный. По состоянию на 01.01.2012 г. было фактически зарезервировано 3,5 млрд. руб. Таким образом, необходимо дополнительно зарезервировать 1,7 млрд. руб.

3.2 Совершенствование механизма управления банковскими рисками ОАО Банк «Возрождение»

Общий план мероприятий по совершенствованию управления кредитными риском в Банке «Возрождение» выглядит следующим образом.

. В Банке необходимо создать систему управления рисками, направленная на выявление, измерение, контроль и управление принимаемыми на себя банком рисков в целях их оптимального ограничения, включающую:

наличие утвержденных действующих процедур, обеспечивающих выявление, наблюдение, измерение, контроль и ограничение рисков, принимаемых на себя Банком, поддержание рисков в пределах ограничений, установленных внутренними документами Банка;

механизмы выявления соответствия установленных процедур размерам и характеру деятельности банка, осуществление их периодического пересмотра для учета изменений в составе принимаемых Банком рисков в процессе развития бизнеса Банка и изменений ситуаций на рынке;

контроль за функционированием системы управления рисками со стороны исполнительных органов Банка.

. По каждому кредитному продукту, выпускаемому Банком, разработать регламентирующую процедуру его предоставления внутренний нормативный документ, соблюдение которого строго контролируется.

. Утвердить перечень документов, запрашиваемых у клиентов при рассмотрении вопроса о предоставлении кредита. На основе полученной информации Банк будет производить оценку уровня кредитного риска по каждому запрашиваемому заемщиком кредитному продукту.

. На постоянной основе осуществлять мониторинг текущего состояния заемщиков и поручителей.

. На постоянной основе проводить контроль за движением рыночных цен принятого в залог имущества, проводить регулярные проверки состояния предметов залога, использовать страхование предметов залога крупными страховыми компаниями.

. Решение о кредитовании и определяющие параметры кредитования принимать коллегиально - Кредитным комитетом банка.

. Необходимо создание фонда страхования. Расчеты показали, что фактически сформированного резерва недостаточно для страхования кредитного риска. Теоретически рассчитанная сумма резерва составляет 5,2 млрд.руб., из которой 4 млрд.руб. приходится на общий резерв, а 1,2 млрд.руб. - в специальный. По состоянию на 01.01.2012 г. было фактически зарезервировано 3,5 млрд.руб. Таким образом, необходимо дополнительно зарезервировать 1,7 млрд.руб.

Рассмотрим управление финансовым результатом банка «Возрождение» через регулирование размера создаваемых резервов.

Этот способ является еще одним эффективным средством уменьшения налогооблагаемой базы, но при этом его реализация связана с техническими сложностями. Способ заключается в единовременном (в течение месяца), но планомерном (в течение года) создании резервов по ссудной задолженности согласно Положению № 254-П. Чаще всего используемая для этих целей ссудная задолженность, ценные бумаги (векселя) и прочие требования являются по своей природе «нерыночными».

Это могут быть активы, которые использовались для «формирования» собственного капитала банка «Возрождение», или же требования к аффилированным компаниям. При формировании капитала группа риска по этим требованиям всегда первая, а процент резервирования равен нулю, потому что создание резервов под более высокую группу риска нецелесообразно для подобного формирования капитала.

В дальнейшем при возникновении необходимости уменьшать доходы при обслуживании такого рода «технических» кредитов, векселей и иных требований увеличивается группа риска, тем самым увеличиваются расходы, балансовый счет 70209. Постепенно возрастающее сальдо восстановленных и созданных резервов, которое явно можно увидеть из формы 102 отчетности банка «Возрождение», на фоне незначительного роста кредитного и/или вексельного портфеля может говорить об использовании данного способа уменьшения налогооблагаемой базы.

С течением времени (в «качестве профилактики») приходится еще «обнулять» резервы, заменять их на другие расходы, но это некритично по сравнению с результатом. Данный способ благодаря возможности использования его внутри отчетного периода без участия других контрагентов дает эффективную возможность оперативного управления финансовым результатом. При этом всегда имеется «запасной выход»: возможно обратное увеличение финансового результата при погашении созданных «технических» кредитов и/или учтенных векселей.

Отметим, что в случае использования подобных схем финансовый результат банка «Возрождение» может быть не только уменьшен, но и увеличен, например, с целью визуального улучшения финансового состояния банка «Возрождение» (в частности, перед выпуском ценных бумаг для открытого рынка). Однако увеличение прибыли банка «Возрождение», в том числе искусственное, влечет за собой необходимость уплаты вполне реальных налогов, поэтому сотрудники банка «Возрождение» прибегают к таким схемам только в случае повышенной необходимости.

Размер резерва под обесценение кредитного портфеля (портфеля с однородными характеристиками) рассчитывается по следующей формуле: Ri = Ci x Fi x KRi, где Ri - размер резерва под обесценение портфеля с однородными характеристиками; Ci - ссудная задолженность портфеля с однородными характеристиками; Fi - вероятность дефолта, или коэффициент миграции, портфеля с однородными характеристиками; KRi - кредитный рейтинг (рейтинговый коэффициент) портфеля с однородными характеристиками.

С учетом приведенной методики и имеющихся статистических данных рассчитаем размер резерва под обесценение кредитного портфеля в соответствии с международными стандартами.

Коэффициент миграции рассчитывается индивидуально по каждому портфелю с однородными характеристиками.

Общая сумма ссудной задолженности «Потребительские кредиты с двумя поручителями» составляет в банке «Возрождение» (на конец 2011 г.) 21 979,52 тыс. руб. В соответствии с разработанной сегментацией данный кредитный портфель следует разделить на следующие группы с однородными характеристиками:

недавно выданные ссуды - 560,58 тыс. руб.;

текущие стандартные ссуды (без просроченных платежей) - 20 087,84 тыс. руб.;

текущие нестандартные ссуды (с просроченными платежами) - 1331,1 тыс. руб.

Принципиальным методологическим подходом при расчете коэффициента миграции является последовательный его расчет с учетом срока просроченной задолженности:

до 30 дней;

от 30 до 60 дней;

от 60 до 90 дней;

от 90 до 120 дней.

Коэффициент миграции рассчитывается как отношение суммы просроченной задолженности до 30 дней за июнь к сумме текущей ссудной задолженности за июнь (678,90 / 18 560,78) x 100% = 3,7%.

Для расчета коэффициента потерь для каждой группы необходимо перемножить среднее квартальное значение коэффициента миграции каждой последующей группы. В нашем примере (таблица Ж.3, приложение Ж) по результатам четвертого квартала получаем коэффициент потенциальных потерь для группы «До 30 дней» - 9,7% (29,5% x 49,78% x 65,76%). Аналогичные вычисления производим для всех групп, за исключением группы ссуд «Текущие», поскольку в соответствии с заложенным подходом по текущим ссудам осуществляется своевременное исполнение обязательств заемщиком, а следовательно, риск невозврата отсутствует (таблица Ж.4, приложение Ж).

На основании собранных анкет заемщиков портфелю «Потребительские кредиты с двумя поручителями» был присвоен II кредитный рейтинг. Далее для выбора рейтингового коэффициента была применена экспертная оценка, вследствие чего рейтинговый коэффициент был определен как равный 1,2.

Следовательно, сумма резерва под обесценение портфеля с однородными характеристиками составит:

Ri = 886,8 x 9,7% x 1,2 = 103,22,= 257,9 x 32,7% x 1,2 = 101,20,= 111,9 x 65,8% x 1,2 = 88,36,

Ri = 74,5 x 100% x 1,2 = 89,4.

Общая сумма резерва под обесценение портфеля с однородными характеристиками «Потребительские кредиты с двумя поручителями» составит 382,18 тыс. руб., что составляет 1,74% от общей суммы ссудной задолженности данного кредитного портфеля.

Можно внести следующее предложение: переформулировать условие минимального резервирования на возможные потери, исходя из требования «ликвидационная стоимость залога-вещи - не менее размера всех обязательств заемщика». Соответственно, банк «Возрождение» при этом должен будет составить соответствующие внутренние документы, формализующие алгоритм определения ликвидационной стоимости. Это позволит «отсекать» низколиквидные виды залогов уже на этапе рассмотрения кредитной заявки.

В целом, предпочтительным является формирование банком «Возрождение» резервов на возможные потери по ссудам в «стандартном», а не в упрощенном режиме. Кроме того, в случае ухудшения качества ссуды банк «Возрождение» должен увеличивать резерв на возможные потери.

Заключение

Банковский риск - присущая банковской деятельности возможность (вероятность) понесения кредитной организацией потерь и (или) ухудшения ликвидности вследствие наступления неблагоприятных событий, связанных с внутренними факторами (сложность организационной структуры, уровень квалификации служащих, организационные изменения, текучесть кадров и т.д.) и (или) внешними факторами (изменение экономических условий деятельности кредитной организации, применяемые технологии и т.д.).

Банковские риски входят в систему экономических рисков и поэтому сложны по своей природе. Находясь в системе, они испытывают на себе влияние других экономических рисков, одновременно являясь специфическими, самостоятельными рисками.

В работе рассмотрена следующая классификация банковских рисков:

oРиски операционной деятельности: законодательный риск; правовые и нормативные риски; среды риски конкуренции; экономические риски; страновой риск/риск связанный с предоставлением кредита иностранному правительству;

oРиски управления: риск мошенничества; риск неэффективной организации; риск неспособности руководства банка принимать твердые целесообразные решения; риск того, что банковская система вознаграждений не обеспечивает соответствующего стимула;

oРиски поставки: технологический риск; операционный риск; риск внедрения новых финансовых инструментов; стратегический риск;

oФинансовые риски: риск процентной ставки; кредитный риск; риск ликвидности; внебалансовый риск; валютный риск; риск использования заемного капитала.

К наиболее значимым банковским рискам относятся риск ликвидности, кредитный риск, риск изменения процентных ставок, а также проблема достаточности капитала.

Специфика управления банковскими рисками заключается в том, что его эффективность в значительной мере предопределяется эффективностью системы управления. Обусловлено это, во-первых, временным ограничением привлекаемых и размещаемых денежных средств банка, во-вторых, тщательным отбором методов, инструментов управления, а также наличием высококвалифицированных банковских специалистов, в первую очередь, риск-менеджеров, обеспечивающих эффективную организацию системы управления банковскими рисками и увеличивающих прогнозируемость и внутреннюю устойчивость банка. Поэтому в основе концепции лежит учет факторов неопределенности в процессе совершения банковских операций (например, выдача кредитов). Это, как правило, - внешняя среда, воздействие которой обусловлено действиями экзогенных факторов - независимых от внутренних законов развития системы, в данном случае - банка.

Вопросы оценки банковского риска в настоящей работе были исследованы на примере кредитного риска в деятельности банка «Возрождение», который является одним из лидеров по объемам кредитования. Важное место в управлении кредитным риском в банке «Возрождение» принадлежит определению методов оценки кредитного риска по каждой отдельной ссуде/заемщику и на уровне банка (кредитного портфеля) в целом. Под оценкой кредитного риска заемщика обычно понимают изучение и оценку качественных и количественных показателей экономического положения заемщика.

Одним из основополагающих условий выдачи кредита банком «Возрождение» служит уверенность Банка в желании заемщика погасить свою задолженность по истечении срока. Банк проводит полный анализ финансового положения заемщика, включая проверку требуемой для кредита суммы. Банк хочет быть уверен, что выданная сумма соответствует сумме, необходимой для реализации заемщиком проекта и указанной в заявлении на выдачу кредита. Если выданная Банком сумма превысит необходимую, существует вероятность того, что заемщик вложит ее в рисковые или сомнительные проекты, в результате чего может столкнуться с финансовыми трудностями, что приведет к задержке и/или невозможности погасить кредит в срок.

Управление кредитами является одной из главных задач сотрудников кредитного отдела банка «Возрождение». В Банке признано, что хорошее управление кредитом не исправит «плохой кредит», но многие «хорошие» кредиты могут стать проблемными в случае неэффективного управления ими сотрудниками кредитного отдела Банка.

Банк «Возрождение» страхует свои кредитные риски в СК РОСНО. Под «страхованием кредитных рисков» понимается имущественное страхование предметов залога и программы комплексного страхования финансовых институтов, страхование предпринимательских рисков (в том числе риска возникновения убытков из-за нарушения заемщиком своих обязательств по кредитному договору). И страховая компания, и Банк получают ряд преимуществ от подобного сотрудничества. Страховая компания расширяет клиентский портфель, получает возможность диверсификации размещения средств страховых резервов. Банк, в свою очередь, привлекает дополнительные денежные средства на депозитные счета, минимизирует кредитный риск.

Банки имеют успех тогда, когда принимаемые ими риски разумны, контролируемы и находятся в пределах их финансовых возможностей и компетенции. Активы, в основном кредиты, должны быть в достаточной степени ликвидными, чтобы покрыть любой отток средств, расходы и убытки и при этом обеспечить приемлемый для акционеров размер прибыли. Достижение этих целей лежит в основе политики банка по принятию рисков и управлению ими, а также в основе принятой методологии оценки риска при кредитовании отдельных контрагентов коммерческого банка.

Банк в рамках кредитной политики должен разработать методы оценки качества потенциальных заемщиков с помощью разного рода методик анализа финансового положения клиентов и статистических моделей. Необходимо выработать стандартные подходы для объективной характеристики заемщиков, найти числовые критерии для разделения будущих клиентов на основе представленных ими материалов на надежных и ненадежных, подверженных риску банкротства и тех, для кого опасность банкротства маловероятна.

Основными направлениями минимизации кредитных рисков банка «Возрождение» должны стать:

взаимодействие с кредитными бюро;

интеграция со скоринговыми системами;

страхование кредитных рисков;

мониторинг кредитных рисков;

формирование резервов на возмещение потерь по ссудам;

мероприятия, направленные на повышение кредитоспособности.

Происходящие преобразования в банковской сфере свидетельствуют о том, что данная система не находится в состоянии неизменности. Постоянно меняющиеся внешние и внутренние условия деятельности банка требуют модернизации СУБР, которая представляет собой комплекс согласованных целенаправленных действий банка по прогрессивному изменению данной системы в соответствии с вызовами современного этапа развития, как банковской сферы, так и экономики России в целом.

Список использованных источников

1.Конституция Российской Федерации : принята всенар. голосованием 12 дек. 1993 г. - М. : Норма : Норма-Инфра-М, 2010. - 128 с.

.О банках и банковской деятельности : федер. закон Рос. Федерации от Федеральный закон от 2 декабря 1990 г. № 395-1 // Собр. законодательства Рос. Федерации. - 1996. - № 6. - Ст. 492.

.О Стратегии развития банковского сектора Российской Федерации на период до 2015 года : заявление Правительства РФ № 1472п-П13, Банка России № 01-001/1280 от 5 апреля 2011 г. // Вестник Банка России. - 2011. - 20 апр.

.О порядке формирования кредитными организациями резервов на возможные потери по ссудам, по ссудной и приравненной к ней задолженности : положение Банка России от 26 марта 2004 г. № 254-П // Вестник Банка России. - 2004. - 7 мая.

.Об усилении работы по предотвращению сомнительных операций кредитных организаций : письмо Банка России от 26 декабря 2005 г. № 161-Т // Вестник Банка России. - 2005. - 28 дек.

.О рекомендациях Базельского комитета по банковскому надзору : письмо Банка России от 2 ноября 2007 г. № 173-Т // Вестник Банка России. - 2007. - 8 нояб.

.О Методических рекомендациях по организации кредитными организациями внутренних процедур оценки достаточности капитала : письмо Банка России от 29 июня 2011 г. № 96-Т//Вестник Банка России. - 2011. - 7 июля.

.О рекомендациях Базельского комитета по банковскому надзору «Принципы совершенствования корпоративного управления» : письмо Банка России от 6 февраля 2012 г. № 14-Т // Вестник Банка России. - 2012. - 15 февр.

.Бадалов, Л. А. Управление риском потребительского кредитования в кредитных организациях / Л. А. Бадалов // Банковские услуги. - 2010. - № 6. - С. 40-45.

.Бахолдин, А. А. Финансовая стабильность, денежно-кредитная политика и банковские риски / А. А. Бахолдин // Финансы и кредит. - 2007. - № 5. - С. 45-48.

.Бочаров, В. Финансы / Учебник для вузов / В. Бочаров, В. Леонтьев, Н. Радковская. - СПб.: Питер-Юг, 2009. - 400 с.

.Быстрова, Е. Ф. Финансово-правовая политика в области банковского надзора / Е. Ф. Быстрова // Финансовое право. - 2010. - № 7. - С. 34-37.

.Винаков, И. В. Банк - кредит - залог - риск в современной практике банковского кредитования / И. В. Винаков // Российское предпринимательство. - 2009. - № 6-1. - С. 115-119.

.Владимирова, М.П. Критическая оценка традиционных методов диагностики финансового состояния предприятия / М.П. Владимирова, С.С. Зайцева // Финансовая экономика. - 2010. - № 4. - С. 5-16.

.Гололобова, М. Н. Критерии классификации банковских рисков, возникающих при кредитовании физических лиц / М. Н. Гололобова // Вопросы экономических наук. - 2007. - № 6. - С. 202-210.

.Гулько, А. А. К вопросу об управлении рисками банковского кредитования отечественного малого бизнеса в современных условиях / А. А. Гулько, Н. И. Карайченцева // Проблемы анализа риска. - 2011. - Т. 8. - № 2. - С. 80-86.

.Дадашев, А. 3. Финансовая система России / А. З. Дадашев, Д. Г. Черник / Уч. пособие. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2009. - 340 с.

.Депутатова, Е. И. Ограничение банковских рисков при инвестиционном кредитовании / Е. И. Депутатова // Финансы и кредит. - 2009. - № 28(364), июль. - С. 31-34.

.Жук, Д. Е. Концептуальный подход к управлению банковскими рисками при ипотечном кредитовании / Д. Е. Жук // Российское предпринимательство. - 2012. - № 3. - С. 102-106.

.Ильина, И. В. Анализ связи финансовых коэффициентов / И. В. Ильина, О. В. Сидоренко // Экономический анализ: теория и практика. - 2009. - № 12. - С. 33-40.

.Кабушкин, С. Н. Управление банковским кредитным риском / С. Н. Кабушкин. - М.: Новое издание, 2004. - 234 с.

.Каджаева, М. Р. Банковские операции / учеб. для студ. сред. проф. учеб. заведений / М. Р. Каджаева, С. В. Дубровская. - 4-е изд., стер. - М.: Издательский центр «Академия», 2008. - 478 с.

.Канаев, А. В. Управление стратегическим риском в системе корпоративного управления коммерческим банком / А. В. Канаев // Финансы и кредит. - 2007. - № 10. - С. 25-34.

.Каяшева, Е. В. Повышение роли системы управления операционными рисками в российских банках / Е. В. Каяшева // Финансы и кредит. - 2010. - № 43. - С. 39-47.

Ключников, М. В. Механизм кредитования в коммерческом банке / М. В. Ключников, Д. С. Ёванович // Финансы и кредит. - 2009. - № 43(379), ноябрь. - С. 15-16.

.Кодзоева, Ф. Х. Оценка кредитоспособности заемщика в системе банковского контроля за кредитным риском / Ф. Х. Кодзоева // Наука и общество. - 2011. - № 2. - С. 162-165.

.Корнейчук, В. Организация системы управления правовым риском в кредитной организации / В. Корнейчук // Финансовый бизнес. - 2010. - № 6. - С. 72-78.

.Кузавкова, Л. В. Банковские операционные риски: совершенствование методов управления / Л. В. Кузавкова // Труд и социальные отношения. - 2011. - № 3. - С. 111-115.

.Кузнецов, Н. Г. и др. Финансы и кредит / Н. Г. Кузнецов, К. В. Кочмола [и др.] / Учебник. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2010. - 443 с.

.Кулыгина, О. И. Оценка рыночной стоимости банка: риски, связанные с возможным нарушением кредитной организацией федерального законодательства / О. И. Кулыгина // Экономические стратегии. - 2010. - № 9/10. - С. 86-93.

.Лаврушин, О. И. Банковские риски / О. И. Лаврушин. - М.: КНОРУС, 2008. - 232 с.

.Лаврушин, О. И. Деньги, кредит, банки: учебник: кол. Авторов / под ред. О. И. Лаврушина - 6-е изд., стер. - М.: КНОРУС, 2007. - 511 с.

.Лазарева, О. Н. Управление рисками в банковской деятельности / О. Н. Лазарева // Экономика: теория и практика. - 2010. - № 2 (20). - С. 62a-63.

.Ледовской, П. С. Банковские риски как предмет договорных отношений в сфере страхования / П. С. Ледовской // Бизнес в законе. - 2009. - № 1. - С. 427-431.

.Лисейчикова, Т. А. Рационирование кредитного портфеля как метод управления кредитным риском / Т. А. Лисейчикова, Р. Т. Балакина // Вестн. Омского ун-та. Сер. «Экономика». - 2009. - № 3. - С. 32-35.

.Лобзева, А. И. Тенденции взаимодействия банков и страховых компаний на современном этапе развития рынка банковских и страховых услуг России / А. И. Лобзева // Финансы и кредит. - 2008. - № 9. - С. 26-32.

.Луценко, Е. В. Определение кредитоспособности физических лиц и риска их кредитования / Е. В. Луценко, Е. А. Лебедев // Финансы и кредит. - 2006. - № 32. - С. 75-77.

.Лямин, Л. В. Проблемы управления рисками, связанными с электронным банкингом / Л. В. Лямин // Банковское дело. - 2010. - № 10. - С.76-78.

.Мамонов, М. Е. Банковская система России на выходе из кризиса / М. Е. Мамонов, А. А. Пестова, О. Г. Солнцев [и др.] // Банковское дело. - 2011. - № 5. - С. 21-24.

.Мануйленко, В. В. Совершенствование системы управления банковскими рисками как основы определения экономического капитала / В. В. Мануйленко // Финансы и кредит. - 2010. - № 37. - С. 18-26.

.Остапчук, К. Л. Оценка совокупного риска кредитного портфеля банка / К. Л. Остапчук // Экономические науки. - 2010. - № 10. - С. 239-241.

.Питерская, Л. Ю. Парадигма стратегического банковского менеджмента в контексте обеспечения устойчивого развития коммерческих банков / Л. Ю. Питерская, Д. Я. Родин // Финансы и кредит. - 2010. - № 43. - С. 2-9.

.Продолятченко, П. Стратегический характер рисков и основные направления банковского риск-менеджмента / П. Продолятченко // РИСК. - 2010. - № 4. - С. 396-399.

.Рабаданова, Д. А. Управление кредитным риском как основа финансовой устойчивости банковского сектора региона / Д. А. Рабаданова // Проблемы современной экономики. - 2011. - № 2. - С. 202-205.

.Рау, Э. Платежеспособность и кредитоспособность физического лица как критерии оценки его финансового состояния при кредитовании / Э. Рау, О. Коваленко // Предпринимательство. - 2009. - № 3. - С. 138-142.

.Резолюция XI всероссийского банковского форума «Перспективы банковской системы России» // Деньги и кредит. - 2010.- № 11. - С. 13-17.

.Русановская, Е. В. Банковские риски в условиях текущего финансового кризиса / Е. В. Русановская // Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета. - 2009. - № 3. - С. 177-181.

.Саркисянц, А. Г. Российская банковская система: от Базеля II к Базелю III / А. Г. Саркисянц // Бизнес и банки. - 2010. - № 41. - С. 1, 4, 12.

.Синки, Дж. Финансовый менеджмент в коммерческом банке и в индустрии финансовых услуг / Дж. Синки / пер. с англ. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. - 1018 с.

.Смулов, А. М. Проблемная задолженность: понятие, основные признаки и меры повышения эффективности возврата проблемных кредитов / А. М. Смулов, О. А. Нурзат // Финансы и кредит. - 2009. - № 35(371), сентябрь. - С. 21-22.

.Соколинская, Н. Э. Кредитные риски банковского сектора и инфляция - взаимосвязь / Н. Э. Соколинская // Банковское дело. - 2011. - Т. 212. - № 8. - С. 64-71.

.Софронова, В. В. Банковская система после кризиса / В. В. Софронова // Финансы и кредит. - 2011. - № 9. - С. 20-23.

.Степанова, Н. В. Логико-вероятностная модель оценки кредитного риска физических лиц в коммерческом банке / Н. В. Степанова, Е. Д. Соложенцев, А. В. Рыбаков // Управление финансовыми рисками. - 2005. - № 4. - С. 24-28.

.Тихомирова, E. B. Рынок банковских кредитов: подходы к изучению и структура в современных условиях / Е. В. Тихомирова // Финансы и кредит. - 2011. - № 17. - С. 32-35.

.Трохименко, В. И. Системные риски развития рынка банковских услуг в условиях глобализации / В. И. Трохименко // Экономика. Управление. Право. - 2011. - № 2. - С. 10-14.

.Уткин, В. С. Особенности управления рисками банковской кредитной организации - центрального контрагента на финансовом рынке / В. С. Уткин // Финансы и кредит. - 2010. - № 47. - С. 53-61.

.Фетисов, Г. Г. Стратегические вопросы развития банковской системы России в современных условиях / Г. Г. Фетисов // Финансы и кредит. - 2009. - № 5. - С. 22.

.Финансовый менеджмент: Учебник / Общ. ред. А. М. Ковалева. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 336 с.

.Финансы, денежное обращение и кредит: учебник для вузов / под ред. Чалдаевой Л.А. - М.: Юрайт, 2012. - 456 с.

.Финансы: Учебник / Ред. В.Г. Князев, В.А. Слепов; Рос. экон. акад. им. Г.В. Плеханова. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Магистр, 2008. - 654 с.

.Хакимова, Е. А. Вопросы управления банковскими рисками / Е. А. Хакимова // Казанская наука. - 2011. - № 2. - С. 141-143.

.Хакимова, Е. А. Управление процентным риском на основе GAP-анализа / Е. А. Хакимова // Проблемы теории и практики управления. - 2010. - № 11. - С. 43-51.

.Хлебникова, М. А. Управление банковскими рисками с использованием риск-профиля проекта / М. А. Хлебникова // Финансы и кредит. - 2011. - № 30. - С. 38-42.

.Шапошников, Д. Специфические аспекты страхования банковских рисков в кризисный период / Д. Шапошников // ПЛАС. - 2010. - № 1. - С. 32-35.

.Шаститко, А. Е. Новая институциональная экономическая теория / А. Е. Шаститко. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ТЕИС, 2010. - 828 с.

.Швецов, А. М. Банковские риски и внешние аспекты управления ими в условиях экономического кризиса / А. М. Швецов // Финансы и кредит. - 2010. - № 40. - С. 40-43.

.Шевченко, Е. С. Проблемы использования рейтинговых моделей в системе оценки совокупного кредитного риска / Е. С. Шевченко // Бизнес и банки. - 2010. - № 47. - С. 4-8; № 48. - С. 7-8.

.Шергин, В. В. Рентабельность и относительная эффективность в банковском секторе / В. В. Шергин // Финансы и кредит. - 2009. - № 31. - С. 11-14.

69.Macey, J. The corporate governance of banks / J. Macey, M. O'Hara // FRBNY Economic policy review. - 2003. - Vol. 9. - № 1. - P. 102.

.Van Greuning, H. Analyzing and managing banking risk. A framework for assessing corporate governance and financial risk / Van Greuning H., Bratanovic S. - The World Bank, April 2003. - 234 р.

71.Бандурина, Н.В. Система нормативно-правовых актов, регулирующих кредитные отношения. URL : #"justify">.Концепция развития финансового рынка до 2020 года. URL : #"justify">.Материалы семинара «Анализ возможностей обеспечения финансовой устойчивости предприятий в условиях неблагоприятной рыночной среды» (21-28 марта 2010 г.; Швейцария, Центр развития персонала «Карьера»). URL : #"justify">.Методы кредитования и формы ссудных счетов. URL : #"justify">75.Официальный сайт Банка России. URL : #"justify">76.Официальный сайт банка «Возрождение». URL : #"justify">Приложение А

Таблица. Баланс банка возрождение за 2011 г. тыс. руб.

Номер строкиНаименование статьиДанные на отчетную датуДанные на соответствующую отчетную дату прошлого года1234I. АКТИВЫ1Денежные средства2 709 1753 907 8272Средства кредитных организаций в Центральном банке Российской Федерации3 929 8463 562 1722.1Обязательные резервы499 289354 9353Средства в кредитных организациях548 465466 5034Чистые вложения в ценные бумаги, оцениваемые по справедливой стоимости через прибыль или убыток221 235589 9385Чистая ссудная задолженность76 784 68068 580 9506Чистые вложения в ценные бумаги и другие финансовые активы, имеющиеся в наличии для продажи7 341 5187 578 2496.1Инвестиции в дочерние и зависимые организации18 29612 5497Чистые вложения в ценные бумаги, удерживаемые до погашения149 538407 6378Основные средства, нематериальные активы и материальные запасы1 692 8981 837 8779Прочие активы3 660 2563 256 10010Всего активов97 037 61190 187 253II. ПАССИВЫ11Кредиты, депозиты и прочие средства Центрального банка Российской Федерации0012Средства кредитных организаций18 755 90127 868 45413Средства клиентов, не являющихся кредитными организациями58 710 56846 984 23813.1Вклады физических лиц37 521 62128 945 92114Финансовые обязательства, оцениваемые по справедливой стоимости через прибыль или убыток0015Выпущенные долговые обязательства3 428 5042 657 37116Прочие обязательства973 400704 20417Резервы на возможные потери по условным обязательствам кредитного характера, прочим возможным потерям и операциям с резидентами офшорных зон213 66897 95318Всего обязательств82 082 04178 312 220III. ИСТОЧНИКИ СОБСТВЕННЫХ СРЕДСТВ19Средства акционеров (участников)2 797 8882 618 01420Собственные акции (доли), выкупленные у акционеров (участников)0021Эмиссионный доход2 143 9922 143 99222Резервный фонд708 566708 56623Переоценка по справедливой стоимости ценных бумаг, имеющихся в наличии для продажи1 277 6241 435 65924Переоценка основных средств691 751692 62325Нераспределенная прибыль (непокрытые убытки) прошлых лет4 389 7143 825 87126Неиспользованная прибыль (убыток) за отчетный период2 946 035450 30827Всего источников собственных средств14 955 57011 875 033IV. ВНЕБАЛАНСОВЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА28Безотзывные обязательства кредитной организации25 474 66714 461 58329Выданные кредитной организацией гарантии и поручительства82 48765 826

Таблица. Отчет о прибылях и убытках банка возрождение за 2011 г. (тыс. руб.)

Номер строкиНаименование статьиДанные за отчетный периодДанные за соответствующий период прошлого года12341Процентные доходы, всего, в том числе:18 340 94213 952 1631.1От размещения средств в кредитных организациях697 425219 7811.2От ссуд, предоставленных клиентам, не являющимся кредитными организациями16 992 64413 031 9991.3От оказания услуг по финансовой аренде (лизингу)29201.4От вложений в ценные бумаги650 581700 3832Процентные расходы, всего, в том числе:4 843 6084 314 9352.1По привлеченным средствам кредитных организаций1 120 2831 731 0532.2По привлеченным средствам клиентов, не являющимся кредитными организациями3 539 9542 471 3892.3По выпущенным долговым обязательствам183 371112 4933Чистые процентные доходы (отрицательная процентная маржа)13 497 3349 637 2284Изменение резерва на возможные потери по ссудам, ссудной и приравненной к ней задолженности, средствам, размещенным на корреспондентских счетах, а также начисленным процентным доходам, всего, в том числе:-4 353 166-3 953 4694.1Изменение резерва на возможные потери по начисленным процентным доходам-459 380-527 8295Чистые процентные доходы (отрицательная процентная маржа) после создания резерва на возможные потери9 144 1685 683 7596Чистые доходы от операций с ценными бумагами, оцениваемыми по справедливой стоимости через прибыль или убыток6 20485 4197Чистые доходы от операций с ценными бумагами, имеющимися в наличии для продажи23 521170 2848Чистые доходы от операций с ценными бумагами, удерживаемыми до погашения009Чистые доходы от операций с иностранной валютой234 753388 87110Чистые доходы от переоценки иностранной валюты319 990-18 53611Доходы от участия в капитале других юридических лиц8252612Комиссионные доходы2 301 6031 391 44813Комиссионные расходы893 280594 63414Изменение резерва на возможные потери по ценным бумагам, имеющимся в наличии для продажи61 303-26 83515Изменение резерва на возможные потери по ценным бумагам, удерживаемым до погашения7 487-45 08516Изменение резерва по прочим потерям-132 579-28 75317Прочие операционные доходы73 881186 79018Чистые доходы (расходы)11 147 1337 193 25419Операционные расходы7 014 9715 961 66320Прибыль (убыток) до налогообложения4 132 1621 231 59121Начисленные (уплаченные) налоги1 186 127781 28322Прибыль (убыток) после налогообложения2 946 035450 30823Выплаты из прибыли после налогообложения, всего, в том числе:0023.1Распределение между акционерами (участниками) в виде дивидендов0023.2Отчисления на формирование и пополнение резервного фонда0024Неиспользованная прибыль (убыток) за отчетный период2 946 035450 308

Таблица. Отчет о движении денежных средств банка возрождение за 2011 г. тыс. руб.

Номер строкиНаименование статейДенежные потоки за отчетный период*Денежные потоки за предыдущий отчетный период12341Чистые денежные средства, полученные от (использованные в) операционной деятельности1.1Денежные средства, полученные от (использованные в) операционной деятельности до изменений в операционных активах и обязательствах, всего, в том числе:6 755 2074 520 7631.1.1Проценты полученные17 358 83813 504 2751.1.2Проценты уплаченные-4 690 761-4 337 3011.1.3Комиссии полученные2 305 2861 389 9931.1.4Комиссии уплаченные-895 114-600 1161.1.5Доходы за вычетом расходов по операциям с финансовыми активами, оцениваемыми по справедливой стоимости через прибыль или убыток, имеющимися в наличии для продажи23 988-1 8411.1.6Доходы за вычетом расходов по операциям с ценными бумагами, удерживаемыми до погашения001.1.7Доходы за вычетом расходов по операциям с иностранной валютой234 753388 8711.1.8Прочие операционные доходы67 462184 3681.1.9Операционные расходы-6 533 185-5 728 2361.1.10Расход (возмещение) по налогам-1 116 060-279 2501.2Прирост (снижение) чистых денежных средств от операционных активов и обязательств, всего, в том числе:-7 755 849-11 175 8451.2.1Чистый прирост (снижение) по обязательным резервам на счетах в Банке России-119 362-304 9601.2.2Чистый прирост (снижение) по вложениям в ценные бумаги, оцениваемым по справедливой стоимости через прибыль или убыток335 563-451 0831.2.3Чистый прирост (снижение) по ссудной задолженности-9 566 686-18 642 5721.2.4Чистый прирост (снижение) по прочим активам-31 6361 229 1401.2.5Чистый прирост (снижение) по кредитам, депозитам и прочим средствам Банка России0-9 081 5651.2.6Чистый прирост (снижение) по средствам других кредитных организаций-8 179 5641 416 0551.2.7Чистый прирост (снижение) по средствам клиентов, не являющихся кредитными организациями8 970 73813 479 4301.2.8Чистый прирост (снижение) по финансовым обязательствам, оцениваемым по справедливой стоимости через прибыль или убыток001.2.9Чистый прирост (снижение) по выпущенным долговым обязательствам775 8211 175 3431.2.10Чистый прирост (снижение) по прочим обязательствам59 2774 3671.3Итого по разделу 1 (ст. 1.1 + ст. 1.2)-1 000 642-6 655 0822Чистые денежные средства, полученные от (использованные в) инвестиционной деятельности2.1Приобретение ценных бумаг и других финансовых активов, относящихся к категории "имеющиеся в наличии для продажи"-4 217 517-7 246 1652.2Выручка от реализации и погашения ценных бумаг и других финансовых активов, относящихся к категории "имеющиеся в наличии для продажи"4 554 8526 199 5352.3Приобретение ценных бумаг, относящихся к категории "удерживаемые до погашения"002.4Выручка от погашения ценных бумаг, относящихся к категории "удерживаемые до погашения"002.5Приобретение основных средств, нематериальных активов и материальных запасов-283 253-574 2462.6Выручка от реализации основных средств, нематериальных активов и материальных запасов1 9973 9962.7Дивиденды полученные13672.8Итого по разделу 2 (сумма строк с 2.1 по 2.7)56 092-1 616 8133Чистые денежные средства, полученные от (использованные в) финансовой деятельности3.1Взносы акционеров (участников) в уставный капитал003.2Приобретение собственных акций (долей), выкупленных у акционеров (участников)003.3Продажа собственных акций (долей), выкупленных у акционеров (участников)003.4Выплаченные дивиденды0-3753.5Итого по разделу 3 (сумма строк с 3.1 по 3.4)0-3754Влияние изменений официальных курсов иностранных валют по отношению к рублю, установленных Банком России, на денежные средства и их эквиваленты-34 1871 050 6695Прирост (использование) денежных средств и их эквивалентов-978 737-7 221 6015.1Денежные средства и их эквиваленты на начало отчетного года7 581 01214 802 6135.2Денежные средства и их эквиваленты на конец отчетного года6 602 2757 581 012

Приложение Б

Предложения банка Возрождение на рынке

Услуги банка Возрождение

Операции на фондовом рынке

Наличные средства

Пенсионные программы

Кредитные карты

Пластиковые карты

Вклады

Тарифы для частных лиц

Индивидуальные сейфы

Потребительские кредиты

Банковские переводы и платежи

Инкассовые операции

Автокредиты

Ипотечные кредиты

Обмен валюты

Автокредиты

«Автокредит в автосалоне, первоначальный взнос от 15%»

«Автокредит в автосалоне, первоначальный взнос от 50%»

Ипотека

«Социальная ипотека»

«Квартира-новостройка первоначальный взнос от 20% до 50%»

«Квартира-новостройка под залог имеющегося жилья»

«Квартира-Новостройка (Социальная ипотека)»

«Квартира-новостройка первоначальный взнос от 50%»

«Квартира, первоначальный взнос от 50%»

«Загородный дом»

«Квартира, первоначальный взнос от 20%»

Кредитные карты

«Платина-Лояльный, Платина-Привилегия»

«Золото-Лояльный, Золото-Привилегия»

«Классик-Базовый»

«Классик-Лояльный, Классик-Привилегия»

«Золото-Базовый»

«Платина-Базовый»

Потребительские кредиты

«Необеспеченный кредит»

«Залоговый»

«Кредит под поручительство, Евро»

«Кредит под поручительство, доллары США»

«Кредит под поручительство, рубли»

Вклады банка Возрождение

«Доходный»

«Доходный с ежемесячными выплатами»

«Приметы весны»

Приложение В

Рисунок В.1 - Структура финансового потока коммерческого банка «Возрождение».

Приложение Г

Рисунок Г.2 - «Финансовое плечо» при страховании кредитного риска.

Источник: Кузавкова, Л. В. Банковские операционные риски: совершенствование методов управления / Л. В. Кузавкова // Труд и социальные отношения. - 2011. - № 3. - С. 111.

Приложение Д

Таблица Д.1 - Динамика развития страхования потребительских кредитов в банке «Возрождение» в 2007 - 2011 гг. (в млн. руб. - по данным на конец года, в % - по итогам года)

20072008200920102011Активы3 155,94 143,45 600,77 137,010 205,933,631,335,227,443,0Собственный капитал454,3582,0815,6946,61 241,945,728,140,116,131,2Кредитный портфель в целом1 467,52 029,02 910,04 228,06 000,053,538,343,445,341,9Кредиты населению94,7142,2299,7618,91 179,0111,950,2110,8106,590,5Кредиты реальному сектору экономики1 191,51 612,72 230,03 189,34 188,056,135,438,343,031,3Застрахованные кредиты34,741,769,788,9129,0118,956,2130,8109,598,5Выплаченные страховые возмещения9,512,723,039,348,045,728,140,116,131,2

Приложение Е

Таблица Е.2 - Основные термины, используемые в договоре страхования с банком «Возрождение»

Приложение Ж

Таблица Ж.3 - Коэффициент миграции (Fi) для портфеля с однородными характеристиками «Потребительские кредиты с двумя поручителями» (банк «Возрождение», 2011 г.)

Таблица Ж.4 - Коэффициент потерь (%) для портфеля с однородными характеристиками

Введение банковский риск страхование коммерческий Банки имеют в рыночной экономике важное предназначение, заключающееся в посредничестве при перемещении д

Больше работ по теме: