Введение 3
1. Ликбез программ, автоматизирующих процесс управления персоналом 5
1. 1. Конфигурация «Заработная плата и Управление Персоналом» 5
1. 2. Программный комплекс «АиТ: Управление персоналом» 6
1. 3. Программный комплекс Global-HRM 8
2. Автоматизация процесса управления персоналом в ООО «Цифроград» 11
2. 1. Органиационно-экономическая суть задачи 11
Функции и задачки образовываемой АС: 11
2. 2. Входная и выходная информация 13
2. 3. Блок-схема метода решения задачи 15
2. 4. Информационная разработка решения задачи 16
Заключение 27
Перечень литературы 28
Приложения 30
Выдержка
Введение
В движение прошедших десятков лет роль и смысл системной работы с человечьими ресурсами очень много раз переосмысливалось, менялось мировоззрение о месте управления персоналом в системе менеджмента. В данный момент, на эксперименте более удачных организаций, признано, что база организации не в оборудовании, не в доле базара, а в ее человечном капитале, который является первопричиной и родником только ценного, что формируется компанией.
Управление персоналом, сообразно общей оценке, сейчас является одной из более принципиальных функций менеджмента организации, способной неоднократно нарастить ее эффективность.
Управление персоналом разрешено найти как целенаправленное и системное действие с целью развития фирмы. При этом действие ориентировано конкретно на служащих профессионалов и менеджеров, занятых общей деловитостью в согласовании с требованиями фирмы. Кто же исполняет это действие?Не лишь спецы кадровой службы, однако и все руководители различных уровней, в чьи повинности вступает организация действенной работы подчиненных.
На русском базаре есть довольно немало программных товаров, автоматизирующих процесс управления персоналом. Однако специфика работы отдела персонала в ООО «Цифроград» и неизменный рост фирмы, в итоге что и рост среднесписочной количества служащих, не дозволила приостановить собственный отбор ни на одной из предложенных АИС. Были выявлены некие недочеты, в следствии которых активность отдела нехорошо автоматизирована.
Потому целью предоставленной работы является конструирование, разработка и введение АИС для отдела персонала в ООО Цифроград. Для её заслуги нужно исполнить последующие задачки:
- вести ликбез программ, автоматизирующих процесс управления персоналом;
- заавтоматизировать процесс управления персоналом в ООО «Цифроград».
Объектом автоматизации является отдел персонала ООО «Цифроград».
Пояснительная записка состоит из вступления, главный доли, заключения, перечня используемой литературы. Главная дробь пояснительной записки состоит из 2-ух разделов. В главном разделе проводится ликбез программ, автоматизирующих процесс управления персоналом. Во другом разделе представлен процесс автоматизации управления персоналом на образце конкретного компании - ООО «Цифроград». В заключении сформулированы главные итоги работы.
Литература
Перечень литературы
1. Рынков Т. Ю. , Еремина Б. Л. Управление персоналом. - Изд. 2-е. -М. : ЮНИТИ, 2005. - 560с.
2. Бобошко Д. Д. 1С: Начинание версии 7. 7: Программирование в образцах. - М. : КУДИЦ-Образ, 2006. -235с.
3. Вендров А. М. Конструирование программного снабжения экономических информационных систем: учебник. - М. : Деньги и статистика, 2007. -353с.
4. Дубянский В. М. 1С: Начинание. Конфигурирование и администрирование для молодых. Экспресс-курс. - СПб. : БХВ-Петербург, 2007. - 176 с.
5. Каляное Г. Н. CASE-технологии: Консалтинг в автоматизации бизнес-процессов. - Изд. 3-е. - М. : Жгучая линия -Телеком, 2008. 122 с.
6. Малуев П. А. , Мелихов Ю. Е. Управление персоналом - М. : Альфа-Пресс, 2005. 184c.
7. Михайлов А. В. 1С:Начинание 7. 7/8. 0: системное программирование. - СПб. : БХВ-Петербург, 2005. - 336 с.
8. Постовалов С. Н. , Постопавалова А. Ю. 1С: Начинание 7. 7. Уроки программирования. - СПб. : БХВ-Петербург, 2006. - 308с.
9. Радченко М. Г. «1С:Начинание 8. 0». Практическое вспомоществование разраба. Образцы и типовые приемы / М. Г. Радченко. М. : 1С-Паблишинг, 2005. - 207 с.
10. Смирнова Г. Н. , Сорокин А. А. , Тельнов Ю. Ф. Конструирование экономических информационных систем. Учебник:/ Под ред. Ю. Ф. Тельнова. М. : Деньги и статистика, 2001. - 512с.
11. Тимофеев Г. С. , Шумейко Д. А. Конфигурирование и администрирование 1С: Компании. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2003. - 320с.
12. Филимонова Е. В. Практическая служба в 1С: Начинание. Наладка, конфигурирование, программирование и эксплуатация: учебное вспомоществование. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2004. - 410с.
13. Филимонова, Е. В. , Кириллова, Н. А. , 1С: Начинание в вопросцах и ответах. Учебно- практичесое вспомоществование для бухгалтеров. -2-е изд. -М. : Издательско-торговая компания «Дошков и К», 2005. 250 с.
14. Шлендер П. Э. Управление персоналом. - М. :ЮНИТИ, 2005. - 319с.
Введение
В течение прошедших десятилетий роль и значение системной работы с человеческими ресурсами множество раз переосмысливалось, изменялось мнение о месте