Анализ прибыли ООО "Татьяна"

 

Содержание

Введение

1. Прибыль как экономическая категория, ее социально-экономическое значение для предпринимательства

1.1 Экономическая сущность и виды прибыли, источники ее образования

1.2 Показатели и методика анализа прибыли

1.3 Механизм управления прибылью

2. Анализ прибыли ООО «Татьяна»

2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Татьяна»

2.2 Анализ состояния и динамики прибыли

2.3 Оценка влияния факторов на прибыль

3. Резервы роста прибыли в современных условиях хозяйствования

Заключение

Список использованных источников

Введение

В числе самых сложных проблем деятельности организаций всех отраслей и всех форм собственности сегодня выступает возможность осуществления прибыльной деятельности. При этом известно, что в условиях рынка хозяйственная деятельность должна осуществляться по принципу самофинансирования и саморазвития. Это предполагает, что главной целью финансово-хозяйственной деятельности любой коммерческой организации должно быть извлечение прибыли, т.е. обеспечение прибыльности своей деятельности, для целей развития и удовлетворения социальных нужд. Главным же условием прибыльности деятельности организации, главной её составляющей является, естественно, прибыль.

Прибыль как экономическая категория получила новое содержание в условиях перехода к рыночным отношениям, которые характеризуются развитием конкуренции, свободного ценообразования и др. Прибыль является основным побудительным мотивом осуществления любой предпринимательской деятельности, поскольку обеспечивает рост благосостояния собственников организации через доход на вложенный капитал. Наемные работники также заинтересованы в прибыльности организации, которая в определенной мере является не только гарантом их занятости (долгосрочная перспектива), но и обеспечивает дополнительное материальное вознаграждение их труда и удовлетворение социальных потребностей (краткосрочная перспектива). Кроме этого, прибыль организации предприятия через систему налоговых платежей позволяет формировать доходную часть государственных бюджетов всех уровней, создавая тем самым базу экономического развития государства в целом. Таким образом, прибыль, являясь главной движущей силой рыночной экономики обеспечивает интересы государства, собственников и персонала предприятий и является одним из важнейших показателей оценки эффективности деятельности предприятия.

Однако для оценки прибыльности работы организации недостаточно использования показателя прибыли, поскольку ее наличие еще не означает, что предприятие работает эффективно. Абсолютная сумма прибыли не позволяет судить о степени прибыльности того или иного предприятия, сделки, идеи. Многие предприятия, получившие одинаковую сумму прибыли, имеют различные объемы продаж, выпуска продукции, разные объемы затрат. Поэтому для определения эффективности произведенных затрат необходимо использовать относительный показатель - уровень рентабельности.

Рентабельность называют синтетическим показателем, отражающим многие стороны деятельности организаций за определенный период и характеризующим эффективность, доходность или прибыльность использования ресурсов и текущих затрат.

Таким образом, для оценки прибыльности деятельности любой организации, в первую очередь, необходимо анализировать показатели прибыли и уровня рентабельности.

Можно сказать, что прибыль - это показатель, измеряющий прибыльность. Показатели рентабельности характеризуют степень прибыльности хозяйственных операций организации.

Таким образом, цель данной работы - анализ прибыли ООО «Татьяна» и разработка путей ее повышения.

Для достижения указанной цели в работе поставлены следующие задачи:

определение экономической сущности прибыли и значения прибыльности в хозяйственной деятельности организаций;

изучение методики оценки прибыльности организаций;

оценка результатов хозяйственной деятельности и прибыльности ООО «Татьяна»;

разработка рекомендаций по повышению прибыльности деятельности исследуемой организации.

Предмет исследования: финансовые результаты деятельности организации.

Объект исследования: ООО «Татьяна».

При написании данной работы была изучена различная литература, публикации, посвященные темам прибыльности, прибыли и рентабельности.

1. Прибыль как экономическая категория, ее социально-экономическое значение для предпринимательства

.1 Экономическая сущность и виды прибыли, источники ее образования

В условиях трансформации экономики Республики Беларусь основной задачей каждого субъекта хозяйствования является повышение эффективности своей деятельности. Известно, что в условиях рынка хозяйственная деятельность должна осуществляться но принципу самофинансирования и саморазвития. Это предполагает, что главной целью финансово-хозяйственной деятельности любой коммерческой организации должно быть извлечение прибыли, т.е. обеспечение прибыльности своей деятельности, для целей развития и удовлетворения социальных нужд.

Главным условием прибыльности деятельности, основной её составляющей является, естественно, прибыль.

Прибыль - это денежное выражение основной части денежных накоплений, создаваемых предприятиями любой формы собственности. Как экономическая категория она характеризует финансовый результат предпринимательской деятельности предприятия.

В виду того, что прибыль, являясь главной движущей силой экономики рыночного типа, характеризуется многообразием содержания форм, поэтому, рассматривая сущность прибыли, следует в первую очередь отметить наиболее важные ее характеристики:

. прибыль является формой дохода предпринимателя, вложившего свой капитал с целью достижения определенного коммерческого успеха. Категория прибыли неразрывно связана с категорией капитала - особым фактором деятельности - и в усредненном виде характеризует цену функционирующего капитала;

. прибыль характеризует не весь доход, полученный в процессе предпринимательской деятельности, а только ту часть дохода, которая «очищена» от понесенных затрат на осуществление этой деятельности. Иными словами в количественном выражении прибыль является остаточным показателем, представляющим собой разность между совокупным доходом и совокупными затратами в процессе осуществления предпринимательской деятельности;

. прибыль не является гарантированным доходом предпринимателя, вложившего свой капитал в тот или иной вид бизнеса. Она является результатом только умелого и успешного осуществления этого бизнеса. Но в процессе ведения бизнеса предприниматель вследствие своих неудачных действий или объективных причин внешнего характера может не только лишиться ожидаемой прибыли, но и полностью или частично потерять вложенный капитал. Поэтому прибыль является в определенной мере и платой за риск осуществления предпринимательской деятельности [1, c.69];

. прибыль является стоимостным показателем, выраженным в денежной форме. Такая форма оценки прибыли связана с практикой обобщенного стоимостного учета всех связанных с ней основных показателей - вложенного капитала, полученного дохода, понесенных затрат и тому подобное, а также с действующим порядком ее налогового регулирования.

Следовательно, значение прибыли состоит в том, что она:

. во-первых, отражает конечный финансовый результат. Вместе с тем на величину прибыли, ее динамику воздействуют факторы, как зависящие, так и не зависящие от усилий организации. Практически вне сферы воздействия организации находятся конъюнктура рынка, уровень цен на потребляемые материально-сырьевые и топливно-энергетические ресурсы, нормы амортизационных отчислений. В известной степени зависят от организации такие факторы, как уровень цен на реализуемые товары и заработная плата, уровень хозяйствования, компетентность руководства и менеджеров, конкурентоспособность, организация деятельности и труда, его производительность, состояние и эффективность деятельности и управления финансовыми результатами деятельности. Перечисленные факторы влияют на прибыль не прямо, а через объем реализуемой товаров и себестоимость, поэтому для выяснения конечного финансового результата необходимо сопоставить стоимость объема реализуемой товаров и стоимость затрат и ресурсов, используемых при этом;

. во-вторых, прибыль выполняет стимулирующую функцию. Ее содержание состоит в том, что она одновременно является финансовым результатом и основным элементом финансовых ресурсов организации. Реальное обеспечение принципа самофинансирования определяется полученной прибылью. Доля чистой прибыли, оставшейся в распоряжении организации после уплаты налогов и других обязательных платежей, должна быть достаточной для финансирования расширения деятельности, научно-технического и социального развития организации, материального поощрения работников;

. в-третьих, прибыль является одним из источников формирования бюджетов разных уровней. Она поступает в бюджеты в виде налогов и наряду с другими доходными поступлениями используется для финансирования удовлетворения совместных общественных потребностей, обеспечения выполнения государством своих функций, государственных инвестиционных, научно-технических и социальных программ.

Как финансовый результат деятельности организации прибыль выражает определенную форму реализации экономических отношений по поводу образования, распределения и использования в денежной форме части стоимости прибавочного продукта, сложившихся на определенном этапе развития общества, в определенной экономической системе, и реализующихся через созданный в ней хозяйственный механизм. Такой подход позволяет разграничивать понятие прибыли как экономической категории и как финансового результата деятельности хозяйствующего субъекта.

Основными функциями, которые выполняет прибыль предприятия, являются:

. Оценочная. Она дает возможность дать оценку эффективности работы предприятия.

. Распределительная. Ее сущность заключается в том, что прибыль предприятия является инструментом распределения доходов.

. Стимулирующая. Ее сущность заключается в том, что прибыль используется как в интересах предприятия, так и в интересах его работников.

В условиях рыночных отношений предприятие должно стремиться если не к получению максимальной прибыли, то, по крайней мере, к тому объему прибыли, который позволял бы ему не только прочно удерживать свои позиции на рынке сбыта своих товаров и оказания услуг, но и обеспечивать динамичное развитие его производства в условиях конкуренции. В конечном итоге это предполагает знание источников формирования прибыли и нахождение методов по лучшему их использованию[20,с.370].

В условиях рыночных отношений, как свидетельствует мировая практика, имеются три основных источника получения прибыли:

первый источник образуется за счет монопольного положения предприятия по выпуску той или иной продукции или (и) уникальности продукта. Поддержание этого источника на относительно высоком уровне предполагает постоянное обновление продукта. Здесь следует учитывать такие противодействующие силы, как антимонопольная политика государства и растущая конкуренция со стороны других предприятий.

Второй источник связан непосредственно с производственной и предпринимательской деятельностью. Практически он касается всех предприятий. Эффективность его использования зависти от знания конъюнктуры рынка и умение адаптировать развитие производства под эту постоянно меняющуюся конъюнктуру. Здесь все сводится к проведению соответствующего маркетинга. Величина прибыли в данном случае зависит, во-первых, от правильности выбора производственной направленности предприятия по выпуску продукции (выбор продуктов, пользующихся стабильным и высоким опросом); во-вторых, от создания конкурентоспособных условий продажи своих товаров и оказания услуг (цена, сроки поставок, обслуживание покупателей; послепродажное обслуживание); в-третьих, от объемов производства (чем больше объем производства, тем больше масса прибыли); в-четвертых, от структуры снижения издержек производства.

Третий источник проистекает из инновационной деятельности предприятия. Его использование предполагает постоянной обновление выпускаемой продукции, обеспечение ее конкурентоспособности, рост объемов реализации и увеличение массы прибыли.

В экономической практике различают множество видов прибыли[4,с40] - номинальная, минимальная, консолидированная, экономическая, бухгалтерская, чистая и т.д.

Номинальная прибыль характеризует фактический размер полученной прибыли. прибыль экономический предпринимательство

Минимальная и максимальная прибыли связаны с разными уровнями объема производства и указывают, в какой области находится предприятие (безубыточности, прибыльности, убыточности). Минимальной считается прибыль, которая обеспечивает предприятию минимальный уровень доходности на вложенный капитал.

Нормальная прибыль - минимальный доход, необходимый для удержания предприятия в определенной отрасли.

Максимальная прибыль определяет целевую установку при планировании деятельности предприятия. Ее достижение означает снижение издержек производства и реализацию до минимума.

Объем производства, обеспечивающий максимум прибыли, устанавливаются в точке, в которой достигается равенство предельного дохода и предельных издержек.

Изменение экономических показателей за любой временной период происходит под влиянием множества разнообразных факторов. Многообразие факторов, влияющих на прибыль, требует их классификации, которая в то же время имеет важное значение для определения основных направлений, поиска резервов повышения эффективности хозяйствования. Факторы, влияющие на прибыль, могут классифицироваться по разным признакам. Так выделяют внешние и внутренние факторы.

К внутренним относятся факторы, которые зависят от деятельности самого предприятия и характеризуют различные стороны работы данного коллектива. В свою очередь внутренние факторы подразделяются на производственные и внепроизводственные.

Внепроизводственные факторы связаны в основном с коммерческой, природоохранной, претензионной и другими аналогичными видами деятельности предприятия, а производственные факторы отражают наличие и использование основных элементов производственного процесса, участвующих в формировании прибыли, - это средства труда, предметы труда и сам труд. По каждому из этих элементов выделяются группы экстенсивных и интенсивных факторов.

К экстенсивным относятся факторы, которые отражают объем производственных ресурсов (например, изменения численности работников, стоимости основных фондов), их использования по времени (изменение продолжительности рабочего дня, коэффициента сменности оборудования и др.), а также непроизводственное использование ресурсов (затраты материалов на брак, потери из-за отходов) .

К интенсивным относятся факторы, отражающие эффективность использования ресурсов или способствующих этому (например, повышение квалификации работников, производительности оборудования, внедрение прогрессивных технологий). В процессе осуществления производственной деятельности предприятия, связанной с производством, реализацией продукции и получением прибыли, эти факторы находятся в тесной взаимосвязи и зависимости. Первичные факторы производства воздействуют на прибыль через систему обобщающих факторных показателей более высокого порядка. Эти показатели отражают, с одной стороны, объем и эффективность использования их потребленной части, участвующей в формировании себестоимости.

К внешним факторам относятся факторы, которые не зависят от деятельности самого предприятия, но некоторые из них могут оказывать существенное влияние на темпы роста прибыли и рентабельности производства.

Таким образом, можно сделать вывод, что одни и те же элементы процесса производства, именно средства труда, предметы труда и труд, рассматриваются, с одной стороны, как основные первичные факторы увеличения объема промышленной продукции, а с другой - как основные первичные факторы, определяющие издержки производства. Поскольку прибыль представляет собой разность между объемом произведенной продукции и ее себестоимостью, то ее величина и темпы роста зависят от тех же факторов производства, которые воздействуют на прибыль через систему показателей объема промышленной продукции и издержек производства.

1.2 Показатели и методика анализа прибыли

Анализ прибыли организации является частью общего, полного анализа хозяйственной деятельности, который состоит из двух тесно взаимосвязанных разделов: финансового анализа, управленческого. Это обусловлено сложившимся на практике разделением системы бухгалтерского учета в масштабе организации на финансовый учет и управленческий учет. Подобное разделение анализа условно, потому что внутренний анализ может рассматриваться как Окончание внешнего и наоборот. В интересах дела оба вида анализа подпитывают друг друга информацией.

Цель анализа прибыли - изучение и мобилизация возможностей и резервов роста доходов и прибыли, повышения рентабельности при улучшении качества выпускаемой товаров и подготовка управленческих решений по мобилизации выявленных возможностей и резервов.

Для достижения данной цели в ходе анализа решаются следующие задачи:

-оценка выполнения плана и динамики финансовых результатов;

-изучение состава и структуры прибыли;

-выявление и количественное изменение влияния факторов формирования прибыли;

-анализ и оценка качества прибыли;

-изучение направлений, пропорций и тенденций распределения прибыли;

-выявление резервов роста прибыли;

-разработка рекомендаций по наиболее эффективному использованию прибыли с учетом перспектив развития субъекта хозяйствования.

При этом основными объектами анализа прибыли организации являются валовая прибыль, прибыль и рентабельность деятельности [14, c.111].

Так как основная деятельность организации зачастую приносит ей основной доход, то анализ ее результативности имеет наиболее важное значение. В связи с этим, на первоначальном этапе анализа прибыли необходимо оценить валовую прибыль организации, которая представляет собой разницу между выручкой от реализации товаров (за минусом налогов из выручки) и себестоимостью реализованных товаров (их покупной стоимостью).

Анализ суммы валовой прибыли увязан с изучением выручки от реализации товаров, так как рост выручки от реализации товаров влечет за собой повышение суммы валовой прибыли. И, наоборот, снижение суммы выручки от реализации товаров приводит к снижению суммы валовой прибыли.

Главная цель оценки прибыльности деятельности организаций - оценить возможности организации осуществлять свою хозяйственную деятельность на условиях самофинансирования, выявить, изучить возможные резервы увеличения прибыльности деятельности.

Для оценки важное значение имеет не столько величина показателей прибыльности, сколько их динамика и соответствие среднеотраслевым показателям. Только с помощью сравнения можно установить, является ли прибыльность деятельности организаций высокой или низкой, и каковы причины этого [22, с.44].

Изучение показателей прибыльности хозяйственной деятельности организации, желательно проводить за длительный период времени. Такой анализ позволяет изучить прибыльность субъекта предпринимательской деятельности по совокупности лет, оценить динамику его финансово-хозяйственного развития, определить перспективы экономического и социального роста. В результате глубина анализа прибыльности значительно увеличивается [6, с.25].

Но ограничиваться изучением динамики прибыльности не следует. Для того чтобы оценить значение показателей одной коммерческой организации, необходимо рассчитать и изучить показатели для конкурирующих организаций, среднеотраслевые показатели и в целом по народному хозяйству. Сложность проведения такого анализа заключается в сравнении большого числа субъектов хозяйствования со значительным числом показателей, что приведет к формированию довольно сложной рейтинговой оценочной системы. Большое число показателей перегружает результаты аналитического исследования. И здесь уже возникает проблема определения обобщающего, интегрального показателя прибыльности, поскольку их множественность только затрудняет экономический анализ.

Таким образом, в процессе оценки прибыльности изучают состояние, степень выполнения плана и динамику показателей прибыльности, измеряют влияние факторов на них, а также выявляют и мобилизовывают резервы их роста. Проводить анализ показателей прибыльности рекомендуется в следующей последовательности:

) сопоставление фактических показателей с плановыми для оценки степени выполнения плана;

) анализ динамики показателей - в первую очередь оценивается рост показателей за анализируемый период, затем отмечаются положительные и отрицательные изменения в динамике показателей за ряд лет;

) факторный анализ показателей;

) сравнение фактических показателей анализируемой организации с показателями других организаций, со средними их величинами по отрасли с целью определения положения предприятия на рынке среди других предприятий;

) выявление резервов увеличения показателей прибыльности. Основным источником информации для оценки прибыльности является бухгалтерская отчетность, прежде всего баланс и «Отчет о прибылях и убытках» (форма №2) [17, с.51]

Для оценки прибыльности деятельности организаций можно использовать следующие показатели: прибыль (преимущественно масса чистой прибыли); скорость оборота капитала; показатели рентабельности, так как они характеризуют степень прибыльности.

В экономической литературе предложено множество рекомендаций по расчету, анализу и оценке показателей рентабельности, что определяет актуальность и проблемность их изучения. Рентабельность может определяться на основе различных показателей прибыли в зависимости от целей экономического анализа. Так, для расчета уровней рентабельности предприятий может использоваться прибыль от реализации товаров, продукции (работ, услуг), то есть финансовый результат от основной деятельности (операционной и внереализационной); прибыль отчетного периода; чистая прибыль.

Количество показателей рентабельности возрастает в геометрической прогрессии при увеличении экономической информации. При этом одним показателем рентабельности здесь не обойтись, так как он не может выразить многосторонней сущности прибыльности. Следовательно, необходимо использовать систему показателей рентабельности. Это позволит избежать неполного и одностороннего изучения и оценки прибыльности.

Следует отметить распространение в последние время маржинального анализа, который позволяет проанализировать и определить условия безубыточности работы организации, после достижения которых и можно будет говорить о прибыльной работе предприятия. Маржинальный доход организаций - это доходы от реализации за минусом переменных расходов на реализацию. Маржинальный анализ (анализ безубыточности) широко применяется в странах с развитыми рыночными отношениями. Он позволяет:

более точно исчислить влияние факторов на изменение суммы прибыли и на этой основе более эффективно управлять процессом формирования и прогнозирования ее величины;

определить критический объем дохода (порога рентабельности), постоянных затрат, цены при заданной величине соответствующих факторов;

установить зону безопасности (зону безубыточности) организации;

исчислить необходимый объем продаж для получения заданной величины прибыли;

обосновать наиболее оптимальный вариант управленческих решений, касающихся ассортимента продукции, ценовой политики и др. [3, с. 424].

1.3 Механизм управления прибылью

Организации считается прибыльной, если в результате реализации продукции, работ, услуг она покрывает все свои расходы и получает прибыль.

Себестоимость услуг (расходы) и прибыль находятся в обратно пропорциональной зависимости: снижение себестоимости приводит к соответствующему росту прибыли, и наоборот. Снижение расходов обусловлено множеством факторов, способствующим повышению эффективности хозяйственной деятельности:

во-первых, это является важнейшим источником роста прибыли организации, а, следовательно, увеличения средств, направляемых на расширение, техническое перевооружение производства, разработку и внедрение новых видов продукции, на социальное обеспечение членов трудового коллектива и удовлетворение интересов собственника имущества;

во-вторых, обеспечивает возможность снижения цен, что является важнейшим условием успешной конкурентной борьбы на рынке. При наличии конкуренции побеждает тот, кто может предложить на рынке товар лучшего качества по более низкой цене. Снижение цен позволяет предприятию привлечь большее число покупателей, занять большую долю на рынке, потеснив конкурентов, и увеличить общую массу прибыли за счет роста объема продаж;

в-третьих, уменьшает потребность в оборотных средствах, что позволяет увеличить расходы на другие нужды предприятия.

В связи с этим целью экономии затрат и роста прибыли должен стать опережающий по отношению к расходам рост выручки по структурным подразделениям либо предприятию в целом, который может быть достигнут как за счет увеличения объемов продаж (реализации услуг), так и изменения ассортимента реализованной продукции и предоставляемых услуг.

Другим реальным направлением снижения расходов и увеличения прибыли является создание условий роста производительности труда, сокращения потерь рабочего времени (ликвидация скрытой безработицы), формирование у коллективов организаций объективного экономического интереса в росте прибыли, совершенствование сложившейся системы оплаты труда и материального поощрения работников. В данной связи особый интерес представляет система оплаты труда, основанная на участии работников в прибылях и создании рабочей собственности. Этот тип за рубежом относят к экономико-мотивационным системам. Зарубежный опыт свидетельствует, что в течение двух лет внедрение такой системы приводит к росту производительности труда в среднем на 10-15 %. Это достигается за счет более тесной «привязки» работников к результатам работы фирмы, формирования чувства причастности и вовлеченности, включения резервов мотивации собственника [20, с.81].

Учитывая, что любой изначально успешный бизнес можно погубить в условиях существования неплатежеспособной среды, целесообразно меры по управлению расходами и прибылью дополнить мероприятиями по совершенствованию управления платежеспособностью, которые рекомендуется направлять на:

совершенствование управления активами, сокращение сверхнормативных запасов, совершенствование их нормирования, решение проблем учета и оценки их (при невозможности использования в производстве по реальной цене) для последующей реализации на сторону, усиление материальной заинтересованности в рациональном использовании ресурсов;

повышение эффективности управления дебиторской задолженностью с использованием инструментов ее инвентаризации, мониторинга, своевременного пересмотра условий и сроков расчетов по отношению к хроническим неплательщикам;

сокращение рисков неплатежеспособности (при освоении новых рынков либо заключении договоров с новыми торговыми партнерами) через использование факторинга, т.е. заключение трехсторонних договоров при посредничестве банковских структур.

Одним из условий успешного управления прибыльностью деятельности является планирование.

Рыночная экономика как свидетельствует мировой опыт, позволяет обеспечить более эффективное функционирование хозяйствующих субъектов по сравнению с бюрократической административно-хозяйственной системой.

Она вносит коренные изменения в содержание, структуру и порядок разработки планов, которые выступают механизмом регулирования рынка, науки и производства, учитывают особенности времени, условий и приобретают социальную направленность.

Практика показывает, что только при участии в разработке планов самих организаций можно достичь высокой эффективности планирования, т.к. здесь не только разрабатываются планы социально-экономического развития, но и обеспечивается их выполнение.

В процессе планирования деятельности организаций, в т.ч. и прибыльности, используют различные методы, среди которых можно выделить:

экономико-математические;

экономико-статистические;

нормативный;

балансовый;

экспериментальный;

экспертных оценок;

исходя из ценовой прибыли или рентабельности вложенного капитала [8, с.112].

2. Анализ прибыли ООО «Татьяна»

.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Татьяна»

Общество с ограниченной ответственностью ООО «Татьяна» зарегистрировано 26 декабря 1995 года Крупским исполнительным комитетом, регистрационный номер №173. Организация прошла общереспубликанскую регистрацию 9 декабря 1996 года под регистрационным номером №1304 и 27 мая 1999 года Решением №90.

Организация создавалась с целью организации розничной торговли продуктами питания, промышленными товарами и товарами повседневного спроса на территории г. Крупки и Крупского, Борисовского района, г. Жодино и вовлечение в хозяйственную деятельность трудоспособное население, не имеющее работы.

Основным видом деятельности предприятия является розничная торговля товарами народного потребления.

Компания ООО «Татьяна» также оказывает профессиональные услуги по разработке программного обеспечения по индивидуальному проекту заказчика. Сервисы, предоставляемые компанией, помогают клиентам более эффективным способом достигать их бизнес-цели и максимизировать прибыль за счет оптимизации стоимости разработки, сокращения сроков выхода продукта на рынок и достижения более высокого качества продукции.

Основной целью ООО «Татьяна» является осуществление хозяйственной деятельности, направленной на получение прибыли для удовлетворения социальных и экономических интересов трудового коллектива и интересов собственника имущества, а также на удовлетворение потребностей населения в товарах, работах и услугах.

Имущество ООО «Татьяна» составляют основные фонды, оборотные средства, а также иные материальные ценности и нематериальные активы, стоимость которых отражается в самостоятельном балансе предприятия. Имущество предприятия находится в частной собственности учредителей и принадлежит предприятию на праве хозяйственного ведения. Предприятие осуществляет свою деятельность на основе полного хозяйственного расчёта.

Планируется проведение работ для открытия новых торговых точек, что позволит улучшить финансовое состояние. На результаты работы положительно оказывает влияние увеличение числа постоянных покупателей и высокая оценка уровня торгового обслуживания.

ООО «Татьяна» является коммерческой организацией - юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, расчетный и спецссудный счета.

Организация представляет частную форму собственности, в настоящее время на балансе предприятия находится 3 торговых точек.

С учетом пожеланий жителей в некоторых торговых точках установлены рациональные режимы работы магазинов, либо ликвидированы обеденные перерывы.

Магазины ООО «Татьяна» наиболее привлекательны для покупателей по сравнению с большинством конкурирующих торговых точек, и выделяются своим современным оборудованием, оформлением торговых помещений, удобным временем работы, широким ассортиментом продукции и доступностью выбора качественного товара по доступным ценам.

Наиболее высокий удельный вес в розничном товарообороте занимают следующие товарные группы: ликероводочные изделия - 30%, колбасные изделия - 18%, молочная продукция - 16%, хлебобулочные изделия - 13%, бакалея - 20%, прочая продукция -3%.

Общество с ограниченной ответственностью «Татьяна» несет ответственность по своим обязательствам любым принадлежащим ему имуществом.

Чистая прибыль, образуемая в соответствии с установленным порядком после уплаты налогов в бюджет, а также иных платежей, направляется на формирование фондов Общества, выплату процентов Участникам. Прибыль, остающаяся после формирования фондов, подлежит распределению между Участниками пропорционально их долям в Уставный фонд, либо направляться на развитие производства или на другие цели.

В ООО «Татьяна» действует гибкая ценовая политика. Оперативно реагируя на рыночные изменения, специалисты компании обеспечивают покупателям справедливо выгодные цены. В магазине постоянно проводятся различные маркетинговые акции. Благодаря активному взаимодействию с поставщиками, в магазине можно найти товары с лучшими ценовыми предложениями. Также постоянно ведется работа по организации акций и дегустаций, покупателю предлагаются лишь лучшие товары.

Сегодня в магазинах «Татьяна» покупатели имеют возможность приобрести качественные товары любых торговых марок по низким ценам.

Нормативным актом, регулирующим охрану труда на предприятиях Республики Беларусь является Концепция государственного управления охраной труда в Республике Беларусь, утвержденная Постановлением Совета Министров РБ № 28 от 11.01.2002 года. Данная концепция определяет: цель, основные принципы и направления государственной политики в области охраны труда, а также уровни государственного управления охраной труда, основные функции органов государственного управления по данному вопросу и меры по реализации концепции.

Основными принципами государственной политики в области охраны туда являются:

-приоритет жизни, здоровья работников по отношению к результатам производственной деятельности;

-обеспечение гарантий права работников на охрану труда;

-установление обязанностей всех субъектов правоотношений в области охраны труда, полной ответственности нанимателей за обеспечение здоровых и безопасных условий труда;

-совершенствование правоотношений и управления в этой сфере, включение, внедрение экономическое механизма обеспечения охраны труда.

Основными направлениями охраны труда в Республике Беларусь, в том числе в ООО «Татьяна» является:

-приведение условий труда в соответствии с действующими нормативами;

-механизация и автоматизация тяжелых, трудоемких и вредных процессов или замена их новыми, более безопасными;

-снятие с производства машин и оборудования, работа на которых связана с травмоопасными факторами, а также создание новых конструкций отвечающих требованиям техники безопасности.

Большую работу в области охраны руда проводят профсоюзы, организовывая контроль и улучшением условий труда и быта рабочих и служащих.

В целях выполнения Директивы Президента Республики Беларусь от 11.03.2004 г. № 1 в ООО «Татьяна» 2 раза в год созданной комиссией обследуется здание магазина на соответствие требованиям его безопасной эксплуатации. Также комиссией на основании приказа проводится проверка знаний по вопросам охраны труда.

В ООО «Татьяна» разработано и утверждено «Положение о системе управления охраной труда». В Положении предусмотрено распределение обязанностей по охране труда между должностными лицами магазина в компетенции. Создана постоянно действующая рабочая группа (комиссия по охране труда), имеются протоколы заседаний, на которых рассматриваются вопросы безопасности.

Общее руководство работой по охране труда осуществляет директор. Директор ООО «Татьяна» осуществляет контроль за соблюдением норм и правил по охране труда. В должностных обязанностях директора предусмотрена ответственность за соблюдение норм и правил охраны труда.

Положение о системе управления охраной труда в ООО «Татьяна» состоит из следующих 7 разделов:

1.Основные положения системы управления охраной труда (СУОТ) в организации.

2.Цели и задачи управления охранок труда.

.Функции управления охраной труда.

.Разработка и внедрение системы управления охраной труда в организации.

.Методы управления охраной труда.

.Совершенствование системы управления охраной труда в организации.

.Эффективность функционирования системы управления охраной труда в организации.

Ответственность за организацию, состояние и достоверность учета и отчетности в ООО «Татьяна», своевременное представление бухгалтерской (финансовой), статистической и иной отчетности в соответствующие государственные органы (организации) несут главный бухгалтер и директор в соответствии с законодательством, Уставом и заключенным контрактом.

Организационная структура управления ООО «Татьяна» построена по линейно-функциональному типу и представлена на рисунке 2.1.

Рисунок 2.1 - Организационная структура управления ООО «Татьяна»

Источник: собственная разработка по данным организации

Преимуществом такой структуры управления является четкое разграничение полномочий между различными подразделениями организации и их отделами.

ООО «Татьяна» возглавляется директором, который без доверенности действует от имени организации, представляет его интересы в учреждениях и организациях, заключает договора, (в том числе трудовые), открывает расчетные счета в банках, принимает на работу по трудовому договору (контракту) и увольняет работников, определяет условия оплаты труда работников организации, определяет нормативы амортизационных отчислений на полное восстановление основных фондов.

В подчинении директора организации находятся заместитель директора по торговле, начальник планово-экономического отдела, главный бухгалтер и маркетолог.

Основные показатели деятельности ООО «Татьяна» представлены в таблице 2.1.

Таблица 2.1 - Основные показатели деятельности ООО «Татьяна»

Наименование показателейГоды2013 г. к 2012 г.2013 г. к 2011 г.2011 г.2012 г.2013 г.Абсолютное отклонение%Абсолютное отклонение%Розничный товарооборот, млн. руб. 2654 2950 3237 287 9,7 583 122Прибыль от реализации, млн. руб. 122 102 94 -8 -7,8 -28 77,0Прибыль (убыток) за отчетный период, млн. руб. 135 115 114 -1 -0,9 -21 84,4Налоги, сборы и платежи из прибыли, млн. руб. 58 49,5 39,5 -10 -20,2 -18,5 68,1Чистая прибыль, млн. руб.7765,674,58,913,6-2,596,8Среднесписочная численность работников, чел.21 2219 -3 -13,6-290,5в т.ч. численность торгово-оперативного персонала, чел.12 1411 -3 -21,4-191,7Удельный вес торгово-оперативного персонала, %57,163,657,9 -5,7 х0,8х Фонд заработной платы работников, млн. руб.482673878 205 30,5396182,1в % к товарообороту18,222,827,14,3х9,0хСреднемесячная заработная плата, тыс. руб.1913 25503850 1300 51,01937201,3Производительность труда, млн. руб./чел.126,4134,1170,4 36,3 27,144,0134,8в т.ч. торгово-оперативного персонала, млн. руб./чел.221,2210,7294,3 83,6 39,773,1133,1Торговая площадь, кв. м.374374374----Товарооборот на 1 кв. м торговой площади, млн. руб. 7,1 7,9 8,7 0,8 10,1 1,6 122,5Примечание - Источник: собственная разработка по данным предприятия

Как следует из данных таблицы 2.1, розничный товарооборот организации в рассматриваемый период увеличился на 583 млн. руб., или на 22%. Организация работает прибыльно, хотя отмечается некоторое снижение прибыли от реализации и чистой прибыли соответственно на 28 млн. руб. и 2,5 млн. руб.

Численность торгово-оперативного персонала ООО «Татьяна» в 2013 г. снизилась на 1 чел., или на 9,3 % и составила 11 чел. Удельный вес данной категории работников в анализируемый период увеличился на 0,8 % с 57,1% в 2011 г. до 57,9 % в 2013 г.

Общая сумма фонда заработной платы ООО «Татьяна» в 2013 г. по сравнению с 2011 г. возросла на 82,1 % и составила 878 млн. руб. Наблюдается превышение темпов роста фонда заработной платы по сравнению с темпами роста объема розничного товарооборота.

Так, за 2011-2013 гг. объем розничного товарооборота увеличился на 22%, а фонд заработной платы - на 82,1%. Поэтому в анализируемом периоде произошло увеличение уровня фонда заработной платы, который рассчитывается отношением суммы ФЗП к товарообороту.

2.2 Анализ состояния и динамики прибыли

Важное значение для оценки финансового состояния организации имеет анализ динамики формирования прибыли (таблица 2.2). Прибыль от реализации ООО «Татьяна» в 2013 г. сложилась в сумме 94 млн. руб. и снизилась по отношению к периоду 2011 г. на 28 млн. руб. или 23%.

Такое снижение обусловлено значительным ростом покупной стоимости товаров на 28,1% и ростом расходов на реализацию на 28,8% по отношению к показателям 2011 г.

Таблица 2.2 - Формирование прибыли ООО «Татьяна» в 2011-2013 гг.

Наименование показателейГоды2013 г. к 2012 г.2013 г. к 2011 г.2011 г.2012 г.2013 г.Абсолютное отклонение%Абсолютное отклонение%Выручка от реализации, млн. руб.3390384541242797,3734121,7Налоги, включаемые в выручку, млн. руб.552521547265,0-599,1в т. ч. НДС, млн. руб.552521547265,0-599,1Выручка от реализации (за вычетом налогов и сборов, включаемых в выручку), млн. руб. 2838 3324 3577 253 7,6 739 126,0Покупная стоимость товаров, млн. руб.218126232794 171 6,5613128,1Расходы на реализацию, млн. руб.5355996899015,0154128,8Прибыль от реализации, млн. руб.12210294-8-7,8-2877,0Инвестиционные доходы, млн. руб.131517 2 13,34130,8в т. ч. доходы от операций с активами, млн. руб.131517 2 13,34130,8Инвестиционные расходы, млн. руб.12----1-в т. ч. прочие инвестиционные расходы, млн. руб.12----1-Прибыль (убыток) от инвестиционных доходов и расходов, млн. руб. 12 13 17 4 30,8 5 141,7Финансовые доходы, млн. руб.103 3 -2300в т. ч. прочие финансовые доходы, млн. руб.103 3 -2300Финансовые расходы, млн. руб.-0-----Прибыль (убыток) от финансовых доходов и расходов, млн. руб.-03 3 -3-Прибыль (убыток) за отчетный период, млн. руб.135115114 -1 -0,9-2184,4Примечание - Источник: собственная разработка по данным предприятия

В рассматриваемом периоде отмечается значительный рост прибыли по инвестиционной деятельности на 5 млн. руб. или 41,7% по отношению к 2011 г.

Также на 3 млн. руб. по результатам 2013 г. увеличилось сальдо финансовых доходов и расходов.

Сложившаяся ситуация обусловила формирование по итогам 2013 г. прибыли за отчетный период в размере 114 млн. руб., что ниже показателя 2011 г. на 21 млн. руб. или 15,6%.

Далее произведем расчет чистой прибыли ООО «Татьяна», полученной организацией в 2011-2013 гг. (таблица 2.3).

Из данных таблицы 2.6 следует, что чистая прибыль организации по итогам 2013 г. сложилась в сумме 74,5 млн. руб. и снизилась по отношению к 2011 г. на 3,2% или 2,5 млн. руб. Удельный вес чистой прибыли в объеме прибыли за отчетный период организации (коэффициент чистой прибыли) увеличился в анализируемом периоде на 8,4 % - с 57% в 2011 г. до 65,4% в 2013 г. Объем налоговых отчислений в 2011-2013 гг. снизился в динамике на 18,5 млн. руб. или на 31,9%. Снижение по удельному весу составило 8,4 %.

Таблица 2.3 - Расчет чистой прибыли ООО «Татьяна» в 2011-2013 гг.

Показатель2011 г.2012 г.2013 г.Отклонение 2013 к 2012Отклонение 2013 к 2011Темп прироста, %сумма, млн. р.уд. вес, %сумма, млн. р.уд. вес, %сумма, млн. р.уд. вес, %сумма, млн. р.уд. вес, %сумма, млн. р.уд. вес, %Прибыль за отчетный период 135 100 115 100 114 100-1- -21 - 84,4Налоги, сборы и платежи из прибыли 58 43,0 49,4 43,0 39,5 34,6-9,9-8,4 -18,5 -8,3 68,1в том числе: налог на недвижимость 1 0,7 1 1,0 1 0,90-0,1 0 0,1 100,0налог на прибыль 32 23,7 28 24,0 21 18,0-7-6 -11,5 -5,7 64,1другие отчисления в бюджетные целевые фонды 25 18,5 20,7 18,0 18,0 15,8-2,7-2,2 -7,0 -2,7 71,9Чистая прибыль7757,065,657,074,565,48,98,4-2,58,396,8Примечание - Источник: собственная разработка по данным предприятия

Рассматривая структуру отчислений из прибыли за отчетный период, стоит обратить внимание на следующие тенденции. В рассматриваемом периоде отмечается увеличение удельного веса налога на недвижимость - на 0,2 %, с 0,7% в 2011 г. до 0,9% в 2013 г.

Удельный вес налога на прибыль снизился на 5,7 %, с 23,7% в 2011 г. до 18,0 % в 2013 г.

Вместе с тем, снижение удельного веса произошло по другим отчислениям в бюджетные целевые фонды - на 2,7 %, с 18,5% в 2011 г. до 15,8% в 2013 г. Такое снижение обусловило рост удельного веса чистой прибыли ООО «Татьяна» в рассматриваемом периоде на 8,3%.

Чистая прибыль ООО «Татьяна» в 2011-2013 г. распределялась по следующим направлениям использования: выплаты в соответствии с коллективным договором; вознаграждение по итогам работы за год; прочие расходы (таблица 2.4).

Таблица 2.4 - Показатели использования чистой прибыли ООО «Татьяна» в 2011-2013 гг.

Показатель2011 г.2012 г.2013 г.Отклонение 2013 к 2012Отклонение 2013 к 2011Темп прироста, %сумма, млн. р.уд. вес, %сумма, млн. р.уд. вес, %сумма, млн. р.уд. вес, %сумма, млн. р.уд. вес, %сумма, млн. р.уд. вес, %Прибыль за отчетный период 135 100 115 100 114 100-1- -2,5 - 96,8Чистая прибыль в том числе по направлениям использования: 77 100 65,6 100 74,5 1008,90 -2,5 -1,5 94,0выплаты в соответствии с кол. договором 42 54,5 35,1 53,5 39,5 53,04,4-0,5 1 1,9 108,3вознаграждение по итогам за год 12 15,6 10,8 16,5 13 17,42,20,9 -1 -1,2 75,0прочие расходы45,23,14,834,0-0,1-0,800,8100,0остаток нераспределенной прибыли 19 24,7 16,5 25,2 19 25,52,50,3 -2,5 - 96,8Примечание - Источник: собственная разработка по данным предприятия

Рассматривая показатели использования чистой прибыли организации в анализируемом периоде, следует обратить внимание на происходящие изменения в структуре распределения. Так, по итогам 2013 г. выплаты в соответствии с коллективным договором составили 39,5 млн. руб. или 53% к объему чистой прибыли и снизились по отношению к периоду 2011 г. в динамике на 2,5 млн. руб., по удельному весу - на 1,5 %.

По прочим расходам наблюдается такая же тенденция - снижение в динамике составило 1 млн. руб., по удельному весу - 1,2 %.

Вместе с тем, на 1 млн. руб. возрос объем вознаграждения по итогам работы организации за год и достиг в 2013 г. суммы 13 млн. руб. По удельному весу отмечается рост данной статьи на 1,9 %.

Сумма нераспределенной прибыли в анализируемом периоде осталась неизменной - 19 млн. руб. Однако, из-за снижения объема чистой прибыли ООО «Татьяна» за 2012-2013 гг. на 2,5 млн. руб., удельный вес нераспределенной прибыли возрос по отношению к предыдущему году на 0,8 % и составил 25,5% к объему чистой прибыли организации.

2.3 Оценка влияния факторов на прибыль

Рассмотрим основные факторы, оказавшие влияние на динамику прибыли ООО «Татьяна» в 2011-2013 гг. (таблица 2.5) и произведем оценку их влияния на прибыль (таблица 2.5).

Анализ данных таблицы 2.5 позволяет выявить, что факторы оказали как положительное, так и отрицательное влияние на динамику прибыли ООО «Татьяна» в 2013 г. Если бы не было отрицательного влияния отдельных факторов, то прибыль отчетного периода возросла бы по сравнению с 2011 г. на 54,5 млн. руб. (16,1 + 38,4).

За счет роста объема товарооборота в 2013 г. на 734 млн. руб. было обеспечено увеличение прибыли на 26,4 млн. руб. В связи с повышением розничных цен объем товарооборота ООО «Татьяна» возрос на 474 млн. руб. (4124-3650) и за счет этого прибыль от реализации товаров увеличилась в динамике на 17,1 млн. руб.

Таблица 2.5 - Показатели прибыли ООО «Татьяна» в 2011-2013 гг.

Наименование показателейГоды2013 г. к 2012 г.2013 г. к 2011 г.2011 г.2012 г.2013 г.Абсолютное отклонение%Абсолютное отклонение%Общий товарооборот (с учетом налогов), млн. руб. 3390 3845 4124 279 7,3 734 121,7Налоги и сборы, уплачиваемые от выручки, млн. руб. 552 521 547265,0 -5 99,1Покупная стоимость товаров, млн. руб.218126232794 171 6,5613128,1в % к товарообороту64,3468,2267,75-0,47х 3,41хДоход от реализации, млн. руб.6577017838211,7126119,2в % к товарообороту19,3818,2318,990,76х-0,39хРасходы на реализацию, млн. руб.535599689 90 15,0154128,8в % к товарообороту15,7815,5816,711,13х0,93хПрибыль от реализации, млн. руб.12210294-8-7,8-2877,0в % к товарообороту3,62,72,3-0,4х-1,3хПрибыль (убыток) от инвестиционных доходов и расходов, млн. руб.121317 4 30,85141,7Прибыль (убыток) от финансовых доходов и расходов, млн. руб.--3 - -3-Прибыль (убыток) за отчетный период, млн. руб.135115114 -1 -0,9-2184,4Примечание - Источник: собственная разработка по данным предприятия

Отрицательное влияние на динамику прибыли оказало изменение уровня дохода от реализации. За счет этого фактора прибыль снизилась на 16,1 млн. руб.

Фактором снижения прибыли за 2011-2013 гг. послужило также увеличение уровня расходов на реализацию на 0,93 %, что проявилось в снижении прибыли на 38,4 млн. руб.

В результате положительных финансовых результатов от инвестиционной и финансовой деятельности ООО «Татьяна» за 2011-2013 гг., соответственно прибыль увеличилась на 5 и 3 млн. руб.

Значительное влияние на прибыль оказывает повышение производительности труда работников, обеспечивающее увеличение товарооборота, а отсюда и рост прибыли от реализации товаров. Так, благодаря повышению производительности труда работников ООО «Татьяна» за 2011-2013 гг. на 15,6 млн. руб., объем розничного товарооборота организации увеличился по сравнению с 2011 г. на 483,6 млн. руб. (), и в результате прибыль от реализации товаров возросла на 11,1 млн. руб. (+483,6 х 2,3 : 100).

Таблица 2.6 - Алгоритм расчета влияния факторов на динамику прибыли ООО «Татьяна»

ФакторыВлияние на динамику прибылиформула расчетсумма, млн. руб.Изменение объема товарооборота в действующих ценах+734 х 3,6 : 100+26,4в том числе за счет повышения розничных цен на товары (4124-3650) х 3,6 : 100+17,1Изменение уровня дохода от реализации, в % к обороту4124 х (-0,39) : 100-16,1Изменение уровня расходов на реализацию, в % к обороту4124 х 0,93 : 100-38,4Изменение финансовых результатов (прибыли) от инвестиционной деятельности+5Изменение финансовых результатов (прибыли) от финансовой деятельности+3Всего-21Примечание - Источник: собственная разработка по данным предприятия

Рост производительности труда в динамике обеспечил увеличение прибыли за 2011-2013 гг. на 17,4 млн. руб. (+483,6 х 3,6 : 100).

Проведенное исследование формирования и использования прибыли ООО «Татьяна» позволило сформулировать следующие выводы.

Итак, по результатам 2011-2013 гг. организация работает прибыльно, хотя отмечается некоторое снижение прибыли от реализации и чистой прибыли. Прибыль от реализации ООО «Татьяна» в 2013 г. сложилась в сумме 94 млн. руб. и снизилась по отношению к предыдущему периоду на 23%.

Такое снижение обусловлено значительным ростом покупной стоимости товаров и ростом расходов на реализацию по отношению к показателям 2011 г.

В рассматриваемом периоде отмечается значительный рост прибыли по инвестиционной деятельности на 41,7% по отношению к 2011 г. Также на 3 млн. руб. увеличилась прибыль от финансовой деятельности. По результатам 2013 г. размер прибыли за отчетный период составил 114 млн. руб., что ниже показателя 2011 г. на 15,6%.

Чистая прибыль организации по итогам 2013 г. сложилась в сумме 74,5 млн. руб. и снизилась по отношению к 2011 г. на 3,2%. Благоприятной тенденцией явилось увеличение в анализируемом периоде коэффициента чистой прибыли на 8,4 %.

3. Резервы роста прибыли в современных условиях хозяйствования

С точки зрения стратегического управления финансами для ООО «Татьяна» чрезвычайно важно получать оперативную информацию о консолидированных результатах деятельности предприятия, контактах с дебиторами и кредиторами. Технологии должны помогать в своевременном получении необходимой информации. Эта информация нужна не только руководителю, но и сотрудникам, клиентам.

ООО «Татьяна» нужна информация: информация, которую можно быстро и удобно получить и использовать.

Нужна информация не только о клиенте - история отношений с ним.

Все это может дать грамотно внедренная CRM (customer relatio№ship ma№agme№t) - система управления взаимоотношениями с клиентами, входящая в систему управления предприятием SAP Busi№ess O№e.

Расширяемая архитектура решения и возможность ведения электронного бизнеса создает конкурентные преимущества для организации. Отличительной чертой решения является полная интеграция всех функциональных компонент.

Интуитивно понятный интерфейс решения SAP Busi№ess O№e обеспечивает мгновенный доступ к критически важным данным в режиме реального времени, гарантируя беспрецедентный уровень качества и точности принимаемых управленческих решений. SAP Busi№ess O№e поддерживает большинство стандартных бизнес - процессов, включая финансовый менеджмент, оперативное управление запасами, закупки, работу с банком и управление взаимоотношениями с клиентами.

Вместе с SAP Busi№ess O№e ООО «Татьяна» получает полный набор решений, необходимых для автоматизации управления современного предприятия: оптимизация бизнес-процессов, принятие правильных решений и сокращение затрат.

Внедрение проекта позволит ООО «Татьяна»:

-управлять товарными ресурсами предприятия (ERP). Возможность регулировать товарно-материальные запасы;

-управлять отношениями с клиентами (CRM). Управление дебиторской и кредиторской задолженностью;

строить электронный бизнес. Возможность расширять масштабы деятельности предприятия.

Для предварительного расчета бюджета на внедрение системы SAP Busi№ess O№e необходимо исходить из сумм порядка 250 млн.руб. за одно рабочее место. Эта сумма включает в себя все необходимые лицензии и услуги по внедрению для типового бизнеса.

На предприятии необходимо около 1 рабочее место.

Внедрение предлагаемой информационной системы будет производиться за счет активно привлекаемого заемного капитала, а также за счет свободных собственных средств, что не должно нарушить финансовую устойчивость ООО «Татьяна».

Единовременные затраты на внедрение программного комплекса приведены в таблице 3.1.

Таблица 3.1 - Расчет капитальных затрат на внедрение системы

ПоказателиСумма, млн. руб.Затраты на проект в расчете на 1 рабочее место140+100+6+4=250В т.ч.стоимость приобретения программного продукта SAP Busi№ess O№e (по цене реализации)140стоимость компьютерного обеспечения 100стоимость работ по подключению и запуску системы6стоимость обучения сотрудников4Количество рабочих мест, ед.1Затраты на проект250Примечание - Источник: собственная разработка

Рассчитаем эксплуатационные затраты на эксплуатацию системы SAP Busi№ess O№e.

Затраты на потребляемую электроэнергию определим по следующей формуле:

Зэл = Ц*M* Фэ (3.1)

где Ц - стоимость Вт злектроэнергии, руб.; М - потребляемая мощ-ть одной ПЭВМ, Квт/ч; Фэ -фонд рабочего времени за год,ч

Зэл = 1330 руб.*0,3 Квт/ч * 2015 ч= 803 985 руб. или 0,8 млн. руб.

Затраты по оплате труда (с учетом ФСЗН): 1 специалист*ЗП*12 мес. = 1*6 000 000*12*1,35= 97 (млн. руб.)

Затраты на вспомогательные расходные материалы, такие как картриджи к принтерам XEROX 3536 составили 15 (млн. руб.)

Таблица 3.2 - Ежегодные затраты на эксплуатацию SAP Busi№ess O№e

Статья затрат Сумма по статье затрат, млн. руб.Затраты на потребляемую электроэнергию0,8Затраты по оплате труда обслуживающего персонала (1 специалиста) с заработной платой в 6 млн. рублей с отчислениями в ФСЗН 97Затраты на вспомогательные расходные материалы15Абонентская плата провайдеру за предоставление доступа в Интернет, оплату хостинга и за использование IP-адреса1Оплата текущих расходов на обслуживание 5Амортизационные отчисления25ИТОГО143,8Примечание - Источник: собственная разработка

Ежегодные затраты на эксплуатацию системы SAP Busi№ess O№e составят: 143,8 млн. руб. в год.

Далее рассчитаем экономический эффект от реализации предложенных мероприятий.

Эффективность внедрения новой информационной системы рассчитана в таблице 3.3.

Таблица 3.3 - Эффективность внедрения новой информационной системы

ПоказателиДо внедренияПроцент изменения после внедренияПосле внедренияЭффективность внедренияОбъем продаж, млн. руб.3237103561324Себестоимость, млн. руб.314333237-94Прибыль от основной деятельности, млн. руб.94244323229Рентабельность продаж,%2,906,189,08хПримечание - Источник: собственная разработка

Благодаря внедрению новой информационной системы объем реализации продукции согласно прогнозам разработчиков увеличится на 10 % и в стоимостном выражении составит 3561 млн. руб. Прибыль от основной деятельности вырастит на 244 % (229 млн. руб.)

Заключение

В результате написания данной работы, проведенного исследования было установлено, что:

Прибыль определяется как экономическая категория, основной (обобщающий) показатель хозяйственной деятельности организаций. Это и показатель эффективности деятельности, и цель предпринимателя, и условие развития организации, прогресса производительных сил.

Предприятия в условиях рынка ориентированы не на преимущественное накопление прибыли в денежной форме, а на ее расходование (на инвестиции и инновации) с целью дальнейшего роста объемов производства и получения дополнительной прибыли. Тем самым обеспечивается экономический рост предприятия и повышается его конкурентоспособность.

Экономическими источниками формирования прибыли являются, во-первых, чистый доход, создаваемый в отраслях материального производства, во-вторых, чистый доход, создаваемый трудом работников, связанным с продолжением процесса производства в сфере обращения.

Основным видом деятельности ООО «Татьяна» является розничная торговля товарами народного потребления.

По результатам 2011-2013 гг. организация работает прибыльно, хотя отмечается некоторое снижение прибыли от реализации и чистой прибыли. Прибыль от реализации ООО «Татьяна» в 2013 г. сложилась в сумме 94 млн. руб. и снизилась по отношению к предыдущему периоду на 23%.

Такое снижение обусловлено значительным ростом покупной стоимости товаров и ростом расходов на реализацию по отношению к показателям 2011 г.

В рассматриваемом периоде отмечается значительный рост прибыли по операционной деятельности на 41,7% по отношению к 2011 г. Также на 3 млн. руб. увеличилась прибыль от финансовой деятельности. По результатам 2013 г. размер прибыли за отчетный период составил 114 млн. руб., что ниже показателя 2011 г. на 15,6%.

Чистая прибыль организации по итогам 2013 г. сложилась в сумме 74,5 млн. руб. и снизилась по отношению к 2011 г. на 3,2%. Благоприятной тенденцией явилось увеличение в анализируемом периоде коэффициента чистой прибыли на 8,4 процентных пункта.

Чистая прибыль ООО «Татьяна» в 2011-2013 г. распределялась по следующим направлениям использования: выплаты в соответствии с коллективным договором; вознаграждение по итогам работы за год; прочие расходы.

С точки зрения стратегического управления финансами для ООО «Татьяна» чрезвычайно важно получать оперативную информацию о консолидированных результатах деятельности предприятия, контактах с дебиторами и кредиторами. Технологии должны помогать в своевременном получении необходимой информации. Эта информация нужна не только руководителю, но и сотрудникам, клиентам.

Вместе с SAP Busi№ess O№e ООО «Татьяна» получает полный набор решений, необходимых для автоматизации управления современного предприятия: оптимизация бизнес-процессов, принятие правильных решений и сокращение затрат.

Благодаря внедрению новой информационной системы объем реализации товаров согласно прогнозам разработчиков увеличится на 10 % и в стоимостном выражении составит 3561 млн. руб.

Прибыль от основной деятельности вырастит на 244 % (229 млн. руб.)

Список использованных источников

1.Акулич, В. В. Оценка качества прибыли. Экономические факторы, влияющие на финансовый результат / В. В. Акулич // Планово-экономический отдел. - 2011. - № 12. - С. 41-46.

2.Анализ хозяйственной деятельности: Учебник / Л.И. Кравченко. -7-е изд.. перераб. - М: Новое знание, 2010. - 544с.

.Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие / Г.В. Савицкая. - 7-е изд. иен. Мн.: Новое знание. 2011. - 704 с.

.Коробкин, А. Совершенствование методических подходов к расчету резервов роста прибыли и рентабельности предприятий / Л. Коробкин// Финансы, учет, аудит. - 2011. - №5.-C.33-35.

.Лешко В. Управление результативностью: измерение, оценка, планирование / В. Лешко// Экономика. Финансы. Управление. - 2012. - №9.-С.31-34.

.Лешко В. Управление результативностью: измерение, оценка, планирование / В. Лешко// Экономика. Финансы. Управление. - 2011. - №10.-С.21-24.Лродолж. Начало;№9.

.Ледян, А.И. Совершенствование методики факторного анализа рентабельности продаж / А.И. Ледян // Агроэкономика. - 2012. - № 2. - С.3-4.

.Михайлова, Н. И. Прибыль предприятия и ее планирование. Факторы максимизации прибыли / Н. И. Михайлова // Планово-экономический отдел. -2011. -№ 2. - С. 35-40.

9.Кейлер В. А. Экономика предприятия.- Минск: ИНФРА - М, 2010. - 133 с.

10. Лобан Л. А. Экономика предприятия: Пособие для подготовки к экз. - Минск: ООО «Мисанта», 2002. - 142 с.

11. Организация предпринимательской деятельности / Под ред. проф. Багиева Г.Л. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2010. - 231 с.

12. Пелиха А. С. Экономика предприятия и отрасли промышленности. - Ростов-на-Дону.: Феникс, 2009. - 365 с.

13.Савицкая Г. В. Экономический анализ: Учеб 8-е изд., перераб. - Минск: Новое издание, 2011. - 640 с.

14.Сергеев И. В. Экономика предприятия. - Минск: Финансы и статистика, 2009. - 304 с.

. Суша Г.З. Экономика предприятия. - Минск: Новое знание, 2002. -383с.

16. Теория анализа хозяйственной деятельности / Под общей редакцией Л.И. Кравченко. Минск, 2010.

17. Финансы предприятий / Под ред. Заяц Н.Е., Василевской Т.И. - Минск.: Выш. шк., 2012. - 528 с.

18. Финансы предприятий / Под ред. Колпиной Л.Г. - Минск: Высш. шк., 2011. - 336 с.

19. Чечевицына Л. Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. - Минск: Дашков и к, 2011. - 351 с.

.Шинкевич Н.В. Предпринимательская деятельность на предприятии: Курс лекций. - Минск: МИУ, 2012. - 275 с.

21. Шуляк П.Н. Финансы предприятий. - Минск: Дашков и К, 2010. 751с.

22. Экономика предприятия / Под ред. Нехорошевой Л.Н. - Минск: Высш. шк., 2011. - 383с.

23. Экономика предприятия / Под ред. П. П. Табурчака, В. М. Тумина. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2011. - 316 с.

. Экономика предприятия / Под общ. ред. В. Я. Хрипача. - Минск: Экономпресс, 2012. - 464 с.

Содержание Введение 1. Прибыль как экономическая категория, ее социально-экономическое значение для предпринимательства 1.1 Экономическая сущность

Больше работ по теме: