Анализ организационной структуры и структуры управления предприятием
Содержание
Содержание
Введение 3
1. Вариации организационных структур управления предприятием 5
1. 1. Главные виды организационных структур управления предприятия 5
1. 2. Достоинства и недочеты главных видов организационных структур управления 9
2. Организационно-экономическая черта ООО «Медкорп-МТ» 15
2. 1. Организационная черта ООО «Медкорп-МТ» 15
2. 2. Финансовая черта ООО «Медкорп-МТ» 16
3. Анализ организационной структуры и структуры управления предприятием 23
3. 1. Анализ целей, наружной среды, организационно-правого расположения ООО «Медкорп-МТ» 23
3. 2. Анализ организационной структуры управления ООО «Медкорп-МТ» 27
Заключение 37
Перечень используемой литературы 38
Выдержка
Введение
Инновационное хозяйствующее начинание исполняет свою активность в критериях конкуренции при неизменном розыске новейших решений. Действенность и живучесть позиции компании во многом зависят от системы управления. Одним из многообещающих направлений повышения эффективности хозяйственной деловитости компании является изучение и улучшение системы управления.
В современном менеджменте разрешено отметить разряд главных направлений управленческой идеи в развитии научных подходов: академический менеджмент, классическая административная школа, школа человечьих отношений, поведенческие науки, численный подъезд, целый подъезд, ситуационный подъезд.
В настоящее время исследователями выделяются последующие главные направленности разбора системы управления: организационная конструкция, система принятия решений(подключая вопросцы разработки стратегии, устранения корпоративной культуры и манеры управления, систем разработки и внедрения инноваций), системы управленческой инфы.
Целью курсового проекта является поднятие эффективности системы управления ООО «Медкорп-МТ»
Приобретение предоставленной цели предполагает заключение последующих задач:
1. Вести абстрактный анализ системы управления организацией.
2. Проверить итоги изучений и их воздействие на активность фирмы.
3. Обрисовать технико-экономические свойства ООО «Медкорп-МТ»;
4. Вести анализ наружной среды функционирования ООО «Медкроп-МТ»;
5. Разглядеть организационную структуру фирмы.
Объектом изучения в предоставленной работе является система управления ООО «Медкорп-МТ», главным курсом работы которого является осуществление мед оснащения и медикаментов, а предметом – её конструкция.
Информационную основание изучения составят отчетные данные ООО «Медкорп-МТ», материалы учебно-методических пособий, нормативно-регламентирующих документов, итоги личных изучений и расчетов. В работе станет тщательно осмотрена исследуемая фирма: правовая выкройка, разряд деловитости, организационная конструкция, проведен анализ наружной среды(DFD-модель, многофункциональные блоки, PEST-анализ), многофункциональная взаимозависимость разных подразделений.
Литература
Перечень используемой литературы
1. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деловитости компании. – М. : ИНФРА-М, 2001.
2. Ковалев И. Денежный анализ. – М: Экономика, 2002.
3. Ибрамов А. Т. Финансовая диагностика компании. – М: 2000.
4. Совместный курс менеджмента в таблицах и графиках: Учебник для вузов / Под ред. проф. Б. В. Прынина. – М. : ЮНИТИ, 2003.
5. Ситлов Л. Д. Управление организацией. - М. : Юнус, 1999.
6. Николаева Т. И. Менеджмент в торговле. – М. : КНОРУС, 2008.
7. Фатхутдинов Р. А. Организация изготовления. – М. : ИНФРА-М, 2002.
8. Герчикова И. Н. Менеджмент. - М. : ЮНИТИ, 2001.
9. Кибанов А. Я. , Захаров Д. К. Создание системы управления. - М. : ГАУ, 2001.
10. Т. И. Юркова, С. В. Юрков Экономика компании. – М. : ИНФРА-М, 2000.
11. Музыченко В. В. Управление персоналом. Лекции: Учебник для студ. высш. учеб. заведений. — М. : Издательский центр «Академия», 2003.
12. Мильнер Б. З. Концепция организации: учебник для вузов. - М. : ЮНИТИ, 2002.
Введение
Современное хозяйствующее предприятие осуществляет свою деятельность в условиях конкуренции при постоянном поиске новых решений. Результативность и ус