Анализ конкурентоспособности компании на образце стоматологии ООО «Велла-Дент»
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ФИРМЫ 6
1. 1 Мнение и суть конкурентоспособности организации 6
1. 2. Способы изучения конкурентоспособности организации 9
2. АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ СТОМАТОЛОГИИ ООО «ВЕЛЛА-ДЕНТ» 20
2. 1. Короткая черта предприятия 20
2. 2. Анализ конкурентоспособности организации 22
3. ОСНОВНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 32
ПРИЛОЖЕНИЕ 35
Выдержка
Сейчас для российских компаний задачка повышения конкурентоспособности издаваемой продукции делается в особенности актуальной в связи с тем, что нехорошие последствия, проведенных в 90-е годы экономических реформ, в значимой ступени ослабили их позиции на внутреннем и забугорном базарах. Неудовлетворительное положение главных фондов и высочайшие издержки не разрешают ещё почти всем компаниям положительно улаживать эту задачку. В сформировавшейся ситуации для удачной конкурентноспособной борьбы компаниям нужно не лишь восстановлять технологии и технологическое оснащение, учить врождённый и наружный базар и новости рекламные изучения, еще обнаружать свои способности, слабенькие стороны и уязвимые места соперников, однако и показывать правящее действие на свою конкурентоспособность и предопределять её главные направленности. Не считая такого, в критериях рыночной экономики фирма-производитель, поставляющая свои продукты как на наружный, этак и врождённый базар, не может долгое время брать устойчивые позиции, делая упор в собственной стратегии лишь на характеристики конкурентоспособности продукта, не беря во внимание вселенские уровни свойства и издержки сообразно творению и реализации продукта. При введении на новейший для себя базар, принятии решения о расширении изготовления либо его сокращении, осуществлении инвестиций в целях модернизации технологического оснащения либо обновления издаваемой продукции обязательно требуется критика конкурентоспособности производителя либо компании.
Рыночные условия функционирования русских компаний требуют новейших стратегических подходов к решению трудности их конкурентоспособности. Эффективность функционирования компании в критериях базара подразумевает функциональный розыск и разработку каждым из их своей стратегии повышения их конкурентоспособности. Конкретно конкурентноспособная стратегия устанавливает направленность деловитости компании в определении типа конкурентноспособного достоинства и формирования ресурсного потенциала его реализации. Конкурентноспособные достоинства, которыми владеют на конкретном базаре хозяйствующие субъекты, являются немаловажными причинами конкурентноспособной ситуации на базаре. Конкурентноспособные достоинства определяются комплектом черт и параметров продуктов, какие формируют для компаний определенные преимущества над их прямыми соперниками. При этом количественная критика уровня конкурентоспособности компании дозволяет ему преднамеренно сформировывать и делить собственный ресурсный потенциал и тем самым гарантировать его конкурентоспособность.
Объектом изучения является стоматология ООО «Велла-Дент».
Объект изучения: конкурентоспособность компании.
Мишень работы: вести анализ конкурентоспособности компании ООО «Велла-Дент».
В согласовании с установленной целью следует постановить задачки:
– проверить мнение и суть конкурентоспособности;
– означить способы изучения конкурентоспособности организации;
- доставить короткую характеристику компании;
- вести анализ конкурентоспособности организации;
- означить главные мероприятия сообразно увеличению конкурентоспособности компании.
Структурно курсовая служба состоит из вступления, 3-х главных глав, заключения, перечня использованной литературы и прибавлений.
Литература
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Ансофф И. Хитрый менеджмент. – СПб. : Питер, 2009. - 344 с.
2. Баринов В. А. , Харченко В. Л. Хитрый менеджмент: Учебник. – М. : ИНФРА-М, 2009. – 236 с.
3. Боумен К. Стратегия на практике. – СПб. : Питер, 2010. - 256 с.
4. Веснин В. Р. Стратегическое управление. – М. : Проспект, 2009. - 328 с.
5. Вигман С. Л. Стратегическое управление в вопросцах и ответах: Учеб. вспомоществование. – М. : Проспект, 2010. – 292 с.
6. Виханский О. С. Стратегическое управление: учебник для вузов. - М. : Гардарики, 2009. - 292 с.
7. Галица И. Соперничество в критериях глобализации: новейшие нюансы. //Сообщество и экономика. - 2009. - № 1. - С. 40-44.
8. Грант Р. Нынешний хитрый анализ. – СП. : Питер, 2008. - 560 с.
9. Еремеева Н. В. Конкурентоспособность продуктов и услуг: учеб. Вспомоществование. - М. : КолосС, 2010. - 190 с.
10. Зайцев Л. Г. Хитрый менеджмент: Учебник. - М. : Экономистъ, 2009. - 416с.
11. Зуб А. Т. Хитрый менеджмент. Концепция и практика. – М. : Нюанс Пресс, 2009. - 416 с.
12. Израйлева О. В. Конкурентоспособность организации: целый подъезд // Предвестник Южно-Уральского муниципального института. Сер. Экономика. - 2003. - N 13, Вып. 3. - С. 106-113.
13. Калягин Г. В. Конкурентоспособность кооперации в переходной экономике: институциональный подъезд: Учеб. вспомоществование для вузов. - М. : Инфра-М, 2004. - 158 с.
14. Канчавели А. Д. , Т. Г. Канчавели Стратегическое управление организационно-экономической прочностью производственно-коммерческих систем. – М. : МГТУ им. Н. Э. Баумана, 2005. - 224 с.
15. Качалина Л. Н. Конкурентоспособный менеджмент. - М. : ЭКСМО, 2006. - 459 с.
16. Кротков А. М Конкурентоспособность компании: подходы к обеспечению, аспекты, способы оценки // Маркетинг в Рф и за рубежом. - 2001. - N 6. - С. 59-69.
17. Круглов М. И. , Круглова Н. Ю. Хитрый менеджмент: Учебник. - М. : Высшее образование, 2008. - 496 с.
18. Лифиц И. М. Конкурентоспособность продуктов и услуг: учеб. вспомоществование для вузов. - М. : Высшее образование, 2007. - 390 с.
19. Максименко Л. , Панасенко С. , Парахина В. Хитрый менеджмент: Учебник. – М. : Кнорус, 2008. – 496 с.
20. Малышев В. Л. Конкурентоспособность и выгодность в"народохозяйственном пространстве" Рф // Финансовая дисциплина современной Рф. - 2005. - N 4. -С. 75-85.
21. Москвин В. Конкурентоспособность продукции и удовлетворенность покупателя // Инвестиции в Рф. - 2003. - N 4. - С. 3-10.
22. Одесс В. И. Соперничество - движок экономики рыночного типа //Маркетинг. - 2008. - № 5. - С. 3-8.
23. Орехов В. Д. Конкурентоспособность вашего коммерциала // Управление персоналом. - 2003. - N 2. - С. 46-48.
24. Панкрухин А. П. , Гапоненко А. Л. Стратегическое управление. – М. : Омега-Л, 2008. - 464 с.
25. Парахина В. Н. Хитрый менеджмент: Учеб. / В. Н. Парахина, Л. С. Максименко, С. В. Панасенко. - М. : КноРус, 2006. - 494 с.
26. Смирнов Э. А. Хитрый менеджмент, направленный на бренд. – М. : Государственный ВУЗ коммерциала, 2004. - 320 с.
27. Соколова М. И. , Зайцев Л. Г. Хитрый менеджмент. - М. : Магистр, 2008. - 528 с.
28. Хитрый менеджмент: учеб. / А. Н. Петров, Л. Г. Демидова, Г. А. Буренина и др. ; под ред. А. Н. Петрова. - СПб. и др. : Питер, 2007. - 495 с.
29. Тарануха Ю. В. Соперничество и конкурентноспособные стратегии: в структурно-логических схемах: учеб. -метод. вспомоществование. - М. : Дело и Сервис, 2008. - 271 с.
30. Тимофеев М. Конкурентоспособность в маленьком коммерциале(статья 3)// Эксперт начальника. - 2003. - N 16. - С. 25-28.
31. Уваров В. В. , Лаптев А. А. Хитрый менеджмент. – М. : Дело и Сервис(ДИС), 2008. - 208 с.
32. Фатхутдинов Р. А. Хитрый менеджмент. - М. : Издательство «Дело» АНХ. 2008. – 448 с.
33. Философова Т. Г. Соперничество. Инновации. Конкурентоспособность: учебное вспомоществование для вузов / под ред. Т. Г. Философовой. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2008. - 295 с.
34. Чаплина А. Конкурентоспособность как накопленный показатель эффективности компании // Трудности теории и практики управления. - 2006. - N 3. - С. 108-113.
35. Шифрин М. Б. Хитрый менеджмент. – СПб. и др. : Питер, 2010. – 240 с.
Сегодня для отечественных предприятий задача повышения конкурентоспособности выпускаемой продукции становится особенно актуальной в связи с тем, что негативные