Анализ и критика финансово-хозяйственной деловитости компаний туризма

Содержание

Введение 3

Голова 1. Туристические сервисы: виды, классифицирование, значение 5

1. 1 Туристические сервисы и туристические предприятия 5

1. 2 Издержки компаний сообразно оказанию и предоставлению

туристических услуг 12

1. 3 Планирование издержек компаний, главные способы и значения 21

Голова 2. Планирование и анализ издержек туристического компании ООО «Элида Тур» 24

2. 1 Индивидуальности хозяйственной деловитости туристической фирмы 24

2. 2 Организация планирования издержек компании сообразно оказанию

туристических услуг 34

2. 3 Анализ издержек туристической фирмы 37

Голова 3. Конструирование мероприятий сообразно оптимизации 41

издержек на обнаруживание туристических услуг

3. 1 Мероприятия сообразно понижению издержек 41

3. 2 Эффективность предлагаемых мероприятий сообразно понижению издержек

на обнаруживание туристических услуг 48

Заключение 51

Перечень используемых источников и литературы 55

Выдержка

Введение

Создание туристского продукта и обнаруживание туристской сервисы просит определенных трудовых и материальных издержек. Эти издержки представляют собой издержки изготовления туристского компании - экономическую категорию, отражающую издержки живого и овеществленного труда на создание и реализацию туристского продукта(сервисы)и выраженную в валютной форме. Издержки изготовления представляют собой общественно нужные издержки труда, обеспечивающие исполнение туристским предприятием собственных функций. Издержки, связанные с созданием, продвижением, распространением и продажей туристского продукта, обретают родное конкретное воплощение в его цене
Планирование и учет издержек имеют принципиальное смысл для организации деловитости компании.
Чем лучше работает начинание(напряженно употребляет производственные ресурсы), тем не в такой мере первоначальная стоимость. Потому первоначальная стоимость – один из принципиальных характеристик эффективности изготовления.
Первоначальная стоимость туристического продукта(сервисы)владеет узкую ассоциация с ценой и является основанием при ценообразовании, конкретно это предопределяет злободневность осматриваемой в курсовой работе трудности.
Целью большинства турфирм является знание доходного и длительного коммерциала. Для заслуги предоставленной цели компаниям нужно создавать тот продукт либо услугу, который удовлетворял бы нищеты возможных клиентов и тем самым снабжал бы повышение коммерциала. Планирование туристского продукта - это принципиальный составляющую в развитии доходного и длительного коммерциала. Главным сочиняющим в планировании туристского продукта является расплата себестоимости турпродукта.
Планирование себестоимости представляет собой систему, отображающую величину издержек, включаемых в состав себестоимости туристского продукта.
Целью планирования себестоимости туристского продукта является определение уровня прибыли и, как последствие, способностей производственного и общественного развития организации.
Целью написания предоставленной курсовой работы является анализ процесса формирования и планирования себестоимости туристических услуг.
Для решения установленной цели, нужно постановить последующие задачки:
1. Разглядеть абстрактные подходы к формированию и планированию себестоимости туруслуг.
2. Проверить процесс формирования и планирования себестоимости конкретной турфирмы.
3. Рекомендовать мероприятия, направленные на понижение себестоимости.
Объектом изучения в курсовой работе выступает турфирма «Эллида Тур».
Предметом изучения является первоначальная стоимость туруслуг.
При написании работы применялось труды Ильиной Е. Э. , Сухова Р. И. , Кабушкина Н. И. и данные, предоставленные бухгалтером ООО «Эллида Тур».

Литература

1. Конституция Русской Федерации. //РГ, №237, 25. 12. 93 г.
2. Штатский кодекс Русской Федерации. Дробь I и II. // Гарант, 2010
3. Бикташева Д. Л. , Гиевая Л. П. , Жданова Т. С. Менеджмент в туризме. Учебное вспомоществование. - М: Инфра-М, 2007.
4. Бургонова Г. Н. , Каморджанова Н. А. Гостинничный и туристский бизнес. - М. : Деньги и статистика, 2004.
5. Ерохина Л. И. , Башмачникова Е. В. Компании в сфере обслуживания. Управление прогнозируемыми действиями(концепция и практика): уч. пособие. – М. : Флинта: МПСИ, 2005.
6. Жукова М. А. Промышленность туризма. Менеджмент организации – М. : Физкультура и Спорт, 2004.
7. Зайцева Н. А. Менеджмент в сервисе и туризме: учебное вспомоществование. – М. : ФОРУМ: ИНФРА-М, 2007.
8. Ильина Е. Н. Туроперейтинг: организация деловитости. - М. : Терра, 2004.
9. Кабушкин Н. И. , Дурович А. П. Организация туризма – М. : Новое познание, 2005.
10. Моисеева Н. К. Стратегическое управление туристской компанией. – М: ФиС, 2007.
11. Маринин М. И. О дилеммах русского туризма // Экономика и жизнь. – 2005. № 31
12. Сухов Р. И. Организация работы туристического агентства – М. : МарТ, 2005.
13. Ушаков Д. С. Практический туроперейтинг. – М. : МарТ, 2006.
14. Ткачева Т. Н. Базар туристских услуг Рф // Интернациональный бизнес Рф. - № 11 - 2008.

Больше работ по теме: