Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации с использованием статистических методов

 

Министерство сельского хозяйства Российской Федерации

ФГБОУ ВПО

«Кемеровский государственный сельскохозяйственный институт»

Кафедра бухгалтерского учета и анализа хозяйственной деятельности

ОТЧЕТ

о прохождении производственной практики

в ООО «Орион»

Выполнил: студент 2 курса

экономического факультета

направления подготовки

«Экономика»

профиль «Бухгалтерский учет,

анализ и аудит»

Ванюшкина Елена Михайловна

Проверил

Березина Наталья Михайловна

Кемерово 2014

Введение

Торговля - объект статистического изучения.

В системе отраслевых статистических дисциплин важное место занимает статистика торговли, имеющая большое значение для характеристики материального и культурного уровня народа.

Торговля относится к сфере материального производства, поскольку она выполняет важные функции по доведению товаров до потребителя, в процессе осуществления которых происходит завершение процесса производства в сфере обращения и, таким образом, увеличивается стоимость товаров. Следовательно, затраты труда в сфере товарного обращения являются производительными, они обеспечивают создание определенной части совокупного общественного продукта и национального дохода. Систематически растет численность работников, занятых в сфере обращения. Роль и значение торговли определяются еще и тем, что она выполняет важные функции организации товарных связей с производством и служит фактором экономического воздействия на сферу производства.

Статистика торговли, отрасль экономической статистики <#"justify">Целью практики является изучение финансово - хозяйственной деятельности организации с использованием статистических методов.

Задачи:

дать краткую характеристику деятельности организации;

провести статистический анализ экономических и финансовых показателей деятельности организации;

провести статистическое изучение социально - экономического положения торговли в Кемеровской области.

Объект исследования: ООО «Орион».

Работа содержит введение, две главы, заключение и список использованных источников.

Во введении отражены цели и задачи практики, определен объект исследования.

В первой главе рассмотрен статистический анализ финансово - хозяйственной деятельности организации.

Во второй главе проведено статистическое изучение социально - экономического положения торговой деятельности в Кемеровской области.

В заключении сформированы основные выводы и предложения по теме исследования.

Глава 1. Изучение финансово-хозяйственной деятельности организации ООО «Орион» с использованием статистических методов

1.1 Краткая экономическая характеристика организации

Общество с ограниченной ответственностью «Орион» (далее Общество) создано в соответствии с Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью» и Гражданским кодексом РФ. Общество является юридическим лицом и строит свою деятельность на основании настоящего Устава, утвержденного Решением единственного участника общества от 16.12.2011 № 01/09, в новой редакции. Общество является коммерческой организацией. Уставный капитал Общества составляет 250 000 рублей.

Место нахождения: 652320, Кемеровская область, город Топки, ул. Пионерская, дом 2 «Б».

Целями деятельности Общества являются удовлетворение общественных потребителей в предоставляемых товарах и услугах, а также извлечение прибыли.

Предметом деятельности Общества являются:

• Розничная торговля алкогольными и другими напитками;
• Розничная торговля мясом, мясом птицы, продуктами и консервами из мяса и мяса птицы;
• Розничная торговля рыбой, ракообразными и моллюсками;
• Розничная торговля хлебом, хлебобулочными и кондитерскими изделиями, табачными изделиями;
• Прочая розничная торговля пищевыми продуктами в специализированных магазинах;
• Розничная торговля косметическими парфюмерными товарами, текстильными и галантерейными изделиями, одеждой, обувью и изделиями из кожи, автомобильными деталями, узлами и принадлежностями;
• Розничная торговля бытовыми электротоварами, лакокрасочными материалами, книгами, журналами, газетами, писчебумажными и канцелярскими товарами;
• Розничная торговля по заказам, оптовая торговля прочими пищевыми продуктами;
• Производство деревянных строительных конструкций, включая сборные деревянные строения, и столярных изделий, прочих изделий из бетона, гипса и цемента;
• Техническое обслуживание и ремонт легковых автомобилей и прочих автотранспортных средств;
• Сдача внаем собственного нежилого имущества;
• Аренда легковых автомобилей, прочего автомобильного транспорта и оборудования, строительных машин, офисных машин, подъемно-транспортного оборудования, торгового оборудования;
• Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления и другие виды хозяйственной деятельности, не противоречащие законодательству России.

Свидетельство о государственной регистрации юридического лица выдано 29.06.1999 за номером 199 Администрацией города Топки. Решением от 16.12.2011 № 01/09 единственного участника Общества Коробкина В.А. ООО назначен генеральным директором ООО «Орион» Хрипунов Д.И.

Деятельность организации определяется тем, насколько она способствует достижению поставленных людьми целей при уменьшении затрат и различного рода неблагоприятных последствий. Необходимыми условиями такой деятельности считаются: наличие оптимального числа соответствующим образом подготовленных сотрудников, четкость и рациональность распределения между ними конкретных функций в соответствии со стоящими задачами, внутреннее равновесие и равновесие с окружающей средой, оптимизация технологий, гибкость, бесперебойность.

Качество торгового обслуживания определяется минимальным временем, затраченным на приобретение товаров, удобством и комфортом обслуживания, экономической эффективностью работы магазинов.

Деятельность торгового предприятия не протекает самостоятельно. Она направляется людьми, регулируется ими и управляется.

Анализируя организацию общего управления, было замечено, что организационная структура предприятия соответствует настоящему положению и существующим целям, в дальнейшем, при изменении стратегии, организационную структуру придется видоизменить.

Организационная структура управления предприятием ООО «Орион» показана на следующей схеме:

Рис. 1- Организационная структура управления предприятием

Магазин имеет линейно-функциональную организационную структуру, при которой четко выражено разделение труда и специализация. Преимущества данного типа структуры заключается в следующем: единство и четкость распоряжений; согласованность действий и четкая система взаимосвязей между директором и подчиненными; оперативность в принятии управленческих решений; ясно выражена ответственность.

Основными недостатками организационной структуры магазина выступают: высокие требования к директору, который должен иметь разносторонние знания и опыт работы по всем функциям управления и сферам деятельности; огромный поток информации сосредоточен у директора, затруднена координация действий.

Директор предприятия принимает решения, осуществляет и контролирует всю коммерческую деятельность предприятия, принимает на работу персонал и заключает с ними трудовые договора.

На предприятии используются типовые должностные инструкции, имеющие мало общего с реальным положением вещей и не несущие информации об оцениваемых показателях, которые можно брать за основу при разработке адекватной системы мотивации.

Права и обязанности возложены на сотрудников, несущих ответственность за конкретную работу.

Однако наблюдается нарушение информационных потоков, проявляющиеся в нечеткости взаимодействия между сотрудниками.

В этом направлении ведется работа, ведется изучение способов использования систематизированных процедур и техники в процессе принятия решений.

В организации отсутствует процедуры участия персонала в принятии какого-либо управленческого решения.

Анализ деятельности хозяйствующего объекта является одним из наиболее действенных методов управления, основным элементом обоснования руководящих решений.

В условиях становления рыночных отношений он имеет целью обеспечить устойчивое развитие доходного, конкурентоспособного производства и включает различные направления - правовое, экономическое, производственное, финансовое и другие [4].

Источником для анализа технико-экономических показателей ООО «Орион» являются формы бухгалтерской отчетности за период 2011 - 2013г.:

1. Форма № 1 - «Бухгалтерский баланс»
2. Форма № 2 - «Отчет о финансовых результатах».

Основные экономические показатели рассмотрены в таблице 1.

статистический анализ экономический финансовый

Таблица 1 - Основные экономические показатели деятельности ООО «Орион»

Наименование показателя2011г.2012г.2013г.Абс. откл., +/-Темп, %2012г./2013г./2012г./2013г./2011г.2012г.2011г.2012г.1. Товарооборот, тыс. руб.229629394 3286431389128147,32. Издержки обращения, тыс. руб.201924393052420613120,8125,13. Валовая прибыль, тыс. руб.2775001276223776180,5255,24. Коммерческие расходы, тыс. руб.196565876369311288,31555. Прибыль (убыток) от продаж, тыс. руб.81-65400-146465-80,2-615,46 Чистая прибыль (убыток), тыс. руб.60-65217-125282-108,3-333,87.Дебиторская задолженность, тыс. руб.1100435-1104350-8.Кредиторская задолженность, тыс. руб.369316418-5310285,6132,39.Собственный капитал179117262126-6540096,4123,210. Среднесписочная численность, чел.9810-1288,912511. Производительность труда 1 работающего, тыс. руб./чел255,1367,4432,8112,365,4144117,812. Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс. руб.159015771582-13599,2100,313. Фондоотдача, руб./ руб.1,41,92,70,50,8135,7142,114. Фонд оплаты труда, тыс. руб.103012951752265457125,7135,315.Средняя заработная плата одного работника, тыс. руб.9,5413,514,641,1141,4108,216.Оборачиваемость дебиторской задолженности, в днях1678718-1671110,4257,117.Оборачиваемость кредиторской задолженности, в днях22844231-2242-111,873,818. Рентабельность (убыточность) продаж, %3,5-2,29,2-5,711,4-62,9-418,219. Рентабельность (убыточность) чистой прибыли, %2,61-2,215,01-4,827,23-84,7-226,7

В целом на протяжении всего рассматриваемого периода на предприятии наблюдается рост товарооборота, если, на конец 2011 года его величина составляла 2296 тыс. руб., то на конец 2013 года он увеличился до 4328 тыс. руб., или на 47,3%. На всем протяжении анализируемого периода так же наблюдается рост издержек обращения торгового предприятия, их темп роста в 2013 году относительно 2012 года составил 125,1%. За период 2011 - 2013г. наблюдается очень высокий уровень коммерческих расходов, который приводит к снижению прибыли от продаж, а в 2012 году за счет высокого уровня коммерческих расходов предприятием был получен убыток от продаж в размере 65 тыс. руб. Рентабельность продаж в 2011 году на предприятии составила 3,5%, а в 2013 году увеличилась до 9,2%. Предприятием в 2012 году был получен непокрытый убыток в размере 65 тыс. руб., но уже в 2013 году предприятие получило чистую прибыль в размере 217 тыс. руб. Среднесписочная численность на конец анализируемого периода увеличивается на 25%. Фонд оплаты труда увеличивается на 425 тыс. руб., или 35,3%., в то же время наблюдается рост среднемесячной заработной платы работников на 1,1 тыс. руб., или 8,2%.

1.2 Статистическая отчетность организации

Статистика финансов предприятий на основе присущих ей статистических методов изучает количественные характеристики денежных отношений, связанных с использованием финансовых ресурсов предприятий.

Задачами статистики финансов предприятий являются:

изучение состояния и развития финансовой деятельности предприятий;

анализ уровня и динамики прибыли, рентабельности, оборачиваемости оборотных активов;

оценка финансовой устойчивости и платежеспособности организаций.

Для проведения статистического анализа использовались следующие формы статистической отчетности организации.

Таблица 2 - Формы статистической отчетности ООО «Орион»

Наименование формИнформацию о каких показателях можно найтиПериодичность представленияФорма № П-4 «Сведения о численности и заработной плате работников"Численность, начисленная заработная плата и отработанное времяСроки предоставления: если средняя численность работников превышает 15 человек, включая работающих по совместительству и договорам гражданско-правового характера - не позднее 15 числа после отчетного периода; если средняя численность работников не превышает 15 человек, включая работающих по совместительству и договорам гражданско-правового характера - ежеквартально не позднее 15 числа после отчетного периодаФорма № П - 5(м) «Основные сведения о деятельности организации»Объем реализации товаровЕжеквартально не позднее 30 числа после отчетного периода

Так же для проведения расчетов использовалась и бухгалтерская (финансовая) отчетность организации за 2013-2013 гг.

1.3 Статистическое изучение численности работников

Основными, задачами анализа эффективности использования трудовых ресурсов и системы управления персоналом ООО «Орион» являются:

• исследование обеспеченности предприятия необходимыми трудовыми ресурсами;
• определение и изучение показателей движения и постоянства кадров;
• изучение и оценка уровня производительности труда на предприятии;
• изучение использования рабочего времени;
• изучение организации оплаты труда персонала предприятия;
• изучение динамики роста средней заработной платы и рассмотрение ее соответствия росту производительности труда и др.

Основными источниками анализа являются ф. № П-4 Сведения о численности, заработной плате и движении работников, соответствующие разделы плана экономического и социального развития предприятия, данные текущего бухгалтерского и оперативно-технического учета и другие материалы, а также материалы отдела кадров и др.

Структура и динамика персонала представлена в таблице 3.

Таблица 3- Структура и динамика персонала

ПоказателиГодыТемп роста, %2011201220132012г./ 2011г.2013г./ 2012г.2013г./ 2011г.ВСЕГО работающих, чел103012951752125,73135,29170,1В том числе:43475133,33100Работники торговли, челАдминистративно - управленческий персонал333100100100Обслуживающий персонал223100150150

Как видно из данных таблицы 3, основную долю в структуре персонала ООО «Орион» составляют работники торговли (продавцы-кассиры), удельный вес которых в общей структуре составляет 40%. В состав обслуживающего персонала два рабочих по перемещению товаров и одна уборщица. Возраст работников находится в пределах от 31 до 55 лет. Общая численность персонала на всем промежутке анализируемого периода практически остается неизменной. Это характеризует предприятие с положительной стороны, поскольку отсутствует текучесть кадров.

Ниже представлена динамика среднесписочной численности персонала графически.

Рис. 2- Динамика среднесписочной численности персонала ООО «Орион»

Для оценки наличных трудовых ресурсов ООО «Орион» собирают следующую информацию: сведения о постоянном составе персонала (место жительства, пол, возраст, время поступления на работу и т. д.); данные о структуре персонала; текучесть кадров; данные о продолжительности рабочего дня (полностью или частично занятые, работающие в одну, несколько или ночную смену, продолжительность отпусков).

Структура персонала зависит от особенностей и масштабов производства. Удельный вес каждой категории работающих меняется с развитием техники, технологии, организации производства.

После проведения анализа среднесписочной численности работников предприятия, необходимо провести анализ показателей движения персонала (табл. 4).

Таблица 4 - Анализ показателей движения персонала ООО «Орион» за 2013-2013гг.

ПоказателиГодыАбс. откл., +/-Темпы роста, %20112012.20132012г./ 2011г.2013г./ 2012г.2012г./ 2011г.2013г./ 2012г.Численность персонала на начало года, чел.9810-1288,89125Приняты на работу, чел.111--100100Выбыло всего, чел.111--100100Выбыло по собственно желанию, чел.111--100100Уволены за нарушение трудовой дисциплины, чел.000----Численность персонала на конец года, чел.9810-1288,89125Среднесписочная численность персонала, чел.9810-1288,89125Коэффициент оборота по приёму0,1110,1250,10,014-0,025112,580Коэффициент оборота по выбытию0,1110,1250,10,014-0,025112,580Коэффициент текучести кадров0,1110,1250,10,014-0,025112,580

Исходя из данных представленных в таблице 4, можно сделать следующие выводы: что за исследуемый период среднесписочная численность всего персонала организации изменилась и на конец 2013 года составила 10 человека. Коэффициент оборота по приему, выбытию и текучести персонала в 2013 году увеличился относительно 2012 года на 12,5%.

В анализе обеспеченности рабочей силой (персоналом) особое внимание уделяется изучению обеспеченности кадрами по профессиональному и квалификационному составу.

1.4 Статистическое изучение кадров по уровню образования работников

Административно-управленческий персонал анализируют на соответствие фактического уровня образования каждого работника занимаемой должности. Актуальность данного анализа в значительной степени возрастает в условиях рынка в связи с тем, что административно-управленческий персонал принимает решения, определяющие уровень финансовой устойчивости хозяйствующего субъекта.

Данные об уровне образования работников ООО «Орион» представлены в таблице 4.

Таблица 4 - Анализ кадров по уровню образования

ПоказателиГодыАбс. откл., +/-2013г. кТемпы роста, % 2013г. к2011201220132011г.2012г2011г.2012г.Среднесписочная численность персонала, чел., в том числе:981012111,11125Работники с высшим образованием222100100Работники со средним профессиональным образованием546-1280150Работники со средним образованием22200100100

Квалификационный уровень работников зависит от образования, стажа работы, возраста и других параметров, что определяет необходимость анализа персонала по уровню образования, возрастному составу, стажу непрерывной работы.

Как показано в таблице, по уровню образования персонал ООО «Орион» малоквалифицированный. Высшее образование имеет директор и менеджер, среднее профессиональное образование (на уровне торгового техникума) имеют 6 человек, это бухгалтер и продавцы-кассиры. Общее среднее образование (без торговой квалификации) имеют 2 человека или 20% численности.

По стажу работы в торговле основная часть персонала - 7 человек - имеет небольшой стаж: от 1 до 5 лет, и только 3 человека имеют стаж работы в торговле свыше 5 лет. Наибольший стаж имеют директор, менеджер и бухгалтер.

По полу в составе персонала ООО «Орион»» выделяется 26,7% мужчин (4 человека) и 73,3% женщин (6 человек).

Таким образом, по своей структуре персонал ООО «Орион» является несовершенным. Явно требует совершенствования образовательный уровень работников и их квалификация.

1.5 Статистическое изучение оплаты труда

Оплата труда работников представляет собой организационно-экономический механизм определения многофакторной цены труда, задействованного в производственном процессе, а также планирования, организации, учета, контроля и регулирования заработной платы при выполнении следующих принципов ее организации [4]:

a)государственная регламентация минимума заработной платы;

б) самостоятельность предприятий в стимулировании труда работников;

в) самообеспечение средствами для выплаты заработной платы работникам данного предприятия;

г) установление прямой зависимости заработной платы от реальных результатов труда;

д) материальное стимулирование за перевыполнение трудовых показателей;

е) комплексность проводимых изменений в области организации заработной платы.

При анализе фонда оплаты труда необходимо установить:

1.Правильно ли рассчитана сумма доходов для образования фонда оплаты труда; все ли суммы не планируемых доходов (штрафы, пени и др.) включены в эти расчеты.

2.Обеспечивает ли созданный фонд оплаты труда смету расходов на оплату труда; если нет, то в какой мере и по каким причинам;

.Соответствие фактического уровня расходов по оплате труда плановому уровню:

• Сумму относительной экономии или перерасхода; умножив фактическую выручку на плановый уровень расходов по оплате труда и разделив на 100, сравниваем полученный результат с фактической суммой заработной платы;
• Темп изменения уровня расходов по оплате труда, который определяют как разность между фактическим и плановым уровнями, отнесенную к плановому уровню;
• Среднюю заработную плату одного работника с учетом премий, надбавок, для чего сумму всех выплат из фонда оплаты труда делят на среднесписочную численность работников.

Оплата труда в торговом предприятии осуществляется на основании «Положения об оплате труда работников Общества» и штатного расписания, которые утверждаются руководителем предприятия.

В Положении о премировании и стимулировании труда ООО «Орион» предусмотрены размеры премий, показатели, условия премирования, порядок начисления и сроки выплат премий, и источники премирования.

Основание для начисления премий являются данные бухгалтерской и статистической отчетности.

На предприятии предусмотрены премии по результатам работы за месяц, квартал, год, т.е. за выполнение и перевыполнение объема товарооборота в физических ценах премия составит 15%.

Рабочим премия начисляется за выполнение своих должностных обязанностей, условий трудового договора в размере 20% ежемесячно, независимо от объема товарооборота.

Приведенные в таблице 5 данные характеризуют формирование фонда оплаты труда в ООО «Орион».

Таблица 5 - Анализ расходов по оплате труда работников

ПоказателиГодыТемп роста, %2011201220132012г./ 2011г.2013г./2012г.2013г./2011г.ВСЕГО, тыс. руб.:103012951752125,73135,29170,1Административно- управленческий персонал .460630821136,96130,32178,48Продавцы450473720105,11152,22160Обслуживающий персонал120192211160109,9175,83

Наибольшая доля ФОТ приходится на протяжении всего рассматриваемого периода на административно-управленческий персонал, которая занимает 46,8% в общей структуре.

Можно заметить, что с ростом товарооборота растет фонд оплаты труда всего персонала: ФОТ рабочих торговли в 2013г. увеличился на 60% по сравнению с 2011г.; обслуживающего персонала увеличился на 75,8%.

Руководство ООО «Орион» уделяет мало внимания переподготовке кадров с целью взаимозаменяемости профессий. За исследуемый период на предприятии не проводилось семинаров по повышению квалификации сотрудников предприятия.

Хотя со временем повышается количество сотрудников, получивших высшие и средние профессиональные образования, но руководство Общества до конца не понимает важности мероприятий по совершенствованию квалификации работников предприятия.

Так как на предприятии недостаточен удельный вес молодежи в возрасте от 18 до 25 лет, особое внимание руководству ООО «Орион» необходимо уделить работе по профессиональной ориентации и отбору молодежи, расширению наставничества, созданию благоприятной обстановки для вхождения в коллектив молодых специалистов.

1.6 Статистическое изучение производительности труда

Эффективность использования труда на предприятии характеризует производительность труда.

Таблица 6 - Анализ производительности труда на ООО «Орион»

Наименование показателя2011г.2012г.2013г.Абс. откл., +/-Темп роста, %2012г./ 2011г.2013г./2012г.2012г./ 2011г.2013г./ 2012г.Объем товарооборота, тыс. руб.22962939432820321389128,0147,26Среднесписочная численность, чел.98101288,8125Производительность труда 1 работника, тыс. руб. /чел.255,11367,38432,8177,6965,43144,0117,81Среднемесячная заработная плата, тыс. руб.9,5413,4914,63,951,11141,4108,23Темп роста производительности труда, %100144,01117,8117,81-26,2144,0181,807Темп заработной платы, %100141,44108,238,23-33,21141,4476,52

На основании данных представленных в таблице 6 можно сделать вывод о том, что темп роста производительности труда на протяжении всего рассматриваемого периода выше темпов роста заработной платы.

Политика в области оплаты труда является составной частью управления предприятием, и от нее в значительной мере зависит эффективность его работы, так как заработная плата является одним из важнейших инструментов, позволяющих рационально использовать рабочую силу. Как правило, увеличение производительности труда приводит к экономии по фонду оплаты труда и снижению себестоимости продукции.

Представим графически на рисунке 3.

Рис. 3 - Соотношение темпов роста производительности труда и среднемесячной заработной платы

1.7 Статистическое изучение основных производственных фондов

Цель анализа основных средств - объективная оценка состояния основных средств и изыскания резервов более эффективного их использования в организации.

Анализ структуры основных средств позволяет оценить соотношение с точки зрения степени их использования в производственном процессе. От изменений структуры основных средств, их движения во многом зависит технический уровень производства.

По функциональному назначению основные фонды подразделяются на производственные, непосредственно участвующие в процессе производства (рабочие машины и оборудование, транспортные средства), и непроизводственные фонды (фонды жилищного хозяйства)

Структура основных фондов предприятия за анализируемый период представлена в таблице 7.

Таблица 7 - Структура основных фондов предприятия

Показатели2011г.2012г.2013г.Абс. откл., +/-Темп роста, %2012г./2013г./2012г./2013г./2011г.2012г.2011г.2012г.Основные фонды, всего, тыс. руб., в том числе:159015771582-13599,18100,29Машины и оборудование, тыс. руб.127012471242-23-698,1999,56Производственный инвентарь, тыс. руб.3203303401010103,13103,03

Как видно из таблицы, стоимость основных фондов ООО «Орион» в 2012г. снизилась на 13 тыс. руб., или 0,82%, в 2013г. основные фонды увеличились на 5 тыс. руб., или 0,29%, что является положительной тенденцией, которая ведет к увеличению материально - технической базы предприятия.

Эффективность использования основных средств во многом зависит от их технического состояния, для характеристики которого используются показатели, как коэффициент износа, коэффициент годности.

Техническое состояние основных фондов предприятия представлено в таблице 8.

Таблица 8 - Оценка состояния основных фондов

Показатели2011г.2012г.2013г.Абс. откл., +/-Темп роста, %2012г./ 2011г.2013г./ 2012г.2012г./ 2011г.2013г./ 2012г.1. Основные фонды, всего, тыс. руб.159015771582-13599,2100,32. Износ основных фондов, тыс. руб.2242362671231105,4113,13. Коэффициент износа0,140,150,170,010,02106,2112,84. Коэффициент годности0,860,850,83-0,01-0,0299,097,8

Состояние основных фондов считается удовлетворительным, если коэффициент износа, ниже 50 %; неудовлетворительным, если коэффициент принимает значение от 50 до 70 %; критическим, если коэффициент износа выше 70 %. Выполненные расчеты свидетельствуют об удовлетворительном состоянии основных средств организации, т.к. коэффициент износа составляет 0,14, 0,15 и 017 соответственно.

Движение основных фондов на предприятии обусловлено рядом причин: реструктуризация и модернизация производства, перепрофилирование, моральный и физический износ объектов. Под воздействием данных факторов часть объектов списывается по мере износа, а часть может быть реализована по рыночным ценам. Для компенсации объектов выбытия могут быть приобретены новые или бывшие в употреблении основные фонды.

Производительность труда на предприятии и эффективность производства в большой мере зависит от эффективности использования основных фондов, которая характеризуется показателями фондоотдачи, фондоемкости, фондовооруженности.

Анализ эффективного использования основных производственных фондов ООО «Орион» представлен в таблице 9.

Таблица 9 - Показатели эффективного использования основных фондов

Показатели2011г.2012г.2013г.Абс. откл., +/-Темп роста, %2012г./ 2011г.2013г./ 2012г.2012г./ 2011г.2013г./ 2012г.Выручка от реализации продукции, тыс. руб.2296293943286431389128,01147,26Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб.159015771582-13599,18100,29Численность работников, чел.9810-1288,89125Фондоотдача, руб./руб.1,441,862,740,420,873129,06146,84Фондоёмкость, руб./руб.0,6930,5370,365-0,156-0,1777,4868,1Фондовооруженность, тыс. руб./чел176,67197,1158,1520,46-38,98111,5880,23За анализируемый период наблюдается эффективное использование основных производственных фондов:

Фондоотдача в 2013г. по сравнению с 2012г. увеличилась на 0,87 руб./ руб., или 46,8%,

Фондоемкость с одного рубля товарной продукции на протяжении всего периода снижается на 0,17 руб./руб., или 31,9%.

При опережении темпа роста основных фондов над темпом увеличением численности рабочих фондовооруженность снизилась в 2013г. на 38,9 тыс. руб./чел., или 19,8%.

1.8 Статистическое изучение оборотных фондов

Для обеспечения производства предприятие должно располагать определенной суммой оборотных средств, представляющих собой наличные средства, счета дебиторов и запасы, конвертируемые в деньги в течение года.

Рассмотрим состояние оборотных средств анализируемого предприятия за 2011 - 2013г. в таблице 10.

Таблица 10 - Оценка структуры оборотных средств

Оборотные активы2011г.2012г.2013г.тыс. руб.% к итогутыс. руб.% к итогутыс. руб.% к итогу1. Запасы, в том числе:68486,1550210044450,51-сырье и материалы68486,1550210044450,512. Дебиторская задолженность11013,85--43549,49Итого оборотные активы794100502100879100

За исследуемый период наблюдается снижение оборотных средств в 2012г. на 292 тыс. руб., или 36,8%; значительный рост в 2013г. по сравнению с 2012г. на 377 тыс. руб., или 75,1%. Наибольший удельный вес в общей структуре оборотных средств составляют запасы: в 2011г. - 86,15%, 2012г. - 100% и 50,5% соотве6тственно в 2013г. В 2013г. дебиторская задолженность увеличилась на 325 тыс. руб., или 395,4% и составила 435 тыс. руб.

Анализ эффективности оборотных средств можно определить показателями деловой активностью предприятия производится с целью выяснения эффективности его текущей деятельности и результативности использования его материальных, трудовых и финансовых ресурсов.

Коэффициенты деловой активности позволяют проанализировать, насколько эффективно предприятие использует свои средства.

Таблица 11 - Оценка показателей деловой активности предприятия

Показатели2011г.2012г.2013г.Абс. откл.,+/-2012г./2011г.2013г./ 2012г.1. Коэффициент оборачиваемости всего капитала (капиталоотдача)1,061,441,700,640,262. Коэффициент оборачиваемости собственного капитала1,281,702,040,750,333. Коэффициент оборачиваемости оборотных активов1,061,441,700,640,264. Оборачиваемость в днях всех оборотных активов1246173-51,3811,625. Коэффициент оборачиваемости краткосрочной дебиторской задолженности0,2153,4419,9019,68-33,546. Оборачиваемость в днях дебиторской задолженности1678718-1660,3911,357. Коэффициент оборачиваемости запасов01,242,292,131,058. Оборачиваемость в днях запасов107,2561,4936,932-70,32-24,569. Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности0,168,5811,7911,643,2110. Оборачиваемость в днях кредиторской задолженности22844231-2253,1-11,43

Показатели оборачиваемости имеют большое значение для оценки финансового положения компании, поскольку скорость оборота средств, то есть скорость превращения их в денежную форму, оказывает непосредственное влияние на платежеспособность предприятия. Необходимо отметить, что в 2012г. периода наблюдается повышение коэффициента оборачиваемости всего капитала на 0,64 и в 2013г. оборачиваемость капитала увеличивается еще на 0,26. Дефицит собственного капитала на предприятии влечет к отсутствию его оборачиваемости. В нашем случае эффективность использования своих средств в 2013г. составляет 2,04. Оборачиваемость активов снижается в 2012 году на 51 день, в отчетном периоде составляет 73 дня, по сравнению с прошлым периодом - 61 дня. По всем показателям в 2013г. увеличивается продолжительность оборачиваемости в днях. Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности в 2012г. снижается на 1660 день, но увеличивается в 2013г. на 11 дней в 2013г. Снижение дебиторской задолженности свидетельствует об эффективной деловой активности. Срок погашения кредиторской задолженности показывает средний срок возврата долгов организации по текущим обязательствам. С 2011г. по 2013г. срок возврата увеличился на 11,6 дней, а с 2012г. - 2013г. увеличился на 3,2 дня, но снижается оборачиваемость в днях.

Все это лишь подтверждает устойчивость финансового положения на предприятии.

1.9 Оценка финансового состояния предприятия

Ликвидность баланса определяется как степень покрытия обязательств организации ее активами, срок превращения которых в деньги соответствует сроку погашения обязательств. Анализ показателей ликвидности ООО «Орион» представлен в таблице 12.

Таблица 12- Анализ ликвидности баланса

Наименование показателяПоказатели ООО «Орион»2011г.2012г.2013г.АктивА1 - наиболее ликвидные000А2 - быстро реализуемые1100435А3 - медленно реализуемые684502444А4 - трудно реализуемые136615401665ПассивП1 - наиболее срочные обязательства369316418П2 - краткосрочные пассивыП3 - долгосрочные пассивыП4 - постоянные пассивы179117262126

В таблице 13 приведено соотношение итогов равенства групп по активу и пассиву.

Таблица 13 - Соотношение итогов приведенных групп по активу и пассиву

Абсолютная ликвидностьПо данным баланса ООО «Орион»2011 г.2012г.2013 г.А1 ? П1А1 < П1А1 < П1А1 < П1А2 ? П2А2 > П2А2 > П2А3 ? П3А3 > П3А3 > П3А3 > П3А4 ? П4А4 < П4А4 < П4А4 < П4

По данным таблицы 12 можно сделать вывод о том, что выполняется только третье и четвертое условие, поэтому на конец периода баланс ООО «Орион» нельзя считать ликвидным. Но положительным моментом в деятельности предприятия является соблюдение минимального условия финансовой устойчивости - наличие у предприятия собственных оборотных средств.

Платежеспособность означает наличие у предприятия денежных средств и их эквивалентов. Основными признаками платежеспособности являются:

• наличие в достаточном объеме средств на расчетном счете;
• отсутствие просроченной кредиторской задолженности.

Коэффициенты ликвидности могут характеризовать финансовое положение как удовлетворительное, однако по существу эта оценка может быть ошибочной, если в текущих активах значительный удельный вес приходится на неликвиды и просроченную дебиторскую задолженность.

Анализ платежеспособности ООО «Орион» рассмотрен в таблице 14.

Таблица 14 - Анализ платежеспособности предприятия

Показатели2011г.2012г.2013г.Абс. Откл., (+/-)2012г./2013г./2011г.2012г.Общий показатель ликвидности0,710,480,84-0,230,36Коэффициент абсолютной ликвидности00000Коэффициент критической ликвидности0,301,04-0,31,04Коэффициент текущей ликвидности2,151,592,10-0,560,51

Общий показатель ликвидности показывает соотношение суммы всех ликвидных средств предприятия и суммы всех платежных обязательств.

Данный показатель свое наибольшее значение имел в 2013 году - 0,84, в 2012 же году он был равен 0,48, а в 2011 году - 0,71 пункта.

Коэффициент абсолютной ликвидности показывает долю текущих пассивов, которая может быть покрыта немедленно, за счет активов, обладающих абсолютной ликвидностью, и, соответственно, оценивает платежеспособность предприятия в «мгновенном» периоде.

В нашем примере коэффициент не рассчитывается.

Коэффициент критической (срочной) ликвидности (оценки) свидетельствует о способности предприятия погасить краткосрочную задолженность за счет наиболее ликвидных текущих активов и рассчитывается как отношение суммы денежных средств, краткосрочных финансовых вложений и дебиторской задолженности к текущим пассивам (краткосрочным обязательствам).

Рекомендуемое значение этого показателя - не менее 0,8. Данный коэффициент имеет высокое значение только в 2013г., но не соответствует нормативному значению.

Коэффициент текущей ликвидности (коэффициент покрытия) характеризует способность предприятия погасить свою краткосрочную задолженность за счет имеющихся оборотных средств.

Рассчитывается как отношение суммы текущих активов (оборотных средств) к текущим пассивам (краткосрочным обязательствам) предприятия.

Считается, что этот коэффициент должен находиться в пределах 1,0-3,5, т.е. текущих активов должно быть, по меньшей мере столько, чтобы полностью погасить краткосрочные обязательства.

В ООО «Орион» данный коэффициент на протяжении всего периода держится на уровне нормативного значения, что свидетельствует о рациональном вложении средств предприятия и их эффективном использовании.

Одним из направлений анализа финансовой устойчивости является использование абсолютных показателей.

Его смысл заключается в том, чтобы проверить, какие источники средств и в каком объеме используются для покрытия запасов.

При идентификации типа финансовой ситуации используется трехкомпонентный показатель

S (x) = {1; 1; 1} - абсолютная финансовая устойчивость;

S (x) = {0; 1; 1} - нормальная финансовая устойчивость;

S (x) = {0; 0; 1} - неустойчивое финансовое состояние;

S (x) = {0; 0; 0} - кризисное финансовое (на грани банкротства).

Результаты анализа финансовой устойчивости ООО «Орион» приведены в таблице 15.

Таблица 15- Анализ абсолютных показателей финансовой устойчивости

Показатели2011г.2012г.2013г.1. Источники собственных средств1791172621262. Внеоборотные активы1366154016653. Наличие собственных оборотных средств4251864614. Долгосрочные обязательства0005. Наличие собств. и долгоср. Заемных источников4251864616. Краткосрочные обязательства7945028797. Общая величина собственных и заемных источников формирования запасов и затрат6845024448. Запасы и затраты-259-316179. Излишек (+) или недостаток (-) собственных оборотных средств (стр.3-8)-259-3161710. Излишек (+) или недостаток (-) собственных и долгосроч. заемных ист. формирования запасов и затрат-259-3161711. Излишек (+) или недостаток (-) общей величины собств. и заемных источников формирования запасов и затрат1100435Тип финансовой устойчивостиНеуст.Неуст.Устойч.

На основании данных представленных в таблице 11 можно сделать вывод о том, что предприятие ООО «Орион» в 2013 году имеет абсолютную финансовую устойчивость.

Глава 2. Статистическое изучение социально-экономического положения отрасли торговли на примере Кемеровской области

2.1 Функции, принципы формирования, сфера деятельности Федеральной службы государственной статистики РФ и ее Территориальных органов (на примере Кемеровостата)

Статистика играет важную роль в управлении экономическим и социальным развитием страны, так как правильность любого управленческого решения во многом зависит от той информации, на основе которой оно принято. Только точные, достоверные и правильно проанализированные данные должны приниматься во внимание на высоких уровнях управления.

Федеральная служба государственной статистики (Росстат, ранее Госкомстат) является федеральным органом исполнительной власти, осуществляющим функции по формированию официальной статистической информации о социальном, экономическом <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%AD%D0%BA%D0%BE%D0%BD%D0%BE%D0%BC%D0%B8%D0%BA%D0%B0>,демографическом и экологическом положении страны <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A1%D1%82%D1%80%D0%B0%D0%BD%D0%B0> (далее - статистическая информация), а также функции по контролю и надзору в области государственной статистической деятельности на территории Российской Федерации.

Основными функциями Федеральной службы государственной статистики являются:

представление в установленном порядке статистической информации Президенту РФ, Правительству РФ, Федеральному Собранию РФ, органам государственной власти, средствам массовой информации, организациям и гражданам, а также международным организациям;

разработка и совершенствование научно обоснованной официальной статистической методологии для проведения статистических наблюдений и формирования статистических показателей, обеспечение соответствия указанной методологии международным стандартам;

разработка и совершенствование системы статистическихСтатистика играет важную роль в управлении экономическим и социальным развитием страны, так как правильность любого управленческого решения во многом зависит от той информации, на основе которой оно принято. Только точные, достоверные и правильно проанализированные данные должны приниматься во внимание на высоких уровнях управления.

Изучением экономического и социального развития страны, отдельных регионов, отраслей, фирм, предприятий занимаются специально созданные для этого органы, образующие статистическую службу. В Российской Федерации функции статистической службы выполняют органы государственной статистики и органы ведомственной статистики.

Высшим органом управления статистикой в нашей стране является Федеральная служба государственной статистики (ФСГС), созданная в соответствии с Указом Президента РФ от 09.03.2004 № 314 «Структура федеральных органов исполнительной власти». ФСГС является федеральным органом исполнительной власти, осуществляющим функции по формированию официальной статистической информации о социальном, экономическом, демографическом и экологическом положении страны, а также функции по контролю и надзору в области государственной статистической деятельности на территории РФ.

Федеральная служба государственной статистики находится в ведении Министерства экономического развития и торговли РФ.

Согласно постановлению Правительства РФ от 07.04.2004 № 188 основными функциями Федеральной службы государственной статистики являются:

представление в установленном порядке статистической информации Президенту РФ, Правительству РФ, Федеральному Собранию РФ, органам государственной власти, средствам массовой информации, организациям и гражданам, а также международным организациям;

разработка и совершенствование научно обоснованной официальной статистической методологии для проведения статистических наблюдений и формирования статистических показателей, обеспечение соответствия указанной методологии международным стандартам;

разработка и совершенствование системы статистических показателей, характеризующих состояние экономики и социальной сферы;

сбор статистической отчетности и формирование на ее основе официальной статистической информации;

контроль за выполнением организациями и гражданами, осуществляющими предпринимательскую деятельность без образования юридического лица, законодательства РФ в области государственной статистики;

развитие информационной системы государственной статистики, обеспечение ее совместимости и взаимодействия с другими государственными информационными системами;

обеспечение хранения государственных информационных ресурсов и защиты конфиденциальной и отнесенной к государственной тайне статистической информации;

реализация обязательств РФ, вытекающих из членства в международных организациях и участия в международных договорах, осуществление международного сотрудничества в области статистики.

Методология статистических показателей, формы и методы сбора и обработки статистических данных, установленные ФСГС, являются официальными статистическими стандартами РФ.

В своей основной деятельности ФСГС руководствуется федеральными статистическими программами, которые формируются с учетом предложений федеральных органов исполнительной и законодательной власти, органов государственной власти субъектов РФ, научных и других организаций и утверждаются ФСГС по согласованию с Правительством РФ.

Основной задачей статистических органов страны является обеспечение гласности и доступности общей (не индивидуальной) информации, а также гарантия достоверности, точности и правдивости учтенных данных. Кроме того, задачами ФСГС являются:

представление официальной статистической информации Президенту РФ, Правительству РФ, Федеральному Собранию РФ, федеральным органам исполнительной власти, общественности, а также международным организациям;

координация статистической деятельности федеральных органов исполнительной власти и органов исполнительной власти субъектов РФ, обеспечение условий для использования указанными органами официальных статистических стандартов при проведении ими отраслевых (ведомственных) статистических наблюдений;

разработка экономико-статистической информации, ее анализ, составление национальных счетов, необходимых балансовых расчетов;

гарантирование полноты и научной обоснованности всей официальной статистической информации;

предоставление всем пользователям равного доступа к открытой статистической информации путем распространения официальных докладов о социально-экономическом положении Российской Федерации, субъектов РФ, отраслей и секторов экономики, публикации статистических сборников и других статистических материалов.

Главная задача Кемеровостата - обеспечение информационных потребностей органов государственной власти и управления Кемеровской области, средств массовой информации и общества полной, достоверной статистической информацией о социальных, демографических, экологических и других общественных процессах.

Для этого ежегодно:

-собираются и обрабатываются около 200 форм федерального статистического наблюдения разной периодичности;

до респондентов доводится более 1,5 млн. листов инструментария;

на региональном уровне обрабатывается более 100 млн. показателей;

ведется более 500 операционных баз по различным направлениям статистики;

-выпускается свыше 300 публикаций различной тематики (сборников, бюллетеней, справочников, докладов, аналитических записок).

В структуру Кемеровостата входит 14 отделов. На начало 2013 года штатная численность составляла около 400 человек, из них 293 должности государственной службы. Из общего числа работающих 83% имеют высшее образование, три четверти служащих имеют стаж работы в органах статистики более 10 лет.

Подразделения Кемеровостата присутствуют во всех муниципальных образованиях области.

Технологическая инфраструктура Кемеровостата включает в себя гигабитную локально-вычислительную сеть, оснащенную современной вычислительной техникой и программными средствами.

Развернут собственный почтовый сервер, обеспечивающий передачу электронной корреспонденции напрямую между центром и территориальными подразделениями, исключая использование почтовых посредников.

Активно развиваются и внедряются перспективные стандарты технологии сбора, формирования, хранения и распространения статистических данных с использованием комплексных программ, осуществляется переход на безбумажную технологию. Количество отчитавшихся предприятий, сдавших отчётность в электронном виде в 2012г. составило 12756.

Открытый доступ к информации о деятельности Кемеровостата и о социально-экономическом положении Кемеровской области обеспечивает Интернет-портал Кемеровостата.

Кемеровостат сегодня - это сложившаяся самодостаточная структура, включающая:

профессиональный коллектив, сочетающий опыт и знания старшего поколения с инициативностью и новаторством молодых специалистов;

комплекс современных технических и программных средств, обеспечивающих сбор, обработку, хранение и передачу информации;

информационный фонд, состоящий из широкого спектра показателей социально-экономического развития Кемеровской области и муниципальных образований в большой ретроспективе.

2.2 Изучение основных показателей, характеризующих место отрасли в экономике региона и ее развитие

В соответствии с Концепцией долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года, утвержденной распоряжением Правительства Российской Федерации от 17.11.2008 № 1662-р, и Основными направлениями деятельности Правительства Российской Федерации на период до 2012 года, утвержденными распоряжением Правительства Российской Федерации от 17.11.2008 № 1663-р, одним из главных направлений перехода к инновационному социально ориентированному типу экономического развития страны является создание условий для улучшения качества жизни российских граждан, в том числе за счет развития инфраструктуры товарных рынков, создания конкурентной среды, обеспечения качества и безопасности товаров, услуг.

В Кемеровской области также приоритетами социально-экономического развития являются обеспечение комфортных условий проживания населения, рост уровня и качества жизни.

Потребительский рынок является своего рода индикатором существующих в экономике социальных и экономических проблем, так как на долю потребительских расходов, включая услуги, приходится около 70 процентов всех денежных расходов населения Кемеровской области.

В отраслевой структуре валового регионального продукта Кемеровской области оптовая и розничная торговля занимает третье место после добычи полезных ископаемых и обрабатывающих производств, ее доля в 2012 году составила 12,6 процента.

По объему налоговых поступлений торговля занимает второе место после добывающей промышленности и обеспечивает 17 процентов от всех поступлений в бюджетную систему Кемеровской области (в 2012 году - 15,8 млрд. рублей).

В настоящее время на потребительском рынке Кемеровской области функционирует 15,4 тыс. предприятий розничной торговли, из них 11,5 тыс. магазинов.

На предприятиях и в организациях оптовой и розничной торговли работает 16 процентов от численности занятого населения, или 207,8 тыс. человек.

По объему оборота розничной торговли Кемеровская область находится на 3-м месте среди регионов Сибирского федерального округа и на 17-м месте в Российской Федерации.

Мировой финансово-экономический кризис негативно повлиял на состояние и показатели развития торговли - в 2011 году впервые за несколько лет в области было отмечено снижение объемов оборота, розничный товарооборот сократился по сравнению с предыдущим годом на 22 процента.

Однако реализация антикризисных мер, позитивные изменения в экономике Кемеровской области позволили обеспечить стабилизацию и некоторый рост потребительского рынка, что также напрямую коррелирует с ростом реальных денежных доходов и покупательной способности населения. Это повлияло на улучшение динамики розничного товарооборота.

В 2012 году восстановление потребительского спроса происходило достаточно медленно, и оборот розничной торговли в течение года рос умеренными темпами. В целом за 2012 год розничный товарооборот составил 259 млрд. рублей и увеличился на 4 процента в сопоставимых ценах.

В 2013 году позитивная динамика развития потребительского рынка продолжилась: за январь-сентябрь 2013 г. розничный товарооборот составил 214 млрд. рублей и увеличился на 6,5 процента (в сопоставимых ценах) по сравнению с соответствующим периодом предыдущего года.

Восстановление покупательского спроса отразилось и на структуре оборота розничной торговли.

В разрезе товарных групп в текущем году опережающими темпами рос оборот розничной торговли непродовольственными товарами - 109,3 процента к уровню 2012 года при росте оборота пищевых продуктов 103,9 процента.

В период кризиса, в 2009 году, была отмечена тенденция экономии населения на приобретении товаров длительного пользования, в результате чего в общем объеме розничной торговли выросла доля пищевых продуктов, включая напитки, и табачных изделий, составив 49,8 процента, а доля непродовольственных товаров снизилась до 50,2 процента.

За 2012-2013 удельный вес непродовольственных товаров в структуре оборота увеличился до 53,4 процента; доля пищевых продуктов, включая напитки, и табачных изделий составила 46,6 процента.

Ведущая роль в удовлетворении покупательского спроса кузбассовцев принадлежит предприятиям организованной торговли - они обеспечивают 95,2 процентов оборота розничной торговли, на долю розничных рынков приходится 4,8 процентов.

При этом в разрезе форматов торговли отмечается более активное развитие продаж в стационарной торговле. За 9 месяцев 2013 года прирост оборота розничной торговли торгующих организаций и индивидуальных предпринимателей, осуществляющих деятельность вне рынка, составил 7,3 процента к соответствующему периоду 2010 года, при этом реализация товаров на розничных рынках и ярмарках сократилась на 7 процентов.

Тем не менее востребованной населением области остается и рыночная торговля. В области действует 65 розничных рынков, на которых создано около 12 тыс. торговых мест.

Одним из наиболее успешных и быстрорастущих сегментов рынка в последние годы стали торговые сети.

Наибольшее развитие в Кемеровской области получили розничные продуктовые сети, среди них есть как областные - «Система «Чибис», «Кора-ТК», «Аквамаркет», «Новокузнецкобувьторг», «Центрпродсервис», так и пришедшие на наш рынок из других регионов, например компания «Мария-РА» (Барнаул). Иностранные торговые сети представлены ООО «Метро Кэш энд Керри» (торговые центры «Метро» - в городах Новокузнецке и Кемерово).

Сегодня розничные сети регионального уровня присутствуют не только в городах Кемерово и Новокузнецке, как это было всего несколько лет назад, а практически во всех средних и малых городах Кемеровской области.

Интенсивное развитие сетевых структур в области связано с тем, что в условиях высокой конкуренции на потребительском рынке они имеют определенные преимущества. Им гораздо легче создать широкий ассортимент товаров и высокий уровень обслуживания, внедрять новейшие торговые технологии, применять современные методы работы с клиентами.

Следует отметить также, что практически в каждой территории на потребительском рынке присутствуют розничные сети местного уровня - т.е. имеются два или более торговых объекта, которые находятся под одним управлением или используются под единым коммерческим обозначением. Например, в городе Юрга - ООО «Снегири», в городе Анжеро-Судженске - ЗАО «Сибирский колос».

Тем не менее розничные сети не доминируют на потребительском рынке области. В них формируется 11 процентов оборота розничной торговли.

В структуре оборота розничной торговли по хозяйствующим субъектам в анализируемом периоде отмечается устойчивая тенденция к росту доли крупных и средних коммерческих организаций (с 33,5 процента в 2009 году до 34,3 процента в 2013г.) и малых предприятий (с 20 процентов до 22,9 процента), сокращению доли рынков (с 6 процентов до 4,8 процента) и индивидуальных предпринимателей (с 37,2 процента до 33,4 процента).

В территориальном разрезе два самых крупных города Кемерово (в 2012 году - 32 процента) и Новокузнецк (28 процентов) формируют 60 процентов оборота розничной торговли. При этом на муниципальные районы приходится всего 9,5 процента товарооборота.

Кризисная ситуация 2010-2011 годов безусловно отрицательно повлияла на состояние отрасли, что в первую очередь выразилось в сокращении инвестиций и замедленном развитии инфраструктуры.

В этот период инвестиционная активность торгующих организаций резко упала, объем инвестиций в основной капитал по виду деятельности «Оптовая и розничная торговля» в 2010 году сократился на 29 процентов, еще более глубокое падение отмечено в 2010 году - на 49 процентов. Всего за два года объем инвестиций в отрасль снизился на 63 процента.

С 2012 года наметилась тенденция к оживлению инвестиционной активности в отрасли - объем инвестиций в основной капитал за 2012 год составил 2,5 млрд. рублей и увеличился по сравнению с 2011 годом на 33 процента. За первое полугодие 2013 г. инвестиции в отрасль составили 1,3 млрд. рублей и увеличились в 1,65 раза по сравнению с соответствующим периодом прошлого года.

Это отразилось и на развитии инфраструктуры отрасли. За счет нового строительства и реконструкции в 2012 году было введено 25,3 тыс. кв. метров, в первом полугодии 2013 г. - 43,2 тыс. кв. метров торговых площадей.

Обеспеченность населения предприятиями отрасли в настоящее время составляет в среднем по области 570 кв. метров на 1тыс. человек или 105 процентов к нормативу минимальной обеспеченности населения площадью торговых объектов.

В Кемеровской области продолжается реализация социальной политики в сфере торговли, которая выражается в первую очередь в создании сети губернских торговых предприятий.

В настоящее время в Кемеровской области действует 5 губернских рынков (в городах Ленинске-Кузнецком и Прокопьевске - по 1, в городе Кемерово - 3) и 34 губернских магазина в 23 муниципальных образованиях, в том числе в городе Кемерово - 3, городе Новокузнецке - 4, городах Киселевске, Ленинске-Кузнецком, Прокопьевске, Мыски, а также в Беловском и Новокузнецком районах - по 2.

Кроме того, в области открываются магазины «Кузбасские продукты», в которых местные производители самостоятельно реализуют собственную продукцию, а значит цены в них ниже, чем в среднем в розничной сети.

Местные товаропроизводители имеют также возможность реализовывать свою продукцию без посредников напрямую населению на постоянно действующих ярмарках (торговых площадках), что также способствует сдерживанию цен на социально значимые продовольственные товары.

В 2012 году в области было проведено более 600 ярмарок, в том числе 300 сельскохозяйственных и 213 ярмарок «выходного дня», за 9 месяцев 2013 г. проведено 480 ярмарок, из них 240 сельскохозяйственных и 150 - «выходного дня».

В целях оказания поддержки социально незащищенным слоям населения департаментом промышленности, торговли и предпринимательства Кемеровской области совместно с предприятиями потребительского рынка в 2011 году начата реализация проекта «Губернская потребительская карта».

Губернская потребительская карта предназначена для пенсионеров и дает право на получение скидки в размере 7 процентов на все группы товаров, исключая табачные изделия и алкогольную продукцию. Накопительная сумма по одной карте - не более 3000 рублей в месяц.

Скидки предоставляются предприятиями на добровольной основе без возмещения затрат из областного бюджета.

В настоящее время в Кемеровской области функционирует около 13 тыс. хозяйствующих субъектов, осуществляющих поставки товаров (за исключением производителей товаров). Из них 2,7 тыс. субъектов осуществляют торговлю пищевыми продуктами, включая напитки, и табачными изделиями. В основном (92 процента) это микропредприятия с численностью до 15 человек.

Только около 13 процентов предприятий имеют ассортимент в пределах 1000 наименований, у большей части предприятий узкий ассортимент до 200 наименований или специализированный.

Количество используемых складских помещений на территории области около 450 единиц, общая складская площадь - 443 тыс. кв. метров.

На территории области отсутствуют складские помещения современного типа (категории А), в основном это склады категории В и С (около 80 процентов всех помещений).

Преодолеть отрицательное влияние кризисных явлений в сфере оптовой торговли пока не удалость. В течение последних четырех лет (2010-2013 гг.) оборот оптовой торговли сокращается в среднем на 5-7 процентов в год.

Доля оптовой торговли продовольственными товарами составляет 14,5 процента в общем объеме оборота оптовой торговли.

На долю субъектов малого предпринимательства приходится 24 процента оборота оптовой торговли.

За последние три года как на федеральном уровне, так и на областном был принят ряд нормативных документов, регулирующих сферу торговой деятельности.

В 2009 году был принят Федеральный закон от 28.12.2009 № 381-ФЗ «О государственном регулировании торговой деятельности в Российской Федерации», который вступил в силу с 1 февраля 2010 г.

На сегодняшний день в Кемеровской области приняты все нормативные правовые акты, необходимые для реализации Федерального закона от 28.12.2009 № 381-ФЗ «О государственном регулировании торговой деятельности в Российской Федерации».

В сфере торговли в Кемеровской области сформировалась конкурентная среда, способствующая развитию разнообразных форм обслуживания, активному появлению современных типов предприятий.

Экономические показатели отрасли в целом удовлетворительные и свидетельствуют о наличии потенциала для ее дальнейшего развития.

Однако, несмотря на положительную в целом динамику развития сферы торговли, существует целый ряд проблем, решение которых требует применения программных методов для дальнейшего совершенствования торговой деятельности в Кемеровской области.

Основными проблемами остаются вопросы обеспечения территориальной и ценовой доступности товаров и услуг населению, улучшения культуры и качества обслуживания.

Это обусловлено следующими причинами:

неравномерным расположением предприятия торговли на территории области;

недостатком финансовых оборотных средств у субъектов потребительского рынка и сферы услуг;

недостаточным платежеспособным спросом населения;

объективными процессами выбытия (закрытия) отдельных предприятий (объектов) и необходимостью их замещения в сети;

наличием предприятий торговли с устаревшей материально-технической базой, требующей реконструкции в целях повышения качества обслуживания населения.

Система обеспечения безопасности и качества товаров, работ, услуг не позволяет в полной мере предотвратить производство опасной и недоброкачественной продукции, некачественное оказание услуг. Данная проблема связана с рядом следующих негативных явлений в сфере потребительского рынка, это:

строительство и реконструкция объектов потребительского рынка и сферы услуг не всегда осуществляется с учетом требований нормативных правовых актов;

наличие диспропорций в системе товародвижения;

недостаток современных типов торговых структур, особенно в оптовом звене;

низкий уровень конкуренции на рынке непродовольственных товаров;

отсутствие системы стандартов обслуживания;

недостаточно активная работа по внедрению международных стандартов качества в организациях сферы услуг.

Развитие сферы торговли сдерживают также факторы, связанные с кадровой политикой:

недостаток квалифицированного персонала;

низкий уровень образования;

текучесть кадров, связанная с низкой заработной платой в торгующих организациях и др.

Механизмы рыночной экономики зачастую нестабильны и подвержены внешним воздействиям, которые могут выражаться в изменении уровня доходов населения, увеличении или уменьшении спроса на товары и услуги, активизации инфляционных процессов и других экономических показателей. Таким образом, перспектива развития сферы торговли определяется уровнем потребительского спроса, развитием конкурентной среды, финансовым и кадровым потенциалом.

Необходимо создание условий для расширения ассортимента товаров и услуг, снижение ценового диапазона потребительских цен на товары и услуги.

Развитию сферы торговли будут также способствовать улучшение транспортной доступности, рост денежных доходов населения, формирование потребностей в новых товарах и услугах со стороны предприятий и населения.

К перспективным направлениям развития торговой деятельности на территории области относятся следующие:

стимулирование и реализация инвестиционных проектов, направленных на строительство новых объектов торговой инфраструктуры;

оптимизация размещения торговых объектов на территории области, повышение эффективности их деятельности;

изучение и внедрение передового опыта иных субъектов Российской Федерации по обеспечению населения области услугами торговли;

стимулирование деловой активности торговых предприятий и организация взаимодействия между хозяйствующими субъектами, осуществляющими торговую деятельность, и хозяйствующими субъектами, осуществляющими производство (поставки) товаров, путем организации и проведения выставок, ярмарок, иных мероприятий организационного характера.

Принятие Программы обусловлено необходимостью комплексной увязки мероприятий по развитию торговли в области, а также консолидации усилий органов государственной власти Кемеровской области, органов местного самоуправления и бизнеса.

Главной целью Программы является содействие развитию торговли в Кемеровской области.

Программа определяет основные направления развития торговли в Кемеровской области (Приложение 1).

Дополнительными (промежуточными) целями Программы являются:

реализация государственной политики в области торговой деятельности в целях создания условий для наиболее полного удовлетворения спроса населения на потребительские товары по доступным ценам в пределах территориальной доступности, обеспечения прав потребителей на приобретение качественных и безопасных товаров;

создание на территории Кемеровской области современной торговой инфраструктуры, основанной на принципах достижения установленных нормативов обеспеченности населения области площадью торговых объектов, равномерное и цивилизованное развитие различных форм торговой деятельности на территории Кемеровской области;

создание организационно-экономических условий для эффективной деятельности хозяйствующих субъектов, осуществляющих торговую деятельность, по удовлетворению потребностей населения Кемеровской области в товарах и услугах, а также потребностей отраслей экономики в реализации потребителям производимой продукции;

формирование конкурентной среды на территории Кемеровской области;

повышение качества торгового обслуживания населения Кемеровской области.

Задачами Программы, обеспечивающими достижение поставленных целей, являются:

совершенствование нормативно-правового регулирования в сфере торговли;

развитие торговой инфраструктуры и оптимальное размещение торговых объектов;

развитие торговли в сельской местности;

определение и реализация комплекса мер, направленных на повышение ценовой и территориальной доступности товаров, качества и культуры торгового сервиса для населения области, обеспечение качества и безопасности товаров;

создание условий для деятельности сети социально ориентированных торговых предприятий;

развитие конкуренции в сфере торговой деятельности;

привлечение инвестиций в развитие торговли на территории области;

обеспечение взаимодействия хозяйствующих субъектов, осуществляющих торговую деятельность, и сельхозтоваропроизводителей области, с целью установления прямых и долгосрочных хозяйственных связей;

развитие кадрового потенциала торгующих организаций.

В результате реализации Программы планируется достигнуть следующих результатов:

) повышение ценовой и территориальной доступности товаров для населения Кемеровской области;

) формирование торговой инфраструктуры с учетом многообразия видов и типов торговых объектов, форм и способов торговли, потребностей населения;

) рост физических объемов розничного товарооборота на

-7 процентов в год (в сопоставимых ценах);

) рост оборота розничной торговли в расчете на душу населения:

год - 144,6 тыс. рублей,

год - 161,8 тыс. рублей;

) рост обеспеченности населения области площадью торговых объектов:

год - 642 кв. метров на 1000 человек

год - 674 кв. метров на 1000 человек

) создание ежегодно около 5000 новых рабочих мест на предприятиях торговли;

) привлечение инвестиционных ресурсов из внебюджетных источников на развитие инфраструктуры, строительство и реконструкцию предприятий оптовой и розничной торговли:

год - 5300 млн. рублей,

год - 5950 млн. рублей.

Целевые индикаторы (показатели эффективности реализации Программы) с разбивкой по годам реализации Программы приведены в в таблице 15.

Таблица 15 - Целевые индикаторы

Целевой индикатор2014 г.2015 г.Темп роста оборота розничной торговли к предыдущему году, %106,0107,0Оборот розничной торговли на душу населения, тыс. руб.144600161800Обеспеченность населения области площадью торговых объектов, м2 на 1000 чел.642674Создание новых рабочих мест на предприятиях потребительского рынка, ед.50005000Привлечение инвестиционных ресурсов из негосударственных источников на развитие инфраструктуры, строительство и реконструкцию предприятий оптовой и розничной торговли, млн. руб.53005950

.3 Изучение основных финансовых показателей отрасли

Сальдированный финансовый результат, доля убыточных организаций и сумма убытка организаций по видам экономической деятельности приведены в таблице 16.

Таблица 16 - Сальдированный финансовый результат, доля убыточных организаций и сумма убытка организаций отрасли торговли миллионов рублей

ПоказателиI полугодие 2014г.I полугодие 2013г.Сальдо прибылей и убытков (-)Доля убыточных организаций, %Сумма убыткаСальдо прибылей и убытков (-)доля убыточных организаций, %сумма убыткаВсего182140,632800-525234,333453оптовая и розничная торговля; ремонт автотранспортных средств, мотоциклов, бытовых изделий и предметов личного пользования32027,91726273918,2623

Рис.4- Динамика сумм убытков в оптовой и розничной торговле, тыс. руб.

Доля убыточных организаций в 1 полугодии 2014 года по сравнению с 1 полугодием 2013 года возросла на 9,7%, сумма убытка составила 1726 млн.руб., положительное сальдо - 320 млн.руб.

Заключение

При прохождении практики была рассмотрена такая отрасль экономической статистики, как статистика торговли, которая занимает важное место в системе отраслевых статистических дисциплин, так как имеет большое значение для характеристики материального и культурного уровня народа. Статистика торговли включает в себя множество разделов, центральным из которых является статистика товарооборота. Тесно связана со статистикой товарооборота статистика товарных запасов, определяющая их объём и состав в товаропроводящей сети. Важный раздел статистики торговли - статистика государственных розничных цен, характеризующая их динамику при помощи индекса цен.

Статистика издержек обращения и рентабельности торговых организаций даёт сведения об общей сумме издержек обращения в оптовой и розничной торговле. Статистика материальной базы торговли изучает динамику, состав, размещение и техническое оснащение оптовой и розничной торговой сети и сети общественного питания. Основные источники статистики торговли - отчётность государственных и кооперативных торговых организаций и предприятий, а также единовременные обследования и переписи, посвященные главным образом характеристике отрасли.

Торговая отрасль является лидером по количеству созданных рабочих мест. Общая численность занятых в сфере торговли составляет около 12 млн. человек, или 17,7% от всего занятого населения страны в 2013 году.

Список использованных источников

1.Абрютина, М. С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия / М. С. Абрютина, А. В. Грачев А. В. М.: Дело и Сервис, 2009. 256 с.

2.Бланк, И. А. Основы финансового менеджмента / И. А. Бланк. К.: НикаЦентр, Эльга, 2011. Т. 1. 592 с.

.Ефимова, О. В. Финансовый анализ. 4-е изд., перераб. и доп / О. В. Ефимова. М.: Бухгалтерский учет, 2012. 528 с.

.Ковалев, В. В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности / В. В. Ковалев. М.: Финансы и статистика, 2010. 432 с.

.Крылов, Э. И. Анализ финансового состояния и инвестиционной привлекательности предприятия / Э. И. Крылов, В. М. Власова, М. Г. Егорова, И. В. Журавкова. М.: Финансы и статистика, 2013. 192 с.

.Лермонтов, Ю. М. Статистика: практическое пособие [Текст] / Ю. М. Лермонтов. - М. : Проспект, 2010. - 584 с.

.Орлов, Б. Л. Статистика Б. Л. Орлов, В. В. Осипов. М.: УРОА, 2010. 123 с.

.Савицкая, Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Г. В. Савицкая. Мн.: ООО «Новое знание», 2009. 688 с.

9.Селезнева, Н. Н. Финансовый анализ / Н. Н. Селезнева, А. Ф. Ионова. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. 479 с.

10.Шеремет, А. Д. Теория экономического анализа: учебник / А. Д. Шеремет. М.: ИНФРА-М, 2012. 333 с.

Министерство сельского хозяйства Российской Федерации ФГБОУ ВПО «Кемеровский государственный сельскохозяйственный институт» Кафедра бухгалтер

Больше работ по теме: