Анализ базара мед услуг и разработка стратегии развития Центра восстановительной медицины и реабилитации

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ 6
1. 1. Деяния происхождения стратегического планирования 6
1. 2. Суть и функция стратегического планирования 9
1. 3. Конструкция стратегического планирования 13
1. 4. Достоинства и недочеты стратегического планирования 19
ГЛАВА 2. ОСОБЕННОСТИ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ В ЗДРАВООХРАНЕНИИ 22
2. 1. Индивидуальности переходного периода 22
2. 2. Анализ базара мед услуг 27
2. 3. Организация оказания платных мед услуг в экономных учреждениях 29
2. 4. Анализ системы управления организации в здравоохранении 36
ГЛАВА 3. АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ 47
3. 1. Организационная конструкция. Стоимость и ценообразование в организации 47
3. 2. Черта видов лечения 53
3. 3. Расплата себестоимости мед сервисы и выручки от оказания платных услуг 58
3. 4. Критика состояния внутренней среды организации 73
ГЛАВА 4. АНАЛИЗ ФАКТОРОВ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ 78
4. 1. Критика наружной среды сообразно способу SPACE 78
4. 2. Анализ способностей и угроз 91
4. 3. Отбор стратегии с поддержкой способа SWOT 92
4. 4. Критика экономической эффективности предлагаемых мероприятий 94
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 96
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 98
ПРИЛОЖЕНИЯ 100

Выдержка

ВВЕДЕНИЕ

Учреждения здравоохранения, финансируемые из бюджетов всех уровней, являются сообразно собственному правовому статусу некоммерческими организациями, сделанными для оказания мед поддержке популяции.
Совместно с тем, присутствие в их диагностического и целебного оснащения высочайшего свойства, обученных профессионалов, а еще надобность более действенного применения данного этим учреждениям на льготе оперативного управления федерального(городского)богатства, принуждают такие учреждения, наравне с оказанием «бюджетных» услуг, исполнять платные мед сервисы посторонним организациям и телесным личикам. И тут перед администрацией учреждений появляется цельный рад заморочек, связанных с организацией, учетом и налогообложением заработков от платных мед услуг.
Воплощение платных мед услуг для учреждения обязано существовать скооперировано на принципе самоокупаемости. В неприятном случае вероятные убытки от предпринимательской деловитости(при недочете средств, оставшихся в постановлении компании от воплощения таковой деловитости в прошлые периоды опосля налогообложения)имеют все шансы существовать погашены практически лишь за счет экономных средств, что является наигрубейшим нарушением требований экономного законодательства РФ. В итоге большущее смысл для экономных мед учреждений имеют снабжение обоснованности сметных характеристик, верная организация калькуляционной работы и снабжение действенного контроля фактической себестоимости платных мед услуг.
В дипломном проекте рассматривается мед основание Центр восстановительной медицины и реабилитации, финансируемое за счет федерального бюджета. Главная неувязка предоставленной организации – это при недостающем экономном финансировании изыскать вероятность перейти на совершенную самоокупаемость.
Содержание дипломного проекта «Разработка экономически действенной стратегии развития Центра восстановительной медицины и реабилитации ГУВД» чрезвычайно актуальна для предстоящего развития организации в критериях базара.

Литература

1. Адиев Р. В. Стратегическое планирование на затеи. Средства и кредит №7, 2001г. стр. 48
2. Виханский О. С. Стратегическое управление: Учебник для вузов сообразно напр. и знаток. «Менеджмент» – М. : Гардарика, 2000г. стр. 346
3. Боумэн К. Базы стратегического менеджмента: пер. с британского – М: Юнити, 2001г. стр. 221
4. Идрисов А. Б. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций, 2000г. стр. 157,346
5. Ильин А. И. Планирование на затеи: Учеб. Вспомоществование. В 2 ч. Ч 1. Стратегическое планирование. – Мн. : ООО «Новое знание», 2000г. стр. 185
6. Коммерческая активность учреждений здравоохранения. Бумаги. Комменты. Ответы на вопросцы. – М. : МЦФЭР, 1997. – стр. 358, 377, 413.
7. Малахова Н. Г. Маркетинг мед услуг. – М. : Неестественный мир, 1998. – стр. 171, 256.
8. Экономические способы оценки эффективности деловитости мед учреждений. Глава1 раздел 1. 1. стр. 10,11
9. Шипова В. М. , Ковальский В. Л. , Бикулич И. В. Ценообразование в учреждениях здравоохранения. – М. :ГРАНТЪ, 2004. – стр. 392.
10. Рубрика: вопросцы и ответы – журнальчик «Эксперт Бухгалтера», N 11, 2005, стр. 69.
11. Гейц И. В. Обнаруживание платных услуг в целительных учреждениях, поликлиниках, мед персоналом на дому(юридические, бухгалтерские и налоговые нюансы)– журнальчик «Эксперт Бухгалтера», N 5, 2003г – стр. 119.
12. Межрегиональный семинар «Оздоровительные сервисы сейчас. Экономико-правовое снабжение. Эксперимент Санкт-Петербурга. ». Пакет информационных материалов – С. П. : Центр научно-технической инфы(ЦНТИ)«Прогресс», 2003. – стр. 64, 267.
13. Малумов А. Ю. Как сотворить новейшую мед компанию – журнальчик «Главбух». Прибавление «Учет в медицине», N 3, 2004 стр. 159.
14. Ильичева Н. Административный учет в экономных учреждениях здравоохранения – журнальчик «Экономные организации: счетоводный учет и налогообложение», N 2, 2005, стр. 33, 96.
15. Рубрика: вопросцы и ответы – журнальчик «Эксперт Бухгалтера», N 11, 2000, стр. 28
16. Гарнов И. Ю. Как уволить цену мед сервисы – журнальчик «Главбух». Прибавление «Учет в медицине», N 3, 2006, стр. 117
17. Гарнов И. Ю. Журнальчик «Главбух». Прибавление «Учет в медицине», N 7, 2008, стр. 143
18. Экономные учреждения здравоохранения: счетоводный учет и налогообложение, 2010, N 6 стр. 212
19. Виханский О. С. Стратегическое управление: Учебник. - М. : Гардарика, 1998. – стр. 296

Больше работ по теме: