Голова 1. Абстрактные базы управления проектом сообразно жизненному циклу 5
1. 1 Мнение проекта 5
1. 2 Актуальный цикл проекта и его главные фазы, стадии, этапы 9
1. 3 Управление проектом сообразно фазам, стадиям и шагам жизненного цикла 22
Голова 2. Анализ управления проектом сообразно жизненному циклу на образце компании 29
2. 1 Общественная черта деловитости предприятия 29
2. 2 Бизнес-план проекта 34
2. 3 Анализ управления проектом на фазах жизненного цикла 46
2. 4 Сетевое планирование 58
Заключение 66
Перечень использованной литературы 69
Выдержка
Вступление
Свита, в котором выполняются проекты и управление проектами, просторнее, чем свита, конкретно затрагивающее сам проект. Бригада управления проектом обязана учесть эту наиболее широкую среду и избирать такие фазы жизненного цикла, процессы, приборы и способы, какие более успешно подходят для проекта. В данной голове описываются некие главные моменты среды управления проектами.
Менеджеры проекта либо организация могу поделить проект на фазы, чтоб снабдить наиболее высококачественное управление с надлежащими отсылками на текущие операции выполняющей организации. Совокупа данных фаз сочиняет актуальный цикл проекта. Почти все организации во всех собственных проектах употребляют установленный комплект житейских циклов.
Управление проектами – это художество управления и координации трудовых, материальных и других ресурсов на протяжении жизненного цикла проекта методом внедрения системы современных способов и техники управления для заслуги определенных в проекте итогов сообразно составу и размеру работ, стоимости, времени, качеству проекта.
За все время, в движение которого используется разработка управления проектами, был изобретен разряд способов и приборов, призванных посодействовать руководителям проекта. Для такого, чтоб совладать с ограничениями сообразно времени, употребляют способы построения и контроля календарных графиков работ. Для управления финансовыми ограничениями употребляют способы формирования денежного плана(бюджета)проекта и, сообразно мерке исполнения работ, воплощение бюджета отслеживается, с тем, чтоб не отдать затратам вылезти из-под контроля. Для исполнения работ требуется их снабжение ресурсами, и есть особые способы управления человечьими и материальными ресурсами.
Сейчас Управление Проектами – это типичный «мир», в котором работает большущее количество профессионалов: довольно заявить, что лишь в европейскую ассоциацию IPMA вступают все без исключения европейские страны. В этом мире издаются журнальчики, книжки, намереваются ежегодные конгрессы и рабочие семинары; изобретены международные стандарты и т. д. Наша родина еще находится в этом мире, но употребляет на практике эту сильную систему гораздо наименее отлично.
Литература
1. Федерационный закон от 25. 02. 1999 N 39-ФЗ"Об вкладывательной деловитости в Русской Федерации, исполняемой в форме капитальных вложений"
2. Федерационный закон «О предприятиях и предпринимательской деятельности»(в ред. Законов РФ от 24. 06. 1992 N 3119-1, от 01. 07. 1993 N 5304-1, от 20. 07. 1993 N 5462-1; Указа Президента РФ от 24. 12. 1993 N 2288; Федерального закона от 30. 11. 1994 N 52-ФЗ)
3. Налоговый кодекс Русской Федерации(дробь 1-ая)от 31. 07. 1998 N 146-ФЗ(принят ГД ФС РФ 16. 07. 1998)( ред. от 28. 09. 2010)
4. Налоговый кодекс Русской Федерации(дробь 2-ая)от 05. 08. 2000 N 117-ФЗ(принят ГД ФС РФ 19. 07. 2000)( ред. от 28. 09. 2010)( с изм. и доп. , вступающими в силу с 01. 10. 2010)
5. ГОСТ ИСО 9001-2001. Система менеджмента свойства: Советы сообразно улучшению деловитости. - М. : Изд-во стандартов, 2001. 45 с.
6. Абрютина М. С. , Грачев А. В. Анализ финансово-экономической деловитости компании: Учебно-практическое вспомоществование. – М. : Дело и Сервис, 2000. – 257 с.
7. Алехин М. Ю. Управление вкладывательными проектами: Учебное вспомоществование. - Спб: Издательский центр Морского технического института, 2007.
8. Бирман Г. , Шмидт С. Народнохозяйственный анализ вкладывательных проектов. - М. : Банки и биржи, ЮНИТИ, 2009. – 230 с.
9. Бэгьюли Ф. Управление проектами. - М. : Гранд: Фаир Пресс, 2002.
10. Володин В. В. Поднятие эффективности межотраслевой диверсификации с внедрением проектного управления. – М. : ИНИОН РАН, 2005. – 388 с.
11. Гольдштейн Г. Я. Инноваторский менеджмент. Таганрог: Издательство ТРТУ, 2008. - 132 с.
12. Грищенко О. В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деловитости компании. - Таганрог: «ТРТУ», 2002. – 180 с.
13. Гриффит А. Системы управления в строительстве. - Самара: Олимп-Бизнес, 2006.
14. Идрисов А. Б. , Картышев С. В. , Постников А. В. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. - М. : Информационно-издательский терем “Филинъ”, 2003. - 272 с.
15. Карпов В. Г. Управление вкладывательными проектами. - Уфа: Изд. УГНТУ, 2004. – 169 с.
16. Ковалев В. В. Способы оценки вкладывательных проектов. - М. : Деньги и статистика, 2008. - 144 с.
17. Латкин А. А. , Давиденко В. П. Управление проектами. - Самара: Самарская муниципальная архитектурно-строительная академия, 2008.
18. Липсиц И. В. , Коссов В. В. Вкладывательный проект: способы подготовки и разбора. - М. : Издательство БЕК, 2001. – 122 с.
19. Мазур И. И. , Шапиро В. Д. , Ольдерогге Н. Г. Девелопмент. - М. : Экономика, 2004.
20. Мазур И. И. Управление проектами: учебное вспомоществование. – изд. 4-е. – М. : Омега-Л, 2007. – 188 с.
21. Матвеева Л. Г. Разработка и управление програмками и проектами. Методические материалы к курсу. – Ростов на дону н/Д. : Изд-во РГУ, 2001. – 88 с.
22. Мелкумов Я. С. Финансовая критика эффективности инвестиций. - М. : ИКЦ “ДИС”, 2000. - 160 с.
23. Моисеенко Н. А. Разработка строительной доли вкладывательного проекта. - М. : ГУУ, 2005.
24. Новиков Д. А. , Суханов А. Л. Модели и машины управления научными проектами в ВУЗах М. : ДДДККК ВУЗ управления образованием РАО, 2005. - 80 с. ;
25. Станиславчик Е. Н. Бизнес-план. Управление вкладывательными проектами. – СПб. : Ось-89, 2001. – 127 с.
26. Тельпиз В. Управление инноваторскими проектами в строительстве//Строительная сфера, №11(63)ноябрь 2008. – С. 23-29.
27. Управление проектами. Национальные запросы. Базы познаний. - М. : Консалтинговое агентство «КУБС Групп-кооперация, Бизнес-сервис», 2001.
28. Управление инвестиционно-строительными проектами: интернациональный подъезд. Руководство/Под редакцией И. И. Мазура и В. Д. Шапиро. — М. : Лопота, 2004. - 470 с. : ил.
29. Фальцман В. К. Критика вкладывательных проектов и компаний. – 2изд. -2001. – 56 с.
30. Черняк В. З. Управление вкладывательными проектами. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2004.
31. Черняк В. З. Управление вкладывательным проектом в строительстве. М. : Российская Деловая Беллетристика, 2000. – 800 с.
Введение
Окружение, в котором выполняются проекты и управление проектами, шире, чем окружение, непосредственно затрагивающее сам проект. Команда управления пр