1. ГЛАВА 1. ПРЕДПОСЫЛКИ СОЗДАНИЯ ТЕОРИИ, ЕЕ ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ …5
2. ГЛАВА 2. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ТЕОРИИ АДМИНИСТРАЦИИ
2. 1. Главные функции предприятия …7
2. 2. Составляющие процесса управления …8
2. 3. Функции руководителя …12
2. 4. Основательные взгляды теории администрации …13
2. 5. Собственные свойства руководителя …17
2. 6. Ущелье концепции А. Файоля в последующих
исследованиях …18
3. ГЛАВА 3. ЗНАЧЕНИЕ ТЕОРИИ АДМИНИСТРАЦИИ …20
ЗАКЛЮЧЕНИЕ …21
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ …23
Выдержка
ГЛАВА 1.
ПРЕДПОСЫЛКИ СОЗДАНИЯ ТЕОРИИ, ЕЕ ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ
Прогресс человечной культуры отображается на всех сферах жизни деловитости сообщества и, до этого только, на методе изготовления, главенствующем в нем в данный момент времени. Осложнение метода изготовления отображается и на организационных формах, в которых исполняется производственный процесс. Ежели на ранешних шагах развития экономики эти организационные формы были так элементарны, что их обсуждение не вызывало автономного научного энтузиазма ни у исследователей-современников, ни у наиболее поздних исследователей, то начиная со 2-ой пятидесяти процентов 19 века, когда экономика передовых европейских государств(Великобритании, Франции, Германии)вступила в стадию монополистического капитализма, вопросцы организационного управления получают самостоятельное смысл, при этом энтузиазм к ним с тех времен прочно высочайший. К тому времени организационное управление выделяется как независимая дисциплина, возникают 1-ые абстрактные работы в данной области познаний, появляются 1-ые школы.
Злободневность заморочек организационного управления обусловлена возможностью повышения отдачи на вложенные ресурсы методом совершенствования метода их соединения, т. е. организационной структуры. В данной связи к исторически первой модели 3-х причин изготовления(земля, труд, основной капитал)добавляется 4-ый – предпринимательские возможности, какие в широком значении разрешено говорить как выгодные характеристики организационной структуры производственного процесса. Оказалось, что за счет совершенствования организационной структуры разрешено получать прибавочную цену особо к результатам применения остальных причин изготовления, при этом не лишь не повышая, однако время от времени и снижая напряженность их применения.
Литература
1. «Соц менеджмент» - Валова Д. В. , Академия труда и соц отношений, 1999г.
2. Гвишиани Д. М. Организация и управление. М. ,1972
3. Дункан У. Основные идеи в менеджменте. -М. : Дело, 1996 г.
4. Ермакова Л. И. и др. Эволюция теории и эксперимент действенного управления за рубежом. – М. : мир, 1994. – 365 с.
5. Деяния менеджмента: Учеб. пособие/ Под ред. Д. В. Валового. – М. : ИНФРА-М, 1997. – 256 с.
6. Кузнецов Б. Л. Менеджмент в машиностроении: Учебное вспомоществование. – Наб. Челны: Изд-во КамПИ, 1999. -341 с.
7. Мардас А. Н. , Мардас О. А. Лаконичный курс практичного менеджмента. – СПб:Изд. Терем «Литера», 202. – 160 с.
8. Семенова И. И. Деяния менеджмента: Учеб. вспомоществование для вузов. – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2000. – 222с
9. Файоль А. Сплошное и индустриальное управление. М. , 1991 – 388 с.
ГЛАВА 1.
ПРЕДПОСЫЛКИ СОЗДАНИЯ ТЕОРИИ, ЕЕ ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ
Прогресс человеческой культуры отражается на всех сферах жизни деятельности общества и, прежде всего,