Абстрактный анализ трудности совершенствования организации рабочих мест управляющих, профессионалов, служащих

 

Содержание

Содержание


Введение 3
Голова 1. Абстрактный анализ трудности совершенствования организации рабочих мест управляющих, профессионалов, служащих 5
1. 1. Суть организации рабочих мест, её составляющие и их характеристика 5
1. 2. Индивидуальности организации рабочих мест управляющих, профессионалов и служащих 23
Голова 2. Анализ организации рабочих мест управляющих, профессионалов и служащих на образце ООО «Центр» 24
2. 1. Короткая организационно -экономическая черта предприятия 24
2. 2. Виды рабочих мест и их специализация 26
2. 3. Планировка рабочих мест и её критика уровня рациональности планировки 28
2. 4. Оборудование рабочих мест и его критика ступени их оснащенности 29
2. 5. Критика критерий труда на рабочем месте 30
Голова 3. Проектная часть 31
3. 1. Мероприятия сообразно совершенствованию рабочих мест ООО «Центр» 31
3. 2. Эффективность от совершенствования организации рабочих мест 32
Заключение 34
Перечень литературы 36
Приложения 37

Введение

Злободневность реального курсового изучения. В современных критериях высокоразвитого изготовления, оснащенного трудной техникой, нужен академический подъезд к организации труда на рабочих местах. Правильно организованное рабочее пространство гарантирует условия труда, верное построение трудового процесса, устраняет от бесполезных и неловких движений, дозволяет уменьшить издержки времени, повысить внедрение оснащения, нарастить свойство исполняемой работы, снабдить сохранность оснащения.
«Рабочее пространство представляет собой закрепленную за единичным рабочим либо группой рабочих дробь производственной площади, оснащенную важными технологическим, вспомогательным, подъемно-транспортным оборудованием, технологической и организационной оснасткой, предназначенными для исполнения определенной доли производственного процесса».
Рабочее пространство является первичным звеном производственно-технологической структуры компании, в которой исполняется процесс изготовления, его сервис и управление. Конкретно тут проистекает слияние 3-х главных частей эого процесса и достигается его основная мишень - изготовления предметов труда, обнаруживание услуг или технико-экономическое снабжение и управление данными действиями. От такого, как организованы рабочие места, во многом зависит эффективность применения самого труда, орудий и средств изготовления и, поэтому, продуктивность труда, первоначальная стоимость издаваемой продукции, её свойство и почти все остальные экономические характеристики функционирования компании.
Ра¬бочее пространство состоит из последующих частей:
производственной площади;
основного оснащения;
устройств для сохранения материалов, заготовок, готовой про¬дукции,
отходов и брака;
устройства для сохранения приборов, оснастки и приспособ¬лений;
подъемно-транспортных устройств;
приспособлений для сохранности и удобства работы.
Любое рабочее пространство владеет свои специальные индивидуальности, связанные с чертами организации производственного процесса, многообразием форм конкретного труда. Положение рабочих мест, их организация напрямую определяют степень организации труда на затеи. Не считая этого организация рабочего места конкретно сформировывает обстановку, в которой непрерывно располагаться труженик на производстве, что воздействует на его настроение, расположение, трудоспособность и, в окончательном результате, на продуктивность труда.
Мишень подлинной работы изучение вопросцев совершенствования рабочих мест управляющих, профессионалов, служащих.
Задачки работы:
- вести анализ мнение и суть категории «организация рабочего места»;
- изучить компанию рабочего места на образце компании ООО «Центр»;
- разглядеть пути совершенствования рабочих мест управляющих, профессионалов, служащих на образце компании ООО «Центр».

Голова 1. Абстрактный анализ трудности совершенствования организации рабочих мест управляющих, профессионалов, служащих
1. 1. Суть организации рабочих мест, её составляющие и их черта

«Организация рабочего места представляет собой материальную базу, обеспечивающую действенное внедрение оснащения и рабочей силы». Ключевой её целью является снабжение качественного и действенного исполнения работы в поставленные сроки на базе совершенного применения оснащения, рабочего времени, внедрения оптимальных приемов и способов труда, сотворения удобных критерий труда, обеспечивающих долгое хранение трудоспособности тружеников. Для заслуги данной цели к рабочему месту предъявляются технические, организационные, экономические и эргономические запросы.
С технической стороны рабочее пространство обязано существовать обустроено прогрессивным оборудованием, нужной технологической и организационной оснасткой, инвентарем, контрольно-измерительными устройствами, предусмотренными технологией, подъемно-транспортными средствами.
С организационной стороны имеющееся на рабочем месте оснащение обязано существовать правильно размещено в пределах рабочей зоны; отыскан вариант рационального сервиса рабочего места сырьем, материалами, заготовками, деталями, инвентарем, починкой оснащения и оснастки, уборкой отходов; обеспечены безвредные и безопасные для здоровья рабочих условия труда.
С экономической стороны организация рабочего места обязано снабдить лучшую занятость тружеников, очень высочайший степень производительности труда и свойство работы.
Эргономические запросы имеют пространство при проектировании оснащения, технологической и организационной оснастки, планировке рабочего места.
Процессу труда труженика, самостоятельно от такого, какие функции он исполняет, характерны присущие ему закономерности, определяющие:
- расположение труженика в рабочей зоне;
- состояние рабочей зоны;
-последовательность, численность и пространственную протяженность элементов трудящийся процесс трудовых движений;
- последовательность вхождения человека в работу;
- возникновение, усиление и понижение утомляемости.
Эргономика изучит воздействие, оказываемое на активное положение и трудоспособность человека разными причинами производственной среды. Крайние учитываются при проектировании оснащения, организационной и технологической оснастки, при обосновании планировки рабочих мест. Верная планировка обязана предугадывать такое расположение труженика в зоне рабочего места и такое размещение в ней предметов, используемых в процессе работы, какие бы обеспечили более комфортную рабочую позу; более недлинные и комфортные зоны движения; менее утомительные расположения корпуса, рук, ног и головы при продолжительном возобновлении определенных движений.
Таковым образом, задачки организации труда в области организации рабочих мест ориентированы на приобретение оптимального сочетания вещественных частей производственного процесса и человека, снабжение на данной базе высочайшей производительности и подходящих критерий труда.
В системе мероприятий сообразно организации рабочего места сущес¬твенное смысл владеет его разумная планировка. Правиль¬ная планировка рабочего места дозволяет аннулировать бесполезные тру¬довые движения и бесплодные издержки энергии рабочего, отлично применять производственную площадь при обес¬печении безопасных критерий труда.
Под планировкой рабочего места понимается обоюдное пространственное размещение на отве¬денной производственной площади главного и вспомогательно¬го оснащения, технологической и организационной оснастки и самого рабочего(либо группы рабочих).
Разумная планировка рабочего места гарантирует удоб¬ную рабочую позу, вероятность внедрения передовых приемов и способов труда, малые линии движения движений рабочего и движений предметов труда, воплощение серьезной последователь¬ности, при которой один вещество работы плавненько конкретно переходит в иной. При этом размещение средств и предметов труда обязано воздавать главным потребностям, повреждение которых ведет к бесплодным затратам рабочего времени и энергии труженика, досрочному утомлению и понижению производительности труда, нерациональному применению про¬изводственных площадей.
При проектировании планировки рабочих мест распознают внеш¬нюю и внутреннюю планировку. Наружная планировка рабочего места содержится в установлении его местоположения сообразно отношению к смежным рабочим местам в подразделении, к рабочему месту управляющего(бригадира, профессионалы, руководителя отдела и т. д. ), к проходам, переходам, проездам, подъез¬дам. Конструирование наружной планировки целенаправлено жить сходу для всех рабочих мест, входящих в подразделение. В качестве исходных данных для таковой планиовки служит производственная площадь, отведенная для расположения персонала подразделения.
Определяя положение конкретного рабочего места в рам¬ках подразделения, следует управляться строй нор¬мами и правилами, санитарными нормами проектирования, стандар¬тами сохранности труда. При этом обязаны осмеливаться последующие задачки:
- экономное внедрение производственных площадей;
- разумная взаимозависимость меж смежными рабочими мес¬тами, а еще с рабочим помещением конкретного управляющего;
- ограничение расстояний переходов рабочих и транспортировки материалов;
- изоляция рабочих мест с вредоносными критериями труда от осталь¬ных рабочих мест;
- снабжение сохранности труда.
Санитарными нормами предвидено, что на всякого рабочего дол¬жно доводиться не наименее 4,5м2 производственной площади при вы¬соте помещения 3,2м. Размер производственного помещения на всякого работающего обязан существовать не наименее 15 м. При определении площади рабочего места обязаны учитываться габариты оснащения, нормы промсанитарии и техники безопас¬ности, широта проходов и проездов. Площадь всепригодного рабочего места проектируется некоторое количество большей, чем для места специализи¬рованного, этак как она обязана дозволять ставить дополни¬тельное оснащение и приспособления
Взаимодействующие рабочие места следует владеть в непо¬средственной недалекости друг к другу, а маршрут движения предмета труда меж рабочими местами в подразделении обязан существовать крат¬чайшим. Меж рабочими местами 1-го участка обязана существовать предусмотрена зрительная ассоциация. Подходы к рабочим местам обязаны существовать не лишь кратчай¬шими, однако и, сообразно способности, не обязаны скрещиваться с транспорт¬ными способами. Входы и выходы в помещении обязаны существовать свободны, отлично обозримы и безопасны.
Внутренняя планировка рабочего места представляет собой раз¬мещение технологической оснастки и прибора в рабочей зоне, инструментальных шкафах и тумбочках, верное расположе¬ние заготовок и подробностей на рабочем месте. Она обязана снабдить комфортную рабочую позу, недлинные и малоутомительные движения, равномерное и сообразно способности одновременное исполнение тру¬довых движений обеими руками.
Для соблюдения данных критерий используют вблизи выработан¬ных практических верховодил:
- для всякого предмета обязано существовать отведено определенное пространство;
- предметы, которыми используют во время работы почаще, дол¬жны размещаться поближе к рабочему и сообразно способности на уровне рабочей зоны;
- предметы нужно располагать этак, чтоб трудовые движения рабочего свести к движениям предплечья, кистей и пальцев рук;
- все, что берется левой рукою, размещается слева, все, что пра¬вой, справа, материалы и приборы, какие хватаются обеими руками, размещаются с той стороны, куда во время работы обращен корпус рабочего.
Внутренняя планировка рабочего места обязана снабдить такое оперативное место, при котором рабочий может вольно сформировывать рабочие зо¬ны с учетом зон досягаемости при разных рабочих позах, как в горизонтальной, этак и в вертикальной плоскостях.
Зона досягаемости место, размер которого ограни¬чен вероятными траекториями движения рук рабочего. Опти¬мальная зона ограничивается траекториями движений полусогну¬тых рук, исполняемых без наклонов корпуса при вольно опу¬щенных плечах. Наибольшая зона траекториями движения вытянутых рук. Зоны досягаемости определяются исходя из ан¬тропометрических данных предполагаемых тружеников. Не считая такого, при проектировании внутренней планировки рабочего места нужно учесть зону обзора, в пределах которой ра¬бочий обязан четко созидать все предметы, находящиеся на его рабочем месте. Для восприятия средств отражения инфы в горизонтальной плоскости рекомендуется угол 3040°. В верти¬кальной плоскости лучший угол обзора сочиняет сообразно 15° кверху и книзу сообразно отношению к горизонтальной
Внутренняя планировка рабочего места значит расположение на его площади всех предметов оборудования, их разумную ком¬поновку сообразно отношению друг к другу и к труженику. При внутренней планировке решаются последующие задачки:
- снабжение меньших издержек рабочего времени на выпол¬нение работ, какие зафиксированы за рабочим помещением;
- минимизация физических усилий и нервно-психической напряженности труженика;
- комфорт исполнения работы и сервиса оснащения;
- неплохой ликбез в функциональной рабочей зоне всех долей оборудо¬вания, устройств, устройств;
- оптимизация маршрутов передвижения труженика сообразно рабочему месту;
- рационализация рабочей позы(расположения)труженика;
- творение подходящих критерий труда;
- сохранность труда.

Выдержка

Литература

Купить работу за 1490 руб.

Значительными организационными и экономическими преи¬муществами обладает централизованное обслуживание. Оно поз¬воляет более рационально использовать работников

Больше работ по теме:

Анализ денежной стойкости компании
Курсовая, стр. 49, не указан (2008), цена: 1490 руб.
Мнение главных средств и их классифицирование
Курсовая, стр. 47, Южно-Сахалинский промышленно-экономический техникум (2008), цена: 1490 руб.
Анализ исполнения плана изготовления реализации продукции и бесплодных издержек рабочего времени
Курсовая, стр. 41, АГТА (2008), цена: 1490 руб.
Анализ состава главных фондов и структуры персонала компании
Курсовая, стр. 43, АГТА (2008), цена: 1490 руб.
Анализ структуры персонала компании и его рентабельности
Курсовая, стр. 42, АГТА (2008), цена: 1490 руб.

Предмет: Анализ хоз. деятельности

Тип работы: Курсовая

Страниц: 40

ВУЗ, город: москва

Год сдачи: 2008

Цена: 1490 руб.

Новости образования

КОНТАКТНЫЙ EMAIL: MAIL@SKACHAT-REFERATY.RU

Скачать реферат © 2018 | Пользовательское соглашение

Скачать      Реферат

ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ПОМОЩЬ СТУДЕНТАМ