Абстрактные базы управленческого консультирования.
Содержание
Содержание
Введение 3
1 Управленческое консультирование как специфичная деятельность 5
1. 1 Роль и надобность управленческого консультирования 5
1. 2 Мнение управленческого консультирования 6
1. 3. Предмет, субъект, объект, цели и задачки управленческого консультирования 9
1. 4 Индивидуальности управленческого консультирования 11
2 Управляющий как клиент и клиент 15
3 Виды, формы и фазы консультирования 23
Заключение 30
Перечень литературы 32
Выдержка
Введение
Инновационная система управления предпринимательской структурой как базоый аппарат реализации тактических и стратегических ценностей развития предпринимательства часто не подходит рыночным потребностям, уровню развития ветви и трудности решаемых предпринимательской структурой задач. К числу принципиальных заморочек управления предпринимательскими структурами относится недостающая эффективность принимаемых управленческих решений, несовершенство управленческой структуры, неимение либо резервирование ряда функций в организационном строении предпринимательской структуры, несоответствие размера повинностей закрепленным полномочиям, нечеткая адресная ответственность за исполнение задач конкретными исполнителями. Сообразно сиим факторам значительно снижается эффективность управления.
В таковой ситуации существенно растет роль управленческого консультирования как 1-го из способов совершенствования менеджмента предпринимательских структур, что предполагает воплощение современной диагностики управленческих заморочек, а еще разработку и введение действенных управленческих решений в рамках консультационных проектов.
Мишень предоставленной работы разглядеть абстрактные базы управленческого консультирования.
Задачки работы: найти суть управленческого консультирования; отметить предмет, субъект, объект, цели и задачки управленческого консультирования; отдать характеристику видов управленческого консультирования.
Проблематика внедрения консультирования в решении управленческих заморочек углубленно изобретена в трудах таковых создателей как В. И. Алешникова, Г. А. Васильев, В. А. Гончарук, В. С. Дудченко, М. Зильберман, Ю. Д. Красовский, М. Коуп, М. Кубр, Я. А. Лейманн, Г. Липпит, Р. Липпит, А. Е. Лузин, К. Макхем, В. Ю. Озира, А. П. Посадский, А. И. Пригожин, М. Я. Хабакук, Б. С. Хазин, С. В. Хайниш, Р. К. Юксвярав.
На создание общей логики проведенного изучения в области принятия управленческих решений на базе управленческого консультирования огромное воздействие оказали еще работы О. В. Иншакова, В. О. Мосейко, Х. В. Нимвегена, В. Ш. Раппопорта, Р. Стэнфилда, Х. Дж. Харрингтона, М. Эддоуса, К. С. Эсселинга.
Но в данных работах мало исследованы вопросцы воздействия на принятие действенных управленческих решений технологий управленческого консультирования и методы реализации управленческого консультирования в предпринимательской деловитости.
Литература
Перечень литературы
1. Алешникова В. И. Внедрение услуг проф консультантов: 17-модульная програмка для менеджеров «Управление развитием организации. ». Часть 12. М. : ИНФРА-М, 1999.
2. Архипова В. В. Инновационные технологии в управлении организацией. Надобность автоматизации документооборота и делопроизводства // Коллективный электрический институт. Доклады научно-практической конференции. - М. : ЕАОИ, 2005. с. 48-51
3. Блинов А. О. , Бутирин Г. Н. , Добренькова Е. В. Административный консалтинг. М. : ИНФРА, 2002.
4. Бурнад Ф. Тренинг навыков консультрования. СПб. Питер, 2002.
5. Васильев Г. А. , Деева Е. М. Управленческое консультирование. М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2004.
6. Виханский, О. С. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. [Текст] / О. С. Виханский, А. И. Наумов М. , 2004. - 390с.
7. Волкова, В. Н. Базы теории систем и системного разбора: Учебник для студентов вузов [Текст] / В. Н. Волкова. СПб. : СПбГТУ, 2007. -490с.
8. Герчиков, В. Задача организации и индивидуальности политики управления персоналом [Текст] / В. Герчиков // Управление персоналом, 2006. 159 с.
9. Герчикова, Н. Н. Менеджмент [Текст] / Н. Н. Герчикова. М. : Дело, 2005. 278 с.
10. Гительман, Л. Д. Переводящий менеджмент [Текст] / Л. Д. Гительман. М. : Дело, 2009. 448 с.
11. Глущенко, В. В. Изучение систем управления: социологические, прогнозные, плановые, экспериментальные изучения. [Текст] / В. В. Глущенко. -г. Жд, Моск. обл. : ООО НПЦ «Крылья», 2006. 552 с.
12. Гончаров, В. В. В розысках достоинства управления [Текст] / В. В. Гончаров. М. : МП «Сувенир», 2006. 65 с.
13. Игнатьева, А. В. , Максимцов М. М. Изучение систем управления: Учебное вспомоществование для вузов [Текст] / А. В. Игнатьева, М. М. Максимцов. - М. : ЮНИТИ-ДАНA, 2006. 442 с.
14. Исаенко С. В. Инновационно-ориентированный консалтинг как выкройка помощи небольшого предпринимательства. /Материалы Первой научно-практической конференции «Актуальные трудности интеллектуальной принадлежности, 19-20 октября 2006 года, Столица, РГИИС, в 4 томах, 4-й том. М. : Русский муниципальный ВУЗ интеллектуальной принадлежности, 2007г
15. Изучение организационного управления [Текст]/ И. Я. Львович. Воронеж: Изд во ВТГУ, 2007. 228 с.
16. Изучение систем управления и целый анализ [Текст]/ Под ред. Н. В. Минаева, СПб. : 2006. 156 с.
17. Коротков, Э. М. Изучение систем управления: Учебник [Текст] / Э. М. Коротков. - М. : «Дека», 2006. 448 с.
18. Коротков, Э. М. Изучение систем управления [Текст] / Э. М. Коротков. - М. : Издательско-консалтинговая фирма «ДеКА»,2008. 556 с.
19. Лабзунов, П. Изучение систем управления [Текст] / П. Лабзунов // Экономист, №9. 2006. - С. 20-25.
20. Лапыган Ю. Н. Базы управленческого консультирования. М. : Духовный Проект, 2006.
21. Макхэм К. Административный консалтинг/ Пер. с англ. . М. : Дело и сервис,1999
22. Малышева, Л. Изучение систем управления [Текст] / Л. Малышева // Раскрытые системы. - 2006. - №1. -С. 12-19.
23. Милан Кубр. Управленческое консультирование. Вступление в профессию. : пер. с англ. - М. : Планум, 2004.
24. Михайленко, Е. К. Принятие действенных управленческих решений на базе управленческого консультирования / Е. К. Михайленко, Л. Е. Воробьева // Интеграл № 3(41). 2008.
25. Михайленко, Е. К. Управленческое консультирование предпринимательских структур / Е. К. Михайленко // Экономические науки № 11(48). 2008.
26. Мухин, В. И. Изучение систем управления [Текст] / В. И. Мухин// Бизнес, 2006, № 1. -С. 13-18.
27. Николайчук В. Маркетинг и менеджмент услуг: деловитый сервис. Спб. : Питер, 2005 г.
28. Рогожин, С. В. Изучение систем управления: Учебное вспомоществование [Текст] / С. В. Рогожин. - М. :МГУК, 2007. 248 с.
29. Управленческое консультирование. В 2 т. / Пер. с англ. Под ред. М. Кубра. М. : Интерэксперт,1992
30. Чернов Ю. В. , Фомишин С. В. , Тищенко А. И. Управленческое консультирование. М. : Олди-плюс, 2003.
31. Юксвяров Р. К. , Хабакук М. Я. , Лейман Я. А. Управленческое консультирование: концепция и практика. М. : Экономика,1988
Введение
Современная система управления предпринимательской структурой как базоый инструмент реализации тактических и стратегических приоритетов развития предпр